AGRUSAN Nº 1
D. Manuel Guiote LinaresCoronel
Jefe de la Agrupación de Sanidad nº 1Julio de 2010
EMERGENCIADEFINICION
Es el accidente o suceso que acontece demanera absolutamente imprevista y alterala situación de normalidad.
Individual o FamiliarLimitadaColectiva
CATASTROFEDEFINICION
Acontecimiento de aparición imprevisible,y repentina que causa importantesdestrozos materiales y las consecuenciassuperan o desbordan los recursos ymedios de la comunidad.
DESASTREDEFINICION
Evento que excede las condiciones normales deexistencia de una comunidad y causa un nivelde sufrimiento que supera la capacidad deajuste la misma.Es la gente quien lo padece y sin población noexiste desastre.Los desastres ponen de manifiesto lavulnerabilidad del equilibrio necesario parasobrevivir y prosperar.
Causados por el hombre
DESASTRETIPOS
Naturales
DESASTRE
Destruye la mayor parte de unacomunidad.Impide o dificulta el trabajo de losservicios locales.Provoca el cese de la mayoría de lasfunciones de la comunidad.Impide o dificulta a las comunidadesadyacentes el envió de ayuda.
DESASTRE
Implica la perdida de la capacidadoperativa de una organización.Es necesario el acercamiento entreorganizaciones publicas y privadas.Requiere que las partes implicadasrenuncien a su autonomía. Respuestaorganizada y conjunta.Cambia los procedimientos
DESASTRE SANITARIO
Todo suceso que produce más problemassanitarios de los que el sistema estapreparado para manejar.
DESASTREAPOYO SANITARIO
Debe ser integral:PlanificaciónGestiónPrevenciónAsistencia
APOYO SANITARIOPLANIFICACION
Sin tiempo para el Planeamiento. Estedebe ser expeditivo.Es necesario contar con elementosOperativos: dotados, adiestradosinstruidos.Disponer de distintos planes de actuacióny encajar el que parezca mas oportunosegún la situación.
APOYO SANITARIOGESTION
Mando único:Establecer sistema de Mando y Control.Establecer enlaces con otras organizaciones.Establecer Procedimiento Logístico.
Ruta de evacuación y abastecimiento.Cantidad de recursos y tipo.Medidas de sostenimiento.
APOYO SANITARIOPREVENCION
Medidas de profilaxis.• Control de agua.• Control alimentos.• Control de plagas.• Medidas de higiene y saneamiento.
APOYO SANITARIOASISTENCIA
Rescate.Clasificación.Tratamiento.Evacuación.
ASISTENCIA SANITARIARESCATE
Colaboración con los equipos de rescatecon el fin de que este sea correcto, no seagraven las lesiones y se realice con elmínimo dolor. “In situ” pueden realizarsetécnicas salvadoras de la vida.
ASISTENCIA SANITARIACLASIFICACION
Es el acto medico que establece la prioridad encuanto a la evacuación, tratamiento, y lugardonde realizarlo.Esta prioridad puede establecerse:
Atendiendo a la urgencia medica real.Atendiendo al mas grave con masposibilidades de sobrevivir. En situación deelevado numero de victimas, con recursos ytiempo limitados.
EMERGENCIA MEDICADEFINICION
Patología que, sin tratamiento inmediato,puede causar la muerte del paciente o unasevera disfunción de uno o más órganos opartes de su cuerpo.Requiere una atención médica inmediatacara a cara.
CLASIFICACIONCONCEPTOS
Hora de oro “minutos de platino”:Plazo de minutos, en los que hay queactuar ante ciertas lesiones para queinevitablemente no se produzca lamuerte.
Hemorragias masivas.Colapso vía aérea.
CLASIFICACIONCONCEPTOS
Plazo Operatorio:Tiempo máximo que puede trascurrirdesde que se produce una lesión hastaque recibe tratamiento sin que seagrave su estado.
ASISTENCIA SANITARIATRATAMIENTO
Según la prioridad que establece la clasificación:
No pueden esperarPueden esperarDeben esperarTienen que esperar
TRATAMIENTONO PUEDEN ESPERAR
Estabilización “in situ”:Rescate.Vía aérea.Mantenimiento hemodinámico.Analgesia.Inmovilización.Transporte.
TRATAMIENTONO PUEDEN ESPERAR
Tratamiento quirúrgico. Menos de 1 h.Lo mas cerca que permita la situación.Aplicar técnicas de cirugía salvadora de la vida:
Hemorragias en cualquier cavidad.Herida en miembros que comprometanla vida.Preparación para segundo tiempoquirúrgico
TRATAMIENTOPUEDEN ESPERAR
Rescate.Inmovilización.Puesta en estado de evacuación.Transporte.Tratamiento quirúrgico definitivo, alejado del foco.
TRATAMIENTODEBEN ESPERAR
Autoayuda. Ayuda no profesional.Retirada de la zona afectada, si puede serpor sus medios.Tratamiento primario de heridas enlugares establecidos: Campamentos.Puntos de distribución de alimentaciónetc.Tratamiento diferido de posiblescomplicaciones.
TRATAMIENTOTIENEN QUE ESPERAR
Recogida y retirada.Colocarlos en lugar seguro.Administrar analgesia.Tratar según sus lesiones cuando la situación lo permita.
ASISTENCIA SANITARIAEVACUACION
Acto de trasladar heridos y/o enfermos deun lugar a otro, con seguridad y garantíade que no se agrave su situación. Paraello es necesario disponer de material ypersonal adecuado.
EVACUACIONTIPOS
Según punto de origen y destino:Primaria. Desde el lugar donde se
produce el evento hasta una formación de tratamiento.
Secundaria. Desde una formación de tratamiento a otra.
EVACUACIONTIPOS
Según equipamientoy personal:
Asistida “UVI móvil”BásicaTransporte. Pueden
ser medios de “fortuna”
Según el medio:Terrestre.Aérea.Marítima.
SANIDAD MILITAR
Parte de las Fuerzas Armadas responsable de prestar Apoyo Sanitario a una Fuerza en Operaciones con CALIDAD, OPORTUNIDAD y EFICACIA.
DEFINICION
CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS DE LA SANIDAD MILITAR
RECURSOS LIMITADOS
MEDIO HOSTIL
AISLAMIENTO
CONDICIONAMIENTO TACTICO
* SERVIDUMBRES LIMITACIONES
* OBLIGACIONES PROHIBICIONES
Como afirmaba PIROGOV, “PADRE” de la MEDICINA MILITAR RUSA, NO ES LA
MEDICINA, SINO LA ORGANIZACIÓN MILITAR, LA
QUE JUEGA EL PAPEL PRINCIPAL EN EL APOYO
SANITARIO A LAS OPERACIONES.
ESTADISITICAS
DISMINUCIÓN DE LA MORTALIDAD POR
Avances en Medicina
Métodos y procedimientos operativos.
* CRIMEA
* G. GOLFO= Mortalidad en la 1ª hora de
combate
CIFRAS APROXIMADAS.
GUERRA TOTAL HERIDOS TOTAL MUERTOS PORCENTAJE
CUBA 14940 844 15,02 %
1ª G.M. 29757766 8538315 28.69%
2ª G.M. 41335885 10458191 25,3 %
VIETNAN 358000 58000 16.2 %
IRAK 11040 1275 11,52 %
Por su composición y características, noconstituye un elemento del Escalón Intermedio y susEquipos actuando como un todo apoyando a 2ºEscalón, no pueden suplir a los orgánicos de las U,s.
El EMAT es la Unidad de Sanidad de AcciónRápida, ligera, modular, autónoma y aerotransportablecapaz de prestar apoyo sanitario en clasificación,estabilización y tratamiento de urgencia de las bajas,en cualquier ambiente o situación.
I.G. 3/91 (ACT.-93)
Definición
Orgánica EMATEMAT
JEFATURA
PLMM
EQUIPO DEESTABILIZACIÓN
CEL. ESTAB.MÉD. + ENF.+C+S
UNIDADDE
APOYO
EQUIPO DEFARMACIA
EQUIPO DEVETERINARIA
EQUIPO DEODONTOLOGÍA
CEL. ESTAB.MÉD. + ENF.+C+S
CEL. ESTAB.MÉD. + ENF.+C+S
CEL. ESTAB.MÉD. + ENF+C+C.
Apoyo alMando
oo
Apoyo alEMAT
oo
EQUIPOQUIRÚRGICO
CÉLULAQUIRÚRGICA
CELULA DEINTENSIVOS
ABTO.MANTO.
oo EQUIPO DEPSICOLOGÍA
Objetivos Básicos
ESTABILIZACION, que se hará lo más a vanguardia posible..
REANIMACIÓN Y CIRUGÍA DE URGENCIA tan próxima al herido como lo permita la situación.
EVACUACIÓN precoz tras tratamiento inicial.
1.- Apoyo sanitario de Combate.
Nivel de 3er. Escalón: a U,s. con entidad de Brigada que actúen aisladas o independientes. Servir como NÚCLEO DE ACTIVACIÓN a
Formaciones Sanitarias de mayor entidad (HOC).
Empleo táctico en:
2.- Apoyo sanitario de No Combate.
A.- Operaciones de imposición o mantenimiento de la paz
B.- Ayuda inmediata en situaciones de catástrofe C.- Misiones de Ayuda Humanitaria D.- Apoyo en ejercicios y maniobras de grandes
unidades. E.- Investigación y docencia F.- Las que el Mando les asigne
Empleo táctico en:
Empleo táctico en: 3.- OPERACIONES QUE REQUIERAN UNA GRAN MOVILIDAD
Dotación de vehículos orgánicos Posibilidades de movimiento Medios de Enlace y Comunicación Capacidad para desplegar sus propios órganos Capacidad para proporcionar Seguridad y Defensa inmediata a
sus instalaciones Capacidad de desdoblamiento de la PLM. Células de Estabilización rápidas y flexibles
Nivel de respuesta inmediato
• Atención de hasta 20 bajas P-1 / Día.• Realización de hasta 10 intervenciones quirúrgicas / día.• Hospitalización 20 bajas / día.• Gestión de recursos sanitarios.• Mantenimiento de equipos propios.• Posibilidad de actuar aisladamente disponiendo de 7 días
de autonomía.• Actuación en cualquier ambiente y situación.
CAPACIDADES
LIMITACIONES
• Número de heridos que puede atender.• Tiempo de actuación. Condicionado por:
• Existencias de recursos limitados.• Gran desgaste del personal.
• Necesidad de Apoyos en EvacuacionesUrgente de los heridos hasta formacionessanitarias de superior entidad, móviles:ECA, HOC, o fijas.
FASE DE LA MISION
• Planeamiento.
• Ejecución.
Proyección
Despliegue
Repliegue
• Vuelta a estado de Operatividad.
• Éxito en la ejecución.
Despliegue.
Adecuación medios.
Enlace
COMETIDOS
• DEL JEFEMando
Decisión
• DEL STAFFPlaneamiento
Control
• STAFF• Personal
• Inteligencia
• Operaciones.
• Logística
• Sanidad
• Rel. con la población• PC
Articulación funcional.• Dirección
• Conducción
•Apoyos
•Sanidad
• Logística
RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL JEFE
TAREAS ORGANIZACIÓN PC
CONCLUSIONES
• LIDERAZGO
• PLANEAMIENTO PREVIO
• COHESION DEL PC
• CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A SITUCIÓN CAMBIANTE
EQUIPO = UNIDADES• DOTADOS
• INSTRUIDOS
• ADIESTRADOS
• COHESINADOS.
“Vos Sancho iréis vestido parte de letrado y parte de
Capitán, porque en la ínsula que os doy tanto son menester
las armas como las letras”
Miguel de Cervantes Saavedra.
Capítulo XLII del Ingenioso Hidalgo
Vuestra vida ….
...es nuestra lucha.
Top Related