Y tuve resultados.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
extendí mi perímetro del 425% invertí la tasa incidentes/demanda de servicio del 70/30 al 30/70 disminuye la perdida de
productividad debida al S.I. del 34%
externalicé 1350 servidores redujo los plazos de entrega de cada nueva plataforma del 50%
subí la satisfacción de los usuarios de 15pts reduciendo los costos de 9%
Este año transformo el S.I de mi cliente en algo
completamente nuevo.
Llego con competencias.
PILOTAJE Y GESTIÓN DE SITUACIONES COMPLEJAS
GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES
GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
INGENIERÍA DE LOS PROCESOS
MUCHAS METODOLOGÍAS Y BASES CALIDAD
CONDUCCIÓN DE PROYECTO
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