AMDG
“Una nueva generación está emergiendo. Sus valores, sus tendencias, causarán un cambio que afectará a todos los seres humanos”. Alvin Toffler
Burns, Stalker, 61. Emery, Trist, 65. Lawrence, Lorsch, 67. Child, Duncan, 72. Toffler, Ansoff, 80. McCann, Selsky, 84. Drucker, 90. Club de Roma, 96. OCDE, PIF, 04. Morin, 08.
Agraria. Industrial. Postindustrial. Información.
Indicadores temporales.
Símbolo de poder. Tecnologías
básicas. ¿Crisis?
3000-5000 años, 3-5 mph, 3-5 años.
Posesión de tierra. Ritual, tradición.
¿Crisis?
300-500 años, 30-50 mph, 0.3-0.5 meses.
Posesión material. Descubrimiento, método científico.
¿Crisis?
30-50 años, 300-500 mph, 0.03-0.05 días.
Habilidad organizacional. Tecnología blanda y TICs.
¿Crisis?
3-5 años, 3000-5000 mph, 0.003-0.005 hrs.
Moda y popularidad. Nuevas competencias vs NTs.
¿Crisis?
Identificar qué era estamos viviendo.Identificar el símbolo de poder de la era.Modelo Organizacional del siglo XXI.
Identificar qué era estamos viviendo.Identificar el símbolo de poder de la era.Modelo Organizacional del siglo XXI.
Hechos. Provisionalidad del conocimiento. Más allá de la globalización: Planetarizac
ión. El mito de la tecnología.. Redes sociales. Descrecimiento.
Efectos Incertidumbre organizacional. Sociedad del conocimiento. Nuevos modelos organizacionales. Nuevas formas de ser, de pensar y actu
ar.
¿Conclusiones? Tiempo de cambio acelerado y continuo. Ley de las consecuencias inesperadas. Necesidad de dormir y capacidad de
aprendizaje. Símbolo de poder cambiante. Modelos de Administración del Conocimiento..
1945
1970
80-90
90-00
1910 Teoría Científica
AE, TQM, BPR, SCM
DO, APO, CEC, AC
I/O, TGS
BMK, CRM, 6S, OOII, KM2010
AMDG
Top Related