Análisis comparativo
entre las organizacione
s
Análisis comparativo entre las organizaciones.
Laura Sofía Carreño Ríos
Universidad ECCI
Facultad de Ciencias jurídicas, sociales y humanas.
Lenguas Modernas
Bogotá
2017
ORGANIZACIONESTradicionales
- Burocracia y comportamientos estrictos.
- Ideas fijas y estandarizadas.- Ausencia de compromiso e
ineficiencia. - Relación jefe-subalterno.
- Organización por funciones.
Actuales- Requieren líderes
comprometidos con el cambio y proactivos.
- Liderazgo intelectual.- Movimiento y adaptación
permanente.- Uso continuo de las TIC.- Interacción permanente.
CARACTERÍSTICAS & SIMILITUDES.
- Búsqueda de objetivos mediante un grupo de trabajo y fuerza dirigida.
- Distribución de tareas.- Uso de la planificación, organización, dirección y control
- Desarrollo de un servicio a ofrecer para suplir necesidades del mercado.
- Búsqueda de utilidades o ganancias en el menor costo de producción posible.
ORGANIZACIONESTradicionales
- Los trabajadores obtenían sus habilidades por medio de la experiencia e iniciativa propia.
- Las decisiones se tomaban desde los altos mandos y posteriormente se difundían a los empleados operativos.
- Poco compromiso ambiental.- Carencia de espacios para las
relaciones humanas. - Enfoque en los procesos
productivos.
Actuales- Los empleadores brindan los
programas de entrenamiento previos al inicio de labores.
- La mayoría de las decisiones importantes se toman en conjunto con todos los trabajadores.
- Cuidado y preservación del medio ambiente.
- Gestionan relaciones humanas en la empresa.
- Enfoque en el producto.
DIFERENCIAS
Peter Senge
Steve Jobs
BIBLIOGRAFÍA
Martínez B, N. (2017). ECCI Virtual. Aulas Ecci. Recuperado el 19 de Febrero del 2017, dehttps://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.pdf
Gómez Calderón, L. (2015). Organización inteligente. Recuperado de https://luisjoaquingc.wordpress.com/
Valda, J. (2014). Productos en la empresa. Recuperado de http://www.grandespymes.com.ar/2014/02/19/sindrome-de-procusto-principios-leyes-y-modelos-de-comportamiento-organizacional-para-la-comunicacion-y-gestion-en-las-organizaciones/
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