ANÁLISIS DEL SECTOR TECNOLOGÍA
BIOMÉDICA ADQUISICION DE EQUIPOS
BIOMEDICOS DE NO CONTROL CON
DESTINO A LA SUBRED INTEGRADA DE
SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E.
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PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA
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ENTIDAD DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA
ANALISIS DEL SECTOR LINEA TECNOLOGÍA BIOMÉDICA
Elaborado por: ANAIS ELENA GARZÓN MORA
Profesional de inteligencia de mercados
SARA STEPHANIA DELGADO CRISTANCHO
DIEGO ALEXANDER VELÁSQUEZ CLAVIJO Profesionales de Proyecto
Revisado por: TOMAS ERASMO GÓMEZ MARTÍNEZ
COORDINADOR MISIONAL
Bogotá, julio de 2021
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 5
GLOSARIO ........................................................................................................................................ 5
ANESTESIA ...................................................................................................................................... 5
AUTOCLAVE ..................................................................................................................................... 5
EQUIPO BIOMÉDICO ..................................................................................................................... 5
LAVADORA TERMO DESINFECTADORA .................................................................................. 5
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 6
General............................................................................................................................................... 6
Específicos ........................................................................................................................................ 6
1. ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................... 7
1.1 Contexto económico ............................................................................................. 7
1.2 Contexto técnico .................................................................................................... 8
1.3 Contexto Regulatorio ............................................................................................ 9
1.4 Otros ...................................................................................................................... 10
1.4.1 Contexto social........................................................................................................ 10
1.4.2 Análisis y aplicabilidad de acuerdos y tratados internacionales en materia de
contratación pública ............................................................................................................... 10
2. ESTUDIO DE LA OFERTA ................................................................................................... 10
2.1 Contrataciones del sector 2017-2021 .............................................................. 11
2.2 Modalidades de contratación utilizadas para seleccionar proveedores del
sector 11
2.3 Contratación del sector por tipos de empresa: MIPYME y NO MIPYME... 12
2.4 Plataformas usadas para contratación ............................................................ 12
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2.5 Algunas empresas que comercializan los códigos de Naciones Unidas a
comprar – UNSPSC ....................................................................................................... 13
2.6 Análisis financiero ............................................................................................... 13
2.6.1 Análisis estadístico (soporte teórico) ................................................................... 13
a. Análisis gráfico de tallos y hojas .................................................................................. 14
2.6.2 Indicadores financieros referenciados por empresa: (fuente de información
de Cámara de Comercio, RUES e información en la plataforma SECOP II, RUP 2020)
14
2.6.3 Análisis estadístico ................................................................................................. 15
2.6.4 Definición de indicadores ...................................................................................... 16
2.6.5 Análisis de información .......................................................................................... 17
a. Conclusiones ................................................................................................................... 17
3. ESTUDIO DE LA DEMANDA ............................................................................................... 17
3.1 Modalidad de selección del contratista ............................................................ 17
3.2 Objeto del contrato .............................................................................................. 17
3.3 Necesidades de la entidad contratante ........................................................... 18
3.4 ¿Cómo ha adquirido la Entidad Estatal en el pasado este bien, obra o
servicio? ........................................................................................................................... 18
3.5 Modalidad de selección del proveedor ............................................................ 19
3.6 Referenciación de procesos de compra similar en otras entidades ........... 20
3.7 Estudio de mercado ............................................................................................ 21
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INTRODUCCIÓN
Los equipos de no control que contiene el presente proceso son destinados a la Subred Norte, como soporte a una mejor atención a sus usuarios. Las máquinas de anestesia cumplen una labor muy importante en los centros médicos y hospitalarios. Su utilización es indispensable para algunos procedimientos que requieren de suministrar gases anestésicos a los pacientes y llevar un monitoreo de su respiración durante todo el proceso. Por otra parte los equipos requeridos en la central de esterilización juegan un papel clave en la prevención de infecciones nosocomiales en los hospitales, ya que muchas de estas infecciones se han asociado a una deficiente desinfección de los objetos reutilizables del centro hospitalario Por último, la mesa de cirugía es un elemento muy importante dentro de los procedimientos quirúrgicos, ya que de esta depende la correcta ubicación del paciente, la cual está condicionada tanto por el tipo de procedimiento, como por funciones vitales como la respiración y la circulación. Se puede notar la importancia de la adecuada selección de proveedores para estos equipos, para así lograr la negociación de equipos de buena calidad a precios favorables para la Subred.
GLOSARIO ANESTESIA Sustancia química que produce esta pérdida o ausencia
temporal de la sensibilidad y que se utiliza en cirugía.
AUTOCLAVE Aparato para esterilizar por vapor que consiste en un recipiente cilíndrico, de paredes resistentes; metálico, y con cierre hermético autoclave, en cuyo interior, que contiene un líquido, generalmente agua, el objeto se somete a presiones y temperaturas elevadas sin llegar a hervir.
EQUIPO BIOMÉDICO Dispositivo médico operacional y funcional que reúne sistemas y subsistemas eléctricos, electrónicos o hidráulicos, incluidos los programas informáticos que intervengan en su buen funcionamiento, destinado por el fabricante a ser usado en seres humanos con fines de prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación.
LAVADORA TERMO DESINFECTADORA
se utiliza para la limpieza y desinfección automática de instrumentos en consultas dentales, clínicas, centros médicos y hospitales.
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OBJETIVOS General Realizar el análisis del sector de equipos médicos de no control, con destino a la Subred integrada de servicios de Salud Norte Específicos
Reconocer las tendencias actuales en equipos médicos
Realizar el estudio de mercado para la adquisición de los equipos requeridos
Definir el presupuesto de los bienes a adquirir
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1. ASPECTOS GENERALES Los equipos médicos del proceso de esterilización y los que intervienen en las cirugías, permiten garantizar la atención adecuada del paciente, mitigando los riesgos de infecciones al eliminar o inactivar la mayor cantidad gérmenes, bacterias etc. contenidos en objetos o sustancias; de igual forma sirvan de apoyo a los profesionales de salud a cargo, lo cual redunda en la mejor atención al paciente.
Entre las principales ventajas de estos equipos es que le permiten al paciente respirar de manera propia, durante todo el procedimiento, regulando las concentraciones gaseosas y realizar procesos óptimos en el quirófano, que reducen el índice de mortalidad y complicaciones. Es por esto que la negociación y compra de la tecnología biomédica, es para las entidades de salud, uno de los procesos de mayor impacto en la gestión hospitalaria, con el ánimo de garantizar el mejoramiento de la eficiencia y la calidad en la prestación de los servicios de salud.
1.1 Contexto económico Como consecuencia de la pandemia COVID 19, el gobierno nacional, prorrogó la emergencia sanitaria hasta el 31 de mayo de 2021, a través de la Resolución 222 del 25 de febrero de 2021, lo cual también extiende la exención del IVA para 211 equipos / dispositivos médicos, que se deben considerar como insumo para la determinación de presupuestos en la compra de equipos cubiertos por esta medida. Esta medida cobija los ítems de Autoclaves y esterilizadoras que deben tenerse en cuenta al momento de revisarse el estudio de mercado y el proceso como tal en la plataforma SECOP II, la EGAT se permite hacer las siguientes precisiones:
1. Para efectos de obtener del presente análisis se tendrá en cuenta el IVA aplicable según la actual legislación tributaria, así como las excepciones que para la fecha de elaboración y obtención del estudio de mercado se encuentren vigentes. Sin embargo, en caso de que se presente variación normativa al respecto se aplicara lo prevista en la nueva legislación, así como lo previsto en el régimen de transición de este.
2. En aquellos casos en los cuales se realice la entrega de los elementos objeto de adquisición del presente proceso por fuera del plazo establecido en el Decreto Legislativo 551 de 2020, esto es fuera de la vigencia de la emergencia sanitaria, deberá verificarse la disponibilidad presupuestal, la conveniencia, oportunidad y pertinencia del caso, de tal forma que no se afecte la ecuación económica del contrato, con el fin de adoptar por parte de la entidad con el respectivo aval del supervisor del contrato las actuaciones contractuales a que haya lugar para subsanar este evento, en aplicación a lo previsto en el ordenamiento jurídico vigente para el efecto.
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Los avances tecnológicos, las altas exigencias de automatización y las nuevas
preocupaciones de seguridad del paciente, son los principales factores impulsores de este
mercado. Se estima un crecimiento en los próximos años del 15 % en robots con
aplicación clínica, generando hasta $20 millones de dólares en ganancias. Se estima que
el mercado global de salas de operaciones híbridas crecerá rápidamente en los próximos
5 o 6 años, debido a la creciente demanda de nuevas tecnologías como la robótica, entre
otras. El otro suceso importante que impulsa este mercado es la alta mortalidad debida a
enfermedades cardiovasculares y otras relacionadas con el corazón.
El mercado de sala de operaciones híbridas generó $3.510 millones de dólares en 2015 y
se prevé que crezca alrededor de $8.850 millones a una tasa de crecimiento anual de
16,6 %, entre 2016 y 2022. Se estima que aumente a una mayor tasa en el futuro debido
a las políticas gubernamentales favorables, la creciente demanda de cirugías invasivas y
enormes inversiones en diversas tecnologías que ayudan a entregar una mejor atención
de la salud para los pacientes.1
1.2 Contexto técnico
La esterilización, es un proceso, donde no solo se elimina la suciedad, sino de toda la vida
microbiana, como virus, hongos, bacterias, etc.., que asegura que los materiales, ropa,
superficies, sean seguros y no sean fuentes de contaminación.
Los últimos desarrollos tecnológicos que impactan a los quirófanos vienen enmarcados
con las nuevas propuestas en monitorización de signos vitales, lámparas y mesas de
cirugía con nuevos diseños, y la mezcla de diferentes dispositivos médicos que apoyen la
seguridad del paciente. Pero el eje central se vislumbra en torno a los robots y la
implementación de quirófanos híbridos, la interoperabilidad de los sistemas y el internet
de las cosas.
Con relación a las mesas y en atención a las exigencias de los nuevos quirófanos se
disponen sistemas flotantes y motorizados que brindan movimientos de inclinación
rápidos y precisos. Para efectos de imagen, las estructuras suelen ser radiotransparentes
para así tener cobertura de todo el cuerpo.
1 https://www.elhospital.com/temas/Tendencias-en-tecnologias-para-quirofanos+119998?pagina=3
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En este entorno en rápido cambio, las empresas desarrolladoras de tecnologías
enfocadas a quirófanos están ampliando su escala de operaciones con un incremento en
las inversiones en I + D e innovación2
1.3 Contexto Regulatorio
1. Constitución Política de Colombia 1991.
2. Ley 80 de 1993. Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.
3. Ley 1150 de 2007.Se introducen medidas de eficacia y transparencia en la Ley 80 de 1993.
4. Resolución 385 del 12 de marzo de 2020, expedida por el Ministerio de Salud y Protección Social.
5. Decreto 417 del 17 de marzo del año 2020, el presidente de la Republica, declara “un estado de emergencia económica, social y ecológica en todo el territorio nacional.
6. Decreto 440 del 20 de marzo del año 2020, en el que se adoptan medidas de “urgencia en materia de contratación estatal, con ocasión del estado de emergencia económica, social y ecológica derivada de la pandemia COVID -19”.
7. Decreto 551 de 2020, del 15 de abril del año 2020, expedido por el Presidente de la República, mediante el cual se “Adoptan medidas tributarias transitorias en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social y ecológica.
8. Decreto No. 537 del 12 de Abril de 2020, cuya vigencia entro “Por el cual se adoptan medidas en materia de contratación estatal, en el marco del estado de Emergencia Económica Social y Ecológica”
9. Circular No. 06 del 19 de marzo de 2020, expedida por l Contraloría General de la Republica.
10. Resolución No. 0944 del 25 de Marzo del año 2020, expedida por Ministerio de defensa.
11. Decreto Ley 019 de 2012 . Por la cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública
12. Resolución 6302 de 2014. Por la cual se adopta el Manual de Contratación del Ministerio de Defensa Nacional y sus unidades ejecutoras.
13. Decreto 1082 de 2015. Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Planeación Nacional.
14. Ley 1882 de 2018. Por la cual se adicionan, modifican y dictan disposiciones. Orientadas a fortalecer la contratación pública en Colombia, la ley de infraestructura y se dictan otras disposiciones
2 EL HOSPITAL – Junio de 2020
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1.4 Otros
1.4.1 Contexto social
La esterilización de instrumental y demás elementos hospitalarios se ha convertido en un
aspecto clave en la prestación de los servicios de salud debido a la pandemia, estos
procesos han fortalecido su importancia en la atención del paciente y así evitar la
propagación de contaminación o infección por el virus COVID 19.
La Asociación Americana de Anestesiología ASA, junto con la Fundación para la
Seguridad del Paciente de Anestesia APSF, emitieron una guía científica sobre el uso
adecuado de máquinas de anestesia como alternativa a la falta de ventiladores en UCI,
dado que, algunas máquinas cuentan con la capacidad de proporcionar ventilación
mecánica a pacientes con insuficiencias respiratorias, derivadas del Covid, en este caso3
1.4.2 Análisis y aplicabilidad de acuerdos y tratados internacionales en materia de contratación pública
PRESUPUESTO DEL
PROCESO DE CONTRATACIÓN
SUPERIOR AL VALOR DEL
ACUERDO COMERCIAL
EXCEPCIÓN APLICABLE
AL PROCESO
DE CONTRATACIÓN
PROCESO DE
CONTRATACIÓN
CUBIERTO POR EL ACUERDO
Chile SI NO NO
México SI NO NO
Perú SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
SI NO NO
El Salvador SI NO SI
Guatemala SI NO SI
Honduras SI NO SI
SI NO NO
SI NO SI
Estados AELC
Estados Unidos
México
Triángulo
Norte
Unión Europea
Comunidad Andina
ACUERDO COMERCIAL
Alianza
del Pacifico
Canadá
Chile
Corea
Costa Rica
2. ESTUDIO DE LA OFERTA
3 Sociedad Colombiana de anestesiología
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2.1 Contrataciones del sector 2017-2021
FUENTE: COLOMBIA COMPRA EFICIENTE
2.2 Modalidades de contratación utilizadas para seleccionar proveedores del sector
FUENTE: COLOMBIA COMPRA EFICIENTE
Se observa que la modalidad más utilizada para contratación en el sector es en la especial: régimen especial, seguida de la contratación directa.
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2.3 Contratación del sector por tipos de empresa: MIPYME y NO MIPYME
FUENTE: COLOMBIA COMPRA EFICIENTE
La contratación está concentrada en un 53.37% en empresas del sector MIPYME.
2.4 Plataformas usadas para contratación
FUENTE: COLOMBIA COMPRA EFICIENTE
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2.5 Algunas empresas que comercializan los códigos de Naciones Unidas a comprar – UNSPSC
PROVEEDOR CLASIFICACION
BIOMEDICAL PEQUEÑA
DRAEGER GRAN EMPRESA
EMCO PEQUEÑA
JOMEDICAL MEDIANA
KAIKA MEDIANA
LA MUELA GRAN EMPRESA
LAS ELECTROME MEDIANA
MEQ TECNOLOGIA MEDICA S.A.S. PEQUEÑA
PROKONTROL PEQUEÑA
QUIRURGICOS MEDIANA
QUIRURGIL GRAN EMPRESA
TECNICA ELECTROMEDICA GRAN EMPRESA NOTA: La desagregación anterior se hace dando cumplimiento al Art. 33 de la Ley 2069 "POR
MEDIO DEL CUAL SE IMPULSA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA"
2.6 Análisis financiero Se revisan 61 empresas registradas en SECOP con los códigos UNSPSC los equipos requeridos y de la cual se tiene información actualizada del RUP 2020, también se consulta el informe de Súper sociedades con los códigos CIIU de los posibles proveedores, los cuales se analizan en individual y en conjunto. Esto con el ánimo de dar cumplimiento de la Ley 2069 de 2020.
2.6.1 Análisis estadístico (soporte teórico) Para el análisis de los resultados de indicadores financieros se puede analizar el comportamiento de los datos por promedio aritmético y complementarse con el análisis gráfico de tallos y hojas, que permite la eliminación de los extremos.4 Para entender el comportamiento de los datos que componen la muestra, existen medidas de tendencia central y dispersión que menciona Colombia Compra Eficiente y que permiten hacer inferencia sobre su comportamiento, de las mencionadas la EGAT ha definido la utilización de las siguientes:
Promedio aritmético Es la medida de tendencia central más frecuentemente usada. Para calcular la media aritmética o promedio de un conjunto de observaciones, deben sumarse todos los valores y dividir el resultado por el número total de observaciones. Esta medida es muy sensible a
4 Guia para la elaboración de estudios del sector CCE
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los datos atípicos pues tan solo uno de los datos puede afectar significativamente el cálculo de la misma.
Media acotada Es un estadístico que utiliza el promedio, pero quitando de la muestra un cierto porcentaje de datos extremos. Para su cálculo, los datos se deben ordenar de menor a mayor y excluir los datos n x α más pequeños y n x α más grandes, donde n es el tamaño de la muestra y α es la proporción de datos que se quiere depurar. El último paso consiste en calcular el promedio de los datos restantes, el cual representará la media podada. La media podada es una buena aproximación cuando se observan datos atípicos.
a. Análisis gráfico de tallos y hojas
Esta técnica permite observar la forma o distribución de un conjunto de datos numéricos y es recomendable utilizarla cuando la Entidad Estatal no cuenta con una gran cantidad de datos. Es útil para analizar índices, como en el caso de los requisitos habilitantes de capacidad financiera y organizacional. El gráfico de tallos y hojas se construye separando los dígitos de cada valor de la muestra en dos grupos los cuales se denominan tallo y hoja.
2.6.2 Indicadores financieros referenciados por empresa: (fuente de información de Cámara de Comercio, RUES e información en la plataforma SECOP II, RUP 2020)
Se revisa, analiza, consolida y clasifica información financiera del año 2020, de 38 empresas del sector de diferentes tamaños, con los siguientes resultados:
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NIT Ind LIQU Ind ENDEUD CT CLASIFICACIONPOSIBLE
HABILITACIÓN
FUENTE
CONSULTA
900.195.934 57,7 0,29 5.523.168 PEQUEÑA
EMPRESA3 RUP
860.010.268 8,1 0,09 24.611.264 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
800.208.795 3,5 0,39 9.027.324 PEQUEÑA
EMPRESA3 RUP
860.529.890 3,4 0,23 67.408.859 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
811.030.191 2,5 0,38 11.824.950 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
860.506.831 1,8 0,55 18.926.803 GRAN EMPRESA 3 SIIS
800.082.394 2,0 0,63 4.858.038 MEDIANA
EMPRESA3 SIIS
860.070.078 2,9 0,41 28.156.155 GRAN EMPRESA 3 SIIS
800.077.635 2,9 0,32 29.153.056 GRAN EMPRESA 3 SIIS
890.942.914 2,3 0,59 27.946.153 MEDIANA
EMPRESA3 SIIS
811041784 2,7 0,37 25.337.485 GRAN EMPRESA 3 SIIS
890.070.192 2,3 0,35 10.951.825 GRAN EMPRESA 3 SIIS
830.128.434 2,6 0,65 77.517.600 GRAN EMPRESA 3 SIIS
901.341.011 2,1 0,46 5.026.170 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
860.526.809 2,1 0,58 6.235.457 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
900.810.245 2,1 0,44 6.941.862 PEQUEÑA
EMPRESA3 RUP
860.001.911 1,6 0,61 8.329.452 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
860.024.862 4,5 0,31 26.617.572 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
800.088.519 11,7 0,31 21.451.030 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
860.066.633 1,5 0,62 8.256.254 MEDIANA
EMPRESA3 RUP
860.044.349 3,0 0,29 33.338.151 GRAN EMPRESA 3 RUP
830.025.149 2,2 0,40 201.636.248 GRAN EMPRESA 3 RUP
830.004.892 2,8 0,28 38.025.002 GRAN EMPRESA 3 RUP
890.924.197 3,2 0,27 5.231.555 PEQUEÑA
EMPRESA3 RUP
900.448.208 1,8 0,63 10.715.799 MEDIANA
EMPRESA3 SIIS
TECNOLOGIAS MEDICAS COLOMBIA
SAS
ELECTRONICA MEDICA Y CONTROL
EMCO SA
MEDTRONIC COLOMBIA SA
TECNICA ELECTROMEDICA SA
JORGE MACHADO EQUIPOS
MEDICOS JOMEDICALIMPULSORES INTERNACIONALES
SAS
G BARCO SA
MEQ TECNOLOGÍA MEDICA
KAIKA SAS
QUIRURGICOS LTDA
WEG COLOMBIA SAS
IMPULMEDICOS SAS
LAS ELECTROMEDICINA SAS
QUIRURGIL SAS
SUPLEMEDICOS S.A.S.
UCIPHARMA SA
HOSPIMPORT SA
IMCOLMEDICA SA
PROVEEDOR
3-60 ltda
AJOVECO
DISORTHO SA
LM INSTRUMENTS S.A.
EQUITRONIC SAS
BIOTRONITECH COLOMBIA S.A.S.
BIOSISTEMAS INGENIERIA MEDICA
SAS
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Nota: los valores resaltados en verde, hacen referencia, a los que cumplen con los criterios definidos
2.6.3 Análisis estadístico
Se realizan diversos análisis con resultados con una desviación muy elevada, por lo que
se realiza el análisis de tallos y hojas (Colombia Compra Eficiente), definiendo por media
podada como valor de referencia para los indicadores:
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LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO CAPITAL DE
TRABAJO
5,2 0,44 20.555.702
2,7 0,43 8.678.388
1,3 0,1 179.398
57,7 0,76 201.636.248
9,17 0,17 34.894.192
2,1 0,66 13.092.376
0,5 0,02 N/A
1,5 0,61 N/A
2,6 0,65 N/A
3,1 0,66 N/A
ANALISIS ESTADISTICO
CONCEPTOS
Nueva desviación estándar
Promedio acotado - 1 desviación
Promedio acotado + 1 desviación
Promedio acotado + 2 desviaciones
Promedio
Promedio acotado tallos y hojas
Mediana
Mínimo
Máximo
Desviación Estándar
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA (información procesada conforme a la guía de CCE)
2.6.4 Definición de indicadores Teniendo en cuenta los resultados obtenidos y con el fin de garantizar una mayor participación de oferentes en el desarrollo del futuro proceso contractual; los indicadores que se tendrán en cuenta serán:
INDICADOR CRITERIO
Indice de liquidezPromedio acotado -
1 desviación>= 1,5
Nivel de
endeudamiento
Promedio acotado +
2 desviaciones<= 0,66
Capital de trabajoMedia acotada del
sector>=
100% del valor del
presupuesto de los
ítmes ofertados
RESUMEN INDICADORES
MARGEN SOLICITADO
Activo Corriente / Pasivo
Corriente
Pasivo Total / Activo Total
Activo Corriente - Pasivo
Corriente
FORMULA
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA (información procesada conforme a la guía de CCE)
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2.6.5 Análisis de información
% EMPRESAS EMPRESAS Habilitadas IL Habilitadas NE Habilitadas CT**
100% 38 37 de 68
90% 34 34 de 38
80% 30
70% 27 27
**NOTAS: el capital de trabajo se define como 100% del valor del presupuesto de los items
ofertados
Los valores estan expresados en miles
ANALISIS DE EMPRESAS POR INDICADORES
TOTAL
ANALIZADAS38
GRANDES
EMPRESASMEDIANAS PEQUEÑAS
Habilitadas 24 9 12 3
% 63,16% 37,50% 50,00% 0,13
ANALISIS POSIBLES EMPRESAS HABILITADAS
a. Conclusiones
La tabla anterior muestra la posible habilitación de 24 empresas de 38, distribuidas
por tamaño así: 9 grandes empresas; 12 medianas empresas;3 empresas
pequeñas. Con esto se da cumplimiento a la revisión de información de empresas
de todos los tamaños del sector (clasificación revisada de la clasificación
registrada en Cámara y Comercio)
Se observa que los rangos de posible habilitación oscilan entre el 60-70%
3. ESTUDIO DE LA DEMANDA
3.1 Modalidad de selección del contratista Subasta electrónica inversa
3.2 Objeto del contrato ADQUISICION DE EQUIPOS BIOMEDICOS DE NO CONTROL CON DESTINO A LA SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E.
PROCESO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS CÓDIGO PDIM-AS-A2
PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA
FECHA 17/07/2019
ANÁLISIS DEL SECTOR VERSIÓN 2
18
3.3 Necesidades de la entidad contratante
CODIGO UNSPSC CANTIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
42281500 4 UN
42281500 1 UN
42281700 2 UN
42295100 1 UN
42272500 4 UN
4 MESA QUIRURGICA
5 MAQUINA DE ANESTESIA CON MONITOREO DE SIGNOS VITALES
2 ESTERILIZADOR DE BAJA TEMPERATURA
3 LAVADORA TERMODESINFECTORA
ITEM DESCRIPCION
1 AUTOCLAVE 300 - 365 LTS
3.4 ¿Cómo ha adquirido la Entidad Estatal en el pasado este bien, obra o servicio?
PROCESO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS CÓDIGO PDIM-AS-A2
PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA
FECHA 17/07/2019
ANÁLISIS DEL SECTOR VERSIÓN 2
19
3.5 Modalidad de selección del proveedor
PROCESO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS CÓDIGO PDIM-AS-A2
PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA
FECHA 17/07/2019
ANÁLISIS DEL SECTOR VERSIÓN 2
20
3.6 Referenciación de procesos de compra similar en otras entidades SUMINISTRAR EL MOBILIARIO HOSPITALARIO PARA EL
CENTRO DE MEDICINA NAVAL ARC -FAC, REGIONAL
CENTRO Y ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR
ACUERDO ANEXO A “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
MÍNIMAS”.
70.755.936 Mínima cuantía 2 Meses 12/07/2020 70.755.936 HEALTHCORP
SAS901065278
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.1567269&isFromPub
licArea=True&isModal=true&asPopupVi
ew=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 16.357.740
DOTACIONES EN
SALUD
DOTASALUD JC
S.A.S.
900053297
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN DE EQUIPO MÉDICO Y MOBILIARIO
HOSPITALARIO PARA LA DIRECCIÓN DE SANIDAD
EJÉRCITO Y ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR
A NIVEL NACIONAL
1.187.181.462 Licitación pública 2 Meses 11/21/2020 110.336.800
HOSPIOFFICE
DOTACIONES
HOSPITALARIAS Y
DE OFICINA
9003924261
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.1482908&isFromPub
licArea=True&isModal=true&asPopupVi
ew=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 487.262.788 QUIRURGICOS
LTDA860024862
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 53.241.327 ALEMKO Medical
S.A.S900995746
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 88.956.805 MEDITEC S.A. 860038579
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 401.100.000 REPRESENTACIO
NES A & D LTDA800232137
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 43.494.151 MEDITEC S.A. 860038579
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
“ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS DE MONITOREO
Y CONSULTA EXTERNA, PARA LA ATENCIÓN DE
EMERGENCIA POR COVID-19, EN LOS
ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR Y DEMÁS
INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA ATENCIÓN Y
CONTENCIÓN DE LA PANDEMIS POR CORONAVIRUS
COVID 19”
1.331.185.000 Contratación
Directa (con ofertas)90 Dias 04/28/2020 1.331.185.000 EMELAB SAS 901143768
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.1216233&isFromPub
licArea=True&isModal=true&asPopupVi
ew=true
ADQUISICIÓN DE EQUIPO MÉDICO Y MOBILIARIO
HOSPITALARIO PARA LA DIRECCIÓN DE SANIDAD
EJÉRCITO Y ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR
A NIVEL NACIONAL
1.187.181.462 Licitación pública 2 Meses 11/21/2020 453.390.000
HOSPIOFFICE
DOTACIONES
HOSPITALARIAS Y
DE OFICINA
9003924261
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.1482908&isFromPub
licArea=True&isModal=true&asPopupVi
ew=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 144.299.400 ORBIDENTAL
S.A.S.8000059729
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 14.482.621 LA MUELA SAS 804009440
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 72.613.800 LA MUELA SAS 804009440
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 304.913.487 MEDITEC S.A. 860038579
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 41.331.445
U T
PROKONTROL
HOSPIOFFICE
9011345338
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 23.502.500 ORBIDENTAL
S.A.S.8000059729
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 192.661.000 FISIOMEDICA
S.A.S.8903178512
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE
SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.
1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 19.767.000
LM
INSTRUMENTS
S.A.
800077635
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO
HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE
ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO
5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 147.988.400 Medihumana
Colombia S.A830055758
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.839558&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
“ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO HOSPITALARIO CON
DESTINO AL DISPENSARIO MÉDICO DE CALI DE LA
DIRECCIÓN DE SANIDAD EJÉRCITO.”
20.643.685 Mínima cuantía 30 Dias 09/20/2018 19.558.245 EMELAB SAS 901143768
https://community.secop.gov.co/Public/
Tendering/OpportunityDetail/Index?noti
ceUID=CO1.NTC.529676&isFromPubli
cArea=True&isModal=true&asPopupVie
w=true
PROCESO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS CÓDIGO PDIM-AS-A2
PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA
FECHA 17/07/2019
ANÁLISIS DEL SECTOR VERSIÓN 2
21
3.7 Estudio de mercado
El estudio de mercado es un documento anexo, que hace parte integral de este análisis
ANAIS ELENA GARZÓN MORA
Profesional de Inteligencia de mercados
DIEGO ALEXANDER VELÁSQUEZ CLAVIJO
Profesional de proyecto
SARA STEPHANIA DELGADO CRISTANCHO
Profesional de proyecto
EDWIN ALIRIO ARIAS VELANDIA
Profesional de proyecto
CARLOS ARTURO GARCÍA TRIVIÑO
Profesional de proyecto
TOMÁS ERASMO GÓMEZ MARTINEZ
Coordinador Misional
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