REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO ARAGUA SEDE MARACAYDECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADOMAESTRA EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
TCTICA VS ESTRATEGIA.
Facilitador: Autor:Ing. (M. Sc.) Carlos Aponte Ing. Carmelix Alfonzo
C.I.: V- 20.334.144
Febrero, 2015.
La estrategia sin tctica es el ms lento camino hacia la victoria. Las tcticas sin estrategia son el ruido antes de laderrota.
Zun Tsu
Tctica y Estrategia.
Los trminos de tctica y estrategia, tienen su aplicacin en diversas reas tales como;
la empresarial u organizacional, econmica, deportiva, comercial, acadmica, personal,
familiar, sentimental, militar, entre muchas otras, pues es claro que todo cuanto se desee
ejecutar con organizacin y planificacin debe concebir una estrategia y una tctica de
desarrollo.
Cabe destacar, que tanto la tctica como la estrategia guardan cierta relacin y
complementacin entre s, ya que tienen como propsito que los objetivos y metas, por
ejemplo en el caso de una empresa, equipo de trabajo, equipo deportivo, ncleo familiar,
pareja, etc., se cumplan en gran manera, logrando excelentes resultados. Sin embargo, pese a
que se complementan y trabajan juntos ambos trminos, la estrategia suele diferenciarse de la
tctica.
La estrategia, es un plan de accin a largo plazo y por ende responde a lo que se debe
hacer para alcanzar las metas. Los principales elementos que plantea una estrategia, incluyen
de cierta forma, interpretar los planes que se desean llevar a cabo, as como los que represente
a la competencia y que esta pueda tener. Asimismo, la estrategia permite tener una orientacin
del curso de los acontecimientos y los cambios que se puedan presentar a futuro.
Desde el punto de vista empresarial u organizacional, la estrategia se relaciona con
aquello que queremos conseguir, con un profundo conocimiento de lo que hace la competencia
y lo que quiere el cliente. Las estrategias definidas considerando el plano del espacio tiempo
pueden evaluarse como, planes enfocados hacia el futuro, con patrones del pasado; siendo tal
un concepto que estima el hecho en el cual los lderes empresariales deben proyectarse al
futuro deseado, y as tomar decisiones que originaran las acciones a tomar en el presente,
respetando las experiencias pasadas y de esta manera alcanzar los objetivos planteados a
futuro.
La estrategia sin tctica es el ms lento camino hacia la victoria. Las tcticas sin estrategia son el ruido antes de laderrota.
Zun Tsu
Menguzzatto y Renal (s. f.) definen que; "la estrategia empresarial contempla los
objetivos generales de la empresa y los cursos de accin fundamentales, de acuerdo con los
medios actuales y potenciales de la empresa, a fin de lograr la insercin de sta en el medio
socio econmico".
Por su parte la tctica, plantea el cmo se llevan a cabo los planes, es decir, al
mtodo empleado para alcanzar los objetivos. El propsito de la tctica es calcular con
precisin cada movimiento, encontrar los recursos adecuados para mejorar cualquier posicin,
en funcin de las circunstancias a enfrentar.
Las tcticas reciben distintas clasificaciones en funcin de sus propios objetivos
individuales, los cuales incluyen: el desarrollo o la presin. Las tcticas de desarrollo se
refieren a acciones limitadas solo a concretar el plan o estrategia definida, sin modificar la
relacin entre las partes, a diferencia de las tcticas de presin que apuntan a fortalecer una
posicin debilitando al adversario, y modificando la relacin entre las partes.
Se debe tener en cuenta, que hay un gran nmero de opiniones respecto a la tctica y
la estrategia, referidas a que si las tcticas no tienen una gua firme y segura a seguir, es decir,
una estrategia y quedan libradas a la improvisacin, alcanzar objetivos ser muy difcil.
De esta manera se entiende entonces que al vincular tanto la estrategia como la tctica,
la primera permite preparar los planes y los elementos que asienten la ejecucin de las
acciones previstas, mientras que la tctica, forma parte de la estrategia y constituye esas
medidas y mtodos que llevan a la practica el desarrollo de la estrategia. Por ejemplo, en el
caso del conocido juego de Ajedrez, antes de jugar, se debe preparar un plan de juego que
corresponde a la estrategia, y as aprovechar las jugadas acertadas de las piezas, para emplear
la tctica, bien sea maniobras, combinaciones, ataques dobles, clavadas, jaques, bloqueo de
peones o dems piezas, entre otros.
La estrategia sin tctica es el ms lento camino hacia la victoria. Las tcticas sin estrategia son el ruido antes de laderrota.
Zun Tsu
As entonces, la estrategia es el plan macro o general para lograr los buenos resultados,
por el contrario la tctica constituye las formas o mtodos especficos que se aplican de
acuerdo a las circunstancias, para cumplir de forma efectiva el plan estratgico.
En sntesis se enuncian a continuacin, en la presente tabla, algunas diferencias
resaltantes entre la estrategia y la tctica, las cuales comprenden:
Estrategia Tctica
Diferencias
*Cuando la misin que se estplanificando es ms larga (largo plazo),estamos en presencia de un planestratgico.
*Sus fines tienden a afectar a toda laempresa u organizacin.
*surge una vez planteado el objetivo, lamisin, lo que se pretende lograr.
*Es el plan de accin.
*Se deben tener claros los objetivos de laorganizacin.
*Suelen ser planificaciones a cortoplazo plan tctico.
*Solo afectan a un sector de laempresa u organizacin.
*Viene despus de definir laestrategia, definiendo como sta semanifiesta en el mundo real.
*Es la forma en cmo se ejecuta elplan de accin.
*Se debe tener claro los fines de laestrategia planteada.
Tabla 1.- Diferencias entre la estrategia y la tctica.
Elaborado por: El autor.
Tanto la estrategia como la tctica no se pueden aplicar de maneraindependiente, sin la tctica la estrategia no se puede concretar y esto hara queno se llegue al cumplimiento de las metas y objetivos. Y sin la estrategia la tcticano podra aplicarse para lograr los objetivos planeados.
Annimo (2012)
La estrategia sin tctica es el ms lento camino hacia la victoria. Las tcticas sin estrategia son el ruido antes de laderrota.
Zun Tsu
Referencias Bibliogrficas.
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en lnea disponible en: http://www.unemprendedor.com/contenido-publico/c43-planes-de-
negocios/diferencias-y-relaciones-entre-la-estrategia-y-la-tactica/ [informacin consultada
el 03 de febrero del 2015].
SAINT, D. (2011) Diferencia entre Tctica y Estrategia, documento en lnea disponible en:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Diferencia-Entre-Tactica-y-Estrategia/3239143.html
[informacin consultada el 03 de febrero del 2015]
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http://www.deperu.com/abc/diferencias-significado/4177/diferencia-entre-estrategia-y-
tactica [informacin consultada el 03 de febrero del 2015].
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https://blog2puntocero.wordpress.com/2008/10/22/diferencias-entre-tactica-y-estrategia/
[informacin consultada el 03 de febrero del 2015].
Annimo (2012) Diferencias entre Tctica y Estrategia, documento en lnea disponible en:
http://www.quiminet.com/empresas/diferencia-entre-tactica-y-estrategia-2746061.htm
[informacin consultada el 03 de febrero del 2015].