Boletín 33
Dirección de Energía, Ciencia
y Tecnología e Innovación
Minería: desafíos y
proyecciones Agosto 2014
En este Boletín: Innovación y Tecnología en Minería: Relaciones Poderosas
Editorial del Sr. Ignacio Moreno, Subsecretario de Minería
-Editorial, Opinión, Entrevista
Editorial del Subsecretario de Minería, Sr.
Ignacio Moreno; opinión del Director del
Servicio Nacional de Geología y Minería,
Sr. Rodrigo Álvarez Seguel; opinión del
Embajador de Chile en Canadá, Sr.
Alfonso Silva; opinión del Embajador de
Australia para Chile, Ecuador, Colombia y
Venezuela, Sr. Timothy Kane; entrevista al
Director Ejecutivo de CSIRO Chile, Sr.
Orlando Jiménez.
-Minería en Chile
Institucionalidad minera en Chile y
ejemplos de acuerdos internacionales en
la materia.
-Noticias y Breves
Participación de DECYTI en Reunión del
Consejo de Ciencia, Tecnología e
Innovación de UNASUR; firma de
Memorándum de Entendimiento en
materia minera entre Chile y Japón.
www.inach.cl
www.explora.cl
Boletín N° 33 de la Dirección de Energía, Ciencia y Tecnología e Innovación
“Minería; desafíos y proyecciones”
Director: Embajador Gabriel Rodríguez
Subdirectora de Energía, Ciencia y Tecnología e Innovación: Sra. Karen Molina
www.inia.cl
Fuente: http://aimmgmzacatecas.com/?p=2228
La industria minera a nivel mundial
enfrenta desafíos que le han exigido
invertir en tecnología e innovación en sus
procesos. Si bien se ha tratado de un
rubro conservador, el actual escenario ha
obligado a la industria a dar un salto
cualitativo en materia tecnológica, y así
hacer frente a las dificultades: yacimientos
con mayor complejidad y bajas en leyes
de mineral, además de escasez de
recursos hídricos y energía, y por ende, un
alza constante en los costos operativos,
entre otras cosas.
Con el fin de mejorar las
condiciones en las que se desarrolla el
rubro, en el transcurso de los últimos años,
hemos sido testigos de alianzas
estratégicas que se han formado entre
actores del mundo científico tecnológico y
de instituciones gubernamentales, además
de empresas proveedoras y mineras, con
el propósito de generar innovaciones
vitales para la industria.
En esta línea, la Presidenta
Michelle Bachelet encomendó al Ministerio
Con el fin de mejorar las condiciones en las que se desarrolla el
rubro, en el transcurso de los últimos años, hemos sido testigos de
alianzas estratégicas que se han formado entre actores del mundo
científico tecnológico y de instituciones gubernamentales, además de
empresas proveedoras y mineras, con el propósito de generar
innovaciones vitales para la industria.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Contenido
2013 ha sido declarado AÑO DE LA INNOVACION por el Presidente justamente con el objetivo de llamar la atención y focalizar esfuerzos, a fin de cuentas, para impulsar una transformación cultural en nuestro país. Esa transformación cultural, centrada en la innovación, es lo único que nos permitirá movernos decididamente a ser un país desarrollado. Un peligro que acecha, y que puede incluso ser producto de un desmedido entusiasmo no aterrizado y focalizado, es banalizar la innovación: todo es innovación y por lo tanto, nada es innovación. La palabra ha sido muy manoseada. Lo que debemos buscar son innovaciones disruptivas, que generen cambios de fondo. Es importante entonces hacer distinciones cuando hablamos de innovación. Las revoluciones tecnológicas tienen fases de explosión, crecimiento desenfrenado, sinergia y madurez. Pensemos en las Tecnologías de información y comunicación cuyas cuatro etapas descritas ya hemos vivido y estamos en la madurez. Difícilmente podremos innovar en forma radical en este ámbito (generar “innovaciones disruptivas”) ya que estamos en la madurez. Podemos si utilizar todas las ventajas de los bienes, servicios, destrezas u formas de organización que esa revolución produjo. Como país debemos de ser capaces de visualizar cuales serán esas próximas “olas innovadoras” que se avecinan, o que ya están aquí, y ser capaces de aprender a movernos desde ya en ellas. Pareciera que la ola que comienza a explotar y crecer es la ola de la biotecnología, la nanotecnología y la bio-electrónica. Una forma de conjurar el peligro de banalizar la innovación, es observar y aprender de las experiencias a nivel mundial, de saltos innovadores en los países exitosos y en especial en los mundos científicos, tecnológicos, sociales y de gestión. El Año de la INNOVACION no es un año para encerrarse dentro de Chile y esperar que la iluminación de lo nuevo nos llegue desde el interior de nuestros cerebros o de nuestras instituciones. Solamente en la observación y en la participación activa en las redes mundiales, es que Chile incorporará la innovación en su cultura nacional, no como una “cosa” sino como una dimensión de su identidad.
En esta línea, la Presidenta Michelle Bachelet encomendó al Ministerio de Minería, la reactivación del
Clúster Minero. Este programa, nacido durante su primera administración, tuvo problemas de continuidad
durante el gobierno anterior. Hoy queremos retomar con fuerza la agenda de Clúster Minero, generando una
instancia que permita a la industria buscar soluciones locales a las distintas problemáticas que enfrenta el rubro, a
través de la innovación y la tecnología, las que podrían a futuro ser exportadas a otros países mineros. También
ha resultado de vital importancia el aterrizaje de distintos centros de investigación de excelencia a nuestro país,
como es el caso del centro australiano Csiro y el centro norteamericano Emerson. Ambas instituciones, que
enfocan su trabajo investigativo al ámbito minero, llegaron a nuestro país a través de CORFO, lo que demuestra
el claro interés del Estado por fomentar la innovación de la industria minera en Chile.
Cabe destacar también, los esfuerzos que los centros universitarios locales están realizando en nuestro
país para participar en estos procesos de innovación. Es el caso del Advance Mining Technology Center, entidad
dependiente de la Universidad de Chile, que con el apoyo de Conicyt a través de alianzas con empresas mineras,
está trabajando en diferentes líneas de desarrollo que buscan mejorar la eficiencia en las faenas.
En términos prácticos, hoy es posible encontrar en las operaciones camiones controlados a distancia,
brazos robóticos que realizan labores consideradas peligrosas para los trabajadores y que pueden ser operados
desde distintos dispositivos, además de la incorporación de conocimiento proveniente de la ciencia como la
biotecnología en los procesos mineros, entre otros avances que hoy forman parte de la industria. Con esto no
sólo se mejora la productividad y se reducen costos, sino que además ayuda a disminuir el impacto en el
medioambiente y mejora la seguridad de los mineros en faena.
En el mismo ámbito es importante mencionar el trabajo que ha realizado la estatal Codelco en distintas
áreas del proceso minero, a través de sus filiales tecnológicas. Como hito debemos mencionar el desarrollo del
Centro Integrado de Operaciones (CIO) de la División Andina. Este centro fue inaugurado en 2010 para resolver
las dificultades de esta faena dada su extensión. Toda la información es monitoreada en tiempo real, facilitando
el proceso de análisis de los datos, lo que permite anticipar riesgos en la faena.
Otro hito en el área de la innovación, son los resultados anunciados recientemente por BioSigma en
materia de biolixiviación. Desde hace 12 años esta filial de Codelco y la empresa japonesa JX Nippon Mining &
Metals Corporation, ha trabajado en este proceso, que consiste en la incorporación de bacterias para la
extracción de metales de los minerales sulfurados. La empresa dio a conocer los resultados de la prueba
industrial desarrollada en División Radomiro Tomic, donde se procesó el mineral con una ley promedio de cobre
de 0,4%, contenido en dos pilas de aproximadamente 25 mil toneladas de mineral cada una. Con doce meses de
duración, el proceso de biolixiviación establecido por esta empresa logró recuperar un 30% más de cobre fino
que la tecnología tradicional, además de bajar la cinética a la mitad, lo que debería permitir una reducción de los
costos operacionales. Estos son algunos ejemplos de lo que se está haciendo en materia de innovación y
tecnología en la gran minería, que hoy nos tiene a la vanguardia en estas áreas a nivel mundial.
Sin embargo, es necesario mencionar que esta realidad no es homogénea en el rubro. Tenemos una
importante tarea para fomentar la incorporación de la tecnología en la pequeña y mediana minería, y en ese
sentido, el rol que cumple la Empresa Nacional de Minería (Enami) –dependiente de este Ministerio-, resulta
fundamental para el fortalecimiento de estos sectores productivos. La mediana y pequeña minería constituyen un
sector que desarrolla una contribución importante a la industria y una actividad de compra de insumos y servicios
significativa. Sin embargo, la debilidad de procesos de provisión y los diferenciales de la tecnología aplicada
constituyen una oportunidad importante de innovación. Ello no debe partir de la invención solamente sino
admite revisar la aplicabilidad y adaptación de tecnología de la gran minería a la pequeña y mediana. Es preciso
invertir, pues tenemos una deuda con la mediana y pequeña minería, rezagadas en la incorporación de
tecnología y donde se observa un alto potencial en la aplicación de la misma.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Sin duda, el accidente de los 33 mineros de Copiapó marcó un antes y un después en la historia del
desarrollo minero de Chile. Ese hecho desnudó las falencias de las empresas y de las instituciones públicas, y por
lo mismo forzó la revisión de procesos vinculados con la seguridad, y la coordinación de protocolos para atender
situaciones imprevistas.
El aprendizaje de esa experiencia y sus secuelas, permiten hoy disponer de un diagnóstico más claro
sobre los desafíos que enfrenta la industria minera, particularmente en un país que depende y seguirá
dependiendo de sus recursos naturales.
Estos desafíos son críticos en materia de innovación y tecnología, lo que implica, en primer término, situar
como un imperativo ético al tema de la seguridad minera, puesto que aun cuando los índices de accidentabilidad
muestran una tendencia habitual a la baja, lo que se requiere es un compromiso más resuelto de parte de las
empresas de la gran, mediana y pequeña minería. Decimos que la seguridad es un imperativo ético, porque cada
empleador y empresa debe sostener sobre sus manos la responsabilidad de que cada trabajador vuelva a su
casa en las mismas condiciones en las que ingresa a una nueva jornada laboral.
En este sentido, el Estado, a través del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), ha
adquirido nuevos compromisos para fortalecer la fiscalización de la seguridad: En 2014 se ha inaugurado el
Sistema de Información Minera (SIMIN) en línea 2.0. Antes de esto, las fiscalizaciones se registraban con un lápiz
y un papel; ahora, el profesional acude con un equipo conectado todo el tiempo a una red, que le permite
ingresar su informe desde la misma faena fiscalizada. Se cuenta con una herramienta automática que relaciona
los hallazgos con articulados específicos del Reglamento de Seguridad Minera, de tal manera que puede saberse
de inmediato la tipificación y multa asociada a una infracción. Esto significa garantía de que la fiscalización
realizada por ejemplo en Chañaral tiene ahora el mismo estándar de calidad que la realizada en Punta Arenas.
Lagos y Aysén para atender la necesidad de flexibilidad y respuesta más veloz en materia de fiscalización y
seguimiento, puesto que a la fecha el Sernageomin sólo dispone de 8 direcciones regionales. Así también se ha
Opinión Sr. Rodrigo Álvarez Seguel, Director Nacional del Servicio Nacional de
Geología y Minería (SERNAGEOMIN)
Tal y como se ha expresado en estas líneas, la minería no sólo consiste en extraer minerales de la tierra
para luego exportarlos. Estamos frente a una industria en constante evolución y altamente competitiva, que exige
usar la creatividad para encontrar soluciones a través de la tecnología de punta para responder a los cambios del
sector, en el que somos actores altamente relevantes a nivel mundial.
Rodrigo Álvarez Seguel (1975), director nacional* del Servicio
Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) de Chile, se tituló
de abogado en la Universidad La República (2005), donde
también obtuvo el diplomado en Derecho Procesal Penal (2005).
Adicionalmente, es egresado del Magíster en Derecho Ambiental
de la Universidad de Chile.
Entre otras actividades, en su trayectoria laboral destaca el
desempeño como Director ejecutivo del Centro de Información de
Recursos Naturales (CIREN), del Ministerio de Agricultura (2008-
2010); Integrante del directorio del Centro de Investigación
Minera, Metalúrgica y Tecnologías y Servicios S.A (CIMM & TS)
(2008-2010); Asesor jurídico legislativo de la Comisión Nacional de
Riego (CNR) (2007-2008); Jefe de gabinete de la Dirección
Ejecutiva de la Comisión Nacional de Riego (CNR) (2005-2007); y
Jefe de gabinete de la Vicepresidencia de la Cámara de Diputados
(2004-2005).
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Y aun cuando la innovación tecnológica es un aspecto crucial, no se ha postergado la necesidad de
contar con una presencia territorial adecuada. Este año se abrirán tres nuevas direcciones regionales en
O´Higgins, Los Lagos y Aysén para atender la necesidad de flexibilidad y respuesta más veloz en materia de
fiscalización y seguimiento, puesto que a la fecha el Sernageomin sólo dispone de 8 direcciones regionales. Así
también se ha formado en mayo pasado al Departamento de Depósitos de Relaves, que está haciendo
seguimiento especializado a los 151 tranques de relaves presentes en Chile. Esto se hermana con la creación de
la figura del Encargado de Fiscalización Nacional, que aglutina las responsabilidades de coordinación y
coherencia de la fiscalización
Lo que se busca con esto es aprovechar la tecnología y al mismo tiempo ampliar la mirada ambiental
sobre el desarrollo minero, con la finalidad de contribuir a la sustentabilidad del negocio.
Otro desafío crucial en materia de innovación se refiere a la disponibilidad de información pública sobre
el patrimonio minero del país, con la finalidad de nutrir decisiones estratégicas y debates públicos sobre la
gestión del patrimonio productivo. Un estudio reciente de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad
Católica de Chile, concluyó que cada peso invertido en la generación de información sobre exploración minera,
significa un rédito superior a los 11 pesos para el país, lo que sobrepasa incluso los 200 pesos en la fase
exploración minera propiamente tal.
A este respecto, ya en 2009 el primer gobierno de la Presidenta Bachelet tuvo la visión de aportar el
primer impulso al Plan Nacional de Geología, que desde entonces lleva a cabo el Sernageomin. En pocas
palabras, este Plan implica la elaboración de tres mapas indispensables para conocer la riqueza minera y
ambiental presentes en el territorio: Un mapa geoquímico, que caracteriza a cada cuenca hidrográfica del país
sobre la base de la presencia y concentración de 59 elementos químicos; un mapa geofísico, que se sustenta en
el uso de tecnologías capaz de “radiografiar” el subsuelo, para contribuir a determinar recursos mineros,
geotérmicos e hidrogeológicos a través de los primeros 1000 metros de profundidad; y finalmente un mapa de
geología básica, que permite establecer la estructura y edad de las rocas de superficie. La combinación de estas
tres cartografías es una potente herramienta, que sin duda es fundamental para planear las estrategias de
desarrollo económico del país, y discutir abiertamente sobre nuestros recursos naturales.
Pese a la vocación minera que históricamente ha tenido nuestro país, las investigaciones sobre
exploración son aún recientes, y falta muchísimo para poder decir que realmente sabemos qué, dónde y cómo
es o se encuentra el patrimonio minero de Chile.
Un tercer aspecto fundamental sobre los desafíos de la minería en Chile, se refiere a los pasivos
ambientales. El Sernageomin ya ha contribuido con un primer catastro, que se traduce en información sobre
cantidad y situación de faenas e instalaciones mineras abandonadas. En varios casos, éstas permanecen
generando diversos tipos de impactos ambientales. El país ya dispone de una Ley de Cierre de Faenas, mediante
la cual las empresas deben hacerse caso de lo que significa un proceso de cierre de una mina, con la finalidad de
garantizar una remediación ambiental adecuada. Desde noviembre las empresas están obligadas a entregar los
informes sobre garantías financieras, lo que sin duda representa el inicio de una nueva fase en el desarrollo de
este rubro en Chile. Queda pendiente, claro está, la discusión pública sobre cómo hacerse cargo de las faenas
que ya fueron abandonadas en tiempos pretéritos.
En definitiva, el escenario es tan complejo como positivo, porque implica el desafío de armonizar
amenazas y potencias. Lo importante es plantear con apertura las dificultades, para que de ese modo prevalezca
el interés soberano por una actividad que sin duda es tan importante para nuestra economía como para nuestra
identidad.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Los Embajadores opinan Embajador de Chile en Canadá, Sr. Alfonso Silva
El ejemplo del desarrollo canadiense y posibilidades de colaboración Chile – Canadá
(Hecho con la colaboración de Oficina de Pro Chile en Toronto y Antofagasta Minerals)
Relevancia de la Minería en la Economía Canadiense
Durante los últimos 20 años, la producción minera se ha consolidado como un motor del desarrollo de
Canadá, siendo responsable por entre el 2,7% y el 4,5% del PIB de dicho país. De esta forma, las contribuciones
del sector minero a los gobiernos federal y provinciales superaron los US $ 64,8 billones en impuestos y royalties
en la última década (período 2003 – 2012).
La minería representó el 20,4% del total de bienes exportados por Canadá en el 2012, mientras que el
valor de la producción minera totalizó US $ 42,9 billones. En el mismo periodo, las compañías mineras invirtieron
US $ 582 millones en I+D, superando a los sectores de vehículos, maquinaria, madera y papel. Más de 418.000
personas trabajan en las industria minera y procesamiento de mineral, a la vez que Canadá cuenta con una de
las mayores industrias de proveedores mineros a nivel mundial, con más de 3.200 empresas proveedoras de
servicios de ingeniería, geotecnia, medioambientales, financieros, entre otros.
Liderazgo Global
Gracias a su riqueza geológica, Canadá es una de las más importantes naciones mineras en el mundo,
produciendo más de 60 tipos de minerales y metales. Las empresas mineras canadienses fueron responsables de
casi el 37% de los gastos de exploración minera mundial el año 2012, siendo además el principal destino del
gasto mundial en exploración minera desde el 2004. El año 2012 lideró con el 16% del gasto mundial, superando
a Australia (12%) y Estados Unidos (8%). Canadá también se ha posicionado como un líder en seguridad y
sustentabilidad minera a nivel mundial. Las compañías canadienses fueron las primeras en el mundo en
desarrollar un sistema de desempeño para prácticas mineras sustentables, con la creación de la iniciativa
Towards Sustainable Mining en el año 2004.
La provincia de British Columbia se ha convertido en el epicentro mundial para la exploración minera, con más
de 1.200 compañías de exploración, la mayoría localizadas en el área de Vancouver. Con la presencia de
Alfonso Silva Navarro tiene estudios de Derecho en la Pontificia Universidad
Católica de Valparaíso, además de haber realizado estudios internacionales
de postgrado en las Universidades de John Hopkins y Georgetown, en
Washington D.C., Estados Unidos.
Se ha desempeñado como Director General de Política Exterior de la
Cancillería, ministerio en el que anteriormente ha ejercido como Secretario
en la Dirección Cultural (1976); Jefe de Departamento de la Dirección
América del Norte (1982-1983); Jefe de Gabinete del Director General de
Asuntos Políticos (1988); Jefe de Gabinete del Ministro de Relaciones
Exteriores (1988-1989); Subdirector de la Dirección Asia-Pacífico (1995-1996),
y Subdirector para América del Sur y Mercosur (2001-2004).
Antes de ser nombrado Embajador en Canadá, fue Subsecretario de
Relaciones Exteriores.También ha desempeñado una serie de cargos en el
exterior. Entre ellos: Secretario y Consejero en la Embajada de Chile en
Estados Unidos (1977-1981, y 1983-1987, respectivamente); Consejero en la
Embajada de Chile en Brasil (1990-1992); Ministro Consejero en la Embajada
de Chile en Sudáfrica (1992-1994); Cónsul General en Barcelona (1996-1999),
y Delegado ante la Asociación Latinoamericana de Integración, con sede en
Montevideo, Uruguay (2000-2001).
Entre 2004 y 2007 fue Embajador de Chile en Jamaica, y concurrente en
Antigua y Barbuda, Mancomunidad de Dominica, República Cooperativa de
Guyana, San Vicente y las Granadinas, Saint Kitts y Nevis, Granada, Santa
Lucía, y Representante Permanente ante la Comunidad del Caribe (Caricom)
y ante la Autoridad Internacional del Suelo Marítimo.
Fue, además, Embajador de Chile en India (2007-2010).
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Presencia de Empresa Minera Chilena en Canadá
Un caso a destacar ha sido la estrategia elegida por el Grupo Antofagasta Minerals, quienes, dentro de
su proceso de internacionalización, han elegido Canadá como base de operaciones para fomentar la captura
temprana de oportunidades en el negocio minero a nivel global. Así, a partir del año 2010, el Grupo
Antofagasta Minerals abrió sus oficinas en la ciudad de Toronto.
Dentro de las consideraciones que tuvo en vista el Grupo para instalarse en Canadá, estuvieron la de
posicionarse en una jurisdicción que tuviera un claro y sostenido liderazgo mundial en el desarrollo del negocio
minero. Canadá en tal sentido cumplía a cabalidad dicha condición, al contar con un importante y sofisticado
mercados de capitales que permite a pequeñas, medianas y grandes compañías mineras encontrar el
financiamiento adecuado para el desarrollo de sus diversas actividades. A lo anterior, se une también la
existencia de una amplia base de instituciones financieras sólidas, bancos de inversión, analistas de mercado,
compañías de ingeniería y técnicos en las más diversas especialidades, todos con un profundo y variado
conocimiento de la industria.
En una primera etapa, el objetivo principal de la presencia del Grupo Antofagasta Minerals en Canadá
se centró principalmente en la búsqueda de socios con proyectos de exploración en etapa temprana, de
manera de asociarse con compañías mineras junior con amplios portfolios en proyectos mineros de cobre a
nivel mundial. Así, ya en los primeros años, se logró rápidamente posicionar al Grupo como un socio atractivo
con el cual asociarse para encontrar y desarrollar proyectos. Hoy, dicho objetivo se ha ampliado, ya que no
solo se busca la posibilidad de asociación en etapas tempranas, sino que ahora también está idea de encontrar
oportunidades en etapas más avanzadas (i.e. desarrollo y/u operación) que pudieren ser un aporte importante
al crecimiento sostenido de su producción.
Luego de casi 5 años de presencia en Canadá, y no obstante los ciclos actuales que vive la industria, el
Grupo Antofagasta Minerals mantiene su convicción que Canadá y, en especial Toronto, constituyen un centro
estratégico para la búsqueda y desarrollo de nuevas oportunidades de negocios en la industria minera.
Inversión Minera Canadiense en Latinoamérica
La efervescente demanda por diversos metales y minerales ha despertado un gran interés por la
inversión en minería a nivel global, y Canadá no ha estado exento de sumarse a esta tendencia. De esta forma,
cada vez más compañías canadienses están adquiriendo propiedades mineras para la exploración y la
extracción en Latinoamérica. Actualmente, existen alrededor de 64 proyectos mineros en la región y más de 20
en construcción, y se estima que los ingresos derivados de estos proyectos bordean los US$ 18.750 millones.
En términos geográficos, las inversiones se concentran principalmente en 5 países, por cantidad de
proyectos: México (21), Chile (11), Perú (9), Brasil (7) y Argentina (6). En conjunto, estos países explican el 84%
de los proyectos en la región. No obstante, cabe destacar que a pesar de que México cuente con un mayor
número de proyectos, Chile es el principal país de donde las mineras canadienses con presencia en
Latinoamérica derivan sus
Inversión Minera Canadiense en Chile
Canadá ha sido la segunda mayor fuente de Inversión Extranjera (IE) en Chile durante los últimos 10
años, responsable por el 20% de los flujos totales (US$ 7.894 millones) ingresados entre el 2004 y junio 2013
(última cifra disponible), siendo superado sólo por Estados Unidos.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Desde el año 1974, cuando se implementó la medición de IE en nuestro país, Canadá se posiciona como
el segundo mayor inversionista extranjero, con el 17% de los flujos (US$ 16.018 millones) a junio 2013, siendo
nuevamente superado sólo por Estados Unidos
El principal receptor de esta inversión ha sido históricamente el sector Minería, con más del 60% de los
flujos canadienses en la última década, Según los últimos datos disponibles, la inversión canadiense en Chile
totalizó US$ 235 millones entre enero y junio del año 2013 (7% de la IED del semestre), destinada casi
exclusivamente a Minería.
Chile sigue representando importantes oportunidades de inversión para las empresas mineras
Canadienses. Nuestra condición de principal país productor de cobre a nivel mundial y nuestra experiencia en
este sector, constituyen una oportunidad por las enormes ventajas que ofrece para la inversión extranjera, entre
las que se incluyen la estabilidad política, legal y económica, transparencia y excelentes oportunidades de
negocios. La minería es el principal sector receptor de inversión extranjera en Chile y, en los últimos anos,
Canadá el mayor inversionista en dicho segmento.
Relación Bilateral y oportunidades
Chile y Canadá ostentan una larga tradición de trabajar juntos en materias de comercio e inversiones
(con un TLC que en 2014 cumple 17 años de existencia). Pero también, en 2013 se anunció la renovación del
Marco de Asociación entre Chile y Canadá, reflejando una relación más amplia y profunda entre ambos países y
el compromiso mutuo por seguir fortaleciéndola. En ese mismo marco fue que se renovó por 5 años hasta el
2018 el MoU de Desarrollo Sustentable en Minerales y Metales. Este documento, que se firmó por primera vez el
año 2008, promueve el intercambio de conocimientos en tecnologías sustentables, buenas prácticas y la
inversión y el intercambio comercial de minerales y metales.
Dada la relación bilateral que ha forjado Chile con Canadá a través del tiempo, existe un alto potencial
para seguir detectando oportunidades de negocio a futuro. En el caso de la minería, será cada vez más
importante también el estimular la inversión hacia industrias complementarias y de alto valor agregado, que se
puedan apalancar del desarrollo minero y a la vez le otorguen mayor eficiencia y productividad, como Energía,
Servicios de Ingeniería, y Proveedores de Tecnologías de Información entre otros. En este sentido, es relevante
destacar que se encuentra en proceso de negociación un MOU de Cooperación en los sectores de Energía y
Minería entre Chile y el gobierno de la Provincia de British Columbia. La propuesta surge producto del
reconocimiento de intereses compartidos y complementariedades entre dicha provincia canadiense y nuestro
país. La suscripción será un nuevo eje de colaboración y desarrollo para los sectores mencionados y contribuirá
también a dar mayor densidad y profundidad a los vínculos con Canadá.
Para concluir, asignamos una gran relevancia a la inversión canadiense, porque ellas son un aporte
esencial para nuestro desarrollo, pero también interesa profundizar, aún más, la cooperación en el ámbito de la
investigación y desarrollo en minería y otras áreas como energía y tecnología de la información. En ese sentido,
se insertan los intercambios a nivel técnico y alto nivel político, que se han llevado a cabo y que continúan en la
agenda bilateral, como la futura visita del Gobernador General David Johnston a Chile.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Minería: escenarios y desafíos futuros
Australia y Chile comparten el objetivo común de mejorar la productividad en el sector minero, y
alcanzar mayor eficiencia dentro de ámbitos geográficos con limitada disponibilidad de energía y recursos
hídricos. Ambos países están en la búsqueda de soluciones innovadoras para mejorar la productividad en cada
una de las etapas de la actividad minera, a fin de enfrentar menores leyes de mineral y nuevos desafíos en
materia ambiental. Estas soluciones innovadoras se presentan en diversas formas: en tecnología, servicios,
capacitación y mejores prácticas.
A fin de responder a estos desafíos, Australia y su sector minero se encuentran enfocados en el
desarrollo de conocimiento y en el fortalecimiento de los vínculos entre la industria, los centros de investigación
y las comunidades. El objetivo del abordaje australiano es lograr la sostenibilidad del sector minero en el largo
plazo, enfrentando los retos clave en materia de energía, agua, productividad, seguridad, reciclaje, desempeño
ambiental y responsabilidad social, entre otros. Australia cuenta con dos centros de excelencia internacional
establecidos en Chile. Ambos centros reciben el apoyo del Gobierno de Chile, lo que refleja el objetivo común
de nuestros países en mantener y aumentar su competitividad y liderazgo global en materia minera.
Uno de estos entes es el Centro de Excelencia Internacional en Minería y Procesamiento de Minerales
CSIRO Chile. Este centro se estableció en Chile en el año 2011 y se encuentra enfocado en el desarrollo de
tecnologías para el procesamiento de minerales de baja ley y de procesamiento limpio, el logro de una minería
más segura y eficiente, y la creación de productos minerales de valor agregado. CSIRO es el acrónimo de la
Agencia de Investigación Científica e Industrial de la Mancomunidad de Australia, una entidad de prestigio
internacional.
Por su parte, en noviembre del 2013 el Instituto de Sustentabilidad Minera de la Universidad de
Queensland (SMI, por sus siglas en inglés) fue seleccionado por CORFO para trabajar en conjunto con la
Universidad de Concepción en el marco del Programa de Atracción de Centros de Excelencia Internacionales
en Investigación y Desarrollo para la Competitividad 2.0. Esto constituye, sin duda, otra muestra del avance de
la cooperación entre ambos países y de las oportunidades futuras en materia minera.
Opinión Sr. Timothy Kane, Embajador de Australia para Chile, Ecuador, Colombia y
Venezuela
El Sr. Tim Kane es el Embajador de Australia en Chile, concurrente en Colombia,
Ecuador y Venezuela.
El Sr. Kane es funcionario de carrera del Ministerio de Relaciones Exteriores y
Comercio de Australia. Recientemente fue Director de Personal. Ha servido como
Consejero de la Embajada de Australia en Washington DC y Sub Jefe de Misión en
Ciudad de México, tras haber cumplido también misión en Santiago. El Sr. Kane
fue Asesor Senior de la División Internacional del Ministerio del Primer Ministro y
Gabinete.
Tiene una Licenciatura en Artes con Honores de la Universidad de Melbourne, un
Magister en Artes y Relaciones Internacionales de la Universidad Deakin, y un
Diploma de Postgrado en Relaciones Exteriores y Comercio de la Universidad
Nacional de Australia.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Entrevista con Orlando Jiménez Director Ejecutivo de CSIRO Chile
El Dr. Orlando Jiménez fue confirmado como Director Ejecutivo de la Fundación
CSIRO Chile Research, donde previamente fue el Director de Desarrollo de
Negocios. Con más de 20 años de trayectoria profesional, el Dr. Jiménez tiene
una amplia experiencia de trabajo en el sector público y privado, habiendo
participado en la negociación y la implementación de iniciativas de gran escala
con múltiples actores en varios países de América Latina.
Es graduado y Asociado Senior de Investigación de la Universidad de Oxford
donde ha centrado su investigación en la comprensión y tipificación de
dinámicas de innovación en las pequeñas y medianas empresas. Se ha
desempeñado durante cinco años como miembro del Consejo de InnovaChile
(Corfo), y entre 2008 y 2010 condujo la División de Innovación del Ministerio de
Economía de Chile, desde donde creó el Programa de Centros Internacionales
de Excelencia. El Dr. Jiménez ha realizado asesorías recientes para el BID, CAF,
CEPAL y la Universidad de California-Davis.
El rol de ciencia y la tecnología en la creación de soluciones innovadoras
En Australia, el sector minero reconoce la importancia de profundizar la innovación como la mejor
estrategia para aumentar la productividad. Es por ello que se invierte un promedio anual de 3.800 millones de
dólares australianos en el desarrollo de soluciones innovadoras para una más eficiente gestión de los recursos.
Minería australiana en Chile: una relación en mutuo beneficio
Las empresas mineras australianas son reconocidas en todo el mundo por su sólida reputación en
materia de innovación y sostenibilidad. Esta es una de las razones por las cuales las empresas australianas son
tan bien recibidas en América Latina, y en Chile en particular. Chile recibe empresas de diversa envergadura, así
como compañías que prestan servicios de ingeniería, tecnología y consultoría vinculada a la industria de los
minerales. Muchas de estas empresas consideran a Chile como su segundo hogar, y ven al país como una
puerta de entrada para proyectarse en América Latina.
Mirando hacia el futuro
En virtud de la importancia de estos temas, la Embajada de Australia, junto con la Cámara de Comercio
Chileno-Australiana, SOFOFA, ProChile y otros actores clave, se encuentran organizando un Foro de Liderazgo
Económico Australia-Chile que tendrá lugar en Santiago del 11 al 12 de diciembre de este año. El Foro
abordará de manera estratégica las temáticas vinculadas a innovación, minería, energía, gestión ambiental e
hídrica y desarrollo de capital humano, entre otros. Esperamos contribuir al debate aportando ideas y sinergias
para el abordaje de los desafíos y oportunidades que ambos países tienen por delante en el escenario global.
¿Cómo ha funcionado CSIRO desde su instalación y cuál es su impacto para el desarrollo del sector minero en
Chile?
Desde su instalación el objetivo de CSIRO ha sido transferir capacidades duras y blandas. El centro
minero partió de un ejercicio colaborativo entre las cinco empresas mineras más grandes del país: CODELCO,
BHP Billiton, AngloAmerican, Antofagasta Minerals y Xstrata y en este ejercicio se identificaron un conjunto de
problemas desde lo operacional y lo tecnológico y colectivamente se bajaron de 80 problemas a 8 proyectos
destinados a solucionarlos.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Mediante esta iniciativa de colaboración conjunta se intentó traspasar una capacidad blanda relativa a la
gestión de los temas de innovación e I+D. Esta tiene que ver con modelos de gestión utilizados en otros países
que pueden servir de ejemplo. En Chile hay muy poca cultura de colaboración. En todas las encuestas de
innovación y emprendimiento, un factor limitante que aparece con un valor por sobre el promedio de los países
de lo OCDE y de países de la región, es el nivel de desconfianza. Desde su origen CSIRO partió intentando
instalar un modelo de trabajo distinto y considero que esa es una contribución importante para el país. En
cuanto a la transferencia de capacidades duras, estas se orientan a la implementación de los proyectos. CSIRO
ha priorizado su inversión en el desarrollo de capital humano avanzado. En este sentido, se han buscado socios
locales que tengan la infraestructura y el equipamiento, mientras que nosotros contratamos investigadores y los
asignamos a los distintos proyectos.
Un desafío importante es la superación de la brecha que existe entre las universidades y las empresas.
Este factor cultural se transforma en una limitante estructural para nuestro sistema de innovación. Con el objeto
de superar esto, conformamos un comité de seguimiento de la industria para cada proyecto. Participan de este
comité el grupo de investigadores asignados a los proyectos y miembros de la industria. De esta forma nos
aseguramos de que lo que se está haciendo realmente agregue valor a las empresas generando además un
vínculo de colaboración para romper la separación entre el sector académico y empresarial. Producto de esta
articulación, tenemos funcionando alrededor de 10 proyectos con 40 investigadores de los cuales 25 son
investigadores de tiempo completo, 12 están cursando programas de doctorado en universidades con las cuales
tenemos convenio y además tenemos 3 magister. En el caso de los doctorados, ellos en la elaboración de sus
proyectos de tesis, aportan al mismo tiempo con una investigación que pueda aplicarse a la industria.
Otra línea que se encuentra en plena evolución, es la identificación de tecnologías en desarrollo que ya
están a nivel de prueba de prototipo o de pilotaje, y que puedan ser aplicadas al sector minero en Chile. Estas
involucran una inyección de productividad directa, ya que tienen un alto nivel de desarrollo. Finalmente, está la
instalación de CSIRO como un trusted advisor o asesor confiable. El estudio del “Futuro de la Minería” pretende
abrir esa veta de trabajo para nosotros, ya que presentas a los diversos stake holders encargados de la toma de
decisiones las distintas estrategias y opciones posibles, alimentando una discusión basada en la ciencia. Le dices
hemos procesado la información para Ud., la hemos puesto en un formato lo más accesible posible y estas son
las opciones. “Your call. Make it” y nosotros lo podemos acompañar en este proceso.
En resumen, el impacto de CSIRO tiene que ver con transferencias de capacidades blandas y duras, con
la inversión en capital humano avanzado y con abrir una veta de trusted advisor en la lógica de acompañar y
alimentar un diálogo informado, interesante y necesario para el país.
¿Qué diagnostico realiza de la ciencia y la tecnología aplicadas al sector minero en Chile?
El sector minero presenta una tasa de innovación menor a la de otros sectores que tienen una menor
participación en cuanto a la rentabilidad, magnitud y volumen de sus operaciones. A esto se agrega que la
tendencia en Chile es que el grueso de la innovación que se realiza es nueva para la empresa pero no nueva
para el mercado, situación que puede deberse principalmente a la necesidad de incluir ciertas prácticas porque
un competidor lo hizo antes.
En materia de gasto en I+D en Chile el sector líder es la industria manufacturera. La buena noticia es que
gran parte del sector manufacturero es proveedor de la minería. Si ves experiencias internacionales puede
apreciarse en ellas que un porcentaje importante de las ganancias de productividad de la industria extractiva
minera se obtiene de los proveedores. Si cruzamos este dato con el informe sobre el Futuro de la Minería de
CSIRO, podemos decir que un camino a seguir sería la construcción de una plataforma de servicios,
considerando además el importante desafío de aumentar sustantiva y sistemáticamente el gasto en I+D, que en
países de la OCDE llega 2.3% y en Chile sólo al 0.3%.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta este sector?
El principal desafío es cultural. Necesitamos confiar en nuestras capacidades y hacernos cargo de las
tareas que tenemos por delante. Se debe pasar del estado de preocupación al estado de ocupación ya que
somos todos nosotros quienes finalmente vamos a construir un futuro para el país. En este sentido el informe
sobre el “Futuro de la Minería” presenta hechos y nuevos descubrimientos, los explica simplemente y los pone
a disposición de los responsables de tomar las decisiones en la materia.
Chile necesita generar capacidades que se transformen en valor agregado para competir de mejor
manera. Australia es un ejemplo de esto ya que es un país que vende tanto minería como tecnología, servicios
y equipamiento minero. Ese es el desafío y el camino a seguir. Si nos sentamos a esperar a que se produzcan
cambios que lleven a una disminución de los precios de la energía o la integración en la industria de nuevos
recursos humanos, creyendo que solo por esto vamos a competir mejor y vamos a resolver los problemas que
aquejan a la industria, no nos va a ir bien. Tenemos que tomar el sartén por el mango.
Los altos costos del agua y de la electricidad tienen un impacto directo en el ámbito minero. ¿Qué ha hecho
CSIRO al respecto?
El 50% de los proyectos de I+D que tenemos en Chile tiene que ver precisamente con los temas de
agua y energía. El mejor aporte que podemos hacer como una entidad que se dedica al desarrollo de la
tecnología, es ver cómo puede optimizarse el uso del agua y la energía y al mismo tiempo generar ahorro.
Te puedo nombrar dos ejemplos concretos. CSIRO desarrolló una tecnología para un tipo de
minerales que se llaman sandminerals. Trajimos esta tecnología para probarla en Chile y para ver si
efectivamente sirve en el sector minero. Su objetivo es clasificar el material una vez que está molido y que va a
proceso, separando lo que tiene mineral con lo que no lo tiene. El efecto productivo es que concentras el
consumo de agua y energía sólo en aquello que tiene valor. Estamos evaluando su impacto, pero si esto
funciona y permite generar un ahorro importante de energía la idea es poder escalarlo.
Otro proyecto relevante guarda relación con el material que se acarrea en el proceso de producción
en minería. El material que se utiliza viaja a través de largas distancias y acarrea mucha energía. Si se lograra
aprovechar esa energía sería un quiebre tecnológico, ya que se estaría reinyectando al proceso de producción
generando un ahorro bastante considerable. Estamos hablando de decenas de MW.
¿Qué proyecciones realizaría Ud. para el sector minero en los próximos años? ¿Qué ventajas debe potenciar
Chile para enfrentar los nuevos escenarios en los que se verá inmerso?
Por definición soy optimista, pero a ratos lo que se observa es que cuesta pasar del estado de la
preocupación al estado de la ocupación. Chile está en un punto crítico en el que se deben tomar decisiones
de largo plazo. Creo que estamos bien encaminados, es una buena noticia que el gobierno de la Presidenta
Bachelet haya relevado el programa de clusters, porque permite concentrar los esfuerzos en temas prioritarios
como la minería.
Por un tema de asignación de recursos no se puede apostar por todos los sectores. Se deben priorizar
aquellos en los que existen ventajas comparativas para que esas ventajas se transformen en ventajas
competitivas. Estamos convencidos de que el país está en un punto de inflexión donde necesita tomar
decisiones de largo plazo y por esta razón produjimos este informe sobre el Futuro de la Minería, para poner
a disposición de las autoridades y otros actores relevantes, información de fácil acceso, de fácil interpretación
que muestre al mismo tiempo las opciones que tenemos para tomar las decisiones como país.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
http://www.chileglobal.net/
El Ministerio de Minería es la entidad encargada de diseñar, difundir y
fomentar políticas mineras de nuestro país, que incorporen la sustentabilidad
y la innovación tecnológica, a fin de maximizar el aporte sectorial al
desarrollo económico ambiental y social de Chile. Tiene como objetivos
estratégicos liderar el desarrollo minero, que permita la agregación de valor
en el marco del desarrollo sustentable del sector y posicionar al Ministerio de
Minería como una institución referente en lo técnico, que consolida su
liderazgo nacional e internacional. Instituciones relacionadas al quehacer del
Ministerio de Minería son:
SERNAGEOMIN (Servicio
Nacional de Geología y
Minería)
Entre sus principales funciones
destacan la elaboración de la
Carta Geológica Básica de
Chile y de otras cartas
temáticas que la
complementan: Cartas
Magnéticas, Metalogénicas,
Hidrogeológicas; de Suelos de
Fundación; de Riesgos
Geológicos; de Riesgos
Volcánicos, e investigaciones
de geología submarina.
ENAMI (Empresa Nacional
de Minería)
ENAMI tiene por objeto
«fomentar el desarrollo de
la minería de pequeña y
mediana escala, brindando
los servicios requeridos
para acceder al mercado de
metales refinados, en
condiciones de
competitividad». Para
cumplir con su objeto,
ENAMI concentra su
accionar en la gestión
prioritaria de tres
instrumentos, que son el
Desarrollo Minero, el
Beneficio de Minerales y el
instrumento de Fundiciones
y Refinería.
CODELCO (Corporación
Nacional del Cobre de
Chile)
Codelco es el primer
productor de cobre del
mundo. La empresa es
propiedad del Estado de
Chile y su negocio
principal es la exploración,
desarrollo y explotación
de recursos mineros de
cobre y subproductos, su
procesamiento hasta
convertirlo en cobre
refinado y su
comercialización.
COCHILCO (Comisión
Chilena del Cobre)
Es un organismo técnico
especializado que se
identifica con la acción
rectora del Estado en el
desarrollo de la minería
chilena. Su misión
consiste en elaborar,
proponer y facilitar la
implementación de
políticas, estrategias y
acciones que promuevan
el desarrollo permanente
y sustentable del sector
minero público y privado,
en el marco de una
economía globalizada y
altamente competitiva.
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
País Objetivo
México Acuerdo complementario de Cooperación en Materia Minera entre
la Secretaría de Economía de México y el Ministerio de Minería de
Chile
Determina un marco jurídico destinado a promover la realización de proyectos de cooperación
conjuntos en materia minera, relacionados al intercambio de información, capacitación, realización
de proyectos conjuntos, desarrollo de acciones para el manejo de interpretación de imágenes
satelitales con fines de prospección minera, promoción de acciones para incrementar el valor
agregado de los productos tradicionales de la minería, entre otros.
Ecuador Acuerdo de Cooperación en materia minera entre Chile y Ecuador
A través de este acuerdo se conviene alentar la concreción de programas y proyectos específicos de
cooperación en las áreas de minerales metálicos, no metálicos, tanto en el sector de investigación
básica y aplicada orientada a la promoción de la innovación y al desarrollo de nuevos productos.
Argentina Tratado sobre Integración y Complementación Minera entre la
República de Chile y la República Argentina
A través del acuerdo se conviene alentar la concreción de programas y proyectos específicos de
cooperación en las áreas de minerales metálicos, no metálicos, tanto en el sector de investigación
básica y aplicada orientada a la promoción de la innovación y al desarrollo de nuevos productos.
Brasil Memorándum de Entendimiento para el establecimiento de una
Comisión Mixta Permanente en materia Energética y de Minería
entre Chile y Brasil.
Establece la creación de una Comisión Mixta Permanente para crear un Programa de Cooperación
entre Brasil y Chile en las áreas de Energía y Minería.
Argelia Acuerdo complementario de Cooperación entre la República de
Chile y Gobierno de la República Argelina Democrática y Popular
Establecer el desarrollo de cooperación bilateral, científica, técnica, tecnológica, jurídica y
administrativa en materia de desarrollo y de gestión de sus recursos mineros y de hidrocarburos,
mediante intercambios técnicos y el traspaso del “know-how”. Además determina la creación de un
Comité Mixto de seguimiento de la cooperación, que se encargará de la programación y la
evaluación de actividades realizadas. Este Comité no se encuentra activo.
Mozambique Memorándum de Entendimiento entre la República de Chile y la
República de Mozambique en el ámbito de los recursos minerales
Establece las bases jurídicas con miras a promover la cooperación entre las partes en el ámbito de
los recursos minerales. El Memorándum prevé la creación de grupos de trabajo conjunto para
coordinar la implementación de las acciones que se establezcan bajo el mandato del memorándum.
No se han desarrollado actividades en el marco de este acuerdo.
Filipinas Acuerdo de Cooperación entre el Ministerio de Minería de la
República de Chile y el Departamento de Medio Ambiente y
Recursos Naturales de la República de Filipinas.
Orientado a la promoción de la cooperación científica, técnica, tecnológica y administrativa bilateral,
en relación con el desarrollo y gestión de los recursos mineros.
Japón Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio de Minería de
la República de Chile y el Ministerio de Economía, Comercio e
Industria de Japón
Suscrito con la intención de promover la cooperación entre ambos países a través del traspaso de
conocimiento e información, la construcción de capacidades, desarrollo de proyectos de mutuo
interés y mejora del ambiente de innovación, entre otros.
Fotografía: www.corfo.cl
Ejemplos de convenios internacionales en materia minera
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Noticias destacadas
Gira de la Presidenta Michelle Bachelet a África:
acercamientos en materia de ciencia, tecnología,
minería y energía La gira de la Presidenta Michelle Bachelet a Sudáfrica, Mozambique y Angola,
realizada entre el 8 y el 13 de agosto del presente año, tuvo como resultado el inicio
de conversaciones orientadas a la profundización de la relación con dicho
continente en el ámbito social, comercial, minero y energético.
En el caso de Sudáfrica se acordó generar una rueda de negocios para que
empresarios chilenos se informen acerca de las posibilidades de inversión en dicho
país, mientras que en Mozambique la discusión se centró en el tema minero
confirmándose que un plazo de 60 días viajará a Chile una delegación de
profesionales del Instituto Geológico de Mozambique para tratar temas relativos a
seguridad minera, capacitación de la pequeña minería y avanzar en el desarrollo de
mapas mineralógicos, donde este país tiene alta experiencia.
Con Angola de enfatizó la importancia del protocolo firmado en materia energética
que ha permitido importar petróleo a nuestro país. De la misma forma se impulsó
un acuerdo para aumentar los volúmenes de compra hasta por 900 millones de
dólares, situación que podría transformar a Angola en el proveedor de crudo más
importante de Chile, fuera del continente americano al 2015.
Presentación del Premio Nobel Randy Schekman
en la Universidad de Chile
El 9 de septiembre en el Aula Magna de la Facultad de Ciencias Químicas y
Farmacéuticas de la Universidad de Chile, el Rector Dr. Ennio Vivaldi otorgó
el Doctorado Honoris Causa, al Dr. Randy Wayne Schekman, académico de
UC Berkeley y Premio Nobel de Fisiología y Medicina 2013. Posteriormente,
el Dr. Schekman dictó la charla “Building and sustaining scholarship in the
basic sciences”, conferencia atingente a la realidad educacional de nuestro
país.
El Dr. Randy Schekman fue invitado a Chile por el profesor Christian Wilson,
académico de la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas, quien es
investigador principal del proyecto "Mechanisms of Active Protein
Translocation Through Membranes and Protein Folding at the Single
Molecule Level" del programa UC Berkeley-CONICYT seed Grant.
El Seeds Grant CONICYT - UC Berkeley, que se gestara en el marco del Consejo Chile California está generando estos importantes
resultados. Durante los años que el Dr. Wilson estuvo en Berkeley, su presencia fue clave para empujar y apoyar a otros científicos
chilenos que estudian en dicha universidad. También, gracias a ese financiamiento se pudo traer en parte, un instrumento de última
generación a nuestro país, las pinzas ópticas, y un estudiante viajó a aprender a usarlas a USA.
Una noticia de la facultad explicando la ayuda financiada por el UC Berkeley Chile http://www.quimica.uchile.cl/prof-smith-inventor-de-
las-pinzas-opticas-miniaturizadas-visito-nuestra-facultad/
Boletín DECYTI N°13, Octubre 2012
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Participación de DECYTI en Reuniones del Consejo de Ciencia, Tecnología e
Innovación (COSUCTI) de UNASUR
Los días 23 y 24 de julio se llevó a cabo una nueva Reunión de Altos Delegados del Consejo de Ciencia, Tecnología e
Innovación (COSUCTI) de UNASUR, en la ciudad de Ibarra, Ecuador. El objetivo de la mencionada reunión fue revisar los
avances del Plan de Acción 2013-2014 del Consejo, así también, considerar y evaluar elementos complementarios para la
elaboración del Plan 2014-2015. En la oportunidad participaron delegados de Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador,
Paraguay, Suriname, Uruguay y Venezuela. En representación de esta Dirección participó la Srta. Ana María Troncoso,
Coordinadora para América Latina y el Caribe.
En complemento a la mencionada reunión, el día viernes 25 de julio, en la ciudad de Urcuquí, se realizó la III Reunión de
Ministras y Ministros del COSUCTI, encabezada por el Secretario Nacional Educación Superior, Ciencia, Tecnología e
Innovación de Ecuador, Sr. René Ramírez. De la mencionada reunión emanó un Acta, el Plan de Acción 2014-2015 del
Consejo y una Declaración.
El Plan de Acción de COSUCTI para el periodo 2014-2015 contempla, entre otros, la incorporación de líneas de trabajo
en temáticas como: (i) Telemedicina, (ii) Iniciativa sobre Becas UNASUR, (iii) Participación en actividades de promoción de
C,T&I en los países de la región, (iv) Programa de Reconocimiento al mérito científico (v) Acciones de seguimiento a la
visita de investigadores de países miembros de UNASUR al CERN, así como, (vi) Apoyo permanente a la realización de
actividades en materia de C,T&I que tengan por sede a países miembros de la UNASUR.
FECHA: 23 y 24 de julio de 2014
Más información,
solicitar a Ana María Troncoso ([email protected])
Firma de Memorándum de Entendimiento en materia minera entre Chile y Japón
El pasado 30 de julio se firmó en Santiago, en el marco de la visita oficial del Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe, el
Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio de Minería de Chile y el Ministerio de Economía, Comercio e Industria
de Japón.
Este Memorándum profundiza la relación de cooperación existente entre ambos países, considerando que los principales
productos de exportación de Chile a Japón corresponden a cobre y sus concentrados, así como las inversiones de Japón
en Chile se enfocan en el ámbito de la minería.
Breves
A continuación un resumen de las principales actividades realizadas en el mes de agosto, vinculadas al
quehacer de DECYTI.
FECHA: 30 de julio de 2014
Más información, solicitar a Fernando Cacho ([email protected])
Boletín DECYTI N°33, Agosto 2014
Fuente (fotos 2° línea): http://www.u-tokyo.ac.jp/en/news/topics/981/
Equipo DECYTI Director de Energía, Ciencia, Tecnología e Innovación
Embajador Gabriel Rodríguez García-Huidobro
Subdirectora de Energía, Ciencia, Tecnología e Innovación
Karen Molina
Coordinador de Planes Estratégicos, Estados Unidos, Canadá, Medio Oriente y África
Salvador Vega
Alumno ACADE
Fernando Cacho
Encargada de Comunicación Estratégica y Coordinadora de Oceanía
Daniela Bizama
Secretaria Ejecutiva del Comité Chile del Consejo Chile California
Cristina Gueneau de Mussy
Coordinador de Asia, Innovación y Capital Humano Avanzado
Juan Carlos Aguirre
Coordinador de Energía y Europa
Héctor García
Coordinadora de América Latina, el Caribe y TIC’s
Ana Maria Troncoso
Coordinador de Biotecnología y Asuntos Multilaterales Europeos
Roberto San Martín
Secretaria
Pilar Quiroz
Secretaria
Paula Faundez
Director Ejecutivo Chile-California Council
Juan Ibañez
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