Sheet1Modelo CanvasDiseado para:MACAME CONSTRUCTORA S.A.C.Diseado por:MACAME CONSTRUCTORA S.A.C.Aliados ClaveActividades ClavePropuesta de ValorRelaciones con los clientesMercado Meta - ClientesMOTIVACIN PARA REALIZAR SOCIEDADES:CATEGORAS:CARACTERSTICAS:Nuestra relacion con nuestros clientes sera:Nuestro Cliente Meta es :* Know how , experiencia* Construccion* Puntualidad* Asistencia Personalizada exclusiva para cada uno de nuestros potenciales clientes* Region Arequipa* Reduccin de riesgo e incertidumbre* Venta inmobiliaria* Acabados de primera* Servicios Automatizados por medio de redes sociales* Personas que desean adquirir una vivienda* Empresas especializadas en construccion* Asesoria* Calidad* Diseo de su producto ad - hoc* Edad entre 25 a 60 aos* Optimizacion y economias de escala* Seguridad* Creacion colectiva* Estrato Socieconomico medio clase "C" y "D"* Empresas productoras de cemento* Confianza* Estilo de vida progresista (Rolando Arellanos)* Empresas productoras de griferia* Creatividad* Genero masculino - femenino* Empresas productoras de articulos electronicos* Innovacin* Ingreso anual promedio entre $30000 a $80000* Reduccion en riesgos* ComodidadRecursos ClaveCanales de DistribucinTIPOS DE RECURSOS:Nuestros Canales son:* Fsicos1. Via internet por medio de una pagina web* Intelectuales2. Servicio de llamadas telefonicas gratuitas brindando asesoria sobre el producto* Humanos3. El uso de intermediarios especialistas en venta inmobiliaria* Tecnologicos4. Uso de Medios de comunicaicon principalmente radio y en menor frecuencia television* Economicos5. Brindar una asesoria post.venta en base a los requerimientos del consumidorEstructura de CostosFlujos de IngresosTU NEGOCIO ESTA BASADO EN:TIPOS:* Manejo de los costes* Venta inmobiliaria* Crear Valor* MembresiaCARACTERSTICAS:* Costos FijosPRECIO FIJOPRECIO DINMICO:* Costos Variables* Lista de precios* Negociacin* Economas de escala* Ajustable a las caractersticas del producto* Precio de acuerdo al mercado en tiempo real* Ajustable al SegmentoBajo licencia Creative Commons por businessmodelgeneration.com

- Tus socios clave- Proveedores clave- Recursos que te proveen- Actividades que realizan- Qu actividades clave requiere tu propuesta de valor?- Canales de distribucin- Relaciones con los clientes- Flujos de Ingresos- Qu recursos requiere tu propuesta de valor?- Recursos de tus canales de Distribucin- Necesidades para las relaciones con los clientes- Necesidades para los flujos de ingresos- Qu tipo de valor estamos generando para los clientes?- Qu tipo de necesidades estamos atacando?- Qu paquetes o soluciones estamos creando para nuestros clientes meta?- Qu tipo de problemas en el mercado estamos resolviendo?- Qu tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo?- Cmo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios?- Cunto cuestan?- Para quin se est creando valor?- Quines son nuestros clientes ms importantes?- Tus clientes estn dispuestos a pagar por qu clase de valor?- Por qu estn pagando actualmente?- Cmo preferiran pagar?- Cunto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?- Cules son los constos ms relevantes inherentes a tu modelo de negocio?- Qu recursos clave son los ms costosos?- Qu actividades clave son las ms costosas?PUNTO DE EQUILIBRIO- Qu canales de comunicacin prefieren tus clientes?- Cmo los ests contactando ahora mismo?- Cmo estamos integrando dichos canales?- Qu canales funcionan mejor?- Qu canales son ms eficientes en cuanto a costes?- Cmo los ests integrando en su rutina?