LA ORGANIZACIÓN SINDICAL
¿Qué es la organización?
Es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios, etc. Estos definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus integrantes. Los elementos del contexto varían permanentemente afectando su accionar.
1.- CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
los cambios económicos y sociales, las nuevas realidades del mercado de trabajo, los nuevos paradigmas de la organización del
trabajo, los cambios empresariales, en el nuevo
contexto que representa la globalización económica.
Principios de la Organización
(según un tal Juan Domingo Perón)
LA SIMPLICIDAD LA OBJETIVIDAD LA ESTABILIDAD ORGANICA LA PERFECTIBILIDAD
La Simplicidad
“Primero que sea una organización simple, que no sea complicada; porque, si no, no se puede manejar. Por eso, la primera regla de la organización es la simplicidad.”
La Objetividad
“Que sea objetiva, vale decir, que esté organizada con una finalidad específica y que sirva para cada especialidad, porque a menudo la gente quiere organizar una cosa que sirva para dos: como el sofá-cama, donde uno se sienta mal y duerme peor. Hay que organizar cada cosa para su finalidad, vale decir, que la segunda regla de la organización es la objetividad.”
La Estabilidad Orgánica
“La tercera es la estabilidad orgánica: es decir, que se organice definitivamente y no se cambie todos los días, porque, si no, se conduce a la desorganización. Por eso es necesario un grado de estabilidad; pero si esa estabilidad es demasiado prolongada se anticúa. Pierde el cuarto factor.
La perfectibilidad
“El cuarto es la perfectibilidad, y los que se anquilosan en un sistema y se exceden en la estabilidad, pierden perfectibilidad. La perfectibilidad es la evolución. Es decir, que no se puede estar cambiando todos los días de organización, pero tampoco se puede permanecer siempre con la misma organización. Hay que hacerla evolucionar: de acuerdo con el tiempo y la situación.”
¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN SINDICAL?
Es el agrupamiento de Trabajadores que procuran obtener uno o más fines diversos. Los Trabajadores definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus integrantes. Los elementos del contexto varían permanentemente afectando su accionar.
MODELO SINDICAL
Correlato Político y una expresión legal
Ley Asociaciones profesionales Nº 23.551
¿CAMBIAR EL MODELO SINDICAL O REVISAR LAS ORGANIZACIONES
SINDICALES?
ANALIZAR
las estructuras sindicales y el modelo organizativo, que suelen datar de épocas preindustriales o industriales,
el funcionamiento, sobre todo de los procesos de toma de decisiones, junto a la coordinación y la articulación interna,
los estilos y tipos de liderazgo sindical, la praxis sindical, y por ende, qué habría que modificar y cómo, a la luz de los
retos que se derivan del nuevo contexto de integración y globalización económica mundial y las transformaciones que estos procesos están generando.
ANALIZAR
los valores organizacionales, la cultura organizativa, las actitudes y comportamientos habituales, el concepto de la libertad sindical que se practica en
el interior de las organizaciones y se defiende y promueve en los espacios de intervención,
guardan relación, son coherentes o no, con el modelo o proyecto de sociedad o país al que se aspira y propone y en que medida son o no atemporales.
¿DÓNDE ESTA LA ORGANIZACIÓN SINDICAL?
En cada trabajador afiliado En cada Delegado gremial En las comisiones internas En el plenario de delegados En el Consejo Directivo En el Congreso de la Organización
¿QUIÉNES SON LA ORGANIZACIÓN SINDICAL?
Los Trabajadores afiliados Los Delegados gremiales Los cuadros de Conducción de la
Organización
¿QUÉ BUSCAN CADA UNO DE LOS ACTORES EN LA ORGANIZACIÓN?
AFILIADOSBeneficios, pertenencia, protección
DELEGADOSSer referentes de sus compañeros. Mejores condiciones de Trabajo. Respeto de todos: compañeros, empleadores, etc.
CONDUCCIÓNEl éxito de su proyecto político-gremial
¿QUÉ BRINDA LA ORGANIZACIÓN SINDICAL?
1. Protección
2. Servicios
3. Beneficios
4. Referencia Ideológica (Identidad)
5. Herramientas Transformadoras (Pertenencia)
SU ORGANIZACIÓN INTERNA (DESDE LO CONCEPTUAL)
ADMINISTRACIÓN
-Tesorería, Afiliación, Organización, Actas POLITICA
- Gremial, Acción Social, Educación y
Capacitación
Ambas necesarias y complementarias
FORMACIÓN DE CUADROS DE LA ORGANIZACIÓN
En distintos niveles: Afiliados, Delegados y Cuadros de Conducción
Temática
propia de la actividad gremial
de la actividad sectorial
de formación política
Dinámica de Trabajo
Nombrar dos Valores, virtudes de la organización sindical que conozcamos
Nombrar dos Disvalores, defectos de la organización sindical que conozcamos.
Lógica de Acción
LA LÓGICA DE LA ORGANIZACIÓN SINDICAL
CONFLICTO – NEGOCIACIÓN
Top Related