CÉLULAS DE CÉLULAS DE MANUFACTURAMANUFACTURA
Definición
¿Qué busca?
Aplicación
Organización
Formación de células
Identificación de células
Objetivos
Tareas de las células
Responsabilidades
Ventajas
Desventajas
Ejemplo
ÍndiceÍndice
DefiniciónDefiniciónAgrupación de máquinas y trabajadores que elaboran una sucesión de operaciones sobre múltiples unidades de un ítem o familia de ítems.
La manufactura celular es la organización de un pequeño grupo de trabajadores y de máquinas en una distribución de flujo de producción, que con frecuencia, tienen la forma de “U”, para producir un grupo de artículos similares.
La fabricación celular busca poder beneficiarse simultáneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por
producto y de las distribuciones por
proceso, particularmente de la eficiencia de las
primeras y de la flexibilidad de las
segundas.
¿Qué busca?¿Qué busca?
AplicacionAplicacion
Manufactura Celular
MC
Creación de células de manufactura que se dedican cada una
a la producción de un grupo de partes
Desarrollo y creación de tecnología partiendo de un grupo
de similitudes
Las células son diseñadas de manera quepuedan operar independientemente con el mínimonúmero de movimientos intercelulares entre ellas
Organización centrada Organización centrada en los departamentosen los departamentos
Organización centrada Organización centrada en el productoen el producto
Orden y limpieza, organización del lugar de trabajo
Acortar bandas transportadoras
Fijar rutas del producto
Eliminar almacenes de inventario en proceso
Acortar distancias
¿Por donde empezar?¿Por donde empezar?
Establecer un flujo racional de material, con sus puntos de flujo y abastecimiento.
Formación de la Formación de la célula de trabajocélula de trabajo
La aplicación de los principios de la tecnología de grupos a
la formación de células asociadas supone seguir tres pasos
básicos:
1.Seleccionar las familias de productos
2.Determinar las células3.Detallar la ordenación de las
células
Identificación de la Identificación de la célula de trabajocélula de trabajo
1. Clasificación y codificación de todos los ítems y comparación de los mismos entre sí para determinar las familias
2. Formación de células por agrupación de máquinas
3. Formación de familias por similitud de rutas de fabricación.
4. Identificación simultánea de familias y células fundamentada en la similitud entre productos en función de sus necesidades de equipos / máquinas (o viceversa).
Objetivos Objetivos
Eliminar los conflictos laborales
El personal de producción trabajara en objetivos de grupo
Motivación por enriquecimiento y ampliación del trabajo
La capacitación estará orientada a necesidades reales
Planeación adecuada de capacitación
Incremento de la calidad
Reducir los niveles de inventario
Acortar los tiempos de suministro
Tareas de la célula Tareas de la célula de trabajo de trabajo
Seguridad
Capacitación y desarrollo
Ajuste básico de máquinas,
equipo y herramientas.
Existencia de
materiales
Programación
Mejora continua
Producción
Calidad (autocontrol)
Tareas
Distribución de tareasRegulación de ausentismoRotación de puestos de trabajoProducir con cantidad y calidad requeridaOrganización de sus áreasMantener limpias y ordenadas las áreasElaboración de registros y controlesMejoras continuas en los procesos
Responsabilidades de Responsabilidades de la célula de trabajo la célula de trabajo
Responsabilidades del Responsabilidades del facilitador de la célulafacilitador de la célula
Ser porta voz del grupo
Fomentar la cohesión de
grupo
Logro de calidad y cantidadrequerida
Logro de objetivos
.Moderar reunionesen el análisis
y soluciónde problemas
CELULA 1 CELULA 2
Facilitador Operario
Coordinador
Mejora las Relaciones humanas
Mejora de la pericia de los
operarios
Disminución del materialen proceso
Disminución de los tiempos de
preparación
Se facilita la supervisión y
el control visual.
Disminución de los tiempos de fabricación.
Simplificación de la planificación.
Ventajas Ventajas
Inconvenientes Inconvenientes 1. Incremento en el costo y desorganización por
el cambio de una distribución por proceso a una distribución celular.
2. Normalmente, reducción de la flexibilidad del proceso.
3. Potencial incremento de los tiempos inactivos de las máquinas (éstas se encuentran ahora dedicadas a la célula y difícilmente podrán ser utilizadas todo el tiempo).
4. Riesgo de que las células queden obsoletas a medida que cambian los productos y/o procesos.
PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO DE SOLUCIÓNDE SOLUCIÓN
Método tabular
En el método tabular, es un método simple, con cálculos simples que se agrupan de
manera sencilla, se inicia con una tabla de 0-1 llamada tabla de matriz máquina-
componente o matriz incidente.
A B C D ELabores 1 2 3 4 5
1 1 12 1 1 13 1 1 1 14 1 1
Maquinas
Tabla máquina - componente
Paso 1: Cree tabla de relación de maquina a maquina.
Paso 2: Seleccione el valor inicial del contador de relación, RC.
Paso 3: Defina un valor de porcentaje mínimo. (P)
Paso 4: Comenzando con la primera fila de la Tabla máquina a máquina, examine cada fila en busca de un valor elemental que iguale a RC.
Fase 1
A B C D EA -B 0 -C 1 2 -D 2 1 2 -E 0 0 0 1 -
Tabla máquina a máquina
Fase 1
Paso 5: Si las máquinas asociadas en la fila y la columna no están ya en un grupo entonces forme el grupo compuesto de estas 2 máquinas y vaya al paso 7.
Paso 6a: Calcule la Razón de cercanía (CR)
Paso 6b: Duplicación de una o más maquinas.
Fase 1
Duplicación de una máquina sola.
1. Calcule el efecto de duplicar una maquina
2. Si MCR>RC*P, la máquina anotada se selecciona y asigna al grupo asociado. Vaya al paso 7.Agregado de dos máquinas nuevas.
3. Si la MCR<RC*P debe hacerse una revisión para ver si ambas máquinas se van a elegir.
Fase 1
Ninguna máquina adicional.
4. Si ninguna de las dos condiciones anteriores existe, podemos ignorar la observación e ir al paso 7, puesto que la contribución de las nuevas máquinas es muy limitada.
Fase 1
Paso 7: Continúe la revisión de la tabla máquina a máquina con el valor presente de RC procediendo secuencialmente por filas.
Paso 8: Compruebe si todos los valores positivos de RC mayores de 0 están revisados.
Si están revisados vaya al paso 9. Si no lo están reduzca el valor de RC al valor
siguiente en el orden descendente de magnitud y regrese al paso 5.
Fase 1
Paso 9: Compare los grupos formulados hasta ahora:
Si un grupo contiene máquinas que lo convierten en
un subconjunto de otro grupo, entonces elimine al subconjunto de cualquier consideración posterior.
Fase 1
Asigne cada labor a un grupo apropiado. Esto es examinando cada labor y asignándola a un grupo que tenga el número máximo de máquinas que se necesitan para realizar el trabajo. Cree una tabla de Agrupación de Labor.
Fase 2
Tabla Máquina-Componente:
A B C D E F G H I J KLabores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 1 1 1 12 1 1 1 13 1 1 1 14 1 1 15 1 1 1 1 16 1 1 17 1 1 18 1 1 19 1 1 1 110 1 111 1 1 112 1 1 1 1 1 113 1 114 1 1 115 1 1 116 1 1 117 1 1 1 118 1 1 1 119 1 1 1 120 1 1 1 121 1 1
Maquinas
Ejemplo
A B C DLabores 1 2 3 4
1 1 12 1 13 1 145 1 16 17 18 19
1011 1 112 1 113 11415 1 116 1 1171819 1 120 1 1 121 1
A B C D E F G H I J KA -B 3CDEFGHIJK
Tabla Máquina-Máquina:
Iteración 1: La tabulación de la tabla máquina - máquina se obtiene comparando las columnas de la tabla anterior:
Definiendo Valores:
P= 50% =0.5
RC = 6
Maquinas C y D forman el primer grupo, G1.
A B C D E F G H I J KA -B 3 -C 2 0 -D 1 0 6 -E 4 3 0 0 -F 0 1 0 0 0 -G 3 5 0 0 3 5 -H 0 0 0 0 0 5 4 -I 3 1 4 5 1 0 1 0 -J 4 2 6 6 3 0 2 0 5 -K 0 0 0 0 0 4 4 4 0 0 -
Maquina Entrante
J C 6D 6
Total 2 12CR 12/2=6Razón de cercania máxima MCR 6
(ENT) Grupos existentes MTVGrupo 1 Relación
6*0.5=3
Iteración 2: Se busca el siguiente valor igual a RC, y las maquinas J y C tienen asimismo un valor de 6; como C ya pertenece al grupo 1, J se convierte en la máquina entrante y se determinará si J se unirá a G1 o debe formarse otro grupo formado por J y C duplicada, se aplica 6ª.
Iteración 3: encontramos que J y D tienen entre sí una relación de 6, pero como ambas máquinas ya están en el mismo grupo se ignora esta observación.
Iteración 4: RC= 5, G-B, como actualmente tanto G como B no forman parte de ningún grupo, forman un grupo nuevo G2.
A B C D E F G H I J KA -B 3 -C 2 0 -D 1 0 6 -E 4 3 0 0 -F 0 1 0 0 0 -G 3 5 0 0 3 5 -H 0 0 0 0 0 5 4 -I 3 1 4 5 1 0 1 0 -J 4 2 6 6 3 0 2 0 5 -K 0 0 0 0 0 4 4 4 0 0 -
Maquina Entrante
G1 Rel G2 RelF C 0 G 5
D 0 B 1J 0
Total 3 0 2 6CR 0/3=0 6/2=3Razón de cercania máxima MCR 6 3
MTV
5x0.5=2.5
(ENT) Grupos existentes
Iteración 5: RC=5. F-G En este momento se tienen 2 grupos en la solución (G1 y G2). La revisión para la maquina entrante F se debe hacer con las maquinas en ambos grupos.
ENT G3 Rel ENT G1 RelJ E 3 A C 2
A 4 D 1J 4I 3
Total 2 7 4 10CR 7/2=3.5 10/4=2.5
MCR 3.5
4*0.5=2MTV
Iteración 12: RC=4. J-A. Puesto que la máquina J pertenece al grupo 1 y la maquina A es de G3, hay que hacer una revisión de duplicación. Verifique que J es la maquina entrante en el grupo en el que existe A, G3, y que A es la maquina entrante en donde existe J, G1.
Grupos presentes
Maquinas en y máquinas MáquinasIteración RC Consideración asociadas Duplicadas
1 6 C,D G1:C,D2 6 J G1:C,D,J3 6 J,D
4 5 G,B G1:C,D,JG2:G,B
5 5 F G1:C,D,JG2:G,B,F
6 5 H G1:C,D,JG2:G,B,F,H
7 5 I G1:C,D,J,IG2:G,B,F,H
8 5 J,I9 4 E,A G1:C,D,J,I
G2:G,B,F,HG3:E,A
10 4 H,G11 4 I,C12 4 J o A G1:C,D,J,I J
G2:G,B,F,HG3:E,A,J
13 4 K G1:C,D,J,IG2:G,B,F,H,KG3:E,A,J
14 4 K,G15 4 K,H16 3 B o A G1:C,D,J,I B
G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B
17 3 E,B18 3 A o G G1:C,D,J,I
G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B,G
19 3 G,E20 3 I o A G1:C,D,J,I,A A
G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B,G
21 3 J,E Mismo Grupo
Mismo GrupoG1
Mismo GrupoG3
G2
Mismo GrupoMismo Grupo
G3
Mismo GrupoMismo Grupo
G3
Mismo GrupoG3
G2
G1
G2
G2
Grupo al que va la nueva máquina o
nuevo grupo formadoG1G1
Mismo Grupo
Tabla resume
n de Iteracio
nes
En general, las líneas a seguir para reordenar la matriz son las siguientes:
1. Las máquinas incompatibles deberían quedar en células separadas.
2. Cada componente debería ser producido en una célula.
3. Cada tipo de máquina debería estar situada en una sola célula.
4. Las inversiones por duplicación de maquinaria deberían ser minimizadas.
5. Las células deberían limitarse a un tamaño razonable.
¿Cómo reordenar la matriz?¿Cómo reordenar la matriz?
Maquinas 1 2 3 7 11 15 16 20 21 12 4 6 9 10 13 14 17 18 5 8 19C 1 1 1 1 1 1 1D 1 1 1 1 1 1 1J 1 1 1 1 1 1 1 1I 1 1 1 1 1 1 1A 1 1 1 1
G 1 1 1 1 1 1 1 1B 1 1F 1 1 1 1 1 1H 1 1 1 1 1K 1 1 1 1 1
E 1 1 1A 1 1 1 1J 1 1B 1 1 1G 1 1
Labores
AGRUPACIÓN DE AGRUPACIÓN DE LABORLABOR
BIBLIOGRAFIA
D.R. SULE
Top Related