CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
Solución para la gestión del capital humano del sistema integral de gestión Cedrux.
14 de septiembre de 2010
Características Generales del producto
• Independencia Tecnológica
• Plataforma Web
• Interoperabilidad con otros sistemas
• Multimoneda
• Doble moneda
• Multientidades
• Control de fechas
• Transaccional
• Integralidad funcional
• Tratamiento Estadístico del procesamiento de la información
Sistema Integral de
Gestión
Contraloría
MFP
MTSSMEP MINCIN
MIC
MINFAR
MININT
Protección de la Información
OACE Rectores de Políticas (I Fase)
Política Contable, Financiera, Fiscal, Precios y Patrimonio
Política Laboral y Salarial.
Auditoría
Política de Informatización
Política económica.
Compatibilización con la defensa
Comercio Minorista, Logística.
Entidades desarrolladoras de Software
Sistema Integral de
Gestión
UCID
Tecnomática
Unión Nacional
del Níquel
DESOFTTEICO VILLA
CLARAMINBAS
MIC
MINAZ
MINFAR
Vista GeneralSistema Integral de Gestión
Configuración y Seguridad
Estructura y Composic ión
Producción y/o Servic ios
Información organizacional
Logística
Gestión Financiera
Gestión del Transporte
Gestión de Mantenimiento
Comercio Electrónico
Otros
Planificación
Apoyo a las decis iones
Sistemas basados en el conocimiento
Auditoria
Leyenda:Primera EtapaSegunda EtapaParcial
Leyenda:Primera Fase 17 SolucionesSegunda FaseParcial
Capital humano
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Conjunto de conocimientos, experiencias,
habilidades, sentimientos, actitudes, motivaciones,
valores y capacidad para hacer, portados por los
trabajadores para crear más riquezas con
eficiencia. Es, además, conciencia, ética,
solidaridad, espíritu de sacrificio y heroísmo.
Fidel Castro Ruz
20 de agosto de 2005.
Procesos identificados
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Organización del trabajo
Selección e integración
Competencias laborales
Administración de capital humano
Evaluación de desempeño
Estimulación moral y material
Capacitación y desarrollo
Seguridad y salud en el
trabajoSistema de cuadros y sus
reserva
Autocontrol
Comunicación institucional Capital
humano
Procesos soportados por el sistema.
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Plantilla de puesto de trabajo
• Definir plantilla de puesto de trabajo
Organización del trabajo
• Definir plantilla de cargo
Gestionar puestos de trabajo
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Procesos soportados por el sistema.
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Selección e integración
• Registro de personas
• Formalizar relación laboral
Registro de trabajadores
Registro de personal
Registro de personas.
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Formalizar relación laboral.
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Procesos soportados por el sistema.
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Administración de capital humano
Movimiento de nómina
• Movimiento de fuerza de trabajo
Movimiento de fuerza de trabajo.
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¿Que hemos hecho y que nos queda?
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Organización del trabajo
• Realizar estudios de organización del trabajo• Definir plantilla de cargo• Definir los puestos de trabajo• Definición de procesos
Competencias laborales
• Definir procedimiento de competencias• Constituir comité de competencia • Identificar y aprobar competencia • Certificar competencias
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Selección e integración
• Definir proceso de selección• Reclutamiento • Registro de persona• Selección • Formalizar relación laboral• Integración
Administración de capital humano
• Control del Expediente laboral • Movimiento de la Fuerza de trabajo • Utilización del Fondo de tiempo laboral • Vacaciones Anuales Pagadas
• Seguridad social
• Disciplina Laboral • Interruptos y disponibles Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.
¿Que hemos hecho y que nos queda?
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• Nómina• Retenciones • Pago por resultado • Estimulación CUC • Estimulación moral • Estimulación material
Estimulación moral y material
Evaluación de desempeño
• Definir reglamento de evaluación de desempeño.
• Definir proceso evaluativo• Realizar evaluación de desempeño• Analizar resultado de la evaluación
Nota: Los procesos señalados en verde son los que se desarrollarán próximamente.
¿Que hemos hecho y que nos queda?
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Capacitación y desarrollo
• Determinación de las necesidades • Realizar plan de capacitación y desarrollo • Controlar plan de capacitación
Seguridad y salud en el
trabajo
• Gestión de riesgos laborales • Medios de protección • Atención médica de los trabajadores• Registro e investigación de accidentes de
trabajo
¿Que hemos hecho y que nos queda?
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Comunicación institucional
• Diagnóstico de estado y necesidades.• Realizar plan de acción. • Órganos colectivos y auxiliares a la
administración• Registro y control de las acciones de
comunicación realizadas.
Autocontrol
• Elaboración del procedimiento • Elaborar programa anual para el autocontrol• Ejecución del programa anual del autocontrol• Registro y control
¿Que hemos hecho y que nos queda?
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• Selección del cuadro • Selección y formación de la reserva • Movimiento de cuadro • Expediente de cuadro • Evaluación • Preparación y superación • Atención y estimulación • Régimen disciplinario
Sistema de cuadros y sus
reserva
Cuadro: dirigente administrativo o político de la entidad.
¿Que hemos hecho y que nos queda?
Proyecciones
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2ra Etapa•Incidencias•Vacaciones•Seguridad social•Disciplina laboral•Retenciones
3da etapa•Nómina•Identificar y aprobar competencias•Certificar competencias•Reclutamiento•Selección•Evaluación de desempeño
4ra etapa•Pago por resultados•Sistema de trabajo con los cuadros.
5ta etapa•Capacitación y desarrollo•Seguridad y salud en el trabajo
Hacia un sistema de gestión por competencias
CENTRO DE SOLUCIONES DE GESTIÓN
Carretera a San Antonio Km 2 ½. Torrens. Boyeros. Ciudad de La Habana. Cuba
Teléfono: + 53 (7) 837 3680 E-mail: [email protected]
Ing. Fidel Jiménez SanzanoAnalista, Línea capital humano, [email protected]
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