Centro Nacional de Enlace.
Informe Nacional RSI
Costa Rica, mayo 2012, actualizado a mayo
2013.
Dra. Roxana Céspedes Robles, Coordina CNE . DVS
Dr. Alexis Sandí Muñoz, SENASA
Dra. Miriam Jiménez Mata, SENASA
Dra. Elizabeth Sáenz Bolaños, CNR-Virología, INCIENSA
Dra. Hilda Ma. Bolaños Acuña, CNR-Bacteriología, INCIENSA
Dra. Xiomara Badilla Vargas, CCSS.
Dra. Guiselle Guzmán CCSS.
Dra. Vilma Carvajal CCSS.
Dra. Carmen Valiente AYA.
Centro Nacional de Enlace (CNE) – Costa Rica
Miembros permanentes
Respaldo Legal RSI (2005)
• Instrumento legal vinculante único.
• Base legal es la Constitución de la OMS (art: 21 y 22).
• Es un bien jurídico tutelado.
• Bien público global: Salud Pública Mundial.
• Es un asunto de Estado.
• Costa Rica ratifica el RSI (2005) mediante Decreto N° 34038-S
(18-12-2007).
•
Finalidad y alcance del RSI(2005) :
“prevenir la propagación internacional de
enfermedades, proteger contra esa
propagación, controlarla y dar una
respuesta de Salud Pública proporcionada
y restringida a los riesgos para la salud
pública y evitando al mismo tiempo las
interferencias innecesarias con el tráfico y
el comercio internacional”
Estrategia
• Su implementación es conducida por la Dirección de Vigilancia
de la Salud, Ministerio de Salud, ente Rector del Sector Salud.
Apoyado con el Decreto 37306-S: Reglamento de Vigilancia de la
salud .
• Excelente coordinación entre actores sociales claves: Caja
Costarricense de Seguro Social (CCSS), INCIENSA, Ministerio de
Agricultura (SENASA, SFE), Instituto Costarricense de Acueductos
y Alcantarillados, entre otros.
• Existencia de una red de actores sociales dentro y fuera del
sector salud.
Evaluación Costa Rica 2008 - 2012.
Nacional:45.6%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1
Porcentajes de los tres campos evaluados del RSI. Costa Rica. Octubre
2008
Promedio Marco LegalAdministrativo
Promedio capacidad paradetectar, evaluar y notificar
Promedio investigar, intervenir,comunicar
Logros con base al Plan Nacional 2009 - 2012. :
• Inaugurado el Centro Nacional de Enlace (03/11/2011) y
juramentados sus miembros permanentes.
• Realizada la evaluación de los puntos de entrada:
• Aeropuerto Juan Santamaría
• Aeropuerto Daniel Oduber
• Puerto Caldera
• Puerto Limón.
• Frontera Peñas Blancas
• Frontera Paso Canoas
• Frontera Sixaola
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Logros:
• Incorporación de Capítulo X y VIII para oficializar el CNE y los
eventos de notificación según RSI en la modificación del
Decreto Ejecutivo #37306-S del Reglamento de Vigilancia de la
Salud.
• Conformación del ERR Nacional (04-2009) y capacitación en
Epidemiología Básica.
• Divulgación del RSI-2005 entre actores sociales claves, dentro
y fuera del Sector Salud.
• Realizadas las coordinaciones con otros actores sociales
importantes (ej. Ministerio de Relaciones Exteriores, Migración,
Ministerio de Obras Públicas y Transportes, Aviación Civil, etc.)
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Logros:
• Monitoreo y comunicación de alertas en salud pública nacional e
internacional.
• Reuniones de análisis y seguimiento en el CNE de alertas en
salud pública (anestésico Bupivacaina, hongos rebanados, tortas de
carne, VNO), empleando el Anexo # 2 del RSI.
• Notificación internacional de 5 eventos en el 2011.
• Elaboración, capacitación y divulgación de protocolos : Cólera y
Bioterrorismo.
• Aporte de informes la autoevaluación de seguimiento realizada
por INCIENSA (08-2011), CCSS (11-2011) y SENASA (12-2011).
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Logros:
Elaboración de documentos con diferentes actores sociales:
– Procedimientos para manejo de alertas.
– Instrumentos para elaboración de planes de contingencia regionales y
de puntos de entrada.
– Justificación de compensación de disponibilidad para cumplir con el
requerimiento 24/7.
– Justificación Oficina Sanitaria en puntos de entrada.
– Procedimiento para la visita oficial y la libre plática en puertos a nivel
nacional.
– Procedimiento traslado de pacientes extranjeros con EIC de Costa
Rica a su país de origen.
– Procedimiento para el manejo de alertas relacionadas con alimentos
contaminados.
– Comisión y procedimiento para comunicación del riesgo.
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Logros:
- Puntos de entrada designados con los planes de mejora y contingencia :
• Aeropuerto Juan Santamaría
• Frontera Peñas Blancas
• Frontera Paso Canoas
• Puerto Limón. (Caribe)
• Puerto Caldera (Pacífico)
- Se cuenta con los 9 Planes Regionales de Mejora y Contingencia para
apoyar la ejecución del RSI a nivel nacional.
- Elaboración y opertivización del guión para ejercicio de simulación de
Puerto Caldera y Limón.
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Logros:
• Autoridades de salud con interés en el reconocimiento de Compensación
por disponibilidad 24/7 para funcionarios del Min. Salud, para apoyar la
detección y activación del plan de contingencia, si correspondiera.
• Proyecto de las oficinas sanitarias en puntos de entrada (infraestructura y
equipamiento) :
• Gestiones y aval de las autoridades para la oficialización del Convenio
Interinstitucional para EER .
• Capacitación en epidemiología básica al ERR y a funcionarios diferentes
instituciones o entidades.
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Actualmente:
• Capacitación en epidemiología a funcionarios del MS y en brotes
al ERR (UNA).
• Elaboración de los protocolos de : Radiaciones ionizantes,
químicos, encefalitis.
• Evaluación de los aeropuertos de Limón y Tobías Bolaños.
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Actualmente:
• Ejercicios de simulación para validar planes en aeropuerto Juan
Santamaría y frontera Paso Canoas. Se elabora los guiones.
• Diagnostico de riesgos cordón fronterizo sur ; ya con definición de
actividades a solventar nacionales y binacionales .
• Finiquitando reunión de cordón fronterizo norte a realizarse en San
Carlos.
• Talleres de Comunicación del riesgo en la dos regiones que faltan.
• Seguimiento a la WEB.
• Participación en reuniones virtuales y ofrecimiento apoyo a otros países.
Implementación del Plan Nacional (2009-2012)
Centro Nacional de Enlace
Costa Rica
MUCHAS GRACIAS
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