TRANSFORMACIÓN URBANA Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
La agenda estratégica para la innovación
Maravillas
Rojo
Innovación: capacidad de aplicar con éxito una idea para
obtener nuevos productos, servicios o procesos
La innovación es una manera de hacer
las cosas, es multisectorial y se basa
en las personas
El área metropolitana de Barcelona
1.621.537 habitantes
9.5% empleo industrial
85.7% empleo en servicios
HOY
4.992.193 hab. metropolitanos
2001: 1.505.325
1981: 41% empleo industrial
1981: 52% empleo en servicios
PASADO
1981: 3.113.671 hab. metropolitanos
19.193€ ingreso por hogar
379.78 € inversión por habitante
1991: 14.393€ ingreso por hogar
1988: 199.17 € inversión por habitante
HOY PASADO
226.787 estudiantes universitarios
5ª ciudad europea para los negocios
12.817.170 pernoctaciones
1991: 146.163 universitarios
1990: 11ª ciudad Europea para los negocios
1992: 4.333.419 pernoctaciones
17.6% inmigración 2000: 1.9% inmigración
Modelo de transformación de Barcelona
Calidad urbana y densidad como oportunidad Urbanismo para nueva actividad económica Infraestructuras para abrir y conectar la
ciudad Creación, atracción y retención de talento Cohesión social Enfoque estratégico, objetivos compartidos Una ciudad para vivir y para trabajar
Agenda para la Innovación
El Hard: transformación urbana El Soft: contenidos Los actores: participación
22@Barcelona, el distrito de la innovación
Magnitudes 22@Barcelona
Magnitudes del proyecto:
Territorio
Nueva superficie brutaActividades productivas
Viviendas, instalaciones y servicios
Incremento de zonas verdes
Incremento de instalaciones
Inversión en infraestructuras
3.200.000 m2
800.000 m2
198,26 Ha (115 islas)
4.000.000 m²
114.000 m²
145.000 m²
180 millones €
Plan Cerdà (1859)
1986 - 1992: la recuperación del litoral
1996 - 1999: la apertura de la Avenida Diagonal
Febrero 1999Febrero 1996
1860 - 1960: el “Manchester Catalàn”
1960 - 1990: obsolescencia funcional
1998: el debate sobre el futuro del área industrial
Una estrategia de renovación urbana. Un nuevo modelo de edificación de una ciudad. La
respuesta a una necesidad: La Economía del Conocimiento.
Plan 22@, un nuevo modelo de ciudad compacta
Vivienda pública
Actividades @
Equipamientos 7@
Zonas verdes Patrimonio industrial
Infraestructuras avanzadas
Nuevo modelo de movilidad
Revitalización del espacio público
El proceso del planeamiento urbanístico (2001-2008)
Ciudad compacta con
parte del suelo público urbanizado y
con infraestructuras avanzadas proporcionando muchos más
puestos de trabajo en el ámbito de la actividades
intensivas en conocimiento
… 2008 …2000
Suelo industrial en poco uso o
en completo desuso
100% de la propiedad privada y una parte
para urbanizarse
2001 …
Planeamiento urbanístico
… 2003 …
Gestiónurbanística
… 2004 …
Infraestructuras
… 2004/06…
Edificación
… 2004 …
Proyectos corporativos, clústers
Equilibrio de los beneficios públicos y privados
0
3
CLAVE 22a CLAVE 22@
ACTIVIDADES INDUSTRIALES
ACTIVIDADESPRODUCTIVAS
URBANAS
@ ACTIVIDADES
VIVIENDA PÚBLICA2’7
2
2’2
ed
ific
ab
ilid
ad
: m
² d
e t
ech
o /
m²
de s
uelo
CLAVE2a CLAVE22@
Planeamiento urbanístico. DensidadAumento de la densidad:
BENEFICIOS PRIVADOS BENEFICIOS PÚBLICOS · Más usos productivos:22a y 22@
· Más densidad: 2e 2,2 / 2,7
· Infraestructurasavanzadas
· Libre sesión del terreno:· 10% para equipamientos 7@ · 10% para vivienda pública · 10% para zonas verdes · Apertura de calles · Financiación de una parte delPlan Especial de Infraestructuras
Plan Especial de Infraestructuras
Renovación del espacio público
Climatización centralizada
Nuevas redes de energía iy telecomunicaciones
Galerías subterráneas registrables
Nuevo modelo de movilidad
Recogida neumática selectiva de residuos
Resultados de la transformación
1.502 empresas instaladas con 44.600 trabajadores6.000 millones de euros de facturación
75% de las empresas en sectores de conocimiento y/o tecnología 54% vinculada a un clúster
72,5% de los trabajadores son titulados universitarios
70% de áreas industriales renovadas180 millones de euros en infraestructuras
4000 nuevas viviendas sociales145.000 m2 de nuevos equipamientos114.000 m2 de nuevas zonas verdes
Agenda Innovación: Los contenidos
Clústers (Media, Tic, Diseño,
Tecnologías médicas, Energía)Iniciativa Emprendedora (creación y
crecimiento empresas)I+D+i (complementarse en redes)Gestión de talento (creación, atracción y retención)
Clúster Media y TIC: 2006 - 2010
MUSEO D’ART CONTEMPORANI
VILA CASAS
CENTRO DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL
BARCELONA ACTIVA
EDIFICIO IMAGINA Mediapro, CIBM, Yahoo!, TCI,…
T-SYSTEMS I BARCELONA DIGITAL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN (UPF)
BARCELONA TV
EDIFICIO MEDIA-TIC VIVENDA PÚBLICA
EDIFICI INTERFACE:IMI, Indra & ACC
TORRE AGBAR
RNEINDRA
ZONAS VERDES
RBA
10 universidades: 25.000 estudiantes
12 centros de R+D y de transferencia tecnológica
Edificio MediaTIC
Clúster Media :Media Complex UPF
Comisión Nacional del Mercado de Telecomunicaciones
De Fábrica a Museo
Plaza el Forum
Clúster Tecnologías médicas: Parque Biomédico
Agencia de Desarrollo Local: Barcelona Activa
Un modelo mixto de apoyo a la creación y
crecimiento de las empresas
Entornos Innovadores
Contenidos en línea
Actividades a medida
∑
Resultados + Impacto +Eficiencia de costes
Herramientas y contenidos digitales para crear una empresa y hacerla crecer
Últimas tecnologíasAsesoramiento personal experto
Formación básica para emprender
Creación de Empresas
De la idea de negocio
A la creación
de la empresa
Emprender es fácil con Barcelona Activa
Test idea
Cápsulas formativas “Lo que se necesita saber para emprender”
Plan de Empresa on line
Programas a medida
Asesoramiento personal
Las Claves para EmprenderTrámites
Formas jurídicas
Marketing
Ventas
Búsqueda de local y obtención de licencias
Impuestos
Financiación
Validación del Plan de Empresa
Crecimiento Empresarial A la
empresa global
Almogàvers Business Factory
Parc Tecnològic Barcelona Nord
Red de Cooperación Empresarial (Xarxactiva)
Itinerarios de Crecimiento
Formación on lineMentoring
Herramientas Básicas de Gestion
Instalación
Estrategia Empresarial
Transferencia de innovación y conocimiento
Ventas
Acceso a capital riesgo
Business angels
Financiación I+D+I Red de Expertos
Puentes de Innovación y EmprendedoresRelaciones públicas
Investment & Investors readiness
Habilidades Directivas
De la nueva
empresa
Innoactiva
Axelera
Incubadora de Empresas Glòries
Gestión del Capital Humano y Acceso al Empleo de Calidad
Del paro
Al empleo
Itinerarios personalizados
Mejora de competencias profesionales
Orientación profesional de
nueva generación
Identificación y divulgación de
perfiles profesionales
Espacio de búsqueda de empleo
Formación ocupacional
Escuelas Taller Casas de Oficios
Planes de empleo
Plan Conecta jovenOrientación laboral
Motivación
Experiencia Laboral
Inserción Inserción socio-laboral
Prácticas
Formación
Nuevas oportunidades
Desde la alfabetización
digital
A la excelencia tecnológica
Formación en Internet y nuevas tecnologías
Jornadas y eventos de divulgación tecnológica
Apoyo Sector TIC
Iniciación en el uso de Internet
Comunicación y participación en la red
Aplicaciones y servicios
Internet y Empresa
Marketing y comunicación en Internet
Soluciones tecnológicas
R + D + I
Diseño webImagen digital
Sonido y herramientas multimedia
Internet y Educación
Capacitación tecnológica para profesionales
Cultura Digital
69%* tasa de creación de empresas = 1700 empresas creadas 25,4% promotores de proyectos empresariales acompañados son extranjeros 1,8 puestos de trabajo por empresa creada = 3.200 puestos de trabajo creados
81% tasa de supervivencia de las empresas incubadas en la Incubadora al 4º año
747.000€ facturación media de las empresas que salen de la incubadora en el 4º año
9 media de puestos de trabajo por empresa que sale de la incubadora en el 4º año
14,5% promotores extranjeros en la Incubadora de Empresas y el Parque tecnológico
61% de tasa de inserción en el mercado laboral de part. en programas para el empleo
67% de tasa de inserción en el mercado laboral de part. en programas de formación
Una organización con impacto en la ciudad
Datos 2010
* Datos sobre proyectos empresariales acompañados durante el año 2009 y el primer semestre del año 2010
Agenda de la Innovación:PARTICIPACIÓN
“Pensado en Barcelona”: La ciudad como un entorno creativo
0. Impacto
1. Observar
2. Analizar
3. Sintetizar e innovar
4. Aplicar
5. Evaluar
Aprender de Modelos innovando en la aplicación
www.22barcelona.com