C E R T I F I C A C I Ó N I N T E R N A C I O N A L
Grupo
Somos líderes en formación profesional en Coaching OntológicoCorporativo, Direccionamiento Estratégico, TransformaciónOrganizacional y Desarrollo de Habilidades Directivas. Estamosconformados por la Escuela Internacional de Coaching Eiconex, laConsultora Eiconex International, la Corporación Consciencia Globaly Coaching Sin Fronteras Latam. Tenemos presencia en 9 países deAmérica. Nos destacamos por nuestro permanente apoyo social através de servicios gratuitos de capacitación y coaching dirigido acomunidades vulnerables, ya que el contribuir altruistamente a lasociedad forma parte de nuestra filosofía corporativa, basada en elconcepto japonés kyosei que significa “vivir y trabajar juntos por elbien común”.
“En el Grupo Eiconex International estamos convencidos que los líderes del siglo XXI debemos aportar a la transformación de la gerencia, y para lograrlo el reto será desarrollar habilidades en
Coaching Ontológico Corporativo”
¿Sabía usted que ofrecer formación
a los empleados puede aumentarsus resultados en un 22%, mientras
que una combinación de formacióncon coaching aumenta losresultados hasta en un 88%?
(Estudio realizado por Personnel Management Association)
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
11 años de experienciaacreditados internacionalmenteEn Eiconex International nos hemos dedicado durante 11 años a desarrollar el mejor
programa en Coaching Ontológico Corporativo de Latinoamérica, con el fin de
brindarle la mejor experiencia formativa con los más altos estándares internacionales.
Estamos acreditados por la Asociación Internacional de Coaching Ontológico -‐ AICO y
por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional -‐ FICOP, las dos
instituciones acreditadoras más importantes del coaching ontológico en el mundo;
aval necesario para todo Coach Ontológico Profesional que desee acreditar la calidad
de su formación. Nos enorgullece compartir que a través de nuestros programas se
han desarrollado más de un millar de líderes de diversos países del mundo, que se
han enfocado en generar riqueza organizacional y bienestar emocional en sus
organizaciones.
”Este programa te genera unasrelaciones y unos resultadospersonales y profesionales y detrabajo increíbles!... Antes vivíapara cumplir, hoy vivo paradisfrutar”
CARLOSGONZÁLEZGerente General
La Fabril -‐ Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
”Un programa fantástico, mesirvió mucho para mejorar miliderazgo y mis relaciones defamilia”
THIAGO FLORENCIOGerente ComercialBicWorld -‐ Brasil
El Coaching Ontológico Corporativo permite
optimizar el rendimiento de las empresas mejorando
el estilo de liderazgo, la coordinación de acciones
efectivas, la comunicación interna, las relaciones
interpersonales, el compromiso de la gente, el
trabajo en equipo y la colaboración activa, donde
todos estén enfocados en la obtención de los
resultados deseados.
Te invitamos a ver nuestro video corporativo
para que puedas apreciar la calidad de
nuestro programa de formación y la
satisfacción de nuestros alumnos. Ingresa
al siguiente link:https://www.youtube.com/watch?v=8n9toLOL69w
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Utilidad del coaching para los líderes y sus equipos
El Coaching Ontológico es un “entrenamiento en el ser” que permite desarrollar
habilidades profesionales, laborales y personales, en doble beneficio: para la empresa y
para el líder coach. Se orienta al logro de resultados extraordinarios con efectividad y
bienestar. Los líderes y sus equipos cambian comportamientos habituales no efectivos
para comenzar a operar conmayor creatividad, protagonismo y proactividad.
CONRAD LEEPresidentThe Sales Group -‐ USA
VIDEO CORPORATIVO
”Excelente experiencia deaprendizaje como líder y comoresponsable en una sociedad quenecesita que seamos mejores”
ACERCA DEL PROGRAMA
Conozca nuestro éxito y valor diferencial
Nuestro modelo de coaching LEC2® permite a nuestros egresados
salir con un alto nivel de conocimiento y de experiencia de
coaching en los tres dominios del ser, que son: Lenguaje + Emoción
+ Corporalidad = LEC; obteniendo aprendizajes importantes desde
dos ámbitos: como Coaches y como Coachees (clientes) = C2
Nuestro énfasis es formarLíderes Coaches CorporativosA través de la formación de excelentes líderes Coaches Corporativos contribuimos a la
transformación organizacional, desarrollando en ellos competencias ontológicas que
poseen los líderes de las empresas más duraderas y exitosas en el mundo. Para lograr lo
anterior, nuestra formación es impartida bajo los dos siguientes modelos de coaching:
• Coaching Personal y Ejecutivo con Orientación Ontológica:MODELO CIEA®
• Coaching Ontológico Corporativo:MODELO CIREA®
"El coaching ontológico es valiosopara cualquier persona que estéen una situación profesional o ensu plano familiar; creo que es unvalioso instrumento”
ISABELNOBOACEO
Grupo Nobis -‐ Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
EL MODELO PEDAGÓGICOLEC2®
Reconocimiento a nuestros programas de formaciónHemos sido premiados internacionalmente por la Asociación Internacional de Coaching
Ontológico -‐ AICO, como una de las 3 mejores empresas en Formación Profesional y
Mejores Prácticas de Coaching Ontológico en Hispanoamérica, lo que nos compromete a
ser cada díamejores en los programas que impartimos.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
BeneficiosDada la importancia de sus beneficios, cada vez son más las organizaciones que lo
incorporan a su cultura y estilo directivo, formando a sus líderes y principales
colaboradores como coaches. El coaching ontológico aporta valor a las organizaciones
puesto que:
• Desarrolla el potencial en los líderes, incrementándose la confianza grupal,
mejorando el relacionamiento, el rendimiento de los equipos y la asertividad.
• Facilita que los líderes se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
• Estimula a los líderes y sus equipos hacia la generación de resultados desafiantes.
• Promueve la transparencia de las conversaciones facilitando la disolución de
conflictos.
• Estimula el mejoramiento de los indicadores de clima organizacional en las áreas a
las que pertenece el líder; adicionalmente se incrementan sus indicadores de
competencias blandas, apreciables en la evaluación de 360 grados .
“Los beneficios de este programade formación han sido múltiples,no sólo en mi vida personal, sinoen la influencia que por fortuna hepodido ejercer sobre terceros.Definitivamente, siento que meha facilitado la vida, en la medidaque ha enriquecido misconocimientos sobre el SER comotal, y me ha brindado lascompetencias para procesarquiebres cotidianos, minimizarniveles de ansiedad y mantenerun acertado equilibrio en miestado de ánimo. No menosimportante ha sido agregar a miperfil, nuevas competencias para
a terceros en elde procesos de
acompañar desarrollo coaching, proporcionándomeenormes satisfacciones”
FABIOLABAEZPresidente
Extrucol -‐ Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Los participantes deben
tener una edad mínima de
22 años, habe r concluido
una carrera universitaria y
tener por lo menos dos años
de experiencia laboral.
Dirigido a• Presidentes, CEOs, directivos, gerentes, directores, jefes y empresarios que
quieran adquirir herramientas para aumentar la efectividad de sus organizaciones
y áreas de trabajo, apoyando el crecimiento de las personas a su cargo.
• Consultores, líderes y profesionales del desarrollo humano comprometidos con su
propio crecimiento y el apoyo a otras personas.
"Más allá de conocer a otraspersonas he terminadoconociéndome a mi mismo y creoque ese ha sido el descubrimientomás maravilloso y más profundoque he podido lograr, creo que hecaminado más en estos últimosnueve meses, en eseconocimiento, que en mis años devida”
”Identificarme como un aprendizpermanente ha sido la granaportación que el programa COCdejo en mi vida, generándome lamejor oportunidad de habilitarherramientas enámbitos. Sin
todos duda
los estos
aprendizajes han contribuido a micrecimiento y han impactado midiario vivir”
ALEJANDRO QUIROZConsultor -‐ México
Presidentes, CEOs, Gerentes Generales,
Directores42%
Gerentes de Áreas de Gestión
35%
Consultores y profesionalesen Recursos Humanos
10%
Staff de Compañías
5%
Empresarios e independientes8% -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐
Perfil de nuestros egresados
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Los participantes deben ser mayores a 23 años y deben poseer más de 2 años de experiencia laboral.
MAURICIO PADILLAVicepresidente Desarrollo Organizacional Pronaca -‐ Ecuador
Objetivos de la formación
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Adquirir el perfil ético yprofesional requerido paraasumir la responsabilidad deguiar otro ser humano desde elrol de líder coach.
Experimentar un transformación
proceso deprofesional,
personal y laboral a través dedel coachingherramientas
ontológico.
Desarrollar nuevas habilidadescomo líder Coach que permitanenriquecer el desempeñoprofesional, transformar elentorno laboral positivamente ymejorar la calidad de vidapersonal.
Integrar y aplicar lametodología del proceso de coaching para utilizarlaasertivamente en laempresa y en otros.
1 2 3 4
Estructura yPLAN DE ESTUDIOS
Nuestra certificación internacional está conformada por dos semestresde formación quepermitirán afianzar de manera óptima los conocimientos en cada una de las disciplinas de formación:
Duración lectiva para formación presencial:120 horas de clase presenciales + 40 horas de prácticas y lecturas individuales.
Duración lectiva para formación virtual:20 horas de clase presenciales + 140 horas de prácticas, clases virtuales y lecturas individuales.
Duración lectiva para formación presencial: 120 horas de clase presenciales + 60 horas de prácticas y lecturas
individuales.
Duración lectiva para formación virtual: 30 horas de clase presenciales + 150 horas de prácticas, clases
virtuales y lecturas individuales.
CONTENIDO DELPROGRAMA
Módulo VI: La Escucha Módulo VII: Las Emociones Módulo VIII: Las Conversaciones Módulo IX: La Corporalidad Módulo X: El Líder Coach
Ontológico
Primer semestre:Formación comoCoach Personal y Ejecutivo con Orientación Ontológica
Segundo semestre:Formación comoCoach Ontológico Corporativo
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
CONTENIDO DELPROGRAMA
Módulo I: El Observador Módulo II: El Aprendizaje Módulo III: El Pensamiento Módulo IV: ElLenguajeMódulo V: Los Juicios y el Líder
coach
Estructura académica
Contenido 1er Semestre
CONTENIDO
• Tu punto de vista no es la realidad• Unamirada a la ontología• La incidencia de los modelos
mentales en nuestra vida• Las creencias limitantes y expansivas• Sobre los modelos organizacionales y
los estilos de liderazgo del siglo XX• Introducción al coaching básico y al
modelo CIEA
CONTENIDO
• La forma en que te comportascorresponde a lo que has aprendido
• Aprendiendo a aprender• Tipos de aprendizaje• El aprendizaje organizacional y los
desafíos de la transformación• Aprendiendo de nuestro cuerpo• Etapas y pasos del coaching básico y
el modelo LEC2
CONTENIDO
• Por qué somos como somos• Responsabilidad condicional e
incondicional• La proactividad y el líder interior• Patrones y conductas que siempre
nosacompañan• Importancia de la cultura y clima
organizacional• Manejo de competencias laborales
desde el coaching
CONTENIDO
• El lenguaje humano como agentetransformador
• Los actos lingüísticos básicos• Compromisos conversacionales• El arte de indagar• El poder de las preguntas• Las redes conversacionales en la
empresa
CONTENIDO
• El mundo de los juicios humanos• Lo que no vemos cuando creemos
tener la verdad• Las distorsiones del pensamiento
que afectan nuestro criterio• La importancia de los juicios en el
coaching• Cómo negociar conpersonas difíciles• El poder de un lÍder coach
BITACORAS DE COACHING BÁSICO
• Formato virtual para reportar bitácoras decoaching
• 10 sesiones de práctica
Formación en coaching PERSONAL Y ejecutivo con ORIENTACIÓN ontológicA
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
CEJ
Nota: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastos delevento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.
FORMACIÓN EN COACHING PERSONAL YEJECUTivo CON ORIENTACIÓN ONTOLÓGICADESCRIPCIÓN DEL 1er SEMESTRE
MODALIDAD PRESENCIAL
MODALIDAD
VIRTUAL
Material de estudio (Módulos del I al V + Guías de Aprendizaje + película del mes + formato bitácora de coaching )
Asignación de Coach Supervisor -‐ Mentor
2 Evaluaciones psicométricas
Manual de Coaching Personal y Ejecutivo basado en nuestro modelo CIEA
Acceso a plataforma virtual
Clases presenciales 10 días de clases 2 días (opcional)
Clases y reuniones virtuales 5 horas (opcional) 24 horas
Incluye la acreditación Internacional de:La Asociación Internacional de Coaching Ontológico -‐ AICO
TÍTULO A OBTENER: CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING PERSONAL Y EJECUTIVO CON ORIENTACIÓN ONTOLÓGICA
COSTO MATRÍCULA USD 495 USD 245
COSTO PRIMER SEMESTRE USD 3.295 USD 1.995
INVERSIÓN TOTAL PRIMER SEMESTRE USD 3.790 USD 2.240
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
CEJ
Contenido 2do Semestre
• BITACORAS DE COACHING ONTOLÓGICO CORPORATIVO
• Formato virtual para reportar bitácoras de coaching
• 15 sesiones de práctica
CONTENIDO
• La escucha ontológica como pilar dela comprensión humana
• Desarrollando la competencia deescuchar
• La escucha y su conexión con eléxito de un líder
• Introducción al CoachingOntológico y al modeloCIREA
CONTENIDO
• Sobre las emociones humanas• Cómo desarrollar la competencia
emocional• El coaching y las emociones• La corporalidad como mecanismo de
expansión emocional• El liderazgo y la generación de
emociones en las organizaciones• El Coaching Ontológico Corporativo y
el modelo LEC2
CONTENIDO
• El poder de las conversaciones enla vida diaria
• Las conversaciones públicas yprivadas
• Las competencias conversacionales• El impacto de cumplir una promesa• Reuniones efectivas usando
el coaching
CONTENIDO
• Hacia la realización personal• El cuerpo y el ser• Las disposiciones corporales• El lenguaje corporal en la práctica del
coaching• Tipos de coaching• Habilidades gerenciales genéricas
CONTENIDO
• El verdadero propósito de las empresas
• El modelo de Management porObjetivos
• Hacia la construcción de un nuevo modelo de liderazgo
• Código de ética del Coach Ontológico
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Formación en coaching ONTOLÓGICO CORPORATIVOCOC
Nota 1: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastosdel evento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.
Nota2: Para alcanzar este título el estudiantedeberá cursar el primer y segundo semestre.
Nota3: Si es un Coach Ejecutivo de otra escuela podrá formarse tomando el segundo semestre + unmódulo adicional de actualizaciónen distinciones ontológicas que tendrá un costo de USD 758).
FORMACIÓN EN COACHING ONTOLÓGICOCORPORATIVODESCRIPCIÓN DEL 1er SEMESTRE
MODALIDAD PRESENCIAL
MODALIDAD
VIRTUAL
Material de estudio (Módulos del VI al X + Guías de Aprendizaje + película del mes + formato bitácora de coaching )
Asignación de Coach Supervisor -‐ Mentor
Manual de Coaching Ontológico bajo el modelo CIREA
Acceso a plataforma virtual
2 Evaluaciones psicométricas
Clases presenciales 10 días de clases 2 días (opcional)
Clases y reuniones virtuales 5 horas (opcional) 24 horas
Incluye la acreditación Internacional de:-‐ La Asociación Internacional de Coaching Ontológico – AICO-‐ La Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional -‐ FICOP
TÍTULO A OBTENER: CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING ONTOLÓGICO CORPORATIVO
COSTO MATRÍCULA USD 495 USD 245
COSTO SEGUNDO SEMESTRE USD 3.295 USD 1.995
INVERSIÓN TOTAL SEGUNDO SEMESTRE USD 3.790 USD 2.240
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
COC
Aprendizaje individual y desarrollo:
A cada participante le seráasignado un Coachdurante toda la formación y tendrá sesiones decoaching mensuales ymentoring. El alumnodesarrollará actividadesde aprendizaje individual(lecturas, talleres, casos yguías de aprendizaje) y 25prácticas de coaching (endos semestres).
Nuestro programa de formación se ha diseñado de manera exclusiva y rigurosa con el fin que nuestros egresados secaractericen por la excelencia en su formación profesional.
Nuestros ejes metodológicos son:
Aprendizaje grupal y organizacional:
Los participantes seformaránen un conjunto decompetencias ontológicasque les permitirán mejorarsu liderazgo, e intervenir suentorno de trabajo demanera inmediata a travésde su grupo de trabajonatural. además
Compartirán el conocimiento
adquirido en el programacon su equipo de trabajo(gestión del conocimiento).
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Clasespresenciales y/o virtuales
Guías de aprendizaje
Prácticas de coaching
Sesiones con un coach
(coaching y mentoring)
Comunidad de aprendizaje y
tertulias
Gestión del conocimiento
Pruebas psicométricas
Proyecto Líder Coach
Metodología de aprendizaje
“El aprendizaje del programa meha enriquecido en todos losaspectos: a nivel personal,considero que hoy soy un mejorser humano, he crecido, hetomado conciencia y me estoy“haciendo cargo” de mi lenguaje,mis emociones, de mi escucha yde mis juicios. A nivel profesional ylaboral, como responsable derecursos humanos, el coachingbrinda excelentes herramientaspara fortalecer los ambienteslaborales, el aprendizaje y elliderazgo. A nivel social soy un serdiferente que se interrelaciona demanera más armónica y positivahacia los demás, porque lo hagodesde mi observador, peroreconociendo en los otrosobservadores su validez y
ylegitimidad en las opiniones percepciones que tengan.”
JULIO CÉSARMARTÍNEZGerente Gestión Humana Colcafé -‐ Colombia
TRANSFERENCIA O GIROBANCARIO
Si realiza su pago total con dosmeses de antelación a la fecha deinicio del programa recibirá un
descuento especial del 10%.Si paga un mes antes recibirá undescuento del 5%.
Le invitamos a realizar el pago de su matrícula a la mayor brevedad para garantizar su cupo. Su Asesor Comercial le brindará información detallada. Los cuatro medios de pago son:
TARJETADE CRÉDITO
CRÉDITO BANCARIO
PLAN DE FINANCIACIÓN
DESCUENTO DEL 10%
MODALIDAD PRESENCIAL
MODALIDAD VIRTUAL
INVERSIÓN TOTAL PRIMERSEMESTRE
USD 3.790 USD2.240USD 3.411 USD2.016
INVERSIÓN TOTAL SEGUNDOSEMESTRE
USD3.790USD3.411
USD2.240USD2.016
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Sistema de evaluación
Nuestra experiencia en el diseño y seguimiento de procesos de capacitación
de coaches, nos ha llevado a generar un sistema de evaluación responsable,
medible y exigente de los avances en los participantes. Nuestro objetivo es
que cada uno de ellos se diferencie y sea reconocido por su alto nivel
profesional como coach ontológico. El programa contempla un sistema de
evaluación por créditos que será explicado detalladamente a los alumnos al
iniciar el programa de formación.
”Una experiencia de vida positivadesde todo punto de vista que nosolamente se refleja en uno sino quese expande a las personas que nosrodean.”
CARLOSGALLEGOSGerente General Yanbal -‐ Ecuador
DESCRIPCIÓN CEJ COCGuías de aprendizaje 5 5
Evaluaciones de conocimiento 1 1
Bitácoras de coaching (sesiones) 10 15
Sesiones de coaching evaluables 2 2
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Presencial y virtual(cada plaza requiere de un número mímimo de participantes para ser abierta)
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Contamos con un excelente grupo de docentes-‐coaches procedentes de diferentes
países, los cuales poseen un alto nivel de conocimiento y experticia en coaching
tanto a nivel nacional como internacional.
Cada programa de formación presencial contará en clase con 2 docentes nacionales y
1 docente internacional invitado. A continuación presentamos nuestro equipo:
“Mi padre es coach y a pesar quede joven lo escuchaba dictarconferencias jamás me imagine elimpacto que podría tener en mi elformarme como coach. Todos losagradecimientos delmundo.”
ANDRÉS FERNÁNDEZDiseñador Telviv -‐ Israel
Nuestro equipo de docentes
Administradora de Empresas, Coach Ontológico Personal, Empresarial, Máster y ConsciousBusiness Coach, con estudios en Diseño Gráfico, Gerencia Social, Legislación Financiera,Negociación de Conflictos, Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia, Formación deFormadores y Ciencias Políticas con Énfasis en Geopolítica. Actualmente cursa undoctorado en Desarrollo Organizacional.
Cuenta con más de 10.000 horas de experiencia en coaching. Es Consultora Internacional yformadora en Coaching, Direccionamiento Estratégico, Desarrollo de Habilidades Directivasy Transformación Organizacional en diversas empresas de países como Colombia, EstadosUnidos, México, Ecuador, República Dominicana, Chile, Argentina, Perú y Bolivia, tal escomo Unilever, Kimberly Clark, The Coca Cola Company, Procter & Gamble, Chevron, GrupoBancolombia, Grupo Nutresa, Grupo Turismo Total, Stepan, Nokia Siemens Networks,Nature´s Sunshine, Grupo Bimbo, Red Bull, Banco de la República de Colombia, PetroleraRío Napo, La Fabril, OCP, Halliburton, Seguros Oriente, Biess, Laboratorios Smart, Yanbal,Avon, Banco de Occidente, Smurfit Kappa, Wärtsilä, Ace Group, Chubb, CNT, Pronaca, BicWorld, Banco Pichincha, BDO, Colgate, OHM Pharma, Grupo Nobis, Banco del Pacífico,Sumesa, Produbanco, Banco Pichincha, Flexiplast, Wärtsilä, Smurfit Kappa, entre otras.
También se ha dedicado a la investigación de Modelos de Oportunidades. Cuenta con másde 23 años de experiencia en cargos directivos. En su vida laboral se ha desempeñado comoCofundadora y Vicepresidente de la Plataforma Oportunidades del Fondo de Garantías deAntioquia, Gerente en el Banco Sudameris, Directora para Colombia de la FederaciónLatinoamericana de Coaching Ontológico, entre otros. Actualmente se desempeñacomo President & Coach de Eiconex International, Presidente de la CorporaciónConsciencia Global, Presidente de Junta Directiva de la AICO – Asociación Internacional deCoaching Ontológico y miembro del Consejo de Dirección Global de la FICOP – FederaciónInternacional de Coaching Ontológico Profesional. Ha sido docente de Postgrado de laUniversidad de la Sabana y EAFIT.
Sandra Rozo
Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Rebeca Rodríguez
Venezuela
Licenciada en ciencias gerenciales y administrativas, con especialidad en procedimientos ymétodos, y en logística. Coach Ontológico Corporativo, diplomada en mercadotecnia y conMaestría en Recursos Humanos. Facilitadora de aprendizaje acelerado, con estudios en PNL.Con experiencia laboral en empresa familiar y en trasnacionales del sector automotriz y deensambladoras en Venezuela, en las áreas de mercadeo e imagen corporativa.
Docente universitario en mercadeo, supervisión y liderazgo. Emprededora en el área deformación con practicas en empresas de servicio y atención al cliente, capacitacionesdictadas en cadenas hoteleras para personalizar el servicio. Diseñadora del programa deformación de facilitadores, herramienta utilizada para potenciar la gestión de las empresasa través de la transformación del personal en cargos de liderazgo.
Ha manejado conflictos de clima organizacional en Venezuela y Colombia. Asesora enprocesos de selección de talentos. Facilitadora de procesos de cambios culturales conorientación al talento y al crecimiento personal. Rebeca es una apasionada del aprendizajecontinuo y de buscar la excelencia en cada oportunidad deenseñanza/aprendizaje.
Economista Agrícola y Coach Ontológico Empresarial y Master, con estudios en PNL(Programación Neurolingüística) y Cibernética Social, con énfasis en gestión humanapersonal e interpersonal y desarrollo de equipos de alto desempeño emocional.
Ha sido profesor en varias universidades como la UPB -‐ Universidad Pontificia Bolivariana,EAFIT, UCC. Asesor del ICEA -‐ Instituto de Estudios Asiáticos en Japón. Investigador enproyectos sobre prevención y promoción de salud en el CES y Secretaría de Salud deMedellín, y el Instituto Politécnico Colombiano.
Ha sido docente y consultor de Fenalco Antioquia, asesor de Comfenalco, Navitrans,Vehículos del Camino, Dogger, Fundación Mana, entre otras. Asesor en Cooperacióninternacional, consultor en Metrosalud, asesor en la implementación de comunidades deprácticas Éticas, Hospital ESE San Esteban y Hospital Santander.
Fue el cofundador del Instituto de Pisconeuroinmunoendocrinología en Colombia yactualmente es Presidente Ejecutivo de la AICO – Asociación Internacional de CoachingOntológico.
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Bernardo Zapata
Colombia
Hervé Beaudoin
Psicoterapeuta formado en Artes de Energías Internas (Francia) y Arte Terapia (Colombia).Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial.
Instructor en Educación Física, especializado en Buceo (CMAS Francia). Instructor de Curso deSupervivencia en Alta Montaña (RIA Francia). Hakama de Aï Ki Do, practicante de ArtesMarciales por más de 30 años, además es Instructor encargado en Chi Kung y Técnicas deRespiración Sanadora. Miembro de J.V.C (Japanese Volunteer Center, Bangkok). Cofundadorde Ten Chi, Escuela de Desarrollo Humano. Facilitador Principal en Procesos y Seminarios deDesarrollo Humano, a través del Eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personalcomo organizacional.
Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionalesque utilizan música, danza, respiración, meditación y arte como medios para inducirestados de conciencia ampliados que permiten a las personas una visión más profunda yreal de sí mismos. Diseñador y desarrollador de procesos de crecimiento personal paraempresas, entidades educativas y organizaciones en general, en temas comoempoderamiento, comunicación asertiva, liderazgo, trabajo en equipo. Experiencia enproblemáticas infantiles, talleres juveniles y trabajo y comunitario en comedores sociales.
Adelia González
Colombia
Psicóloga y Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial, con especialización enGerencia de Recursos Humanos, con una experiencia laboral en el área de PsicologíaOrganizacional por 16 años, 10 de los cuales a nivel gerencial. Facilitadora de Procesos deDesarrollo Humano a través de el eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personalcomo organizacional. Forma parte del equipo de trabajo de la Escuela Ten Chi.
Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionalesque utilizan música, danza, respiración, meditación y arte, como medios para inducirestados de conciencia ampliados, que permiten a las personas una visión más profunda yreal de sí mismos. Diseñadora y desarrolladora de procesos de crecimiento personal paraempresas como el Fondo de Empleados Davivienda, Quala, Panamericana, Procopa S.A.,entidades educativas y organizaciones en general, en temas como empoderamiento,comunicación asertiva, liderazgo, trabajo en equipo. Experiencia en problemáticasinfantiles, talleres juvenil es y trabajo comunitario en comedores sociales. Conferencista deColsubsidio. Profesora de Biodanza, Sistema Rolando Toro, escuela certificada por laInternational Biocentric Foundation, con especialización en Educación Biocéntrica, Biodanzapara niños y adolescentes y Biodanza yNeochamanismo.
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
Francia - Col.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Martín Alcandré
Perú
Economista, Coach Ontológico Senior, Coach Ejecutivo, Coach Avanzado en Cuerpo yMovimiento y Conscious Business Coach, con Master en RRHH y Gestión del conocimientopor la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Es coach acreditado ACC por la ICF(USA). Como facilitador posee amplia experiencia, habiendo incorporado metodologíasexperiencial es y herramientas como: LEGO SERIOUS PLAY por Triv ium, Per Kristensen,Dinamarca. Facilitador Internacional TetraMap (Colombia -‐ Nueva Zelanda). FacilitadorExperiencial (OTC) Certificado en competencias, avalado por IFSociety y en la AdministraciónSistémica de Procesos de Aprendizaje Experiencial. Facilitador Certificado en AprendizajeDinámico Acelerado por Odinámica, (Venezuela), Facilitador Certificado en Manejo deDinámicas de Grupos por Gerza (México).
Ponente Invitado en la 2da. Conferencia Latinoamericana de Educación Experiencial AEE,realizado en Medellín Colombia. Ponente en Congresos Internacionales organizados porGerza de México y Odinámica en Venezuela. Ha facilitado programas y talleres en Colombia,Chile, Bolivia y Guyana. En el Perú ha trabajado como facilitador y coach en empresas como:GyM, Grupo Los Portales, Grupo Intralot, Qroma, Grupo Palmas, Ferreyros, Austral Group,Banco Financiero, Pecsa, entre otras. Es Director Gerente de Erathis Gestión &Talento.
Jeanette Cruz
Ecuador
Economista y Administradora de Empresas, Coach Ontológico Corporativo y Mentoraempresarial, con estudios en Gerenciamiento, Estrategia y Marketing. Six Sigma y Calidad.Cultura de servicio e Inteligencia Emocional.
En los últimos años ha laborado en el campo de la consultoria empresarial y de empresasfamiliares, en los campos de gobernanza empresarial, direccionamiento estratégico,planificación financiera entre otros temas, en países como Ecuador, Colombia, Repúblicadel Salvador y Panamá. Así es participante de varios directorios de empresas.
Posee mas de 25 años de experiencia laboral en cargos de alta dirección en empresas comoEdesa S.A. Interquimec, Pinturas Condor. En esta última como CEO.
Es miembro activa en Coach Sin Fronteras del Ecuador así como participe de Vital Voices(Washington) en su programa VVGrow, en capacitación, coaching y mentora de mujeresemprendedoras del capítulo Latinoamérica durante los últimos tres años.
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
César Grinstein
Argentina
Comunicadora Social y Coach Ontológico Personal y Empresarial, con especialización enGerencia de la Comunicación Organizacional.
Es escritora de dos libros titulados “Boavita mi Tierra” y “Como Educar con Valores,Historias para Niños y Adultos”. También a realizado ensayos sobre temas como:mejorando las relaciones directivo colaborador, fomentar el liderazgo, disolver conflictosinternos, perfeccionar la comunicación entre jefes y subordinados, entre otros con el fin degenerar y obtener excelentes resultados en las organizaciones. Con conocimientos yexperiencia en medios como radio, televisión, prensa, redes sociales.
Es Coordinadora Académica de la Escuela de Coaching en Eiconex International y además sededica al coaching personal y empresarial en Eiconex International. Ha sido Asesora enComunicación Organizacional en diversas empresas como Proes Consultores y el Hospital SanRafael de Tunja.
Licenciado en Economía y Coach Ontológico, con especialización en Manejo del Cambio enOrganizaciones Complejas, Executive Education Program de la Sloan School of Managementdel MIT – Boston – USA, con posgrado en Filosofía del Lenguaje en TNG – San Francisco –USA. Allí estudió con profesores de la talla de Rafael Echeverría, Humberto Maturana, PeterSenge, Edgar Schein, John Sterman y Arnoldo Hax. Fue profesor de la Facultad de CienciasEconómicas de la UBA y profesor Titular de la cátedra Organizaciones Abiertas en ESEADE –Argentina. Allí dirigió también el Programa Académico – Empresarial en OrganizacionesInteligentes, programa en el que participaban firmas como Ipako, Ayling. Banelco y BancoFrancés.
Desde su cargo de Director del Centro para el Aprendizaje en Organizaciones, ha conducidoWorkshops, Seminarios y Programas de Asistencia y Consultoría Ejecutiva en varias de lasmás importantes empresas de América y Europa. Es autor del libro Conversar y deAbracadabra. Ha publicado, además, numerosos ensayos en diferentes revistas demangement y economía de Argentina y del extranjero. Algunos de sus clientes son:Acíndar, Agrocom, ANSeS, AON Risk Services, Arcor, AT&T, Ayling, Marsh & Mc Lennan,Banco Francés, Banelco, Bayer, Bolland, Chubb Argentina de Seguros, Chubb Chile, DATCO,Florida Day School, Galderma, Garoto, Genzyme, Grupo Exell, Grupo Garovaglio &Zorraquín, BM Argentina, IBM Chile, IBM Latin America, IBM Paraguay, IBM Uruguay,Intercable de Venezuela, Intouch, Kellogg, Kimberly Clark, Klaukol, Kraft Foods, Liberty ART,Loma Negra, Metrogas, Metro Red, Micromecánica, entre otras.
Juliana Burgos
Colombia
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Clara Zapata
Colombia
Comunicadora Social con énfasis Organizacional, Especialista en Gestión Humana y CoachOntológico certificada, experta en Selección de Ejecutivos y Desarrollo de Competencias enequipos de Alto Desempeño.
Docente de la Universidad de la Sabana; apasionada por compartir el conocimiento y porempoderar al ser Humano potenciando sus habilidades.
Con 20 años de experiencia laboral, en reconocidas empresas como: Colombiana KimberlyColpapel, Sodexho Colombia, Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes yE-‐hunters; aportando su expertis en las áreas de Recursos Humanos fortaleciendo temas deComunicación, Bienestar, Reclutamiento, Selección y Comercialización de servicios de headhunting.
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.BernabéCarrasco
Chile
Diseñador, Pintor y Creativo, Diplomado en Coaching, Gestión de Personas y RecursosHumanos, Universidad del Desarrollo, Coach Ontológico, Master en Gestión Comercial yMarketing, Esem España, Diploma en Biología Cultural, Escuela Matriztica de Santiago,Postgraduado en Mindfulness y Psicología Positiva por Upe, docente con 25 años detrayectoria en educación superior, y 11 como Coach Ontológico, ha cumplido diversaslabores como: Director Escuela de Diseño, Director área Planificación y Desarrollo,Profesor de Marketing, Comunicación Estratégica, Emprendimiento e Innovación entreotros; ha realizado docencia en el Diplomado Liderazgo e Innovación, y dictado diferentescursos del área de habilidades blandas como: Liderazgo, Trabajo en equipo, Inteligenciaemocional, Trabajo colaborativo, Comunicación efectiva y Habilidades para el liderazgo enla Universidad del Bío-‐Bio, fue Coach Tutor para Cocrear, Argentina (2005 al 2012) y CoachTutor para Celadel (Centro Latinoamericano de Desarrollo Local) en las áreas deLiderazgo, Innovación, Ciudades Inteligentes y Servicios Públicos, como Coach directorlideró Cocrear Chile y Educultura ambas para la enseñanza del Coaching Ontológico yConsultoría, fue Vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Profesionales delCoaching Ontológico, ha dictado conferencias internacionales en Buenos Aires, Lima,Niteroi, Sao Paulo y en Chile en diferentes ciudades y universidades, asesorado amúltiples empresas locales de diferentes rubros como pesca, construcción y servicios. Hadesarrollado talleres para los ministerios de Educación, Cultura, Salud y Registro Civil. Enla actualidad se desempeña como Coach Personal, Organizacional, Corporativo paradiversas instituciones, además es Director de Ejecutivo de FCTSA e integra el Consejo RECBrasil de Economía Creativa.
Psicóloga y Coach Ontológica Corporativa graduada con Honores, con estudios en RecursosHumanos y en Facilitación en Aprendizaje Acelerado. Cuenta con 18 años de experiencia enevaluación, selección y desarrollando talento, para empresas que se encuentran ubicadasdentro de las 500más grandes en Ecuador y el mundo, y lidera la empresa Alvear& Partners.
Trabajó en Kimberly Clark, Comandato, Adecco entre otras. Su experiencia se ha enfocadoa la evaluación y desarrollo de competencias tales como: Evaluación Ejecutiva -‐ Competenciasa candidatos a Director Regional de Recursos Humanos (Centro y Sudamérica) -‐ GrunenthalTecnandina. Proyecto de Implementación -‐ Planta Ecuador, Productos Tissue del EcuadorS.A. PROTISA Proyecto de Implementación -‐ Planta; INPAECSA S.A. Evaluación porCompetencias a Directores / Gerencias de Primera Línea. TC Televisión. También desarrolloun Modelo para el Desarrollo del Talento Humano llamado: “Métodos basados en procesos,personas y Autodesarrollo”. Ha realizado capacitaciones en Competencias Conversacionalespara Coaches y Mentores, Autodesarrollo y Marca Personal, Train the Trainers en empresascomo Productos Metalúrgicos S.A., PROMESA Proyectos de Selección y Evaluación deTalento: Kimberly Clark Ecuador, Holcim Ecuador, Promesa, Productos Tissue del Ecuador,Ransa, Lubricantes y Lacas, Multivac, Mapriplastec, Megahierro, Multimetales, Andec,Novacero, Molinos Champion, Coca Cola Ecuador, Alicorp Ecuador, Agencia Alemana, entreotros.
Lorena Alvear
Ecuador
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Licenciada en Psicología en la Universidad de la Sabana de Colombia, con experiencia enInvestigación de Mercados y Psicología del Consumidor por más de siete años. Conformación internacional en Coaching Personal, Ejecutivo y Directivo.
Instructora de Free Mind CB, Satori Dance y Meditación. Participa activamente en CóndorBlanco Internacional (Chile) -‐ organización dedicada al Desarrollo Integral de las personas y alcrecimiento continuo a nivel personal y profesional desde hace 6 años, donde se hadesarrollado de manera integral formado líderes en diferentes metodologías: danzaterapia,Satori dance (danza a través de los 5 elementos), manejo de equipos, instrucción, laconexión con la naturaleza interna del ser humano (Kin Forest), técnicas de manejo de estrésy pensamiento positivo (FreeMind CB) y meditación.
Labora actualmente en Lifelovers* Creative Coaching, apoyando a los equipos humanos delas empresas para activar la automotivación, fortalecer su autoliderazgo y compromisopersonal, para que desde ese espacio puedan tener relaciones sanas y productivas con elequipo de trabajo y mejorar su rendimiento y servicio al cliente.
Paula Muñoz
Perú – Col.
Eiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
AlejandroMarchesán
Argentina
Es Licenciado en Ciencias Sociales y Humanidades y Máster Coach Profesional de la AACOP y Master Coach Ontológico Acreditado por la FICOP. Neurosicoeducador, Doctor en Recursos Humanos. En su ámbito Profesional fue Fundador y Director de AM Internacional & Asociados. Es entrenador y conferencista, facilitador profesional y consultor en Diseño Organizacional, Ges~ón Integrada por Proyectos Complejos, Ges~ón del Cambio, Consultor del BID en Ges~ón del Conocimiento y Desarrollo Organizacional.
Autor en Leven Anclas Editorial de: "Comunicación Productiva en la Era de las Relaciones”. Ha brindado sus servicios en Argentina y Latam a empresas tales como: AACREA, Aedin, American Express AMIA, Arlene Fern – Escuela Comunitaria Bayer, Borsellino Impresos – Rosario Brinks Argentina, CSM – Citrícola San Miguel, Colgate Palmolive – Planta de San Luis, CONO SA, Consolidar AFJP, Esense Natura Cosméticos, Geneva Cosméticos, Gobierno de Santa Fe, Grupo Assa, Grupo El Tejar – Uruguay, Grupo Kilafen – Uruguay, Hormetal, Kobryn Ltda. – Chile, KPMG – LATAM, Laboratorio Aventis, Larocca-‐Yanni Propiedades, Liberty Seguros, Lidherma, Linde AGA, Mary Kay Cosméticos Morgan Bank Municipalidad de Rosario Nación AFJP, Neoris – Rosari, Nintendo de Argentina, Nutricia Bago, Pariglia Hnos, Petrobras Energía SA, Platcom -‐ Chile, Radiotronica, Redmar SA -‐ Uruguay, Right Management, Sevil Argentina, Solo Empanadas, TGN – Transportadora Gas del Norte Vidrios Argentina SA (VASA), entre otras empresas.
Es Coach Político y Facilitador en Ges~ón Pública Integral con más de 10 años de experiencia en diferentes niveles ejecutivos. Fue Presidente de la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional y actualmente es Vicepresidente de la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional -‐ FICOP. Es Director General del Centro de Entrenamiento Ontológico y Profesional – CEOP.
Coach Ontológico Corporativo graduado con Honores por Eiconex International yPractitioner PNL & Neurosemantics -‐ Salom Change Dynamics, The International Society ofNeurosemantic, Life Coach Certificado por ACCA (USA). Coach Mentor NetworkerCertificado por Europa Campus (Alemania). Analista Certificado -‐ PDA International, TrainerPDA International y Practitioner Opencards Methodology.
Fue Presidente de la Fundación Microempresarial Intelego (2005 -‐ 2007) y es miembro deAICO – Asociación Internacional de Coaching Ontológico.
Consultor Empresarial y Facilitador desde hace 18 años para empresas públicas y privadas,con especialidad en talleres de Servicio al Cliente, Clima laboral, Ventas, Liderazgo,Desarrollo Humano, Emprendimiento, Coaching, PNL.
Conferenciante Internacional en eventos de capacitación en Argentina, Colombia y Perú.
Xavier Béjar
EcuadorEiconex se reserva el derecho de poder cambiar el docente que aquí aparece por otro del mismo nivel de experticia.
COACHING SIN FRONTERAS
Para nosotros es muy importante contribuir al desarrollo sostenible, por ello uno de nuestros
programas de apoyo social bandera es COACHING SIN FRONTERAS LATAM (Latinoamérica), programa
sin ánimo de lucro de Eiconex International. Somos una comunidad internacional de
coaches profesionales y en formación, que apoyamos voluntaria y gratuitamente a comunidades
vulnerables, de escasos recursos económicos e instituciones educativas en diversos paises, a través
de talleres y de sesiones de coaching que permitan en los participantes potenciar sus fortalezas y
trabajar en mejorar algunas áreas de su vida, desarrollando competencias del ser y del saber hacer.
Nuestros voluntarios viven experiencias maravillosas de responsabilidad social empresarial a través
de nuestro programa. Pertenecemos al Pacto Global de las Naciones Unidas, promulgamos el
respeto a los derechos humanos y nos acogemos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible -‐ ODS.
Somos miembros de: Apoyamos a:
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Nuestrosclientes
C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o
Nuestros clientes son¡nuestra razón de ser!
Compartimos algunasde las compañías quehan formado algunosde sus ejecutivos ennuestros programasde formación.
¡ VIVE MEJOR TU VIDA!
E s c r í b e n o s a : c o a c h i n g @ e -‐ i c o n e x . c o m
CHILE
Santiago de chile(562) 495 73 50
COLOMBIA
Sede principalMedellín (574) 444 77 33Bogotá (571) 508 21 48
ECUADOR
Quito(5932) 380 95 59
BRASIL
Salvador(5571) 8790 11 02
MÉXICO
Ciudad de México D.F(5255) 501 54 264
ESTADOS UNIDOS
Miami(1) 786 221 65 00
PERÚ
Lima(511) 700 79 75
REPÚBLICA DOMINICANA
Santo Domingo(1) 829 956 6552
VENEZUELA
Valencia(241) 335 10 50
N u e s t r o s a l i a d o s c o m e r c i a l e s e n E c u a d o r
Quito(593) 099 490 64 68 -‐ 099 8321 227
w w w . e i c o n e x . c o m
Guayaquil(593) 4 046023938 -‐ 0987239932
Guayaquil(593) 4 4512 5526
Top Related