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Chuquicamata cumplió un año destacando el valor de la vida
ENMS innova en seguridad de camiones de extracción
Con Ipad monitorean procesos de Concentradora
Edición N°2 / EneroBoletín de seguridad editadoy publicado por la Unidad de
Comunicaciones ©2012
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Trabajadores recibieron estímulos por su actuar seguro
Chuquicamata cumplió un añode total Compromiso con la Vida
Importancia
El gerente general de Chuquicamata, Julio Aranis,
valoró a los trabajadores que fueron reconocidos
durante el año pasado. El aspecto que más desta-
có el ejecutivo, tiene relación con el compromiso
de los integrantes de la División, quienes con
sus aportes se convirtieron en pieza fundamen-
tal de la seguridad. “Cuando impulsamos esta
práctica consistente en reportar y dar a conocer
las acciones o condiciones que ponen en riesgo
la integridad de los trabajadores, sabíamos que
potenciaríamos la cultura preventiva, ya que los
integrantes de la División empezarían a mirar la
seguridad con otros ojos. Lograr esa nueva óptica
en favor de la vida e integridad de las personas,
junto a la aplicación de los Estándares de Control
de Riesgos Fatales, son elementos claves que
debemos seguir reforzando con energía y sin
descanso”, explicó.
Gerente general, Julio Aranis, dijo que los integrantes de la División son vitales
en la nueva cultura preventiva
LÍDERES
Tal como ocurrió durante todo 2011, la Di-
visión Chuquicamata sigue potenciando las
herramientas preventivas impulsadas por la
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional
y, en consecuencia, continuará premiando a
los trabajadores que a través de los Reportes
de Incidentes Significativos (RIS) muestren
su Compromiso con la Vida.
Durante 2011, los trabajadores de la División
avanzaron mucho en el plano de la seguridad, lo
que queda en evidencia con los más de 12 mil RIS
dados a conocer, los que no sólo eliminaron posi-
bles incidentes, sino que por estadística también
consiguieron evitar más de 20 accidentes graves e
incluso fatales.
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Reconocimientos por RIS y LV no se detienen en la División
Líderes y Promotores de Seguridadno bajan la guardia y siguen aportando
Reportes de Incidentes Significativos y Liderazgos Visibles siguenfortaleciendo la seguridad en Chuquicamata
Alejandro Labbé
María Legue
Juan Carlos Heredia
Alejandro Vásquez
Orlando Rodríguez
Luis Moscoso Macaya
Francisco Abbott
Rodrigo Silva
Norma Maldonado
Jetzabel Campusano
Hugo Díaz Gallegos
Rigoberto Ahumada
José Miguel Fernández
Christian Guibout
Iván Jofré
José Luis Sánchez
Víctor Moreira
Yerar Neira
Fernando Gutiérrez
Jaime Guzmán Moreno
Patrico Viveros López
Vladimir Cisternas
Jorge Cifuentes
Luis Vallejos
PROMOTORES DE SEGURIDAD
Reportes de Incidentes Significativos
Liderazgos Visibles
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PRÁCTICAS PREVENTIVAS
División detuvo sus operaciones para fortalecer la prevención
Todas las áreas de Chuquicamata reflexionaronsobre seguridad durante una hora
Objetivo de la actividad fue reforzar las conductas y acciones que llevaron a la unidad de negocios
más emblemática de Codelco a lograr indicadores relevantes en su Compromiso con la Vida
El año 2011 dejó experiencias importantes en materia de seguridad.
Para controlar los riesgos y evitar accidentes graves o fatales, se imple-
mentó una serie de acciones que trabajadores, propios, colaboradores,
supervisores y el equipo gerencial internalizaron con la idea de alcanzar
la “Fatalidad Cero”.
Pese los indicadores del año pasado, 2012 presenta oportunidades de
mejoras y por esto las áreas de la División detuvieron sus funciones en
el marco de una ac tividad denominada La Hora de la Seguridad.
“Es necesario que los integrantes de Chuquicamata sepan cuáles han
sido los incidentes que hemos sufrido y por qué han oc urrido. Asimismo,
es importante poner el foco de atención y concentración en los trabajos,
justamente en un período complejo como el de vacaciones. Esto es útil
para ratificar el valor por la vida y mantener nuestro liderazgo en segu-
ridad”, manifestó Julio Aranis, gerente general de la División.
Reflexiones
Durante la reunión, trabajadores y jefatu-
ras conversaron y analizaron las falencias
detectadas en sus respectivas áreas y quepodrían gatillar incidentes o accidentes
graves. Tras este acto, que da a conocer
el Compromiso con la Vida existente en
Chuquicamata, también se buscó for talecer
el trabajo conjunto y el realizar las labores
diarias detectando a tiempo los riesgos. “La
seguridad la hacemos todos, no es una labor
sólo de la supervisión, de los trabajadores o
los prevencionistas. Diariamente, uno debe
comprometerse con cuidarse a sí mismo y a los
compañeros. El propósito final es reflexionar”,
comentó Guillermo Jerez, gerente (s) Seguridad
y Salud Ocupacional.
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RelaciónEste trabajo conjunto también lo reafirmó el gerente de Concentración, Juan Carlos Villarro-
el, quien recalcó que el aporte de los trabajadores es fundamental para implementar nuevas
acciones para la prevención de accidentes.
“Eso es parte de los valores que debemos cumplir como empresa, entre los que figura el Res-
peto por la Vida y la Dignidad de las Personas. Buscamos asegurar que nadie se nos acciden-
te y también la excelencia en el trabajo,” concluyó el ejecutivo.
MENSAJE
Julio Aranis VargasGerente General
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Iniciativa crecerá durante 2012 y se extenderá a toda la División
Mantención Mina crea equiposergonómicos y previene enfermedades
Programa responde a un trabajo puesto
en marcha gracias al esfuerzo de Salud
Ocupacional, Calidad de Vida y un grupo de
profesionales expertos
Trabajadores
Los mismos integrantes del área fueron los que comenza-
ron a identificar las posibles lesiones osteomusculares a lasque estaban expuestos y como consecuencia, agradecieron
la iniciativa, según Claudio Barraza, jefe turno de la unidad
Garaje. “Tener talleres y capacitarnos respecto a la mitiga-
ción, es una buena oportunidad. También es positivo que el
plan de mitigación se extienda, para minimizar la exposi-
ción a lumbagos y tendinitis”, explicó.
La unión de Salud Ocupacional, Calidad de Vida y un grupo
de profesionales expertos en el tema, demuestra el espíri-
tu de la División, que día a día vive la Carta de Valores deCodelco y junto a ello ratifica su profundo respeto por la
integridad de las personas. “Estamos trabajando con Salud
Ocupacional para optimizar al máximo el uso de los recur-
sos para que nuestros trabajadores estén en las mejores
condiciones”, explicó el jefe de Calidad de Vida, Arístides
Progulakis.
Como consecuencia de la extensión, durante este año se
llegará a 40 grupos. Así se abarcará a toda la Superinten-
dencia de Mantención Mina y posteriormente a toda laDivisión.
RECONOCIMIENTO
Partió como un plan piloto durante 2011 en la Superinten-
dencia de Mantención Mina, donde se desarrolló una labor
para identificar los problemas que se presentan en los tra-
bajadores en el ámbito de las faenas que requieren esfuerzos
físicos.
Inicialmente, cinco grupos participaron de los Equipos de
Desarrollo Ergonómico, los que basados en datos biológicos
y tecnológicos, atienden a los trabajadores y su relación con
máquinas. Por esto, se dio un nuevo impulso al programa,
para su ampliación a toda la Superintendencia.
“Esta es una estrategia de ergonomía participativa, la cual
tiene carácter de piloto y es única en la Corporación. Abor-
damos las patologías músculo esqueléticas, las que son pre-
valentes, es decir, de alto impacto”, afirmó el ergónomo de
Seguridad y Salud Ocupacional, Jorge López.
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Innovación permite conocer funcionamiento del área desde cualquier parte del mundo
Concentradora monitorea procesos a través de IpadDesarrollo tecnológico no sólo es importante en el plano productivo, sino
también refuerza el Respeto por la Vida y Dignidad de las personas
Con tecnología de punta y la Carta de Valores de Codelco como
referencia, la Gerencia Concentradora de Chuquicamata, imple-mentó un sistema de monitoreo móvil, el que permite controlar
a distancia los procesos de esta área a través de un Ipad.
Para estos efectos, toda la línea de supervisión, recibió estos
equipos y el gerente (s) de Concentradora, Patricio Viveros, de-
talló la importancia que tiene la innovación. “Esta herramienta
fortalece nuestra Carta de Valores, especialmente el punto re-
ferido al Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas. Además,
entrega más valor al negocio. Esto, sin duda, será un elemento
importante para nuestro trabajo”, explicó.
“En términos tecnológicos,
logramos democratizar elacceso a la información, ya
que desde cualquier parte
del país o del mundo se
pueden apreciar los procesos
metalúrgicos, la seguridad
de los trabajadores, ver en
qué están los equipos y la
producción”, Leonel Mun-
daca, ingeniero experto enAutomatización.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
Trabajadores
Con esta innovación, la Concentradora de Chuquicamata dio un salto no sólo tecno-
lógico, sino que también a favor de la seguridad, lo que la convierte en un ejemplo
a seguir, según el ingeniero jefe Molienda SAG, Francisco Abbot. “Es súper impor-
tante que estemos conectados todo el tiempo con la planta, los acontecimientos e
imprevistos. Es valioso tener información en línea y poder tomar decisiones basa-
das en esos datos, además se reduce la exposición a potenciales riesgos al estar a
distancia”, concluyó.
Movilidad
El sistema implementado en la Concen-
tradora permite tener acceso a los pro-
cesos desde cualquier parte del mundo.
Al contar con este monitoreo cabal y a
distancia, será posible tomar decisiones
productivas potenciando la seguridad.
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Innovaciones se desarrollaron en la Extensión Norte de la Mina Sur
Caex ahora tienen parachoquesextendidos y dispositivos de somnolencia
Modificaciones realizadas a los camiones tienen como único objetivo el incrementar las medidas de
seguridad y ratificar el Compromiso con la Vida existente en la División Chuquicamata.
Parachoques extendidos y un sistema de somnolencia son las innovaciones
desarrolladas en los camiones de extracción (Caex) de la Extensión Norte de
Mina Sur, de la División Chuquicamata con la idea de evitar accidentes.
El primero de los avances se realizó en los 18 camiones del área y se en-
marca dentro del Estándar 3 de Vehículos Pesados. Cada uno de los nuevoselementos incorporados a los vehículos mide aproximadamente 1,5 metros
y pesa cerca de dos toneladas. Este progreso en seguridad fue valorado por
el superintendente de la Extensión Norte de Mina Sur, José Miguel Fernán-
dez,.
“Se ha comprobado en la práctica que estos elementos salvan vidas. Si se
llegase a producir un incidente, como una colisión entre dos camiones de
extracción, este parachoques extendido evitaría que la tolva impacte la
cabina del móvil que va en la parte posterior”, explicó.
Somnolencia
Otra innovación que tiene como gran
objetivo proteger la integridad de los traba-
jadores, es la instalación de un dispositivode somnolencia, el que ya está operativo en
cinco vehículos pesados.
Los sistemas incorporados a los camiones,
operan grabando los ojos del conductor y
emiten una alarma en caso que el chofer
mantenga los ojos cerrados por más de un
segundo. Asimismo, de manera instantánea
se envían imágenes al supervisor de turno.
“Nuestra intención con este dispositivo essalvaguardar la integridad física no sólo de
la persona que está sufriendo un evento de
somnolencia, sino también de los compa-
ñeros de trabajo que están en su entorno.
En un futuro cercano vamos a implementar
estos dispositivos en la flota total de los
camiones”, explicó el superintendente de
Extensión Norte de Mina Sur.
Con innovaciones como las implementadasen esta área, se ratifica el compromiso de la
División con la seguridad de todos los traba-
jadores y especialmente con la vida.
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