Consejos para definir una campaña de Salud Pública efectiva
Ignacio Basagoiti Borja Anguita Madrid 14 de diciembre 2011
Escuchar a los que saben.
De medicina • Profesionales. • Sociedades científicas • Organizaciones (universidades, Salud Pública, , , )
De comunicación y educación • Periodistas. • Pedagogos • Psicólogos
De difusión y marketing
Establecer una estrategia.
Qué queremos conseguir
Con qué recursos contamos
A quién nos dirigimos
Identificar a la población diana.
A aquellos a quienes se dirige el mensaje
Analizar su perfil (edades, contexto, intereses)
Utilizar sus códigos (su lenguaje, su iconografía, su “ideología”)
Utilizar sus canales (ir a donde están)
Utilizar sus códigos (su lenguaje, su iconografía, su “ideología”)
Es un tarea compleja: o Muy volátiles o Una mala elección generará rechazo o No es sólo un léxico, es una cosmogonía.
Elegir el canal o canales
En función de la población diana y las características del mensaje. • Cada red tiene su idiosincrasia y
reglas internas
El mensaje
Diseccionarlo y quedarnos con lo esencial que queremos transmitir
No ha de ser necesariamente explícito
Divertir, llamar la atención, . . . Y que el mensaje vaya dentro. No empeñarnos en “dar clase”
Buscar sinergias y alianzas
Identificar e implicar a líderes de opinión (Key influencers) • Globales • Nacionales • Regionales • Locales
Identificar “key influencers” y usuarios avanzados. Formación de formadores.
Identificar e implicar a agentes que puedan ayudarnos (sociedades científicas, organizaciones de pacientes, colegios profesionales, sindicatos. . . )
Estado del arte
Ver lo que se ha hecho y qué resultados se han obtenido. • Casos de éxito • Aprender de los errores
No inventar la rueda
Hay materiales ya creados que pueden servirnos.
Información
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Buscar partners
Si alguien más está interesado, porqué no hacerlo juntos, compartir esfuerzos y multiplicar beneficios?
Otras
Ser honesto y transparente No herir susceptibilidades Ser respetuoso con las diferentes
sensibilidades Generar polémica pero positiva. Estar preparados para “contratacar” con
argumentos. Nunca discutir.
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