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GESTION ENERO-DICIEMBRE
INDICE
INDICE 2
INTRODUCCION 3
MENSAJE ALCALDESA 4
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACION 5
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES 15
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 17
DEPARTAMENTO SOCIAL 23
UNIDAD MUNICIPAL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 28
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 47
DEPARTAMENTO DE TRANSITO 74
DEPARTAMENTO DE CONTROL 75
JUZGADO DE POLICIA LOCAL 77
SECRETARIA MUNICIPAL 78
DEPARTAMENTO DE SALUD 84
DEPARTAMENTO RURAL 98
UNIDAD DE DEPORTES 104
DEPARTAMENTO DE CULTURA 105
EDUCACION 119
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EN CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL ART. 67, DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL N°
18.695, EL ALCALDE DE PAILLACO VIENE A DAR CUENTA PÚBLICA DE SU GESTIÓN ANUAL Y DE LA
MARCHA GENERAL DE LA MUNICIPALIDAD, EN RELACIÓN A LOS SIGUIENTES CONTENIDOS:
a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la
forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente;
b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan de desarrollo comunal, así como los
estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los
objetivos alcanzados;
c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos
en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento;
d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de
la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración
municipal;
e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la
constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de
entidades;
f) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y
g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la
comunidad local.
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Es una gran satisfacción para
nosotros que tengan en sus manos el presente documento, donde encontrarán los puntos más relevantes de la Cuenta Pública 2015.
Esta publicación cumple, en primer lugar, la función de transparentar la gestión municipal, para que conozcan los avances y
proyectos que estamos impulsando por el bienestar de los vecinos de Paillaco. Pero también busca fomentar su participación en temas que nos involucran a todos, como la pavimentación y mantención de calles y veredas, construcción de infraestructura deportiva como estadios y gimnasios, construcción de más plazoletas y áreas verdes, más actividades culturales entre otros. Porque una Comunidad Viva es una Comunidad Feliz.
El 2015 fue un año de realizaciones muy anheladas por nuestra comunidad, posibilitadas por el acceso a nuevos recursos que nos permiten solucionar temas largamente esperados por los vecinos. Conseguimos diseñar, postular y aprobar proyectos de infraestructura de alcance comunal y ampliar servicios que van en directo beneficio de los diferentes sectores de nuestra comuna. Muchos de estos logros se alcanzaron por la gestión que permitió allegar más recursos del Estado, lo que antes no se hacía. Fuimos a las máximas instancias del gobierno central a acreditar la diversidad de condiciones socioeconómicas que existen en la comuna, que ustedes conocen tan bien.
En este sentido, hemos trabajado en tres grandes ejes: Potenciar las localidades rurales, fortaleciendo el deporte como vía de integración. Renovando y mejorando los servicios públicos, para así entregar una mejor atención a todos los vecinos y vecinas de nuestra comuna. También nos hemos propuesto potenciar el carácter cultural y la vida al aire libre en Paillaco, ocupando cada una de nuestras plazas y calles con actividades artísticas, deportivas y comunitarias que van logrando que los vecinos se conozcan y construyan confianzas.
La verdad está en los hechos, por lo que los invito cordialmente a revisar e informarse de las acciones de nuestro Municipio durante el año 2015. Estimados vecinos, Paillaco somos todos. Queremos que se involucren activamente en la tarea municipal.
Así haremos Comunidad Viva que crece feliz.
Afectuosamente, Ramona Reyes, Alcaldesa de Paillaco.
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Dentro de las funciones que tiene la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLAN) son:
Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la formulación de la
estrategia municipal, como asimismo de las políticas, planes, programas y proyectos de
desarrollo de la comuna;
Asesorar al alcalde en la elaboración de los proyectos de plan comunal de desarrollo y de
presupuesto municipal.
Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto
municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.
Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna,
con énfasis en los aspectos sociales y territoriales.
Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación,
previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e instrucciones
establecidos en el reglamento municipal respectivo;
Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado
de la comuna.
Inversiones efectuadas en la comuna durante el año 2015.
A continuación se hace una breve descripción de los proyectos ejecutados y en ejecución
durante el año 2015, se señala además las fuentes de financiamiento de lo realizado.
“REPOSICIÓN CUARTEL 1ª CIA. DE BOMBEROS, PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R. Libre.
Monto Inversión: $728.031.000.-
Estado: En ejecución.
Secretaria Comunal de Planificación
F.N.D.R.
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El proyecto contempla la construcción del Cuartel de la 1ª Compañía de Bomberos de
Paillaco en hormigón armado, con una superficie de 644,98 m2. con una vida útil de 50 años.
Incorpora el equipamiento, equipos y asesoría técnica. Se emplaza en el mismo lugar donde ya se
encuentra la antigua construcción.
“CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA ESTADIO MUNICIPAL,
PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R.
Monto Inversión: $481.118.220.-
Estado: En RS.
Consiste en la instalación de 7.992 m2 de cancha sintética que reemplazará a la carpeta de
pasto antigua. Considera equipamiento como tablero marcador, arcos de futbol y equipos de
mantención (mini tractor y accesorios) y bodega para el minitractor.
“CONSTRUCCION PARADERO INTERURBANO DE BUSES RURALES,
PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R.
Monto Inversión: $54.327.000.-
Estado: En proceso de licitación.
Consiste en la ejecución de obras civiles para la construcción de un paradero de buses
rurales, cuya estructura se compone de pilares en hormigón armado con tijerales metálicos. La
estructura de techumbre cubre una superficie de 250,81 m2.
“ADQUISICION CAMION ALJIBE REUMEN, PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R. Circular 33, activos no financieros.
Monto Inversión: $101.823.143.-
Estado: Aprobado en CORE a espera de convenio.
Considera la adquisición de un camión aljibe con un
estanque de acero inoxidable con capacidad de 10 mil litros.
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“CONSTRUCCION CENTRO MULTIFUNCIONAL ADULTO
MAYOR”
Financiamiento: F.N.D.R.
Monto Inversión: $512.682.000.-
Estado: Aprobado en CORE a espera de convenio.
Se contempla la reposición del hogar de ancianos Juan Pablo II, cuya materialidad en su
infraestructura será en Metalcon. Contempla dormitorios, comedor para residentes, comedor para
el personal, baños, cocina, sala de estar entre otros. Además contempla sala de oratorio de uso
múltiple. Se considera el equipamiento y equipos necesarios para desarrollar las labores, asesoría
técnica y gastos administrativos.
“ADQUISICION FURGON COMITÉ DE EMERGENCIA, PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R. Circular 33, activos no financieros.
Monto Inversión:
GORE: $6.499.000
APORTE MUNICIPAL: $9.741.000.-
Estado: Recepcionado.
Contempla la adquisición de un vehículo tipo furgón de carga, chasis largo, techo bajo, 4x2
con capacidad de carga para 987 kg, destinado para el comité de emergencia.
“HABILITACION BUTACAS PARA AUDITORIUM SANTIAGO
SANTANA, PAILLACO”
Financiamiento: P.M.U. EMERGENCIA.
Monto Inversión: 19.768.631.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto contempla la adquisición e instalación de 178
butacas abatibles para el Auditorium Santiago Santana de nuestra comuna.
Proyectos SUBDERE
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“APOYO PROFESIONALES PARA GENERACION DE NUEVAS INICIATIVAS Y CONTRAPARTE TECNICA,
PAILLACO”
Financiamiento: P.M.B. ASISTENCIA TECNICA.
Monto Inversión: 30.528.000.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla la contratación de profesionales para apoyo en generación de
iniciativas de proyectos PMB con énfasis en saneamiento sanitario urbano y rural.
“HABILITACION LUMINARIAS SOLARES DIVERSOS SECTORES, PAILLACO”
Financiamiento: P.M.B. ENERGIZACION.
Monto Inversión: 156.972.000.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla la instalación de 91 luminarias en diversos
sectores rurales y urbanos de la comuna. Cada luminaria considera un poste de
acero galvanizado, luminaria led, batería y panel solar.
“MEJORAMIENTO ORNATO DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE
PAILLACO”
Financiamiento: P.M.U. TRADICIONAL.
Monto Inversión: 18.879.580.-
Estado: TERMINADO.
El proyecto contempla el mejoramiento paisajístico de 25.031,5 m2
de áreas verdes de la comuna de Paillaco, el cual considera los principales espacios públicos y
accesos viales de las diferentes localidades de la comuna. Se plantaron 2.500 especies florales y
arbustivas, considerando la preparación del terreno, fertilización y mejoramiento del césped
intervenido. Para dichos trabajos se contrataron de forma directa 30 personas de la comuna.
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“CONSTRUCCION SOLUCION SANITARIA BASICA PASAJES BELEN, JUAN
SALGADO”
Financiamiento: P.M.B. OBRA.
Monto Inversión: 139.309.082.-
Estado: EN EJECUCION.
El proyecto contempla dotar de una red de agua potable y alcantarillado en los pasajes Belén
y Juan Salgado de nuestra Ciudad, con un total de 144 ml de red de alcantarillado y 84 ml de red de
agua potable. Adicionalmente se considera la construcción de casetas sanitarias de diversas
categorías, dependiendo de las necesidades de cada beneficiario (básica, intermedia y completa)
de los pasajes. Se considera la pavimentación de cada pasaje.
“CONSTRUCCION SONDAJE PARA EXTENSION DE RED DE AGUA POTABLE, PAILLACO”
Financiamiento: P.M.B.
Monto Inversión: 85.953.890.-
Estado: EN EJECUCION.
El proyecto considera la construcción de un pozo profundo en
el estadio municipal para aumentar el radio operacional del servicio
de agua potable del sector urbano de la comuna. Considera una profundidad de perforación de 80
metros, sistema captante y prueba de bombeo.
“REPARACION JARDIN INFANTIL, SALA CUNA Y NIVEL MEDIO MIS
PEQUEÑOS CORAZONES”
Financiamiento: Junta Nacional de Jardines Infantiles.
Monto Inversión: 8.147.620.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla el traslado de la caldera a una bodega de 11,10 m2 la cual será
construida entre la bodega existente y el patio de servicio del Jardín Infantil Mis Pequeños
Corazones en Pichirropulli.
Proyectos JUNJI
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“CONSTRUCCION CUBIERTA PARA MULTICANCHA LICEO RODULFO AMANDO PHILIPPI DE
PAILLACO”
Financiamiento: MINEDUC FEP.
Monto Inversión: 85.226.086.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto considera la construcción de un cubierta con
fundaciones de hormigón y estructura metálica, con una superficie proyectada en horizontal de
31,80x21,60 m. Considera 18 centros de iluminación y sistema de aguas lluvias.
“CONCESIÓN ADMINISTRATIVA PARA PROVEER DE PERSONAL A DIVERSOS SERVICIOS
MUNICIPALES, AÑO 2015”.
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $26.970.000.-
Estado: En Ejecución.
Corresponden a los Servicios Municipales de: Limpieza de calles y alcantarillas; Aseo
y Mantención de Áreas verdes, Mantención de la Infraestructura Urbana, Mantención de
Cementerios, Recintos Deportivos, Invernadero, Señales de tránsito, Extracción de Residuos
Sólidos Domiciliarios, Provisión de Personal de Apoyo en Oficinas, Servicio de Extracción de
Escombros entre otros.
“CONTRATACION DE SERVICIOS DE MANTENCION ALUMBRADO PUBLICO COMUNA DE PAILLACO”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $210.987 por luminaria
Estado: En Ejecución.
Se contrató el servicio de reparación y/o reposición de alumbrado público en calles,
plazas, plazuelas, avenidas y caminos de la Comuna de Paillaco.
Proyectos MINEDUC
Proyectos MUNICIPALES
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“ESTUDIO HIDROLÓGICO PARA AMPLIACIÓN CEMENTERIO MUNICIPAL”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $1.900.000
Estado: Recepcionado.
“ADQUISION DE SEGUROS PARA INMUBLES MUNICIPALES”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $15.000.000
Estado: Recepcionado.
“CONTRATACION DE SEGUROS PARA VEHICULOS MUNICIPALES”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $13.400.000
Estado: Recepcionado.
“ESTUDIO DE INGENIERÍA Y REVISOR DE INGENIERÍA PARA PROYECTO FNDR CENTRO
PROMOCIÓN DE SALUD, PAILLACO”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $1.300.500
Estado: Recepcionado.
“ESTUDIO PROYECTOS SANITARIOS PARA PROYECTO FNDR CENTRO PROMOCIÓN DE SALUD,
PAILLACO”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $700.000
Estado: Recepcionado.
“ESTUDIO DE CALCULO ESTRUCTURAL, MECANICA DE SUELO, TOPOGRAFIA Y REVISOR DE
INGENIERIA CONSTRUCCION POSTA RURAL DE ITROPULLI, PAILLACO”
Financiamiento: Recursos Municipales.
Monto Inversión: $7.240.000
Estado: Recepcionado.
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“Ampliación Dependencias Municipales, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $71.438.041.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla la ampliación de las dependencias de Secplan, Oficina de
Concejales y Secretaria Municipal en segundo piso con un total de 138,81 m2. Además de la
ampliación de Alcaldía en 50,88 m2.
“Construcción Cubierta para Muestras Artesanales, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $29.750.000.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto consiste en la instalación de una carpa
techada cuya materialidad es en Tela Tejida a base de Poliester revestido con aleación de resinas
fluoradas y acrílicas. La estructura soportante es en acero. La superficie útil es de 288 m2.
“Construcción Puestos para Muestras Gastronómicas, Comuna
Paillaco”
Financiamiento: FRIL Participación.
Monto Inversión: $58.478.643.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto considera la construcción de 19 puestos de 9m2 cada uno. La
estructura de tabiques y techo es en base a madera. Revestimiento exterior de Northway interior
de Fibrocemento y piso en base a radier de hormigón. Cada puesto contempla un lavaplatos
puerta de acceso y ventana batiente para atención de público.
Proyectos F.R.I.L.
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“Construcción Red Agua Potable y Alcantarillado Calle Acharan,
Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $36.856.035.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto contempla la construcción de una red pública de distribución de agua
potable de 236 ml por calle Acharan, conectando en calle Vicuña Mackenna. Adicionalmente se
considera la construcción de una red de colector de aguas lluvias con un total de 94,9 ml, un
diámetro de 180mm.
“Construcción Sala Multiuso, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $59.359.529.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto contempla la construcción en segundo piso sobre la estructura
existente en dependencias de la Unidad de Finanzas, Departamento de Transito, Rentas y
Adquisiciones con un total de 203,30 m2. Estructura de tabiquería y techo es en madera,
revestimiento exterior tinglado de madera, interior en terciado ranurado y cerámica en baños y
cocina. Pavimento en terciado estructural.
“Construcción Sede Comunitaria Asociaciones Deportivas, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $32.742.594.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto considera la construcción de una sede
social con una superficie de 78,10m2, con tabiques de madera y estructura de cubierta mixta de
acero y madera. Revestimiento exterior de Northway e interior de terciado ranurado en sala de
reuniones y cerámica en baños y cocina. Cubierta de teja asfáltica.
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“Construcción Sede Social Sector Norte, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $37.779.450.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla la construcción de una sede
social con una superficie de 83,95m2, con tabiques de madera y estructura de cubierta mixta de
acero y madera. Revestimiento exterior y cubierta de techo de teja asfáltica, revestimiento interior
de terciado ranurado en sala de reuniones y cerámica en baños y cocina.
“Habilitación Cuartel Tercera Cía de Bomberos, Paillaco”
Financiamiento: FRIL Ley.
Monto Inversión: $20.000.000.-
Estado: En Ejecución.
El proyecto contempla la reposición de parte de la
estructura de techumbre del Cuartel de Bomberos, la que corresponde a un 60% del total. Considera
reposición de tijerales, encamisado revestimiento de aleros, cielo raso y cubierta.
EQUIPO DEPARTAMENTO DE SECPLAN 2015
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El Artículo 24 de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades señala que a la
Dirección de Obras Municipales le corresponden las siguientes funciones:
Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones, del plan regulador comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo
efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:
1.- Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos y urbano-rurales;
2.- Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción;
3.- Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el número anterior;
4.- Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción, y
5.- Recibirse de las obras ya citadas y autorizar su uso.
La Dirección de Obras Municipales durante el año 2015 realizó las siguientes labores, entre
otras:
a) Permisos de Construcción:
Nº : 105
Superficie : 18.385,88 m2.
b) Subdivisiones:
Nº : 35
c) Recepción de Edificación.
Nº : 74
Superficie : 12.794,00 m2.
d) Certificados:
Nº : 1.853.-
e) Certificados de Informes Previos.
Nº : 348
INGRESOS: por $ 51.008.792.- (Aproximadamente).
Dirección de Obras Municipales
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(Permisos de construcción, subdivisiones - Fusiones, venta terrenos construcciones de
monumentos en los cementerios, Retiro RSD – derechos por pozos de áridos y Otros).
Se inspeccionaron diversas obras que licitó el Municipio.
Se postularon 05 Calles al Programa de Pavimentación Participativa, 25º Llamado.
Elaboración de Proyectos de Ingeniería para Aguas Lluvias, Agua Potable, Pavimentación y
Alcantarillado (varias calles).
Operación Plantas de Tratamiento Aguas Servidas de Pichirropulli y Reumén.
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BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA 2015.
1.- BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS
El presupuesto inicial de ingreso del año 2015, fue de M$ 2.788.968.- (dos mil setecientos ochenta
y ocho millones, novecientos sesenta y ocho mil pesos) y los ingresos efectivamente percibidos, en
el mismo período, fueron de M$ 3.935.80.- (tres mil novecientos treinta y cinco millones,
ochocientos siete mil pesos). De esta cifra se desprende que en el año 2015, hubo un incremento
de los ingresos de M$ 1.146.839.- (un millón ciento cuarenta y seis mil, ochocientos treinta y nueve
mil pesos), que representan un aumento de 41,12 %. Estos mayores ingresos se debieron
fundamentalmente a, Transferencias Corrientes de otras Entidades Públicas, de la Subdere, del
Tesoro Público, destinadas al Fortalecimiento de la Gestión Municipal monto que asciende a
M$148.966.- (Ciento cuarenta y ocho millones novecientos sesenta y seis mil pesos), Otros Ingresos
Corrientes por un monto de M$ 2.024.269.- (dos mil veinticuatro millones, doscientos sesenta y
nueve mil pesos) donde se vio incrementado principalmente por el aumento del Fondo Común
Municipal, multas y multas TAG, dentro de este ítem se visualiza la considerable disminución de
ingresos por multas de tránsito, en un 39,9% y por último las Transferencias para Gastos de Capital,
otorgadas por la SUBDERE para el financiamiento de programas de “Mejoramiento Urbano y
Programa de Mejoramiento de Barrios, por un monto de M$ 979.989.- (novecientos setenta y
nueve millones novecientos ochenta y nueve mil pesos), que se incrementó en un 99,25%, .Tributos
sobre el uso de bienes y la realización de actividades disminuyo en M$ 38.315. (Treinta y ocho
millones trescientos quince mil pesos) lo que representa un 4,46% de los Ingresos Propios
Permanentes.
A continuación se detalla el balance de la ejecución presupuestaria de Ingresos del año 2015:
Es importante analizar la composición de los Ingresos efectivamente percibidos por el Municipio a
través de sus partidas más significativas:
Departamento de Administración y Finanzas
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2015
M$ %
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION
DE ACTIVIDADES.
831.190 19,24%
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 148.966 3,45%
C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 2.155 0,05%
CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.024.269 46,86%
C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0,00%
CXC RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS. 74.572 1,73%
C X C TRANSF. PARA GASTOS DE CAPITAL 979.989 22,68%
SALDO INCIAL DE CAJA 258.846 5,99%
4.319.987 100%
Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:
La partida más importante de ingresos lo constituyen C x C Otros Ingresos Corrientes, con
una participación del 46,86% en donde predomina el aporte que percibe la
Municipalidad del Fondo Común Municipal, y que en al año 2015 totalizó la suma de M$
1.953.445.- (Mil novecientos cincuenta y tres millones, cuatrocientos cuarenta y cinco mil
pesos).
De la partida Transferencias cuya participación en el total de C x C Transferencias para
Gastos de Capital fue de 22,68 % .Estos recursos aportados por la Subsecretaria de
Desarrollo Regional y Administrativo, fueron destinados a financiar varios Proyectos de
Mejoramiento Urbano y de Barrios.
Otra partida significativa en importancia lo constituyen los C x C Tributos sobre el uso de
Bienes y la realización de actividades cuyo porcentaje corresponde al 19,24% del Total de
Ingresos percibidos por el Municipio. En este Ítem presupuestario se registran los
ingresos por concepto de Patentes Municipales ( Comerciales, Industriales, Profesionales,
de Alcoholes y Provisorias), los Permisos de Circulación , los Derechos de Aseo (de Bienes
Raíces, de Patentes y de Cobro Directo), Permisos de Edificación y Participación de
Impuesto Territorial ( Contribuciones), etc.
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2.-BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS
Es importante analizar la composición de los gastos Municipales, a través de sus partidas más
significativas:
PARTIDA MONTO (M$) %
C X P GASTOS EN PERSONAL 1.041.930 24,12%
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.044.090 24,17%
C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0,00%
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 634.302 14,68%
C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 14.284 0,33%
C X P ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 26.084 0,60%
C X P INICIATIVAS DE INVERSION 922.779 21,36%
C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 46.874 1,09%
C X P SERVICIO DE LA DEUDA 15.495 0,36%
SALDO FINAL DE CAJA 574.144 13,29%
TOTAL 4.319.982 100%
Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:
Bienes y servicios de consumo, con un porcentaje del 24,17 %, es la partida con mayor
participación en gastos municipales. Dentro de esta partida se incluye el ítem servicios a la
comunidad, la que contiene los desembolsos que realiza el Municipio por los servicios de
aseo de la ciudad, alumbrado público y de agua para el riego de áreas verdes. Estos servicios
le significaron al Municipio un gasto anual de M$691.872.- Esta cifra representa el 66,26%
del total de recursos asignados a bienes y servicios de consumo y acapara el 16.02% del
total de gastos del Municipio.
Gastos en personal alcanza un 24,12%, es la segunda partida con mayor participación dentro
de los gastos municipales. Es importante señalar que la Ley permite que los desembolsos
por este concepto lleguen hasta un 35% de los ingresos propios permanentes del Municipio.
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Las transferencias corrientes. El presupuesto inicial de esta partida fue de M$ 568.194.- y la
obligación devengada al finalizar el año 2015 alcanzó a M$ 634.302.-, vale decir que hubo
un aumento de recursos asignados a esta partida M$66.10.-, que porcentualmente equivale
a un aumento de un 11,63%. Este incremento de las transferencias se explica por :
Mayor gasto en subvenciones voluntariado, a otras entidades públicas
Las transferencias al sector privado fueron las ayudas sociales, aportes a los diferentes
asociaciones , a los diferentes programas ejecutados por el municipio, como PDTI, Prodesal,
Programa Jefas de Hogar, Senda, Omil, Centro de la Mujer, Corporación Judicial, etc; y cuota
anual Asociación de Municipalidades, Asociación de Municipios Regionales y Asociación de
manejo de Residuos Sólidos Morrompulli.
La adquisición de activos no financieros corresponden a la compra de un terreno en el sector
de Santa Filomena, espacio que será utilizado como recinto deportivo por los deportistas
del lugar y otros como mobiliario, equipos computacionales, etc., para un mejor
funcionamiento del Municipio.
La inversión real tuvo una participación del 21,36% del gasto total del Municipio. De esta
partida se debe destacar la inversión real por un monto de M $860.89.-, orientada a la
conservación de caminos agrícolas, mejoramiento y conservación de diversas calles de la
comuna,, mejoramiento de alumbrado público, mejoramiento de edificios municipales,
además el municipio aporto con recursos propios en los Proyectos de Salón Auditórium
Santiago Santana, Estación de Ferrocarriles de Paillaco y Reparación de Pileta de la Plaza de
la República de Paillaco, entre otros, es importante mencionar el ítem de estudios para
inversión que implicó un desembolso de M$ 61.881, el cual aumentó en un 87,86% en
relación al año 2014.
Las Transferencias de Capital para la ejecución de pavimentos participativos significo una
inversión del municipio de M$ 46,874.- lo que significa una inversión de 1,08 % del
presupuesto total.
21 | P á g i n a
PATENTES
La Unidad de Rentas y Patentes, depende de la Dirección de Administración y Finanzas, y
tiene por objeto proporcionar una atención ágil y eficiente a la comunidad respecto a la obtención
de patentes y permisos municipales.
Dentro de las funciones que se les atribuye, a esta Unidad, y las más relevantes, es el
Otorgamiento de patentes industriales, comerciales, profesionales, alcoholes y de servicio dentro
de la comuna de Paillaco, en lo que dice relación a su autorización, ejercicio y su concordancia con
los usos de suelo admitidos y regulados por el Plan Regulador Comunal de Paillaco y las
ordenanzas locales pertinentes, el Decreto Ley Nº 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales ,
La Ley Nº 19.925. Ley Sobre Expendio y Consumo de bebidas Alcohólicas, Ley Nº 19.749 que
facilita la Creación de Microempresas Familiares, Ley Nº 18.695 de 1988 Orgánica Constitucional
de Municipalidades.
En nuestra comuna existen diferentes actividades económicas, y rubros, que se indican:
ESTADISTICA POR TIPOS DE PATENTES COMERCIALES AÑO 2015
TIPO PATENTE GIRADAS PAGADAS PENDIENTES
INDUSTRIALES 31 23 08
COMERCIALES 460 321 139
PROFESIONALES 16 12 04
ALCOHOLES 90 90 00
COMERCIALES PROV. 18 17 01
TOTALES 615 463 152
INGRESOS POR PATENTES MUNICIPALES ENROLADAS 2DO.SEMESTRE AÑO 2015
CLASIFICACION CARGO PAGADAS PENDIENTES DE PAGO
INDUSTRIALES 6.402.337.- 6.105.176.- 297.161.-
COMERCIALES 82.320.074.- 75.391.521.- 6.928.553.-
PROFESIONALES 349.559.- 262.559.- 87.000.-
ALCOHOLES 8.249.392.- 8.249.392.- ----------- COMERCIALES PROV. 448.173.- 425.896.- 22.277.-
TOTAL GENERAL 97.769.535.- 90.434.544.- 7.334.991.-
22 | P á g i n a
GIROS PERCIBIDOS POR PATENTES ENTRE EL 1/01/2015 AL 31/12/2015, CORRESPONDIENTES A LOS SIGUIENTES GIROS
PATENTES PROVISORIAS Nº 67 1.735.523.-
PATENTES FUERA DE ROL 07 184.750.-
PERMISOS VARIOS 08 167.261.-
TOTAL $ 2.087.534.-
INGRESOS PERCIBIDOS POR BENEFICIOS OTORGADOS, A INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES DE ESTA COMUNA DURANTE EL AÑO 2015.
PERMISOS POR CARRERAS A LA CHILENA Nº 21 $ 1.683.127.-
TORNEOS DE RAYUELA 09 125.860.-
BAILES SOCIALES, BINGOS 31 772.605.-
TOTAL INGRESOS $ 2.581.592.-
GIROS PERCIBIDOS ENTRE EL 01/01/2015 AL 31/12/2015, CORRESPONDIENTE AL OTORGAMIENTO POR PERMISOS AMBULANTES, SEGÚN LO ESTABLECIO EN LA ORDENANZA MUNICIPAL.
INGRESOS POR PERMISOS AMBULANTES $ 1.600.965.-
INGRESOS PERCIBIDOS POR MÁQUINAS DE HABILIDAD Y DESTREZA O JUEGOS SIMILARES, SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LA ORDENANZA MUNICIPAL VIGENTE A LA FECHA, ENTRE EL 01/01/2015 AL 31/12/2015
POR UN MONTO DE $ 2.515.426.-
Este Municipio ha programado diferentes actividades culturales y recreativas para la
comunidad, que son las Fiesta del Cordero y la Semana Verano, cuyos ingresos percibidos son:
FIESTA DEL CORDERO $ 1.935.993.-
SEMANA VERANO $ 3.612.475.-
La labor de esta Unidad, es una tarea compleja en la que día a día el funcionario debe
atender público que requiere de atención eficaz y eficiente, con respuestas oportunas y seguras y
en los tiempos que la Ley señala, con un margen de error cada vez menos. Lo que se refleja en una
mayor satisfacción del usuario.
23 | P á g i n a
SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP) URBANO
El subsidio al consumo de agua potable y servicio de alcantarillado de aguas servidas, a los
residentes permanentes de una vivienda.
SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP) RURAL
Los sectores beneficiados con este subsidio son Pichirropulli, Reumen, Santa Filomena, El Llolly y
Arco Iris.
BECAS DE MANTENCION
Presidente de la República: Aporte económico mensual pagado desde marzo a diciembre para
estudiantes de educación Media y Superior con situación socioeconómica deficiente y excelencia
académica.
CUPOS NUEVOS AÑO 2015: 16
CUPOS A DICIEMBRE DE 2015: 1417
Lista de espera: 215
Costo Mensual $ 13.706.456.-
Costo anual $ 164.447.481.-
CUPOS NUEVOS AÑO 2015: 6
CUPOS A DICIEMBRE DE 2015: 696
Costo mensual $ 876.666.-
Costo anual $ 10.520.003
BENEFICIOS AÑO 2015 55
Departamento Social
24 | P á g i n a
Beca Indígena: Aporte económico mensual para estudiantes con ascendencia indígena, carentes
de recursos y con buen rendimiento académico.
SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR (SUF) AÑO 2015
Se paga mensualmente a madres, embarazadas, padre o persona que tenga a su cargo a niños y
niñas hasta 18 años de edad insertos en el sistema educativo.
NUMERO SUF MENORES SEGÚN DEMANDA
ACTIVADOS A LA FECHA 11.058
VALOR SUBSIDIO MENSUAL $ 10.269
MONTOS TRANSFERIDOS AÑO 2015 $ 113.562.602
RESIDENCIA FAMILIAR - Convenio Junaeb- Municipalidad hogar estudiantil para disminuir la
deserción del sistema educacional para alumnos de escasos recursos del sector rural.
SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL
Subsidio a menores de 18 años con discapacidad mental certificada por COMPIN.
BENEFICIOS MONTO MENSUAL
40 2.472.440
BENEFICIOS AÑO 2015 125
2015
Total Beneficiarios 25
Familias Tutoras 13
Valor aporte unidad ejecutora 1.716.000
Total aporte mensual por alumno 63.600
Valor Anual marzo a diciembre 20.658.179
25 | P á g i n a
INFORMES SOCIALES ENSEÑANZA SUPERIOR Y OTROS 2015
Elaborados por las profesionales asistentes sociales para solicitud y respaldo de beneficios
enseñanza superior, media y básica; para acreditación socioeconómica enseñanza Superior,
Tribunal de Familia y otras instituciones; asistencia social a familias carentes de recursos.
DOCUMENTO TOTAL
INFORMES ENSEÑANZA SUPERIOR Y OTROS 203
CERTIFICADOS SOCIALES 308
CERTIFICADOS CHILE SOLIDARIO 00
INFORMES DEVOLUCION MATRICULA 248
INFORMES DE AYUDAS SOCIALES 987
AYUDAS SOCIALES AÑO 2015
MEDICAMENTOS $ 1.320.140
ALIMENTOS $ 13.245.000
MAT. DE CONSTRUCCIÓN $ 11.875.000
DEVOLUCIÓN MATRICULA
BECA MUNICIPAL
$ 16.020.000
$ 3.145.000
CALZADO VESTUARIO $ 210.000
GASTOS FUNERARIOS $ 2.600.000
PASAJES Y OTROS $ 4.024.000
MONTO TOTAL ANUAL $ 52.439.140
SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL: Trabajo y articulación de trabajo en red local de programas y
políticas públicas en beneficio de las familias más vulnerables de la comuna, sistema Chile Crece
Contigo y sistema Chile Solidario.
PROGRAMA IEF
Acompañamiento integral a familias de extrema pobreza y vulnerables de la comuna. Es el ingreso
al sistema de protección social con prioridad de la oferta programática y la intervención de una
dupla profesional durante 2 años. Se interviene en asesoría Familiar / Psicosocial y sociolaboral.
26 | P á g i n a
ASESORIA FAMILIAR / PSICOSOCIAL
MONTO ASIGANDO : $ 39.444.944
COBERTURA FAMILIAS : 92
ASESORIA SOCIOLABORAL
MONTO ASIGNADO : $ 26.073.464
COBERTURA FAMILIAS : 92
MONTO TOTAL DEL PROGRAMA : $ 65.518.4048
Mediante el acceso preferente a la oferta programática, estas familias han recibido beneficios
complementarios y garantizados, tales como:
FEI, beneficio a la cedula de identidad con un costo $ 500 por persona
BENEFICIOS ENTREGADOS: 130
MONTO: $ 429.000
APOYA TU PLAN LABORAL: Financiamiento de bienes y/o servicios de capacitación y apoyo a para
potenciar la incorporación y mantención de las personas al mundo laboral independiente y/o
dependiente.
COBERTURA PARTICIPANTES: 26
MONTO EJECUTADO: $ 7.800.000
YO EMPRENDO SEMILLA: Financiamiento a ideas de negocio de familias y personas con capacidad
de emprender para generar ingresos familiares.
SOLUCIONES ENTREGADAS: 42
MONTO EJECUTADO: $12.600.000
YO TRABAJO JOVEN: Financiamiento para micro emprendimiento laborales de jóvenes de 18 a 24
años.
COBERTURA PARTICIPANTES: 21
MONTO EJECUTADO: $3.150.000
27 | P á g i n a
FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL: Instrumento de focalización y estratificación social determinante
para acceder a beneficios.
TOTAL A DICIEMBRE 2015 APLICADAS AÑO 2015
6.698 873
HABITABILIDAD: Programa de mejoramiento a condiciones de habitabilidad en estado precario de
familias pertenecientes al programa Vínculo e IEF, entregando soluciones de vivienda, tanto en
materiales como equipamiento de enseres básicos. Además de acompañamiento y capacitación en
reforzar hábitos de higiene, cuidado y vida saludable para las familias.
COBERTURA FAMILIAS : 13
SOLUCIONES ENTREGADAS: 64
MONTO EJECUTADO: $ 26.589.457
PROGRAMA VINCULO AÑO 2015
Entrega de herramientas personas mayores en situación de vulnerabilidad para que logren
vincularse con la red Comunal y sus pares Acompañamiento continuo, por un periodo de 12
meses ofrece apoyo Psicosocial, grupal e individual
A partir de año 2014 el programa se incorpora al nuevo subsistema de seguridad y oportunidades
del Ingreso Ético Familiar, integrándose al ámbito laboral con el objetivo de promover la
autonomía potenciando capacidades que le permitan incorporarse laboralmente.
BENEFICIARIOS INVERSIÓN
25 $ 7.944.784
28 | P á g i n a
INVERSIÓN Y ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD MUNICIPAL DE DESARROLLO LOCAL
(UMDEL) AÑO 2015
La Unidad Municipal de Desarrollo Económico Local, está integrada por Fomento Productivo;
Turismo; la Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) y la Oficina de Asuntos Indígenas.
Unidades que buscan potenciar el desarrollo económico de la comuna a través de la oferta
institucional del Estado y los agentes privados. Por ello, apoya la vinculación de organizaciones
productivas, colocación laboral, emprendimientos individuales y comunidades mapuche – huilliche
a los diferentes instrumentos de fomento, capacitación y asistencia técnica, que les permitan
mejorar su calidad de vida.
Inversión Pública proyectos UMDEL: De acuerdo a lo anterior, a través de proyectos presentados,
capacitación y programas de colocación laboral en el año 2015 se logró atraer a nuestra comuna la
cantidad de $ 690.524.238 pesos, superando en un 71 % la inversión del año anterior. Inversión
que se desglosa de acuerdo a cada oficina que compone esta unidad.
AREA VIVIENDA
El objetivo de la Unidad de Vivienda es mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios,
orientando y asesorando tanto a personas jurídicas como naturales respecto de los distintos
programas de vivienda que ofrece el Gobierno colocando especial énfasis en el sector más
vulnerable de la población.
Desde un principio nuestra principal línea de trabajo ha sido convertirnos en el nexo directo entre
SERVIU, la SEREMI de V y U. de la Región de los Ríos y nuestra comuna de esta manera entregar
información actualizada, confiable y oportuna.
Unidad Municipal Desarrollo Económico Local
29 | P á g i n a
En el año 2015 se obtuvieron los siguientes resultados;
RESUMEN COMUNA DE PAILLACO AÑO 2014
NOMBRE PROGRAMA CANTIDAD DE
SUBSIDIOS OTORGADOS
CANTIDAD DE
POSTULACIONES
PPPF (Programa Protección Patrimonio
Familiar) 221 252
Sistema Integrado de subsidio
habitacional (DS01) 161 243
Programa subsidio de arriendo (DS52) 24 35
Asignaciones directas individuales
(DS49) 6 0
Fondo solidario elección de vivienda-
Individual (DS49) 23 29
Habitabilidad Rural 35 35
Total 470 594
30 | P á g i n a
FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO
Cuadro N° 1: Proyectos Adjudicados
PROYECTO MONTO ORGANIZACIÓN SECTOR
Recolección, procesamiento y comercialización de hongos silvestres
$ 59.802.222 Domo Peuma La Plata - Los Ulmos
Escuela para jóvenes; identidad y patrimonio cultura
$ 7.144.019 Expresión Reumen
Reumén, Pichirropulli, Sta. Rosa
III Feria Costumbrista La Veguita de Pichirropulli
$ 5.000.000 La Veguita de Pichirropulli
Pichirropulli
V Fiesta Costumbrista Santa Rosa Chica
$ 7.878.997 JJVV Santa Rosa Chica
Sta. Rosa Chica
Festival de la chica y artes tradicionales de Reumén
$ 2.457.500 Expresión Reumén
Reumén
TOTAL $ 82.282.738
Fuente: UMDEL Paillaco, 2016
31 | P á g i n a
Cabe destacar que de los proyectos de ferias costumbristas presentados, generaron por concepto
de gastronomía tradicional, cervezas y chica la cantidad de $2.880.000 para el caso de La Veguita
de Pichirropulli ; $ 7.200.000 en Santa Rosa Chica y $ 6.000.000 en Reumén.
Otro aporte a la generación de ingresos de la comuna fue el apoyo de UMDEL - como parte de la
comisión organizadora junto a otros departamentos municipales - en la gestión de gastronomía
en la Fiesta del Cordero Paillaco cuyo total ventas promedio 19 locales gastronómicos en 3 días
alcanzó un total de $17.100.000.
Lanzamiento local de libro Paimuri Cocina, segunda edición
32 | P á g i n a
La UMDEL ha desarrollado como línea de trabajo el apoyo al emprendimiento individual y
asociativo gestionando oportunidades de negocio a través de la puesta en valor de las prácticas
campesinas y cultura mapuche – huilliche. Para ello cuenta con un equipo a cargo de una
antropóloga; una administradora en turismo cultural; dos administrativas; dos dirigentas
mapuche- huilliche y un apoyo administrativo. Más el apoyo de tres profesionales de la Fundación
de la Superación de la Pobreza, Programa Servicio País. Algunas de las intervenciones en fomento
productivo, turismo y Oficina de Asuntos Indígenas se identifican en la figura siguiente
Figura N°1: Ubicación Geográfica de Intervenciones de UMDEL
Destacando el trabajo realizado con algunas organizaciones productivas, en relación al apoyo a la
asociatividad donde se incorporan elementos de formación en liderazgo, toma de decisiones
democrática, desarrollo del capital social, vinculación con otros actores y acercamiento a la
estructura de oportunidades.
33 | P á g i n a
Figura N°2: Prestaciones de servicios a las organizaciones
Este trabajo realizado con organizaciones funcionales y territoriales alcanzo una cobertura total de
169 personas, potenciado los rubros de gastronomía típica; recolección y procesamiento de
hongos silvestres; comercialización de hortalizas orgánicas y gestión cultural.
Otras de las líneas trabajadas por UMDEL a nivel de fomento productivo, guarda relación con el
apoyo a los micro emprendimientos a través del apalancamiento de recursos institucionales. Uno
de los socios estratégicos del municipio en este ámbito es el Fondo de Solidaridad e Inversión
Social FOSIS, cuyos programas han permitido generar ingresos a las familias más vulnerables de la
comuna.
Cuadro N° 2: Proyectos Adjudicados
AMBITO / COMPONENTE MONTO COBERTURA
ACC. Fortalecimiento de la vida en comunidad $ 6.695.000 1
YO TR IEF Apoyo a tu Plan Laboral $ 12.500.000 25
YO TR JOV IEF Form. Laboral - Derivación Efectiva $ 5.200.000 10
YO_EMP_SEM. Servicio de Apoyo Integral - Regular $ 5.500.000 10
YO_EMP_SEM. Servicio de Apoyo Integral, IEF $ 27.930.000 49
YO_EMPR. Avanzado $ 10.348.000 13
YO_EMPR. Grupal-Grupal $ 7.000.000 1
TOTAL $ 75.173.000 125
Acompañamiento Organizaciones Productivas
Agrupación de mujeres de La Plata – Los Ulmos Domo Peuma, que con los recursos obtenidos a
través del proyecto FIA – Universidad de Chile les ha permitido participar de eventos a nivel
25%
10%
25%
20%
20%
Apoyoasociatividad
Formación
Vinculación aofertainstitucional
Articulación decanales decomercialización
Reconocimientopúblico
34 | P á g i n a
regional como el lanzamiento del Nodo Gastronómico de la región de Los Ríos; y de alcance
nacional como el Ñami de cocina gourmet y Aliño completo de Puerto Varas que con la puesta en
valor de la recolección de hongos silvestres le ha permito gestionar a futuro la venta de sus
productos por medio de la comercialización de circuitos cortos.
La Ruta del Cordero con Sabores de Paillaco ha sido acompañada en su proceso de asociatividad,
identificándolos como prestadores de servicios turísticos; apoyándolos en la participación a la
Tercera Feria Ruta de lo Bueno; Fiesta del Cordero; Expo Mundo Rural y Fiesta de la cerveza La
Unión 2016.
PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS
Aplicación de ficha de prestadores de servicios turísticos a 11 emprendedores pertenecientes a la
Ruta del Cordero con Sabores de Paillaco.
Salida terreno 3 Diciembre, Sector Santa Rosa. Fotografía: Turismo Paillaco.
35 | P á g i n a
Visita en terreno emprendimiento camping Simón, evaluación de potencialidades turismo rural.
Sector El Manzano, Paillaco.
Senderismo en bosque nativo sector El Manzano. Fotografía Turismo Paillaco
Visita terreno emprendimiento Caviahue (hongos silvestres en conserva y mermeladas mixtas).
Visita emprendimiento familiar Caviahue elaboraciones gourmet. Fotografía: Turismo Paillaco
INVERSIÓN TURISMO RURAL
Proyecto: Patio de comidas Feria Libre La Veguita de Pichirropulli, en sector estación, Pichirropulli.
Fuente Financiamiento: Inversión social FOSIS, Gobierno Regional Los Ríos.
Monto Inversión: $9.500.000
Beneficiario/as: Feria Libre La Veguita de Pichirropulli, 12 socias y sus familias.
.
36 | P á g i n a
Inauguración Patio de comida La Veguita de Pichirropulli. Fotografía: Fosis Los Ríos
Proyecto: Feria Circuito Corto de la agrupación “Ruta del Cordero con Sabores de Paillaco”. Santa
Rosa Chica, Paillaco.
Fuente Financiamiento: Programa de Desarrollo de Inversiones, PDI, Especial 2015 Ferias Circuitos
Cortos”, para la construcción y mejoramiento de Ferias. INDAP Los Ríos.
Monto Inversión: Total $11.000.000 ( aporte Indap 6.000.000 y aporte agrupación $5.000.000)
Beneficiario/as: Agrupación Ruta del cordero con sabores de Paillaco, 16 socios y sus familias.
Inauguración Feria Ruta del cordero en Santa Rosa Chica, Paillaco. Fotografía: Indap Los Ríos
VINCULACIÓN CON EL MEDIO Y ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN REGIONALES
Apoyo a agrupación turismo rural Ruta del Cordero en diversos espacios de comercialización:
3ra Feria Ruta de lo Bueno
Expo Mundo Rural 2016
Fiesta del Cordero 2016
37 | P á g i n a
Fiesta de la cerveza La Unión 2016
Fiesta de la cerveza La Unión Participación Ruta del Cordero en Fiesta del Cordero Paillaco.
Participación Ruta del Cordero en Fiesta del cordero Paillaco. Fotografía: Turismo Paillaco
ARTESANÍA Y PRODUCTOS LOCALES CON PERTINENCIA CULTURAL
Participación de artesanos y artesanas de Paillaco en espacios de formación y comercialización de
productos elaborados:
Seminario Ranco Diseño: Espacio de reflexión en torno a los procesos creativos, con
artesanos pertenecientes a la Cuenca del Lago Ranco”, Caja compensación Los Andes,
Futrono 6 Noviembre 2015.
Taller de comercio Justo: Principios y experiencia agrupación de artesanas en Fundación
para la Superación de la Pobreza. Valdivia, 10 diciembre 2015.
Encuentro artesanos/as: Espacio de trabajo en comercialización, diseño de marca y
asociatividad. 16 Octubre 2015, Lanco.
Fiesta del cordero de Paillaco: Participación de 3 agrupaciones artesanales; Artesanos de
Paillaco, Deco Lana y Mi Taller. Total artesano/as de Paillaco.
38 | P á g i n a
Agrupación Mi taller en Fiesta de Cordero Paillaco. Fotografía: Servicio País 2015
FESTIVIDADES LOCALES
Gestión venta gastronomía en Fiesta del Cordero Paillaco: Inscripción, elección y gestión
de stand de ventas de productos gastronómicos y artesanales.
Total ventas promedio 19 locales gastronómicos en 3 días de versión: $17.100.000
(900.000 por local)
Proyecto: III Feria costumbrista La Veguita de Pichirropulli.
Fecha: 5,6 y 7 febrero
Fuente Financiamiento: Iniciativas Culturales, proyectos de Cultura 2015 Gobierno
Regional Los Ríos.
Beneficiario/as: Feria Libre La Veguita de Pichirropulli, 12 socias y sus familias.
Financiamiento: Total: 7.000.000 (gobierno Los Ríos 5.000.000, Municipalidad $1.000.000
socias $1.000.000.
Asistentes totales: 3.500
Ventas totales 12 locales: Ingresos gastronomía tradicional $2.880.000 ($80.000 diario x 3
días).
39 | P á g i n a
III Feria La Veguita de Pichirropulli. Fotografía: Turismo Paillaco
Proyecto: V Fiesta Costumbrista Santa Rosa Chica
Fecha: 13 y 14 febrero
Fuente Financiamiento: Eventos de interés regional, proyectos de Cultura 2015 Gobierno
Regional Los Ríos.
Beneficiario/as: Junta de vecinos de Santa Rosa.
Financiamiento: Total:.10.000.000 (gobierno regional Los Ríos 7.878.99710, municipalidad
$1.000.000, agrupación $1.000.000)
Asistentes totales: 6.000
Ventas totales 12 locales: Ingresos gastronomía tradicional $7.200.000 ($300.000 diarios x
2 días)
V Fiesta Santa Rosa, Santa Rosa Chica. Fotografía Turismo Paillaco.
40 | P á g i n a
Proyecto: 1er Festival de la chicha y artes tradicionales de Reumén
Fecha: 19 y 20 febero
Fuente Financiamiento: Actividades de verano, proyectos de Cultura 2016 Gobierno
Regional Los Ríos.
Beneficiario/as: Agrupación Expresión Reumén
Financiamiento: Total: 4.000.000 (2.500.000 gobierno regional Los Ríos, $1.000.000
Municipalidad y $500.000 agrupación)
Asistentes totales: 2.000
Ventas totales 12 locales: $6.000.000 Ingresos gastronomía tradicional ($250.000 diarios x
2 días)
1er Festival de la chicha y artes tradicionales de Reumén. Fotografía Turismo Paillaco.
ESPACIOS DE DIFUSIÓN TURISMO PAILLACO
Asesoría en elaboración de tótem informativo turismo Estación de Trenes de Paillaco.
BENEFICIARIOS TRABAJO UMDEL – TURISMO
Beneficiarios asociativos
Domo Peuma
Feria Libre La Veguita de Pichirropulli
Ruta del Cordero con sabores de Paillaco
41 | P á g i n a
Emprendedores y artesanos de Reumén
Expresión Reumén
Deco Lana
Mi Taller
OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL OMIL
La Oficina de Intermediación Laboral es la encargada de fomentar la inserción laboral de personas
desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral de la comuna de Paillaco, insertándolas en
puestos de trabajo de calidad y capacitándolas para mejorar sus posibilidades de desarrollo
profesional.
OMIL depende de la Unidad Municipal de Desarrollo Económico Local, sin embargo, trabaja
conjuntamente con el Servicio Nacional de Capacitación de Empleo SENCE, FOSIS, SERNAC,
microempresarios y contratistas, entre otros.
Las capacitaciones para fomentar la empleabilidad es un área prioritaria como unidad, por ellose
gestionaron cursos de capacitación ofrecidos principalmente por SENCE, que les permiten contar
con competencias técnicas y genéricas para optar a una mejor renta y por ende mejor calidad de
vida.
Cuadro N° 3: Cursos de Capacitación
CURSOS DE CAPACITACIÓN MONTO COBERTURA
Programa Becas Laborales $ 89.245.000 115
Becas Fondo de Cesantía Solidario $ 5.443.000 50
Programa Más Capaz $ 210.220.500 250
FNDR $ 41.160.000 24
Franquicia Tributaria $ 35.000.000 70
TOTAL $ 381.068.500 509 Fuente: OMIL Paillaco, 2016
Cabe destacar que de los cursos de capacitación gestionados, una inversión de $ 50.153.000,
benefició directamente a las comunidades mapuche – huilliche de la comuna, cuyo detalle se
visualiza a continuación en el cuadro N° 4.
Cuadro N° 4: Detalle de Cursos de Capacitación
NOMBRE CURSO PROGRAMA CUPOS INVERSIÓN
Confeccionista textil BECAS LABORALES 20 $ 16.003.000
Productor de berries BECAS LABORALES 25 $ 14.350.000
Operador de Riego BECAS LABORALES 25 $ 14.437.000
Mestro de cocina BECAS LABORALES 10 $ 15.295.000
42 | P á g i n a
Peluquería 2 BECAS LABORALES 10 $ 1.260.000
Operador de grúa BECAS LABORALES 25 $ 27.900.000
Herramientas de Office nievel avanzado BECAS FONDO CESANTÍA SOLIDARIO
25 $ 2.847.000
Herramientas de Office nievel intermedio BECAS FONDO CESANTÍA SOLIDARIO
25 $ 2.596.000
Manejo de cultivos en invernaderos MÁS CAPAZ 25 $ 13.675.250
Servicio de guardia de seguridad privada MÁS CAPAZ 25 $ 13.675.250
Manejo de cultivos en invernaderos MÁS CAPAZ 25 $ 24.140.000
Técnicas de soldadura por Oxigas y arco voltaico
MÁS CAPAZ 25 $ 29.029.000
Servicio de guardia de seguridad privada MÁS CAPAZ 25 $ 13.537.500
Manejo de cultivos en invernaderos MÁS CAPAZ 25 $ 24.530.500
Técnicas de soldadura por Oxigas y arco voltaico
MÁS CAPAZ 25 $ 29.029.000
Técnicas de soldadura por Oxigas y arco voltaico
MÁS CAPAZ 25 $ 29.029.000
Gestión dde emprendimientos ME MÁS CAPAZ 25 $ 13.775.000
Cocina y coctelería Mapuche MÁS CAPAZ 25 $ 19.800.000
Cocina nacional e internacional Los Ríos FNDR 15 $ 14.910.000
Corte y confección prendas de vestir niños y adultos Los Ríos
FNDR 15 $ 11.685.000
Operaciones gasfiteria en redes eq. Sanitarios y gas Los Ríos
FNDR 15 $ 14.565.000
Manipulación de alimentos FRANQUICIA TRIBUTARIA
70 $ 35.000.000
TOTAL 530 $ 381.068.500 Fuente: OMIL Paillaco, 2016
Otros recursos que se sumaron a la comuna fueron a través del Programa Formación, Capacitación
y Empleo (PROFOCAP), el que les entregó a 20 mujeres competencias para mejorar sus
posibilidades de insertarse en el ámbito laboral formal. El programa es financiado por el Ministerio
de Desarrollo Social, el que a través de la Subsecretaría del Trabajo, traspasa los recursos a
CONAF, entidad que lo ejecuta. En el PROFOCAP pueden participar personas que integran los
programas Puente, Chile Solidario o Ingreso Ético Familiar, quienes son contratados durante
cuatro meses, donde los primeros tres, son capacitados en talleres laborales, de autoestima, de
derechos y deberes, entre otros, y el último mes, realizan una práctica en una empresa local.
También se suma el Programa de Emergencia de Empleo del Ministerio de Agricultura ejecutado
por CONAF, cuyo objetivo es crear fuentes de trabajo en aquellas localidades o comunas donde
existen problemas de desempleo. Este programa que da empleo a 18 mujeres distribuidas en la
43 | P á g i n a
cabecera comunal, Reumen y Pichirropulli, por media jornada laboral, cuyo salario corresponde a
la mitad del sueldo mínimo.
Cuadro N° 5: Programas de Capacitación y Colocación Laboral
CAPACITACIÓN Y COLOCACIONES MONTO COBERTURA
Programa de Formación, Capacitación y Empleo $ 17.500.000 20
Programa de Empleo y Emergencia $ 30.500.000 18
TOTAL $ 48.000.000 38 Fuente: OMIL Paillaco, 2016
Además, se destaca las 1.775 colocaciones realizadas por la OMIL durante el año 2015, donde se le
generó empleo en empresas de la comuna y que llegaron al territorio a jornales, carpinteros,
guardias de seguridad, cajeras, vendedoras, administrativas, asistente contable, operarios de la
producción, choferes, bodegueros, secretarias, asesora del hogar, auxiliar de aseo, temporeros,
roticeros, maestra de cocina, eléctricos, operadores de maquinaria pesada, linieros, reponedores.
Equipo que destaca a nivel regional, donde el año 2015 nuevamente fue premiada como la Oficina
Municipal de Información Laboral con más compromiso en el trabajo en la región de Los Ríos.
Como apoyo individual a los usuarios, la oficina cuenta con una profesional psicóloga que capacita,
acompaña y asesora a usuarios en la búsqueda de empleo. Esta labor se realiza mediante talleres
de apresto laboral a usuarios y estudiantes, siendo apoyada por el equipo de trabajo. Esta labor se
evidencia en el cuadro N°6.
44 | P á g i n a
Cuadro N° 6: Talleres de Apresto Laboral
Actividad N° actividades Usuarios participantes
Talleres de aprestos laborales a usuarios y afiliado a seguro de cesantía AFC
17 135
Entrevistas laboralesy capacitaciones en Talleres de computación Básica.
32 215
Taller a alumnos de 4to. medio Liceo Rodulfo Amando Philippi
2 40
Taller a alumnos de 4to.medio Liceo Agrícola Radio 24 El Llolly
2 35
Total 53 425
Talleres de Apresto Laboral e Inauguración Feria Laboral
OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS
Cuadro N° 7: Actividades realizadas Oficina de Asuntos Indígenas
ACTIVIDAD COBERTURA
TOTAL MUJERES HOMBRES
Postulación a Becas Indígenas tanto para Educación Básica, Media y Educación Superior.
40 Personas App. 20 App. 20 App.
Celebración Wetripanu con las comunidades y toda la población mapuche de la Comuna.
300 Personas App. 180 App. 120 App.
Conmemoración de la Mujer Indígena, actividad realizada en la Ruka Comunitaria.
80 Personas App. 60 App. 20 App.
Desarrollo del Segundo Encuentro Regional de Palín y Trafquintu.
800 Personas App. 300 App. 500 App.
45 | P á g i n a
Consulta de la Ley N° 20.857 sobre Artículo N° 7 del Ministerio de Salud.
150 Personas App. 90 App. 60 App.
Participación en el Día del Campesino, primer desfile mapuche en la comuna y demostración de Palín.
40 Personas App. 20 App. 20 App.
Gestión y Desarrollo de capacitaciones en las comunidades mapuche a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE):
- Curso de Riego y Drenaje (a realizarse)
25 Personas. 15 App. 10 App.
- Curso de Berries 25 Personas. 15 App. 10 App.
- Curso de Conducción clase “B” (por realizar)
25 Personas. 15 App. 10 App.
- Curso de Confección 20 Personas. 15 App. 5 App.
Taller de Gastronomía desarrollado en Ruka Comunitaria.
25 Personas. 25 App.
Atención a una amplia gama de público mapuche tanto rural y urbano de la Comuna de Paillaco.
2.000 Personas App.
1.300 App.
700 App.
Cuadro N° 8: Inversión directa de la Oficina de Asuntos Indígenas
PROYECTO MONTO ORGANIZACIÓN COBERTURA
Campeonato Regional de juego de Palin
$ 4. 845.530 Futa Trawun Comunal
Subsidio de Tierras CONADI $ 100.000.000 4 Familias Comunal
Día de la Mujer indígena
46 | P á g i n a
Segundo Campeonato Regional de Palin
Consulta de La Ley N° 20.857 Sobre Artículo N° 7 del Ministerio De Salud
47 | P á g i n a
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Este Departamento tiene como objetivo promover la organización, consolidación y participación
activa de las Organizaciones Comunitarias en el desarrollo de la comuna.-
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Constituir el canal de comunicación entre la Municipalidad y la Organizaciones
Comunitarias Territoriales y Funcionales.
Informar, orientar y apoyar técnicamente a la comunidad organizada, capacitando sobre
las formas de solucionar problemas comunales que los afectan y actuando de Ministro de
Fe cuando corresponda.
Coordinar y colaborar en el accionar de los Organismos Comunitarios en la ejecución del
Programa de desarrollo Comunal.
Controlar el correcto cumplimiento de la legislación y procedimientos que regulan la
generación, funcionamiento y participación de las organizaciones Comunitarias.
Mantener actualizado un registro Comunal de las organizaciones Comunitarias existentes
en la comuna.
Cumplir las funciones dispuestas por la Ley Nº 19.418 y sus modificaciones posteriores,
Ley Nº 20.500.-
Asesorar a las diferentes organizaciones comunitarias en toda materia que permita
facilitar su funcionamiento:
Promover la creación y funcionamiento de talleres día Dirigentes, sociales y otros
destinados a bienestar de la comunidad en general,
Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y
legalización y promover su efectiva participación en el Municipio.
Departamento de Organizaciones Comunitarias
48 | P á g i n a
NUMERO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS VIGENTES 2015
INSTITUCIONES NUMERO
AGRUPACIONES DE MUJERES 11
CENTRO CULTURALES 10
CLUBES DEPORTIVOS 52
AGRUPACIONES ADULTO MAYOR 14
CENTRO DE PADRES Y APODERADOS 28
UNIONES COMUNALES 03
OTRAS ORG. COMUNITARIAS FUNCIONALES 157
TOTAL 267
ACTIVIDADES REALIZADA POR ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 2015:
1. Celebración el Día del Dirigente de Paillaco, ejecutada por la Unión Comunal Junta de
Vecinos rurales y Urbanas, realizo Talleres de Fortalecimiento del Rol del Dirigente Social.
49 | P á g i n a
2. REUNION CON UNION COMUNAL CAMPESINA Y URBANA
Coordinar y trabajar una vez al mes de las reuniones de la Unión Comunal de Juntas de vecinos
Rurales de la comuna, con un total de 36 juntas de vecinos vigentes.
Directorio Unión Comunal Campesina Nº1:
Presidenta: Sra. Paola Alarcón Rebolledo,
Secretaria: Sra. Ximena Soto Rosales,
Tesorero: Sr. Manuel Caamaño Martínez.
Directorio Unión Comunal Urbana de Paillaco.
PRESIDENTA : MARIA BURGOS OÑATE
SECRETARIA : SONIA ALUN CUMIAN
TESORERA : MIREYA IMILAN MAYORGA
50 | P á g i n a
3.- REGALOS DE NAVIDAD
Actividad Navideña para todos los menores 0-10 años de la comuna de Paillaco, adjudica la
entrega de Juguetes por un valor total $ 10.000.000.- aprox.
Entrega de2.500 panes de pascua a familia vulnerable de cada junta de vecinos, total de
$2.500.000.-
3. LAS ORGANIZACIONES QUE HAN FIRMADO EJECUCION DE INICIATIVA POSTULANDO A
FONDEVE – FONDO DESARROLLO VECINAL EN EL PERIODO 2015.-
Entregando capacitación en terreno a las organizaciones de los sectores rurales y urbanos.
51 | P á g i n a
PROYECTOS APROBADOS FONDEVE 2015
Organización Monto solicitado
J.V. SANTA ROSA GRANDE $250.000
AGUA POTABLE R. LA PEÑA EL ÑADY $249.640
J.V. SANTA ROSA CHICA $250.000
J.V. N° 6 ARCO IRIS $250.000
AMIGOS TERCERA COMPAÑÍA BOMBEROS $199.960
J.V LA PLATA LOS ULMOS $249.020
CLUB DEPORTIVO JUVENTUD SAN CARLOS $250.000
CLUB DEPORTIVO PAILLACO ATLETICO $250.000
CLUB DEPORTIVO INDEPENDENCIA $250.000
CENTRO FLIA. PEQUEÑOS GIGANTES $248.423
CLUB DEPORTIVO FLORENCIO LORD $250.000
BALLET FOLC. ANTU CULLEN $250.000
AGRUPACION MUJERES EMPRE.S.ROSA $249.980
CLUB DEPORTIVO DIEGO PORATLE $250.000
AGRUPACION DISCAPACI.POR UN MAÑANA MEJ $220.675
CLUB DE RAYUELA DE REUMEN $250.000
COMITÉ VILLA 2000 PICHI ROPULLI $250.000
AGRUPACION DE MUJERES MICHAY $250.000
CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL LOS RIOS $250.000
J.V. VILLA PADRE HURTADO $250.000
BANDA ESCOLAR PROYECYTO DE FUTURO $250.000
AGRUPACION MI TALLER $250.000
CLUB DEPORTIVO LAUTARO $250.000
GENERACION DE VALIENTES DE PAILLACO $250.000
J.V. DEMAIHUE $249.683
CLUD DEP. FEMENINO G. MISTRAL $250.000
CENTRO DE FAMILIA PEWMA PICHICHI $250.000
CENTRO CULTURAL SOCIAL CELIPRAS $250.000
JUNTA DE VECINOS 21 DE MAYO $250.000
CLUB DEPORTIVO VILLA SUR DE ITROPULLI $250.000
RUNNING REUMEN $250.000
J.V. VILLA VALLE HERMOSO $247.000
COMITÉ DE DESARROLLO MI PEQUEÑO SUEÑO $250.000
$8.164.381.-
52 | P á g i n a
5.- ESCUELA DE FORMACIÓN DE DIRIGENTES JÓVENES PAILLACO 2015.
Nuestro País vive una profunda crisis de confianza. Esto se traduce en un progresivo
desprestigio de las instituciones del Estado, de los Partidos y de los representantes políticos en
general. Las prácticas otrora normales de la democracia, hoy están siendo constantemente
cuestionadas por una ciudadanía empoderada que exige más de sus representantes.
Además, reclaman más participación e incidencia en la toma de decisiones acerca del desarrollo de
sus comunidades, de sus regiones y del país en general.
En este contexto, que la Ilustre Municipalidad de Paillaco, a través del Dpto. de Organizaciones
Comunitarias y por medio de la Oficina de la Juventud, se ha propuesto entregar herramientas
teóricas y prácticas a los jóvenes dirigentes de nuestra comuna para que, tanto en lo inmediato
como en una proyección, puedan ser colaboradores directos y/o protagonistas en el desarrollo de
sus comunidades y de la democracia en general, aportando nuevos elementos a un espacio que
demanda renovación y nuevas ideas.
Objetivo General
Entregar herramientas teóricas y prácticas, para que los jóvenes de la comuna de Paillaco, sean
actores relevantes en el desarrollo socio-político de sus comunidades.
Objetivos Específicos
1. Conocer los fundamentos, las partes y el funcionamiento del aparato del Estado, a nivel
local, regional y nacional.
2. Adquirir las herramientas básicas para la postulación/adjudicación de los distintos
fondos/proyectos para el desarrollo de sus intereses colectivos en sus comunidades y/o
grupos de interés.
3. Conocer diversas experiencias de dirigentes sociales y políticos locales, regionales y
nacionales.
4. Fortalecer liderazgos juveniles, a través de la comunicación efectiva.
54 | P á g i n a
OFICINA COMUNAL DEL ADULTO MAYOR
MISION
La Oficina Comunal de Adulto Mayor, tiene por misión promover y fomentar la participación plena
y organizada de la población adulta mayor a las distintas actividades sociales, técnicas, recreativas
y culturales que el programa les brinda, orientadas hacia la búsqueda del mejoramiento de su
calidad de vida.
VISION
La Oficina Comunal del Adulto Mayor, tiene por visión la organización de la población adulta
mayor en su totalidad, brindándoles las herramientas necesarias para lograr su plena participación
al progreso económico, social y cultural de la comuna, elevando así su calidad de vida. Todo ello
enmarcado en un sello valórico comunitario.
OBJETIVO GENERAL
1. Promover la constitución de nuevas organizaciones de Adulto Mayor.
2. Fortalecer y consolidar las organizaciones de Adulto Mayor existentes en la comuna.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Atender y orientar a los Adultos Mayores en sus distintas necesidades asistenciales,
sociales e informativas en general.
2. Promover su incorporación a clubes y a su organización como tales para propiciar su
participación social activa.
3. Atender y/o gestionar las distintas demandas de los clubes de Adulto Mayor,
orientándolos hacia una canalización adecuada de las mismas.
4. Apoyar sus actividades de esparcimiento y recreación creándoles otras.
5. Fomentar su crecimiento personal y como grupo organizado.
6. Buscar mejores condiciones hacia su acceso a la salud formal y buscar formas de acceso
hacia terapias alternativas.
7. Articular, mantener e incrementar la red de apoyo del Adulto Mayor en la comuna de
Paillaco
55 | P á g i n a
AGRUPACIONES DE ADULTOS MAYORES ACTIVAS A DICIEMBRE 2015
Nombre Organizaciones Sector Fecha término
vigencia Vigencia
Club AM Los Notros San Carlos 05/01/2018 VIGENTE
Ag. AM Flor del Lago Santa Rosa
Grande 20/02/2015 VIGENTE
Club AM Flor Silvestre Itropulli 26/03/2015 VIGENTE
Club AM Juan Pablo II Paillaco 30/03/2015 VIGENTE
Club AM Nueva Esperanza El Llolly 12/04/2015 VIGENTE
Ag. AM Belén Reumen 21/06/2015 VIGENTE
Ag. AM Profesores en Retiro Paillaco 20/07/2015 VIGENTE
Ag. AM Estrellas de Belén Pichi - Ropulli 19/03/2016 VIGENTE
Ag. AM Vinculo Paillaco 15/03/2017 VIGENTE
Ag.de Pensionados y Montepiados Paillaco 24/03/2017 VIGENTE
Ag. AM Padre Hurtado Paillaco 27/03/2017 VIGENTE
Union Comunal Adulto Mayor Paillaco 22/04/2017 VIGENTE
Club AM Porvenir Paillaco 30/06/2017 VIGENTE
Club AM La Paloma Mensajera La Paloma 18/08/2017 VIGENTE
Club AM Nuevo Renacer Santa Rosa Chica 20/10/2017 VIGENTE
Club AM Alegria de Vivir
Paillaco 11/12/2017 VIGENTE
56 | P á g i n a
PRESUPUESTO MUNICIPAL OCAM 2016
09.- AREA DE ACTIVIDADES MUNICIPALES
DENOMINACION Nuevo/Continuo MONTO INVERSION
01 1ra Feria del Emprendimiento del Adulto Mayor Nuevo $ 200.000
02 Contratacion de dos monitores, Talleres 2016 Nuevo $ 400.000
10.- AREA DE PROGRAMAS SOCIALES
DENOMINACION Nuevo/Continuo MONTO INVERSION
01 FONDAMA 2016 Continuidad $ 3.500.000
02 Visita Adultos Mayores a Valdivia (invitaciones SENAMA) Continuidad $ 300.000
03 Aporte a Alumnos en Practiva (Kine y TO) Nuevo $ 400.000
11.- AREA DE PROGRAMAS RECREACIONALES
DENOMINACION Nuevo/Continuo MONTO INVERSION
01 6ta Olimpiadas del Adulto Mayor 2016 Continuidad $ 1.500.000
12.- AREA DE PROGRAMAS CULTURALES
DENOMINACION Nuevo/Continuo MONTO INVERSION
01 2do "Ciclo de Cine Para Adultos Mayores" 2016 Continuidad $ 100.000
02 10 Mateadas Culturaels Continuidad $ 500.000
TOTAL $ 6.900.000
57 | P á g i n a
ADULTOS MAYORES PAILLACO SEGÚN RANGO ETARIO
RANGO ETARIO POR LOCALIDAD, PAILLACO 2015
62 | P á g i n a
Durante el 2015 Se Financiaron 12 iniciativas a través del FONDAMA
SENDA – PREVIENE
SENDA-PREVIENE es un programa creado por el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol para trabajar en conjunto a la comunidad en la
prevención del consumo y tráfico de alcohol y otras drogas en el territorio comunal.
En este contexto, el programa “SENDA Previene en la comunidad”, tiene por objetivo general
instalar y/o fortalecer un sistema integral de articulación y gestión territorial de promoción,
prevención, tratamiento e integración social para abordar el consumo de riesgo de alcohol y otras
drogas en el ámbito local.
LINEAMIENTOS COMUNALES 2015
Desarrollo territorial: Dar continuidad al trabajo de SENDA-PREVIENE, sistematizando prácticas
ejecutadas desde la implementación del Programa en la comuna incorporando diversas estrategias
de acción.
63 | P á g i n a
Tratamiento, rehabilitación e integración social: Detección y derivación de casos según protocolo
establecido por la red comunal y regional para una respuesta adecuada y oportuna a las demandas
de usuarios.
Información promoción y difusión de la oferta de tratamiento a nivel regional.
Educación: Generación de alianzas entre el cuerpo docente y SENDA-PREVIENE, para el desarrollo
y ejecución de acciones preventivas.
Aplicación de Programa Continuo Preventivo (prevención universal).
Desarrollo de habilitaciones, capacitaciones y talleres con comunidades educativas.
Intervención focalizada de casos a través del Programa Actuar A Tiempo (Prevención
Selectiva e Indicada).
Familia: Trabajo de sensibilización e información con padres, madres y/o adultos significativos
Fortalecimiento de factores protectores a través del desarrollo de habilidades parentales.
Comunicaciones: Desarrollo e implementación de acciones de difusión a nivel local, regional y
nacional, atingentes a los requerimientos y necesidades de la institución.
PRINCIPALES METAS DEL AÑO 2015.
El cumplimiento de metas del año 2015, obedece principalmente al desarrollo de estrategias
preventivas definidas y determinadas a partir de los lineamientos promulgados en la Política
Nacional de Drogas.
Apoyo en la implementación de campañas de Prevención del consumo de drogas y/o
alcohol.
Elaboración, ejecución y supervisión proyecto Gore “Actuar en el Territorio” (Línea de
prevención del consumo de drogas)
Lanzamiento de campaña preventiva comunal del consumo de alcohol y otras drogas
Desarrollo de capacitaciones a docentes de 7 establecimientos, en competencias
preventivas.
Ejecución de tres ciclos de talleres con alumnos en 7 Escuelas.
64 | P á g i n a
Desarrollo de ciclo de talleres para el fortalecimiento de “Estrategias Parentales” con
padres madres y/o adultos significativos de 7 establecimientos educacionales de la
comuna.
Desarrollo de Ferias Preventivas en 7 establecimientos educacionales de la comuna.
Desarrollo de actividades masivas con comunidades educativas.
Desarrollo de “Festival de la voz Preventivo”
Participación en festival regional de la voz.
Ejecución de plan de acción de la Política Comunal de Drogas
Reuniones mensuales de mesa comunal de Prevención, Promoción Tratamiento
Intervención focalizada en tres establecimientos educacionales a través del Programa
Actuar a Tiempo.
Desarrollo caracterizaciones de los establecimientos y elaboración de planes de acción en
conjunto a las comunidades educativas.
Ejecución de Programa Trabajar con calidad de Vida en empresa de la comuna.
Articulación red intersectorial a través de la mesa de Prevención, Promoción y
tratamiento, liderada por el previene
66 | P á g i n a
CENTRO DE LA MUJER PAILLACO
Objetivos y Cobertura.
Objetivo General:
Contribuir en el ámbito local, a disminuir y desnaturalizar la violencia contra las mujeres,
mayoritariamente en las relaciones de pareja, realizando una intervención transformadora en el
ámbito psicosocial y/o jurídico con las mujeres. Asimismo, generar acciones de prevención en la
comunidad, articulación de redes y coordinación intersectorial que permitan generar una mejor
respuesta al problema.
Objetivos Específicos:
a. Entregar una instancia local de referencia, contención, protección, reparación y atención
a mujeres que viven violencia principalmente de pareja, fortaleciendo habilidades
personales, autoestima, consciencia de la violencia de género, nivel de riesgo y fomento a
la autonomía.
b. Implementar un modelo de intervención interdisciplinaria transformadora a través de
atenciones psicosociales, jurídicas y estrategias educativas con el objeto de apoyar a las
mujeres en el proceso de salida de la violencia, disminución del riesgo y del daño.
c. Insertar el enfoque interseccional dentro de las intervenciones psicosocioles y jurídicas y
en el ámbito de prevención. Considerando las particularidades de la comuna (ruralidad,
pobl. Indígena, segmento socioeconómico).
d. Fomentar y acompañar el proceso de autonomía económica e integración social de las
mujeres mediante coordinaciones con entidades públicas y/o privadas.
e. Implementar estrategias de prevención en la comunidad con el objeto de promover
cambios culturales en torno a la violencia contra las mujeres, en base a teorías de género
actuales y feminismos.
f. Implementar acciones de difusión, sensibilización y capacitación con funcionarios/as y
actores/trices de instituciones públicas y/o privadas e integrantes de organizaciones
comunitarias y redes locales para la pesquisa, detección precoz, derivación y atención
oportuna y seguimiento de los casos de violencia.
g. Articular coordinaciones intersectoriales locales en los ámbitos judiciales, de salud,
educación, laboral y otros que contribuyan a otorgar atención y derivación oportuna a las
mujeres que viven todo tipo de violencia y facilitar el cabal ejercicio de sus derechos.
67 | P á g i n a
h. Realizar acciones de seguimiento con las mujeres que han salido del modelo ya sea por
egreso favorable, interrupción, traslado o deserción con el fin de monitorear en forma
permanente la situación de violencia y riesgo en la que se encuentran y tomar medidas en
caso de ser necesarias.
i. Ejecutar visitas domiciliarias permanentes a usuarias que no hayan asistido al Centro de la
Mujer y no atiendan a los llamados telefónicos. También cuando se requiera indagar las
dinámicas familiares y situación social.
j. Velar por la coordinación entre los dispositivos de SERNAM y programas comunales para
la atención de violencia de pareja, sexual, trata, casos de riesgo grave o vital y reeducación
de hombres, otorgando la información necesaria en los casos de derivación y respetando
los tiempos establecidos para enviar los reportes e informes que se requieran.
Respecto a la línea de atención, las sujetas de atención serán mujeres mayores de 18 años
que sufren o han sufrido violencias sin importar su nacionalidad, etnia, religión, cultura,
orientación sexual, entre otras. Se atenderán en la línea de orientación e información a todas las
mujeres que consulten por casos de violencia sin importar el tipo ni quien la ha perpetrado, y se
ingresarán a intervención especializada los casos correspondientes a violencias ejercida por parte
de la pareja.
Respecto a la línea de prevención las sujetas o sujetos de atención dependerán del
diagnóstico que se realice del levantamiento de cada dispositivo y la pertinencia según el territorio
en el que se encuentran. En esta línea se abarcarán todos los tipos de violencias en tanto se
realizarán acciones de sensibilización, capacitación y difusión a un amplio público del territorio
urbano y rural de la comuna de Paillaco.
El presente proyecto abarca la zona urbana y rural de la comuna de Paillaco, La meta de
ingreso al Centro es de 150 mujeres en atención. En este número estarán consideradas las mujeres
derivadas desde las Casas de Acogida de SERNAM que continúan su proceso de atención en el
Centro.
En cuanto a Prevención, en el ámbito de Difusión, las acciones a desarrollar incluirán al
menos: realización de 3 eventos comunitarios con proyección de cada actividad más de doscientas
personas; Distribución del material gráfico proporcionado por el Nivel Nacional y distribución de
material gráfico propio a mil personas. En Sensibilización, las acciones a desarrollar incluirán al
menos: realización de 8 actividades anuales con una participación de 300 personas en total.
68 | P á g i n a
Finalmente en Capacitación serán 60 funcionarios/as públicos/as de sectores estratégicos; 40
personas de grupos priorizados en los respectivos Diagnósticos Locales y 30 personas como
Monitores/as Comunitarios/as en Prevención de VCM. Por lo tanto, un total de 150 personas
capacitadas.
Aportes presupuestarios desde el SERNAM: $67.109.784
Aportes del Ejecutor, Ilustre Municipalidad de Paillaco: $10.394.000
Gastos en Personal Administrativo (trabajo financiero municipal) Recurso valorizado:
$2.250.000
Gastos en Personal Operacional (monitora) Recurso Dinero: $6.744.648
Gastos en Personal Operacional (traslados, funcionarios municipales que cooperan como
aseo de OMIL) Recurso valorizado: $900.000
Gastos operacionales. Publicidad y Difusión Recurso dinero: $500.000
AGENDA DE GENERO LOCAL
Casa de la Mujer
Nuestra misión es coordinar programas vía convenios SERNAM-Municipio y talleres municipales,
destinados a fortalecer a las mujeres de la comuna, entregando capacitación laboral ,
insertándolas laboralmente, potenciando emprendimientos mediante la activación de redes,
transversalisando la perspectiva de género, haciéndolas conscientes de sus derechos, para
mejorar su calidad de vida y favorecer la igualdad.
Nuestra visión es la de avanzar hacia un buen vivir de las mujeres de la comuna, impulsándolas
hacia la oportunidad de descubrir alternativas de desarrollo integral que afiancen autoestima,
capacidades, habilidades y autonomía psicoemocional y económica, que aporten a un nuevo tejido
social, basado en la calidad de vida, respeto, inclusión, diversidad y pertinencia cultural.
En la Casa de la Mujer funciona:
Oficina de la Mujer.
Programa Mujeres Trabajadoras Jefas de Hogar.
Programa Mujer Asociatividad y Emprendimiento.
Programa Buen Vivir de la Sexualidad y la Reproducción.
69 | P á g i n a
Actividades realizadas:
Día de la Madre
Corrida por la No Violencia hacia la Mujer
Talleres Municipales
70 | P á g i n a
Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar
Programa Buen Vivir de la Sexualidad y la Reproducción
Creación Mesa Comunal por la Equidad e Igualdad de Géneros
71 | P á g i n a
PRESUPUESTO
Programa Aporte Municipal Aporte propio valorizado
SERNAM
Coordinación Áreas s/p 2015 6.000.000
M.T.J.H. y M.A.E. 6.000.000 2.000.000 12.000.000
B.V.S.R. 3.600.000 19.602.000
Oficina de la mujer 14.000.000
OFICINA DE LA MUJER SERNAM PAILLACO
Misión de la oficina de la mujer: Es el organismo encargado de organizar a las mujeres de la comuna y coordinar para ellas talleres laborales, capacitaciones en desarrollo personal y organizacional fomentando con esto la participación de las mujeres en todas las actividades de la comuna. Visión de la oficina de la mujer: Lograr en un mediano plazo tener mujeres que hayan subido su autoestima, qué hayan aprendido técnicas de trabajo como: costuras, telar mapuche, pastelería y tantos otros que les permita desarrollar pequeños emprendimientos desde sus hogares y esto sea un aporte económico a sus familias y vayan teniendo con su esfuerzo AUTONOMIA ECONOMICA, esto las hará más libres y dueñas de sí mismas. Para esto tuvimos un presupuesto de $7.980.000 con el cual se ejecutaron 14 talleres en distintos sectores urbanos y rurales de la comuna. Apoyo a la mujer trabajadora: La encargada de la oficina de la mujer en conjunto con el DEPARTAMENTO SOCIAL postulan al PROGRAMA DE CUIDADO PARA HIJOS DE MADRES TEMPORERAS: este programa lo financian I.N.D., JUNAEB Y LA MUNICIPALIDAD financiando la movilización para salidas a competencias y paseos fuera de la comuna; sueldo de un apoyo (mujer) para protección de las niñas, útiles de aseo para las salas y todo lo que esto conlleva referente a luz y agua, aportando además la infraestructura sumando esto un aporte de $1.275.800.-
72 | P á g i n a
Organizar Conmemoraciones Relacionadas con las Mujeres: Es responsabilidad de esta encargada; junto al equipo conformado; organizar el DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER, EL DIA INTERNACIONAL DE LA MADRE, DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER RURAL ,DIA INTERNACIONAL DE LA NO VIOLENCIA CONTRA LA MUJER todo esto con un presupuesto de $3.389.000.-
73 | P á g i n a
Otras actividades como: Reuniones y capacitaciones con SERNAM, PRODEMU Y ANAMURI, Gastos Operacionales para ejecutar estas actividades $180.000.-
Todo el presupuesto de la Oficina de la Mujer es de $11.449 230.-
74 | P á g i n a
Se otorgaron 1.408 licencias de conducir, por un total de $ 28.449.354, de las cuales 1.222 fueron licencias para varones y 186 licencias para damas, de acuerdo con el siguiente detalle por mes.
MES HOMBRES MUJERES TOTAL
Enero 57 10 67
Febrero 82 13 95
Marzo 71 6 77
Abril 93 21 114
Mayo 62 10 72
Junio 128 20 148
Julio 133 28 161
Agosto 144 22 166
Septiembre 98 9 107
Octubre 50 5 55
Noviembre 162 21 183
Diciembre 142 21 163
Total 1.222 186 1.408
Se otorgaron 5.418, pagos por concepto de permisos de circulación durante el año 2015, recaudando por este concepto la cantidad de $ 256.945.634.- En lo que se refiere a la normalización de tránsito vial, por trabajos de reparación e instalación fueron 121 señales de tránsito, por trabajos de pintura lineales en demarcación de vías, soleras, pasos peatonales, estacionamientos de transporte de pasajeros y transporte escolares fueron 2.680 metros lineales de pintura. La recaudación año 2015 fue: Licencia de conducir $ 28.449.354.- Permisos de circulación $ 256.945.634.- Total $ 285.394.988.-
Departamento de Transito
75 | P á g i n a
GESTIÓN DE LA UNIDAD AÑO 2015.-
La Unidad de Control durante el año 2015., realizo sus labores de fiscalización y apoyo
interno de acuerdo a las disposiciones legales vigentes para el área de Control Municipal.
Durante el año 2015 se han realizado visitas a terreno de carácter inspectivo a los
Departamentos de Salud y Educación Municipal para verificar el cumplimiento de las
disposiciones legales vigentes y también cuando han surgido dudas razonables en
materias atingentes a estos Departamentos.
Esta unidad participo en las comisiones técnicas durante el año 2015.-., en las aperturas
de las propuestas públicas ,privadas ,en las recepciones de obras en las cuales fue
nombrado ,además se verifico en terreno los avances de estos proyectos de importancia
para la comuna ,todo esto desde el punto de vista técnico a cualquier recepción con el fin
de cautelar así los recursos empleados.
En materias de Protección de los activos y en materias administrativas legales de
consultas en diversas índoles esta Unidad ha efectuado las respectivas revisiones de las
bases de datos de contraloría consultando allí los Dictámenes necesarios para el correcto
proceder y resguardos a lugar.
En materia de coordinación, esta Unidad mantiene contactos con la Contraloría Regional y
General de la República., a través de capacitaciones, medios de comunicación y a la vez
con otras unidades de Control interno de la Región y el País.
En el área Municipal, Salud y Educación, esta Unidad prestó su apoyo en la revisión de los
actos administrativos de pago en materias administrativas, financieras presupuestarias
legales además de la realización de informes de Auditoría de las materias sujetas a su
revisión en la medida de las circunstancias.
En materias de Fiscalización y cooperación técnica., se mantiene constante contacto con
Contraloría General de la República.
En materias de modernización de la gestión Municipal ,le correspondió emitir el informe
acerca del cumplimiento de las metas y de los objetivos que la Municipalidad a través de
sus distintas unidades debe cumplir con el objetivo final de prestar un mejor servicio a la
Departamento de Control
76 | P á g i n a
comunidad .Estos informes son de conocimiento y para aprobación de las autoridades
edilicias para tener una mayor información para evaluación y toma de decisiones.(Informe
trimestral del avance programático presupuestario ,informe sobre el cumplimiento del
programa de mejoramiento de la gestión Municipal e Institucional de la Unidad inserto en
el programa de gestión antes mencionado.).
Durante el año 2015, esta Unidad emitió 104 Informes de Auditoría de distintas materias
sujetas a su revisión. (101 regulares, 3 trimestrales, un Informe trimestral IV 2015, para
ser evacuado en Marzo 2016.-)
Para el año 2016.-, esta Unidad se ha planteado diversos desafíos en su gestión, partiendo
por un programa Integral y formal de esta Unidad , entre ellos fortalecer temas de
probidad y transparencia acordes a los tiempos y requerimientos actuales , desarrollar y
mejorar procedimientos como efectuar Auditorias operativas a nivel Institucional en las
medidas de las circunstancias.
77 | P á g i n a
INGRESO DE CAUSAS Y VALORES RECAUDADOS ANUALMENTE
INGRESO AÑO 2013 = 1.934 CAUSAS $66.898.621.-
INGRESO AÑO 2014 = 1.823 CAUSAS $68.438.600.-
INGRESO AÑO 2015 = 1.205 CAUSAS $35.867.712.-
INGRESO TOTAL ANUAL $ 46.246.231.-
Juzgado de Policía Local
78 | P á g i n a
CONVENIOS AÑO 2015.
DECRETO EXENTO Nº 027 con fecha 09 de enero 2015 APRUEBESE: el CONTRATO DE ARRIENDO por el inmueble ubicado en calle Camilo Henríquez Nº 450, de la Ciudad de Paillaco, contrato firmado entre el ARRENDATARIO, Sr. Juan Santana Rosas y la I. Municipalidad de Paillaco representada por la Alcaldesa de Paillaco, Sra. Ramona Reyes Painequeo, como el ARRENDADOR. DECRETO EXENTO Nº 075 con fecha 14 de enero 2015. TENGASE POR APROBADO el Convenio SUBESTIMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES “MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD”, PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR, firmado entre la Ilustre Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa Titular Sra. Ramona Reyes Painequeo y La Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social de la Region de los Ríos , Don (ña). Leonel Vera Pavie. DECRETO EXENTO Nº 165 con fecha 26 de enero 2015 TENGASE POR APROBADO en su totalidad y en los términos que se explican que se explicitan en cada uno de sus párrafos, EL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL CHILE SOLIDARIO – INGRESO ETICO FAMILIAR PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA “CENTRO PARA NIÑOS (AS) CON CUIDADORES PRINCIPALES TEMPORERAS (OS)”, AÑO 2014, FIRMADO ENTRE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL REGION DE LOS RIOS, representada por el Sr. Leonel Vera Pavie y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo. DECRETO EXENTO Nº 166 con fecha 26 de enero 2015.- TENGASE POR APROBADO en su totalidad y en los términos que se explicitan en cada uno de sus párrafos, “EL PROGRAMA HABITABILIDAD 2014” Y LA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIADE RECURSOS FIRMADO ENTRE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS representada por el Sr. Leonel Vera Pavie y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO representada por su Alcalde (s) Sr. Hernán Low Gómez. DECRETO EXENTO Nº 167 con fecha 26 de enero 2015.- TENGASE POR APROBADO, convenio de transferencia de recursos suscrito con fecha 04 de agosto de 2014, CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO, CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ENTRE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL REGION DE LOS RIOS, representada por el Sr. Leonel Vera Pavie y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo. DECRETO EXENTO Nº 168 con fecha 26 de enero 2015 TENGASE POR APROBADO convenio de transferencia de recursos suscrito con fecha 14 de octubre 2014, CONVENIO DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES “MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD” PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR,
Secretaria Municipal
79 | P á g i n a
CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ENTRE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL REGION DE LOS RIOS, representada por el Sr. Leonel Vera Pavie y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo. DECRETO EXENTO Nº 184 con fecha 26 de enero 2015.- TENGASE POR APROBADO, EL CONTRATO DE COMODATO FIRMADO LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo y el CUERPO DE BOMBEROSDE REUMEN, representado por el Sr. Tomas Mora Rolack, COMODATO QUE ENTREGA POR PARTE DEL MUNICIPIO CAMION ALJIBE, MARCA MERCEDES BENZ AÑO 1981, PLACA PATENTE AV9776-K COLOR BLANCO, NUMERO DE MOTOR 34496310649162, MODELO L 1513, CHASIS 34500612528970, camión que será destinado exclusivamente a su utilización por parte del Cuerpo de Bomberos de Reumén, para el desarrollo de actividades de apoyo a la comunidad y combate de siniestros en la referida localidad. DECRETO EXENTO Nº 591 con fecha 16 de marzo 2015 TENGASE POR APROBADO, convenio PROGRAMA BUEN VIVIR DE LA SEXUALIDAD Y LA REPRODUCCION, representada por la Sra. Paula Cárdenas Alarcón, Directora Regional y la I. Municipalidad de Paillaco, representada por su alcaldesa Sra. María Ramona Reyes Painequeo. DECRETO EXENTO Nº 314 con fecha 05 de febrero 2015 TENGASE POR APROBADO el convenio de COLABORACION TECNICA Y FINANCIERA PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE PREVENCION SELECTIVA E INDICADA “ACTUAR A TIEMPO”, firmado entre la Directora Nacional del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, Sra. Lidia Amarales Osorio y la I. Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Sra. María Ramona Reyes Paineqaeo DECRETO EXENTO Nº 319 con fecha 09 de febrero 2015 TENGASE POR APROBADO, el ADDENDUM Y MODIFICACION DEL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, firmado entre la Directora Regional del Fondo de Solidaridad e Inversión Social Región de los Ríos Doña. Viviana Alvarado Sepúlveda y la I. Municipalidad de Paillaco. DECRETO EXENTO Nº 320 con fecha 09 de enero 2015.- TENGASE POR APROBADO, el ADDENDUM Y MODIFICACION DEL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL “PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS” Y DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, firmado entre la Directora Regional del Fondo de Solidaridad e Inversión Social Región de los Ríos, Doña Viviana Alvarado Sepúlveda y la I. Municipalidad de Paillaco. DECRETO EXENTO Nº 616 con fecha 18 de marzo 2015 TENGASE POR APROBADO, Convenio de fecha 24 de septiembre de 2014, suscrito entre la Secretaria Ministerial de Vivienda y Urbanismo Región de los Ríos e I. Municipalidad de Paillaco, sobre transferencia de recursos del Programa Aldeas y Campamentos.
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DECRETO EXENTO Nº 696 con fecha 01 de abril 2015 TENGASE POR APROBADO, el contrato de comodato de insumos de fecha 25 de marzo de 2015, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco y la Junta de Vecinos Villa Padre Hurtado de Itropulli, comodato mediante el cual el municipio hace entrega a esta organización de los siguientes insumos:
- Una tijera de podar rama grande (doble filo)
- Una tijera de podar mango largo (para podar ramas gruesas)
- Escobillón con cerdas gruesas
- Una pala de jardín
- Una raqueta para cortar hojas
DECRETO EXENTO Nº 728 con fecha 01 de abril 2015 TENGASE POR APROBADO, el CONVENIO DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL, PARA OMIL TIPO III DEL SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO (SENCE), firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por el Alcalde Subrogante Don Hernán Low Gómez y la Directora Regional Doña Loreto Cerda Mena. DECRETO EXENTO Nº 783 con fecha 10 de abril 2015 TENGASE POR APROBADO el “CONVENIO PARA LA EJECUCION DE OBRAS DE REPARACION EN JARDIN INFANTIL VIA TRANSFERENCIA DE FONDOS CON I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO” representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo y el Sr. Armando Casanova Hernández, Director (TYP) Regional de Los Ríos de la Junta Nacional de Jardines Infantiles. DECRETO EXENTO Nº 783 con fecha 10 de abril 2015 TENGASE POR APROBADO, el CONVENIO PARA LA EJECUCION DE OBRAS DE REPARACION EN JARDIN INFANTIL VIA TRANSFERENCIA DE FONDOS CON LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO”, representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo y el Sr. Armando Casanova Hernández, Director (TYP) regional de Los Ríos de la Junta Nacional de Jardines Infantiles. DECRETO EXENTO Nº 784 con fecha 10 de abril 2015 TENGASE POR APROBADO: el “PLAN DE ACCION COMUNAL DEL PROGRAMA APOYO A LA PRODUCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO 2014”, firmado entre la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo y Seremi de Desarrollo Social Sr. Leonel Vera Pavie. DECRETO EXENTO 853 con fecha 23 de abril 2015 TENGASE MODIFICADO, el CONVENIO DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CENTRO DE LA MUJER PAILLACO, FIRMADO ENTRE LA DIRECCION REGIONAL SERNAM DE LOS RIOS, representada por la Sra. Paula Cárdenas Alarcón, Directora Regional Servicio Nacional de la Mujer, Región de los Ríos e ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, representada por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo, para el PROGRAMA DE ATENCION, PROTECCION Y REPARACION INTEGRAL EN VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES, MODELO DE INTERVENCION “CENTROS DE LA MUJER” DECRETO EXENTO Nº 955 con fecha 06 de mayo 2015 TENGASE POR APROBADO el CONTRATO DE BARRIO DE PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS (SELECCIÓN 2014 – 2018) SUSCRITO ENTRE EL CONCEJO VECINAL DE DESARROLLO BARRIO NORTE, SECRETARIA MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO REGION DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO.
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DECRETO EXENTO Nº 1092 con fecha 26 de mayo 2015 TENGASE POR APROBADO, el CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LA COMUNA DE PAILLACO ENTRE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS Y LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, “PARA LA APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO DE CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA”. DECRETO EXENTO Nº 1170 con fecha 03 de junio 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO CORRESPONDIENTE AL PROGRAMA PAVIMENTACION PARTICIPATIVA 24º LLAMADO SUSCRITO ENTRE EL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO REGION DE LOS RIOS Y LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 1235 con fecha 12 de junio 2015 TENGASE POR APROBADO: EL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE INMUEBLE ENTRE LA SRA. OLGA HELIA NIKLITSCHEK EHRMANN, RUT. Nº 2.761.656-9 E I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 1389 con fecha 06 de julio 2015 TENGASE POR APROBADO el convenio PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa titular Sra. Ramona Reyes Painequeo y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Región de los Ríos representada por el Director Regional Don Eduardo Rosas Varas. DECRETO EXENTO Nº 1395 con fecha 06 de julio 2015 TENGASE POR APROBADO: LA RENOVACION DEL CONTRATO PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA- PDTI AÑO 2015 PAILLACO, firmado por el Sr. Jorge Guillermo Sánchez Slater, Director (s) INDAP Región de los Ríos. DECRETO EXENTO Nº 1396 con fecha 06 de julio 2015 TENGASE POR APROBADO: LA RENOVACION DE CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DEL DESARROLLO LOCAL “PRODESAL” AÑO 2015 PAILLACO, firmado por el Sr. Jorge Guillermo Sánchez Slater, Director (s) INDAP Región de los Ríos. DECRETO EXENTO Nº 1433 con fecha 13 de julio 2015 TENGASE POR APROBADO: LA PRORROGA CONVENIO DE COLABORACION PROGRAMA SERVICIO PAIS, FUNDACION NACIONAL PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa Titular Sra. María Ramona Reyes Painequeo y la Directora Regional Don (ña). Valeria Andrea Salazar Garay. DECRETO EXENTO Nº 1439 con fecha 13 de julio 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE IMPLEMENTACION FASE II, PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS SELECION 2014 – 2018, SUSCRITO ENTRE SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO REGION DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, BARRIO NORTE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 1585 con fecha 03 de agosto 2015 TENGASE POR APROBADO: los CONVENIOS DE TRANSFERENCIAS DE FONDO DE DESARROLLO CULTURAL, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representado por su Alcaldesa Titular Sra. Ramona Reyes Painequeo y el Intendente Gobierno Regional de los Ríos, Don Egon Montecinos Montecinos.
82 | P á g i n a
DECRETO EXENTO Nº 1869 con fecha 07 de septiembre 2015 TENGASE POR APROBADO: EL CIERRE DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS APROBADOS MEDIANTES RESOLUCION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO, COMUNA DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº1870 con fecha 07 de septiembre 2015 TENGASE POR APROBADO: LA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION DIRECCION REGIONAL SERNAM LOS RIOS Y LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACOEN EL PROGRAMA BUEN VIVIR DE LA SEXUALIDAD Y LA REPRODUCCION. DECRETO EXENTO Nº 2026 con fecha 29 de septiembre 2015 RENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA FONDO SOCIAL Y REHABILITACION DE DROGAS SUBVENCION TRANSFERENCIAS MUNICIPALIDADES GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, por un monto de $14.880.000.- para la ejecución de Proyecto ACTUAR EN EL TERRITORIO, UN MODELO COMUNITARIO DE PREVENCION DEL CONSUMO DE ALCOHOL Y VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LA COMUNA DE PAILLACO, Convenio firmado entre la Alcaldesa de Paillaco Sra. Ramona Reyes Painequeo y el Intendente Regional Sr. Egon Montecinos Montecinos. DECRETO EXENTO Nº 2142 con fecha 13 de octubre 2015 TENGASE POR APROBADO los CONVENIOS DE TRANSFERENCIA, FNDR 2% DEPORTE, SUBVENCION TRANSFERENCIAS A MUNICIPALIDADES, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Titular Sra. María Ramona Reyes Painequeo y el Intendente Gobierno regional de los Ríos, Don Egon Montecinos Montecinos. DECRETO EXENTO Nº 2160 con fecha 15 de octubre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO firmado entre SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS E I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 2190 con fecha 19 de octubre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA FONDO DE SOCIAL Y REHABILITACION DE DROGAS, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Titular Sra. María Ramona Reyes Painequeo y el Intendente Gobierno Regional de los Ríos Don Egon Montecinos Montecinos. DECRETO EXENTO Nº 2161 con fecha 15 de octubre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SUBSISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO FONDO DE INTERVENCION DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL firmado entre SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS E I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 2172 con fecha 16 de octubre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE EJECUCION DE PROYECTO DEPORTIVO Nº 1514020049, FONDEPORTE 2015, firmado entre el DIRECTOR REGIONAL DE LOS RIOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE CHILE, Don Ernesto Eduardo Villarroel Jaramillo y la I. Municipalidad de Paillaco.
83 | P á g i n a
DECRETO EXENTO Nº 2183 con fecha 16 de octubre 2015 APRUEBESE, Modificación de la ordenanza Municipal sobre manejo integral de residuos domiciliarios y el USO DE LAS BOLSAS PLASTICAS en la Comuna de Paillaco: donde se suprimió el término “PROHIBICION” y se reemplazó por “SUSTITUCION”. DECRETO EXENTO Nº 2317 con fecha 09 de noviembre 2015 TENGASE POR APROBADO: PROGRAMA DE HABITABILIDAD, CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, PROYECTO COMUNAL CONVOCATORIA 2015 “HABITABILIDAD 2015”, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa Titular Sra. Ramona Reyes Painequeo y el Secretario Regional Ministerial de Desarrollo Social de la Región de los Ríos, Don Leonel Vera Pavie. DECRETO EXENTO Nº 2318 con fecha 09 de noviembre 2015 TENGASE POR APROBADO: PROGRAMADE APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO, CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PROYECTO COMUNAL “PROGRAMA AUTOCONSUMO PARA LA PRODUCCION FAMILIAR EN LA COMUNA DE PAILLACO”, firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por Alcaldesa Titular Sra. Ramona Reyes Painequeo, y el Secretario Regional Ministerial de Desarrollo Social de la Región de los Ríos Don Leonel Vera Pavie. DECRETO EXENTO Nº 2393 con fecha 16 de noviembre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONTRATO DE COMODATO EN EL CUAL EL MUNICIPIO DE PAILLACO, representado por su Alcaldesa Sra. Ramona Reyes Painequeo, ENTREGA INMUEBLE UBICADO EN CARLOS ACHARAN Nº 872 DE LA COMUNA DE PAILLACO, QUE SE ENCUENTRA INSCRITO A FOJAS Nº 272 VTA., BAJO EL Nº 260 DEL REGISTRO DEL CONSERVADOR DE BIENES RAICES DE PAILLACO CORRESPONDIENTE AL AÑO 1994, RETAZO DE TERRENO DE UNA SUPERFICIE DE 2.213,81 m2 AL CUERPO DE BOMBEROS DE PAILLACO REPRESENTADO POR SU SUPERINTENDENTE SR. RODRIGO ALBERTO LARA HOTT .- lo anterior por 90 años. DECRETO EXENTO Nº 2330 con fecha 09 de noviembre 2015 TENGASE POR APROBADO: LA MODIFICACION PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR CHILE SOLIDARIO – PROGRAMA VINCULOS AÑO 2014.- firmado entre SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. DECRETO EXENTO Nº 2554 con fecha 02 de diciembre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PROYECTO COMUNAL CONVOCATORIA 2015 “HABITABILIDAD” FIRMADO POR EL MUNICIPIO DE PAILLACO, REPRESENTADO POR SU ALCALDESA SRA. RAMONA REYES PAINEQUEO Y EL SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LOS RIOS SR. LEONEL VERA PAVIE. DECRETO EXENTO Nº 2595 con fecha 09 de diciembre 2015 TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE EJECUCION DE PROYECTO DEPORTIVO Nº 1514020053, DENOMINADO “EN BICICLETA ES MAS LINDO RECORRER MI CIUDAD”, firmado entre el Director Regional de los Ríos del Instituto Nacional de Deporte de Chile, Don Ernesto E. Villarroel Jaramillo y la I. Municipalidad de Paillaco.
84 | P á g i n a
Este tiene como principal responsabilidad, la eficiente y efectiva administración de los
establecimientos de salud primaria de la comuna de Paillaco, para lo cual se cuenta con una red
asistencial constituida por: Un consultorio Municipal, cinco postas de salud rural (Pichirropulli,
Reumén, Santa Rosa, Santa Filomena y Aguas Negras) Dos Estaciones Médicos Rurales Itropulli y El
Llolly.
La dotación del Departamento está compuesta por:
Año 2013 Año 2014 Año 2015
Total Hrs. Categoría A 231 308 242
Total Hrs. Categoría B 825 946 1012
Total Hrs. Categoría C 1540 1672 1485
Total Hrs. Categoría D 132 132 132
Total hrs. Categoría E 924 968 924
Total Hrs. Categoría F 550 649 627
Total Hrs. 4202 4675 4422
Departamento de Salud
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A ellos se suman diversas contrataciones de recursos humanos con cargo a diversos convenios
suscritos con el Servicio de Salud Valdivia, además de profesionales en ciclos de destinación
(Médicos y Odontólogos EDF), Totalizando:
Ingresos Departamento de Salud 2015:
Percápita 1.408.526.733$
Devolución Licencia Médicas 37.517.388$
Aporte Municipal 46.000.000$
Otros Ingresos 219.691.107$
Saldo Inicial de Caja 10.692.772$
Total de Ingresos 1.722.428.000$
Ingresos
86 | P á g i n a
GASTOS
Gostos en Personal 1.194.585.110$
Bienes y Servicios de Consumo 489.970.477$
Prestaciones de Seguridad 7.079.571$
Adquisición de activos No Financieros 18.928.746$
Saldo Final de Caja 11.864.096$
Total de Gastos 1.722.428.000$
Gastos
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Ingresos por Conceptos de Convenios suscritos con el SSV
NOMBRE DE CONVENIOS SSV AÑO 2015 INVERSION EN $
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Digitadores 3.849.164
Apoyo a la Gestión a Nivel Local -Refuerzo SAPU 4.649.400
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Refuerzo de equipos de salud 4.425.300
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Encuentro Red APS 70.000.000
Control Joven Sano 1.442.000
Vida Sana: Obesidad 13.052.488
Mejoría de la Equidad en Salud Rural 42.761.432
Mejoría de la Equidad en Salud Rural - Proyectos Comunitarios 1.650.000
Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria 4.272.566
SAPU Verano Paillaco 19.131.032
Mas Adultos Mayores Autovalentes 22.657.856
Resolutividad - Especialidades Ambulatorias 17.544.772
Resolutividad - UAPO 63.402.392
Resolutividad - Procedimientos Quirúrgicos de Baja Complejidad 8.686.400
Atención Domiciliaria: Pago de Estipendios 24.504.399
Rehabilitación Integral - Base Comunitaria 25.584.803
Imágenes Diagnósticas 24.000.000
GES Odontológico - Salud Oral Niños 6 años 405.648
GES Odontológico - Salud Oral Embarazadas 5.659.436
GES Odontológico - Atención Odontológica 60 años 16.821.098
Odontológico Integral - Prótesis y Endodoncias 6.076.025
Odontológico Integral - Más sonrisas para Chile 44.802.390
Mejoramiento Acceso At. Odontológica - Adulto 9.668.486
Mejoramiento Acceso At. Odontológica - 4º Medio 6.647.338
Sembrando Sonrisas 1.796.560
Odontológico Hombres de Escasos Recursos 30.346.702
Chile Crece Contigo 24.066.894
Capacitación Funcionaria 744.099
Apoyo Diagnóstico Radiológico 1.895.040
Campaña Vacunación Antiinfluenza 175.100
Refuerzo Campaña de Vacunación 400.000
Prog. Especial Salud y Pueblos Indígenas 6.150.000
Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas 27.550.551
Desarrollo RRHH - Cursos y Diplomados (Mandato SSV) 4.130.875
TOTAL INGRESOS RECIBIDOS 538.950.246
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DENTRO DE LOS PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2015 PODEMOS
MENCIONAR
CONTROLES DE SALUD
TIPO DE CONTROL HOMBRES MUJERES TOTAL
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 0 6504 6504
SALUD SEGÚN CICLO VITAL 2187 2288 4475
PROBLEMAS DE SALUD (PSCV, TBC, ETS Y OTROS 8273 15605 23878
DE SALUD DEL ADOLESCENTE 99 101 200
TOTAL CONTROLES 10559 24498 35057
EMP REALIZADOS POR PROFESIONAL
PROFESIONAL HOMBRES MUJERES TOTAL
MEDICO 0 0 0 ENFERMERA /O 148 227 375 MATRONA /ÓN 12 8 20 NUTRICIONISTA 0 1 1 OTRO PROFESIONAL 30 67 97
TÉCNICO PARAMÉDICO 687 627 1314
TOTAL 877 930 1807
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
INGRESOS POR PROGRAMAS APS AÑO 2015
Series1
89 | P á g i n a
CONSULTAS
MORBILIDAD POR MEDICO HOMBRES MUJERES TOTAL
IRA ALTA 265 418 683
SINDROME BRONQUIAL OBSTRUCTIVO 32 28 60
NEUMONÍA 49 76 125
ASMA 58 77 135 ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRÓNICA 14 7 21
OTRAS RESPIRATORIAS 277 413 690
OBSTETRICA 3 3
GINECOLOGICA 0 0
INFECCIÓN TRANSMISIÓN SEXUAL 0 0 0
VIH-SIDA 0 1 1
OTRAS MORBILIDADES 3221 5158 8379
TOTALES 3221 6181 10097
CONSULTAS DE PROFESIONALES NO MEDICO HOMBRES MUJERES TOTAL
ENFERMERA /O 342 430 772
MATRONA /ÓN (Morb. Ginecológica) 645 645
MATRONA /ÓN (ITS) 6 21 27
MATRONA /ÓN (Infertilidad) 0 9 9
MATRONA /ÓN (otras consultas) 2 474 476
NUTRICIONISTA 754 1192 1946
PSICÓLOGO/A 91 274 365
ASISTENTE SOCIAL 429 856 1285
TOTAL 1624 3901 5525
CONSULTA DE SALUD MENTAL
PROFESIONAL HOMBRE MUJER TOTAL
MÉDICO 394 1259 1653
PSICÓLOGO/A 701 1705 2406
ENFERMERA /O 0 0 0
ASISTENTE SOCIAL 4 11 15
TOTAL 1099 2975 4074
90 | P á g i n a
CONSULTA RESOLUTIVIDAD
ESPECIALIDAD CONSULTAS REALIZADAS LENTES AUDIFONOS
Otorrinolaringología 273 43
ATENCIONES DE URGENCIA
TIPO HOMBRE MUJER TOTAL
SAPU (MEDICO) 1366 2206 3572
TECNICO PARAMEDICO RURAL 170 242 412
TOTAL 1536 2448 3984
ATENCIONES DE SALUD ODONTOLOGICA
TIPO HOMBRE MUJER TOTAL
CONSULTAS Y CONTROLES 5.873 9.651 15.524 CONSULTA TRATAMIENTO ODONTOLOGICO
2.938 4.526 7464
CONSULTA DE MORBILIDAD ODONTOLOGICA
1.925 2.637 4562
CONTROL POST ALTA 226 540 766
CONSULTA DE URGENCIA GES 199 277 476
TOTAL 5288 7980 13268
Otras Actividades a Nivel Primario
TIPO HOMBRE MUJER TOTAL
Otras Actividades de Odontología General 44812
Altas Odontológicas Totales 2176
Actividades en Atención de Especialidades 5425
Actividades de Apoyo Diagnostico 736
TOTAL 53149
PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS
TIPO Nº
Mamografías 752
Ecografías Mamarias 104
Ecografías Abdominales 426
Cirugía Menor 35
RX. De Pelvis 3 meses 378
91 | P á g i n a
ACTIVIDADES REALIZADAS EN SALA IRA-ERA
TIPO HOMBRES MUJERES TOTAL
CONTROL MÉDICO 188 245 433
CONTROL KINESIÓLOGO 352 418 770
TOTAL CONTROLES REALIZADOS 540 663 1.203
INGRESOS 229 198 427
CONSULTAS DE ATENCIONES AGUDAS 574 490 1.064
INASISTENTES A CITACION AGENDADA 324
VISITAS DOMICILIARIAS 40
PROCEDIMIENTOS REALIZADOS EN SALA IRA-ERA
ESPIROMETRÍA BASAL 144
ESPIROMETRÍA POST BASAL 351
FLUJOMETRÍA BASAL 99
FLUJOMETRÍA POST BASAL 0
PIMOMETRÍA 1
TEST DE PROVOCACIÓN CON EJERCICIO 0
TEST DE MARCHA 6 MINUTOS 2
SESIONES DE KINESIOTERAPIA RESPIRATORIA 1.137
TOTAL DE PROCEDIMIENTOS 1734
VISITAS DOMICILIARIAS INTEGRALES A FAMILIAS
VISITAS DE TRATAMIENTO Y/O PROCEDIMIENTO 3.122
VISITA DE SEGUIMIENTO A PERSONAS CON DEPEDENCIA SEVERA 235
TOTAL DE VISITAS DOMICILIARIAS 879
CENTRO CLINICO DE REHABILITACION
TIPO HOMBRE MUJER TOTAL
INGRESOS AL PROGRAMA 178 358 536
CONSULTAS Y CONTROLES DE REHABILITACION KINE Y TO 181 340 521
SESIONES DE REHABILITACION KINE Y TO 0 0 3.869
VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL 76
92 | P á g i n a
VISITA DE TRATAMIENTO Y/O PROCEDIMIENTO 57
PROCEDIMIENTOS QUE SE REALIZAN EN CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN (CCR)
PROCEDIMIENTO TOTAL
Evaluación ayudas técnicas 516
Fisioterapia 434
Masoterapia 799
Ejercicios terapéuticos 3.387
Habilitación y/o rehabilitación laboral 345
Habilitación y/o rehabilitación educacional 119
Confección órtesis y/o adaptaciones 83
Habilitación y rehabilitación de AVD 2.679
Adaptación del hogar 43
Actividades recreativas 3.066
Actividades terapéuticas 3.175
Orientación y movilidad 100
TOTAL 14.746
TOTAL DE HORAS AGENDADAS A LABORATORIO HOSPITAL PAILLACO PARA TOMA DE MUESTRA DE EXAMENES
7308
TOTAL DE RONDAS REALIZADAS A POSTAS RURALES Y ESTACIONES MEDICO RURALES
330
TOTAL DE ATENCIONES PODOLÓGICAS 7308
UNIDAD DE ATENCION PRIMARIA OFTALMOLÓGICA (UAPO)
TIPO HOMBRES MUJERES TOTAL
TECNÓLOGO MÉDICO POR VICIO DE REFRACCIÓN (UAPO) 498 1.023 1521
TECNÓLOGO MÉDICO OTRAS CONSULTAS (UAPO) 270 506 776
MEDICO OFTALMOLOGO 248 327 575
LENTES ENTREGADOS 1956
93 | P á g i n a
PROCEDIMIENTOS DE OFTALMOLOGÍA
& Cuantificación de lagrimación (test de Schirmer), uno o ambos ojos 2
& Curva de tensión aplanática (por cada día), c/ojo 395
& Exploración sensoriomotora: estrabismo, estudio completo, ambos ojos 3
& Retinografía, ambos ojos 314
& Tonometría aplanática c/ojo 2252
& Tratamiento ortóptico y/ o pleóptico (por sesión), ambos ojos 83
Exploración vitreorretinal, ambos ojos (Fondo de Ojo) 7
Toma agudeza visual (ambos ojos) 589
Autorrefractomia 95
Lensometria 42
Paquimetria Ultrasónica 94
TOTAL 3876
PROCEDIMIENTOS UNIDAD DE TRATAMIENTO
CURACIÓN SIMPLE AMBULATORIA 5755
AUTO CUIDADO PACIENTE DID 559
OXIGENOTERAPIA A DOMICILIO 2
EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OJO 37
EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO OTRO LUGAR 37
LAVADO GASTRICO 0
LAVADO OIDO 273
TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR BÁSICO 2
TECNICAS REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR AVANZADO 0
ASEO OCULAR 55
COLOCACIÓN INYECCIONES 8341
ADMINISTRACIÓN FLEBOCLISIS 420
CURACIÓN COMPLEJA 2466
ADMINISTRACIÓN OXIGENO 19
ASPIRACIÓN SECRECIONES 13
COLOCACIÓN SONDA 86
TOTAL 18065
94 | P á g i n a
Principales Hitos año 2015. Implementación de Espacialidad de Ortodoncia.
Implementación de Especialidad de Endodoncias.
Adquisición de Cámaras No Midriaticas, Unidad Oftalmológica.
96 | P á g i n a
CERTFICACION AMBIENTAL MUNICIPAL NIVEL BASICO
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACION CANINA
VACUNACION ANTIRRABICA PERROS CALLEJEROS
98 | P á g i n a
1.- INTRODUCCION
El Departamento Rural, se ocupa de la gestión de los programas en convenio con la Red de
Fomento Productivo del Estado, orientada al mundo campesino. A saber INDAP, CONAF, CONADI.
Con este primer organismo se gestionan los contratos y convenios de los Programas Territoriales
de Fomento Productivo hacia población campesina Indígena y no indígena de la comuna.
También aborda la articulación interna con los distintos departamentos municipales; a fin de
llevar soluciones a las distintas problemáticas expresadas por los sectores rurales de la comuna.
Una necesidad creciente es el abastecimiento de agua potable rural, ante la cual el departamento
actúa coordinando la demanda y operatoria de distribución de estanques y agua potable rural, con
recursos propios y otros provenientes de la ONEMI.
Desde hace dos años, se ha intentado operacionalizar una estrategia que apunta a generar un
modelo de gestión participativo, que apunta a estimular y promover sistemas de producción más
sustentables a nivel campesino, así como se ha promover el consumo de productos limpios,
buenos, cercanos.
Por último en él año 2015, la habilitación de espacios de oficinas para los profesionales y técnicos
de los Programas Territoriales en convenio con INDAP, se ha realizado de forma eficiente y
personalizada para nuestros agricultores.
2.- ORIENTACION ESTRATEGICA
Apoyar el Desarrollo Económico Rural, con acciones de Asesoría Productiva primaria, fomento de
la asociatividad y promoción de formas de producción sustentables y de comercialización; así
como de acceso a servicios básicos..
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEPARTAMENTO DESARROLLO RURAL
Potenciar el Desarrollo Productivo Comunal, con énfasis en el sector silvoagropecuario
más vulnerable de la comuna.
Apoyar la asociatividad productiva rural. En su dimensión económica, productiva y de
representatividad gremial.
Contribuir con acciones de coordinación con otros departamentos e instituciones para
lograr la superación de problemas de servicios básicos de los habitantes rurales.
Departamento Rural
99 | P á g i n a
Para abordar estos objetivos se desarrollan dos líneas de trabajo principales.
FOMENTO PRODUCTIVO RURAL. Implementar un Plan de Fomento productivo Rural, con
base a las potencialidades y oportunidades que ofrece el espacio local y para ellos se actúa
desde los convenios en ejecución y la articulación estratégica con otros servicios públicos.
SERVICIOS BASICOS RURALES. Coordinar las demandas de Servicios de Agua Potable Rural,
en situaciones de excepcionalidad, por los episodios de sequías que nos están afectando
desde fines del 2015.
El equipo humano estable del Departamento lo componen 14 personas, según detalle que se
indica en cuadro 2.
PERSONAL DEL DEPARTAMENTO RURAL.
Programa CARGO Profesional Técnico
DEPTO RURAL Municipal 1 I. Agrónomo
Depto. Desarrollo Rural Municipal Secretaria
FORESTAL Municipal Téc. Forestal
Prodesal Ganadero Honorarios 1 Med. Veterinario 2 Téc. Agrícola
Prodesal Básico Honorarios 1 Ing. Agrónomo 2 Téc. Agrícola
Prodesal Hortofrutícola Honorarios 1 Ing. Agrónomo 2 Téc. Agrícola
PDTI Honorarios 1 Ing E. Agrícola 1Téc. Veterinario
1 Veterinario
Total 2 Contratas, 13 Honorarios
6 9
3.- RESUMEN DE ACCIONES REALIZADAS POR EL DEPARTAMENTO
Programas Territoriales
El Municipio desde hace años ejecuta el convenio, Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) y el
Programa de Desarrollo Territorial Indígena (PDTI) que genéricamente se reconocen como
Programas de Desarrollo Territorial. Ambos tienen por objeto contribuir al desarrollo de los
segmentos más vulnerables de las familias campesinas; en armonía con el medio ambiente, su
entorno territorial y cultural.
100 | P á g i n a
Para la operación de estos programas se realiza un cofinanciamiento en los montos que se
resumen en cuadro 3.
RESUMEN DE RECURSOS DE OPERACIÓN DE PROGRAMAS ($)
Programa Aporte INDAP Aporte Municipal TOTAL
Prodesal (461 familias ) 117.182.343 38.000.000 155.182.343
PDTI (139) familias 28.330.769 5.373.376 33.704.145
Total 145.513.112 43.373.376 188.886.488
Durante el año 2015 se atiende a 600 familias, distribuidas por toda la comuna.
Recursos articulados para beneficio de los Agricultores.
Durante el año 2015, se han logrado realizar articulaciones y postulaciones a distintas fuentes de
Financiamiento que han permitido captar $460.651.000 lo que significa un 24% de aumento con
respecto al año anterior. El detalle de los programas se puede apreciar en el siguiente cuadro.
PROGRAMA
MONTO
PRADERAS SUPLEMENTARIAS
$ 40.000.000.-
PROYECTOS IFP
$ 61.000.000.-
BONO FAI
$ 27.500.000.-
SIRDS
$ 81.000.000.-
PROGRAMA FERTILIDAD POLITICAS SILVOAGROPECUARIAS
$ 41.400.000.-
PROGRAMA DE TRAZABILIDAD Y SANIDAD ANIMAL (Tuberculosis y Brucelosis)
$ 40.000.000.-
CONADI EMPRENDIMIENTO
$ 6.000.000.-
CONADI INFRAESTRUCTURA
$ 23.600.000.-
RIEGO Y DRENAJE
$ 40.151.000.-
101 | P á g i n a
PROYECTOS MAQUINARIA AGRICOLA
$ 50.000.000.-
COMPRA TIERRAS CONADI
$ 50.000.000.-
TOTAL
$ 460.651.000.-
AGUA POTABLE RURAL Durante el año 2015 el Municipio ha logrado atender a 97 personas con suministro de agua
potable, prácticamente a través de todo el año. Según datos estadísticos, se puede afirmar que se
ha incrementado en el doble de entrega de agua, en comparación 2014, el que se registraban 45
familias.
Esto ha implicado organizar el sistema de recorridos de tal forma que abarque todos los sectores
rurales para abastecer de agua potable.
Este año se ha efectuado una valoración del sistema de reparto de agua a 95 familias en Paillaco, y
asciende a un monto promedio anual $ 8.366.204, solo por concepto de compra de agua potable a
la empresa ESSAL más: Combustible camión, Chofer, Pioneta y otros.
Detalle venta de agua Granel
Ilustre Municipalidad de Paillaco Dirección : Vicuña Mackenna N° 340
69.200.900-2 Cliente N° : 45089- SAP
Mes de consumo N° Factura M3 Valor
Enero 138881 545 $ 595.685
Febrero 138969 556 $ 607.708
Febrero 138978 187,35 $ 204.773
Marzo 138976 470 $ 513.710
Marzo 138977 230 $ 251.390
Abril 139072 410 $ 448.130
Abril 139069 258 $ 281.994
Mayo 139193 220 $ 240.460
Mayo 139192 366 $ 400.038
Junio 139409 548 $ 598.964
Julio 139627 628 $ 686.404
Agosto 139683 558 $ 609.894
Septiembre 139733 705 $ 770.565
102 | P á g i n a
Octubre 139847 583 $ 637.219
Noviembre 270002 630 $ 688.590
Diciembre 760 $ 830.680
Total M3 7654,35 m3
Total Venta $ 8.366.204
Compra Anual Agua año 2015 $ 8.366.204.-
Gastos Sueldo Bruto Anual Chofer: $ 5.880.000.-
Sueldo Bruto Anual Peoneta: $ 2.892.000.-
Combustible camión mantención y otros: $ 1.450.000.-
TOTAL GASTO ANUAL: $ 18.588.2014.-
ACCIONES GENERALES DEL DEPARTAMENTO En forma transversal para apoyar el Fomento Productivo, reconocimiento del mundo campesino y
fomento de una estrategia de desarrollo sustentable, se han realizada una serie de acciones a los
largo del año, las que se encuentran resumidas en el cuadro 5.
CUADRO 5. Acciones de Apoyo al Fomento Productivo sustentable.
ACCION DETALLE Ejecutor Monto $
VIII FIESTA DEL CORDERO
FIESTA CORDERO 2015 EQUIPO RURAL CULTURA Y COMUNICACIONES
$ 21.713.557
ESCUELA AGROECOLOGICA LUMACO
CULTIVO DE PAPAS MANTENCION DEL ESTABLECIMIENTO, CAPACITACIONES AGRICULTORES
EQUIPO RURAL $ 1.900.902
$ 23.614.459
104 | P á g i n a
Distintas actividades deportivas se desarrollaron en la comuna de Paillaco financiadas
directamente por la Municipalidad de Paillaco como así también talleres y programas deportivos
financiados por el I.N.D y fondos de actividades deportivas del gobierno regional GORE de los Ríos
que a continuación se detallan, beneficiando directa e indirectamente a organizaciones
deportivas, clubes, asociaciones, juntas de vecinos y colegios comunales y rurales de Paillaco.
Proyectos postulados por la Unidad de Deportes Municipal.
FONDOS DETALLE CANTIDAD IND *17 Talleres deportivos:
Basquetbol – Adulto Mayor – Baile Entretenido- Rugby – Futbol –Zumba - karate -taekwondo y Actividades Polideportivas tanto en Paillaco como en las localidades de Pichirropulli y Reumen. *Proyectos deportivos y de equipamiento adquiridos en IND *Actividades deportivas es espacios públicos TOTAL ADQUIRIDO IND
$17.000.000- $ 5.000.000- $ 3.500.000- $25.500.000-
GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS
*-Proyectos postulados por Unidad de Deportes *Proyectos postulados para Instituciones
TOTAL ADQUIRIDO EN GORE DE LOS RIOS
$25.000.000- $ 9.000.000- $34.000.000-
MUNICIPALIDAD *Fondeve y aportes en premiación *subvenciones a instituciones y aportes a deportistas destacados.
TOTAL MUNICIPALIDAD
$6.000.000- $3.000.000- $9.000.000-
TOTAL TOTAL
$68.500.000-
Unidad de Deportes
105 | P á g i n a
CORPORACIÓN CULTURAL MUNICIPAL DE PAILLACO MISIÓN
Contribuir al desarrollo sociocultural e identitario de todos los habitantes de la comuna,
garantizando el acceso igualitario a la cultura y las artes, además de fomentar y difundir nuestra
cultura local en otras regiones del país y el extranjero. Promover, crear, estudiar, estimular,
coordinar y difundir iniciativas destinadas al fomento de la cultura, en sus diferentes
manifestaciones, a través de la educación, investigación, extensión y formación de audiencia.
Organizar, realizar, auspiciar o colaborar en toda clase de espectáculos, festivales, expresiones y
manifestaciones culturales.
VISIÓN
Ser una plataforma de colaboración, de orientación de los diferentes procesos de la industria
creativa; ya sea en la gestión cultural, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiamiento, la
formación y perfeccionamiento en diferentes disciplinas artísticas.
Ejes de desarrollo
1. Extensión Cultural
2. Formación Artística
3. Participación Ciudadana
4. Patrimonio e Identidad Local
En torno a estos cuatro ejes de desarrollo, y por medio de patrocinio y colaboración con otras
instituciones, la Corporación logró articular y gestionar diferentes eventos, a fin de poder aumentar
la oferta cultural y artística en nuestra comuna. Algunos de estas actividades son: Festival de Teatro
Latinoamericano, Presentación de la Orquesta de Cámara de Valdivia, Itinerancias Artísticas,
Repostulación Declaratoria Iglesia de Reumén, Día del Patrimonio, Asambleas Culturales, Obras de
Teatro, Muestras Artísticas de diversas instituciones, Exposiciones en Biblioteca Pública,
Capacitaciones para Bibliotecarios, Laboratorio Biblioredes Móvil, entre otros.
Departamento de Cultura
106 | P á g i n a
BIBLIOTECA
El objetivo de nuestra biblioteca es promover la lectura y crear instancias de accesibilidad a los
textos, dado que vemos el hábito de la lectura como un aliado permanente que autoconstruye una
valiosa herramienta de desarrollo personal y que facilita el logro de aprendizajes. Asimismo, es un
elemento que fomenta la formación integral de las personas.
En el año 2015 se ha obtenido un nuevo vehículo BIBLIOMÓVIL, el cual ha hecho que la biblioteca
sea vista como un CONCEPTO presente en cada lugar de nuestra comuna, es decir, que el acceso y
la promoción de la lectura no se lleve a cabo sólo en el edificio que nos alberga.
ACTIVIDADES DE VERANO 2015
Enero
Activa participación en la producción del programa de verano 2015, durante el cual se desarrollaron
diferentes actividades de carácter artístico-cultural. Se gestionó una actividad diaria de carácter
masivo en el recinto Estadio Municipal, invitando a participar, principalmente, a artistas locales. A
su vez, se gestionó la realización de tres mega espectáculos de calidad, con el fin de acercar y
presentar a la comunidad paillaquina artistas de gran connotación nacional e internacional. En
primera instancia, se contó con la participación del gran cantautor MANUEL GARCÍA, quien fue
teloneado por diversos grupos musicales de jóvenes paillaquinos. Además, el artista realizó una
clínica de intercambios de saberes y experiencias con adultos y jóvenes inmersos en el ámbito
musical. En segunda instancia, se presentó en la cumbre ranchera LOS TOROS DEL SUR, quienes,
junto a nuestros artistas locales, deleitaron a un gran marco de público. En tercera y última instancia,
contamos con la participación de LEO REY, quien, junto a los fuegos artificiales, tuvo la gran misión
de cerrar el programa de actividades de Verano en Paillaco. Durante estas tres jornadas, asistieron
más de treinta mil personas, lo que indica que los ciudadanos de nuestra comuna valoran este tipo
de inversión socio-cultural, y además, posiciona a la comuna de Paillaco, como gestora y promotora
del desarrollo artístico en la Región de Los Ríos al ofrecer un programa de gran atractivo regional.
Febrero
Se realizó el Tercer Festival de Teatro Latinoamericano, el cual, además de inundarse del arte teatral
de compañías de Brasil, Argentina, Ecuador y Colombia, contó con la destacada participación del
actor profesional paillaquino MARCO ZAMBRANO PONTIGO. Este festival se llevó a cabo en el Salón
Auditórium Santiago Santana de nuestra comuna.
107 | P á g i n a
También, se realizaron las gestiones para que el cierre del 5to Festival de Folclor Latinoamericano
(AIFL CHILE), fuera en nuestra comuna y sus localidades. Es así que delegaciones de países como
Perú, México y Colombia, encantaron, con lo mejor de su folclor, a los habitantes de Pichirropulli,
Reumén y Paillaco.
Como todos los años, se apoyó la realización de las semanas “Pichirropullana” y “Reumenina”,
colaborando en el área técnico-artística y en el asesoramiento en cuanto a su gestión. De esta
manera se cumple con el propósito de generar instancias de participación ciudadana y promoción
de la autogestión cultural.
Finalmente, se presentó una obra para la comunidad paillaquina protagonizada por el gran actor
nacional GONZALO ROBLES, destacando que poco a poco la gestión realizada por el equipo de
cultura ha permitido que se presenten espectáculos de mayor envergadura y calidad artística.
PARTICIPACIÓN EN EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL
DE LOS RÍOS, CORRESPONDIENTE AL 2% CULTURA.
La Corporación Cultural Municipal de Paillaco tiene por mandato de la alcaldesa Ramona Reyes
Painequeo, a su vez presidenta de dicha corporación, llevar a cabo la formulación y ejecución de
proyectos culturales con financiamiento proveniente del GORE de Los Ríos, ya que, es una tarea
prioritaria para el desarrollo cultural de los diferentes ejes de acción en nuestra comuna; extensión
cultural, formación artística, patrimonio e identidad local y, por supuesto, participación ciudadana.
Durante el año 2015 el municipio fue favorecido con la adjudicación de tres proyectos en la línea
INICIATIVAS CULTURALES, uno en la línea PLAN DE GESTIÓN CULTURAL COMUNAL, uno en la línea
de ASIGNACIÓN ESPECIAL y uno en la línea de EVENTOS DE INTERÉS REGIONAL.
De acuerdo a esto, el aporte total a la inversión artística cultural que gestionó el municipio, a través
de su Corporación Cultural y gracias al financiamiento del GORE de Los Ríos, fue de $42.306.525.-
(cuarenta y dos millones trescientos seis mil quinientos veinticinco pesos).
A continuación presentamos un cuadro donde se detalla el monto asignado a cada proyecto
adjudicado:
108 | P á g i n a
PARTICIPACIÓN EN EL FONDO DEL LIBRO DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES
2015
En esta versión, la Corporación Cultural Municipal de Paillaco se adjudicó, para el área
correspondiente a la Biblioteca Pública, recursos para la obtención de un nuevo BIBLIOMÓVIL. Este
vehículo permite llegar con mayor eficacia a diferentes lugares, principalmente, sectores rurales.
Los recursos adjudicados para la obtención del nuevo BIBLIOMÓVIL corresponden a $12.964.100.-
(doce millones novecientos sesenta y cuatro mil cien pesos).
PLAN DE GESTIÓN CULTURAL COMUNAL
En el año 2015, el plan de gestión cultural de la comuna de Paillaco generó espacios y actividades
tendientes a difundir la creación artística cultural de la comuna y replicó talleres exitosos que han
permitido fortalecer la expresión de distintas disciplinas artísticas.
Dese hace algunos años, la Corporación ha trabajado de manera mancomunada y participativa con
la comunidad artística, organizaciones sociales y culturales, realizando asambleas culturales de las
cuales se ha desprendido una serie de actividades e iniciativas, muchas de las cuales se ven
materializadas dentro de nuestro plan de gestión.
En el 2015 se desarrollaron tres talleres de formación, una actividad referente al área patrimonial
de nuestra comuna y la elaboración de material informativo de acuerdo a las actividades
propuestas. Esto demuestra un gran impacto y compromiso por parte de la comunidad, lo que nos
obliga a seguir planificando permanentemente acciones que permitan el desarrollo cultural integral
de la comuna de Paillaco.
109 | P á g i n a
Fotografías del Taller de Pintura, Ballet y Mosaico
EVENTO DE INTERÉS REGIONAL
8va Fiesta del Cordero Paillaco 2015
Este evento, como celebración de las tradiciones y la cultura campesina, brindó a la comuna de
Paillaco la oportunidad de dar a conocer, a nivel regional, los aspectos propios de la cultura ovina y
disfrutar de un gran y diverso espectáculo artístico.
Este fue el primer año, después de siete versiones, que se obtiene apoyo de nuevas instituciones,
tales como SERNATUR y el CONSEJO REGIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES.
Al plantear objetivos con mayores alcances, seleccionar artistas de carácter local, regional y
nacional, y visualizar y trabajar en torno al avance y desarrollo de esta fiesta, se logró ajustar al
formato de postulación correspondiente a un EVENTO DE INTERÉS REGIONAL, lo cual permitió la
obtención de mayor cantidad de recursos para su realización.
Participaron artistas como Jorge Yáñez, Grupo Alerzal de Los Ríos, Manso Mambo, Conjunto
Folclórico San Sebastián de la Cruz, Conjunto Folclórico Surcamares, Agrupación Andina
Latinoamericana Antillal, Eva Stuardo, Los Cuatro Bravos, Eduardo Díaz y los paillaquino, Eduardo
Huequelef, Dúo Acalanto, Eliana Valenzuela, Los 3 Reales, Los del Valle Alegre, entre otros.
110 | P á g i n a
Fotografías de la 8va Fiesta del Cordero Paillaco 2016
ASIGNACIÓN ESPECIAL
Paillaco, Cuarto Festival de Jazz y Blues 2015
Este festival busca abrir un espacio de exposición de géneros musicales de poco acceso al público
local, como el jazz y el blues, los cuales se caracterizan por concentrar un alto virtuosismo en la
interpretación, ejecución e innovación en materia de composición musical.
Es de acuerdo a este propósito, y a la buena aceptación del público en versiones anteriores, que el
2015 nos planteamos un desafío mayor y postulamos a un fondo que nos permitió obtener mayores
recursos para su realización. Es por esto que disfrutamos de grandes exponentes a nivel nacional e
internacional, generando una parrilla artística de gran calidad.
Es importante destacar que estos artistas ofrecieron charlas y talleres a los grandes talentos, jóvenes
y adultos, de nuestra comuna. También visitaron a la comunidad escolar del Colegio Celipras.
Los artistas que participaron de esta nueva versión fueron: Gris Eléctrico, Cristián Barría & La
Groove House, La Barra Blues, Sebastián Jordán Quinteto, Jhonny Blues y Rodrigo IterLatin Jazz
Sexteto.
111 | P á g i n a
Fotografías de Paillaco, Cuarto Festival de Jazz y Blues
INICIATIVA CULTURAL
6to Festival de la Voz Escolar Paillaco 2015
Teatro Itinerante en Paillaco; vamos a ver teatro en mi sector
VI Encuentro de Orquestas Infantiles y Juveniles Invierno Paillaco 2015
- El Festival de la Voz Escolar se realiza año a año con el fin de crear un espacio para que los/as
niños/as y jóvenes pertenecientes a la comunidad educativa local, puedan participar y
mostrar sus habilidades referentes al canto y su interpretación. No obstante, con el tiempo,
la necesidad de ampliar la convocatoria se fue haciendo latente. Es así, que en su versión
2015, se abrió la posibilidad de que participen estudiantes residentes en la comuna, pero
no necesariamente registrados en un establecimiento educacional local. Gracias a esto
aumentó la convocatoria y la participación con un total de 34 inscritos, superando
ampliamente versiones anteriores.
- El teatro en una disciplina artística que se ha ido posicionando de a poco en nuestra comuna,
a través de talleres de formación y diversas instancias de presentación teatral. Este año, y
bajo la necesidad de llegar tanto a la comunidad urbana como rural, se realizó una
112 | P á g i n a
itinerancia teatral en diferentes sectores, donde los asistentes pudieron disfrutar de una
excelente puesta en escena y además, compartieron impresiones y experiencias con los
actores. La itinerancia se realizó en sectores como Pichirropulli, Reumén, Itropulli, El Llolly,
Villa Valle Hermoso, Villa La Esperanza, Villa Los Ediles y Plaza de Paillaco.
- El folclor y la música docta fueron los protagonistas en este encuentro donde participaron
músicos de Paillaco, Futrono y Corral. También se presentó un Cuarteto de Cámara del
Conservatorio de Música de la Universidad Austral de Chile, el Coro de Cámara de la Escuela
Arte Sagrada y el cantautor popular Juan Sánchez. Se llevó a cabo un espectáculo con más
de 250 músicos en escena, lo cual propició una instancia donde los estudiantes pudieron
intercambiar conocimientos y experiencias con otros músicos de la región.
Fotografías de las Iniciativas Culturales
113 | P á g i n a
HITOS 2015
LANZAMIENTO CORPORACIÓN CULTURAL MUNICIPAL DE PAILLACO
LLEGADA NUEVO BIBLIOMÓVIL
NOMBRAMIENTO BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL JUAN DOMINGO SEPÚLVEDA IBÁÑEZ
114 | P á g i n a
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
La Corporación Cultural Municipal de Paillaco ha contribuido en la realización de diversas
actividades que son organizadas por otras instituciones de la comuna, como por ejemplo; la Fiesta
Religiosa y Cultural de Santa Rosa en temporada de invierno; las semanas de aniversario de los
sectores rurales de la comuna; las muestras artísticas realizadas por los músicos de Paillaco, la
Academia de Nara Karim y los grupos folclóricos; la gestión y asesoramiento en la elaboración de
proyectos culturales a la Unión Comunal de Juntas de Vecinos Urbanas de Paillaco, Junta de Vecinos
de Santa Rosa Chica y Santa Rosa Grande, Unión Comunal de Adultos Mayores de Paillaco; entre
otros.
Todo esto ha ido fortaleciendo una gran red de colaboración y asociatividad con las organizaciones
comunitarias, quienes con sus iniciativas, sumado a la gestión del municipio a través de su
Corporación Cultural, han permitido vislumbrar grandes avances en el desarrollo artístico-cultural
de nuestra comuna.
APOYO A LA CIRCULACIÓN REGIONAL
Otro de los ejes del quehacer cultural que aborda la Corporación, consiste en apoyar iniciativas de
organizaciones externas a la comuna, que desean; por un lado, difundir su trabajo de innovación o
creación artística; y por otro, brindar espectáculos o actividades culturales en diferentes sectores
de Paillaco. Esto permite generar un intercambio de experiencias y saberes entre artistas, y también,
conocer y reconocer la realidad artística de otras localidades del país. Algunas de las iniciativas
apoyadas durante el 2015 fueron: presentación de la obra “Madre he vuelto”, muestra folclórica
Agrupación Killenco, Concierto de las 4 estaciones, entre otros.
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Es importante destacar que estas actividades son financiadas a través de fondos concursables que
postulan las mismas organizaciones, siendo la Corporación uno de los entes que brinda apoyo a cada
una de las iniciativas al momento de su postulación.
COORDINACIÓN Y PROYECCIÓN VERANO 2016
Durante el mes de diciembre de 2015 se realizó la gestión de diversos artistas y, por lo tanto,
actividades que se llevaron a cabo durante el verano del año 2016. Entre lo cual destaca la gestión
para la visita de los siguientes artistas: Eliseo Guevara, Los Coyotes del Sur, Inti Illimani y Los
Vásquez. Es así que se logró realizar un total de 37 actividades (en promedio una actividad cada dos
días), algunas organizadas por la Corporación y el Municipio, y otras en colaboración con las juntas
de vecinos del sector urbano y rural. Creemos que cada paillaquino y paillaquina tiene el derecho
de tener un verano de calidad sin tener que salir del territorio local, convirtiéndose para nosotros
en una prioridad el poder brindar a la comunidad cada una de estas actividades. A continuación
presentamos algunas fotografías de los mega eventos realizados en el verano del año 2016:
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ASAMBLEAS CULTURALES
Para finalizar, es necesario mencionar que desde el año 2015 la Corporación ha fragmentado la
instancia de participación ciudadana llamada “Asamblea Cultural” con el fin de realizar un trabajo
más eficaz con las organizaciones. Es así que se aborda desde un punto de vista temático:
- ASAMBLEAS CON LOS MÚSICOS
- ASAMBLEAS CON LAS ORGANIZACIONES
- ASAMBLEAS DE PATRIMONIO E IDENTIDAD
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Paillaco es una pequeña comuna que a pesar de encontrarse relativamente cercana a la capital
regional, ha generado un gran desarrollo artístico cultural, planteando como estrategia la relación
geográfica que permite e invita a las demás comunas de la región a ser parte de nuestra oferta
cultural anual. Gran parte de las iniciativas planteadas en este documento y materializadas a través
de los años, responden a las inquietudes, necesidades e intereses planteados por la comunidad a
través de las instancias de participación llamadas Asambleas Culturales. El principal objetivo en este
camino del quehacer cultural es generar espacios de participación ciudadana, aumentar las
instancias de formación y extensión cultural, y sobre todo, difundir la creación artística para así
consolidar el desarrollo cultural comunal y potenciar el patrimonio y la identidad local de Paillaco.
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CUENTA PÚBLICA GESTION ADMINISTRATIVA Y PEDAGOGICA DEL DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO DE EDUCACION MUNICIPAL AÑO 2015
La Cuenta Pública es una instancia de información para dar a conocer las acciones desarrolladas del
DAEM de Paillaco en las áreas de mejoramiento de la gestión escolar, especialmente en el ámbito
pedagógico curricular, consecuente con los PEI de los establecimientos educacionales y lo propuesto
en el PADEM.
En el año escolar 2015, fueron atendidos en los distintos tipos y niveles de educación 2780 niños y
niñas que se distribuyeron en los distintos niveles y modalidades según la siguiente tabla:
NIVELES Nº
Establecimientos Matricula
Salas Cunas y Jardines Infantiles 7 392
Nivel Prebásico 6 249
Nivel Básico Diurno 14 1370
Educación Especial Diferencial 6 15
Nivel de Educación Media H - C 1 363
Media Técnico Profesional 1 340
Educación Media Adultos 1 51
TOTAL 2780
Departamento de Educación
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La asistencia media fue de un 89%.
Los establecimientos que administra este DAEM son los siguientes:
Siete Salas Cunas y Jardines Infantiles
Dos escuelas básicas urbanas completas
Tres escuelas básicas rurales completas.
Ocho escuelas rurales multigrado
Un Liceo Humanista Científico con modalidad Técnico Profesional.
El sistema de educación comunal atiende a un 60 % del total de la población en edad escolar.
Se mantiene y aumenta la cobertura de educación inclusiva, el Proyecto de Integración Escolar (PIE),
en el Liceo R. A. Philippi, en las escuelas Proyecto de Futuro, Olegario Morales Oliva, Nueva Aurora,
Roberto Ojeda, 21 de Mayo, Estrella de Chile, Manao, El Llolly, El Naranjo, donde se brinda atención
especializada a 340 niños con Necesidades Educativas Especiales Transitorias, o con Necesidades
Educativas Especiales Permanentes, con 25 Educadores Diferenciales o Psicopedagogas, 5
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
392
249
1370
15
363 340
51
Matricula municipal
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psicólogos, un médico pediatra, un kinesiólogo, una matrona, una dentista, una nutricionista, 4
asistentes sociales, una fonoaudióloga, una facilitadora de braille y una de lenguaje de señas
Dotación del personal en Diciembre del año 2015 estaba compuesta por 172 profesionales de la
educación, por 102 asistentes de la educación, Apoyos profesionales 17 profesionales y Asistentes
de aula y monitores contratados con fondos SEP 32 personas. Monitores contratados con fondos de
Deportes 8 técnicos deportivos
Las Salas Cunas y Jardines Infantiles disponen de una dotación de: 15 Educadoras de Párvulos, 39
Asistentes de Párvulos y 7 Auxiliares de Aseo.
PRSUPUESTO SUBVENCION NORMAL $2.371.350.000 Aportes Programas $986.550 Aporte Municipal $80.000 Licencias Medicas $60.000 TOTAL $2.372.476.550
0
20
40
60
80
100
120
140
160 147
2517
102
32
61
Personal
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AREA DE ACCION:
A) Infraestructura y Programas
Programas y Proyectos Monto en M$
Construcción Sala de Profesores y Ampliación de Baños Escuela 21 de Mayo de Itropulli
28.000
Instalación Sala de Idiomas en la Escuela Olegario Morales Oliva 70.000
Instalación de ascensor para minusválidos en el Liceo R. A. Philippi 45.000
Instalación de Juegos Infantiles en escuelas rurales de la Comuna 15.000
Convenios de Transporte Escolar para transportar en forma gratuita a estudiantes de los distintos sectores rurales de la comuna al Liceo R.A.P. y Escuelas Básicas que no reciben subsidio del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones
30.000
Transporte gratuito de estudiantes, niños y niñas de Escuelas y Salas Cunas con minibuses de la Municipalidad
70.000
Administración de las Salas Cunas y Jardines Infantiles Relmu Wepul, Mi Pequeño Sueño, Mis Pequeños Corazones, Michele Bachelet, Peuma Pichiche, Luz de Esperanza con una cobertura de 320 párvulos. Con Fondos provenientes de la JUNJI
477.694
Apoyar el desarrollo del Programa de Asistencialidad Escolar año 2014 en la comuna dependiente de JUNAEB. (Alimentación, Becas, Atenciones de Salud, Textos escolares)
1.229.300
Administración del Fondo de Apoyo a la Educación Pública 2015 376.000
Mantener en ejecución el Plan Tecnologías para una educación de calidad a desarrollarse en Liceo y escuelas básicas urbanas y rurales adquiriendo y manteniendo equipamiento computacional y ampliación de los recursos informáticos existentes. (Fondos SEP)
60.000
Subvención del MINEDUC para mantenimiento de los establecimientos educacionales
29.000
2.371.350
986.550
80.000 60.000
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
1
Presupuesto en MM$
Sub Normal Progrmas Aporte Municipal Lic Medicas
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B) Gestión Pedagógica
Programas y Proyectos Monto en M$
Proyecto de Integración Educativa en el Liceo y Escuelas Proyecto de Futuro, Olegario Morales Oliva, Nueva Aurora, Roberto Ojeda, 21 de Mayo, Estrella de Chile, Manao, El Llolly, El Naranjo, donde se brinda atención especializada a 340 niños con Necesidades Educativas Especiales Transitorias, o con Necesidades Educativas Especiales Permanentes, con 12 Educadores Diferenciales o Psicopedagogas, 3 Psicólogos, 4 Asistentes sociales, 1 Fonoaudióloga.
450.000
Formación de equipo multidisciplinario para apoyar la labor docente, contratación de Asistentes Sociales, Psicólogos y Fonoaudióloga, (Fondos SEP)
60.000
Desarrollo del Programa Conozca a su hijo en convenio con la JUNJI, en 3 localidades rurales: Lago Verde, Santa Rosa y Arco Iris
5.000
Desarrollo del Programa PMI en convenio con la JUNJI, en 3 localidades rurales: Eduvigis, El Llolly y Aguas Negras
18.000
Desarrollo del Programa CECI en convenio con la JUNJI El Naranjo. 10.000
Talleres en Ciencias en convenio con CONICYT EXPLORA. 8.000
Conectividad a INTERNET en: DAEM, Liceo R A Philippi, Escuelas Proyecto de Futuro, Olegario Morales Oliva, Nueva Aurora, Roberto Ojeda y 21 de Mayo
6.000
Convenio con la Universidad Austral para la ejecución del Programa de apoyo a los alumnos y alumnas con talentos académicos (ALTA UACH) del Liceo y escuelas Proyecto de Futuro, Olegario Morales Roberto Ojeda de Reumen, 21 de Mayo de Itropulli (Fondos SEP)
5.000
Mantención el desarrollo del Programa Idiomas abren puertas en Liceo con una voluntaria de CHINO MANDARIN y otra de INGLES.
4.000
Programa PACE en Liceo (Fondos SEP y Pro retención) 1.000
Aplicación de Evaluación Externa de los aprendizajes desde Kinder a Octavo. (Fondos SEP)
15.000
Programa de actividades de Educación Extraescolar y Cultura, financiado con Fondos SEP
6.000
Plan de Superación para profesores evaluados con desempeño Básico e Insatisfactorio.
700
Formulación de Planes de Mejoramiento Educativo en las escuelas básicas para la obtención de los Fondos de la Ley SEP
627.000
Apoyar el aprendizaje en Matemática mediante software educativo “COMPUMAT” escuela Olegario Morales
4.000
Proyecto FONDART Consejo de la cultura y las artes para implementación taller de Artes Visuales de escuela Olegario Morales
5.000
Programa “Incorporación de la perspectiva de género en el currículo escolar”, programa propio
7.000
Programa Escuelas saludables para el aprendizaje en las Escuela Nueva Aurora, El Esfuerzo, Estrella de Chile, El Llolly, El Naranjo y Manao, convenio con la JUNAEB.
6.000
Programa “Habilidades para la vida” en las escuelas Proyecto de Futuro, Olegario Morales, 21 de Mayo, Nueva aurora, Roberto Ojeda y Estrella de Chile
11.000
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Acompañamiento al desarrollo profesional docente 17.600
Programa de deportes del Instituto Nacional de Deportes, 20.974
Acreditación nivel de excelencia Medio Ambiental en Salas Cunas PewmaPichiche y Mi pequeño sueño
100
Acreditación nivel de excelencia en Promoción de Salud en Sala Cuna Mis pequeños corazones.
100
Fondo de protección ambiental para la Sala cuna Relmu Wepul 4.318
Apoyo de planificación familiar y sexualidad (Fondos de Pro-retención) 6.000
Atención dental para los alumnos del Liceo R.A. Philippi (Fondos de Pro-retención)
7.000
Apoyo a los alumnos y alumnas mas vulnerables con vestuario o útiles escolares (Fondos de Pro-retención)
12.000
PROYECCION DE PROYECTOS PARA EL 2015.
Programas y Proyectos Monto en M$
Convenios de Transporte Escolar con el MINISTERIO DE TRANSPORTE para traslado alumnos de los distintos sectores rurales de la comuna al Liceo R.A.P. y Escuelas Básicas en forma gratuita.
160.000
Contratar servicio de transporte para los sectores que no tienen subsidio del Ministerio de Transporte.
30.000
Apoyar el trasporte escolar y Salas Cunas con los furgones del DAEM 50.000
Instalar Laboratorio de idiomas en la Escuela Proyecto de futuro 70.000
Reposición de cierres perimetrales en las escuelas rurales 30.000
Construir garage para los furgones escolares en el DAEM 15.000
Normalización eléctrica de las escuelas rurales 20.000
Construir comedor para funcionarios en escuela Nueva Aurora 12.000
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