CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
CUENTA PUBLICA
2017
HOSPITAL
BARROS LUCO
MAYO 2018
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Se realizó la apertura de un espacio virtual e interactivo para la recepción de las solicitudes de los usuarios de los temas que les interesaba formaran parte del contenido de la Cuenta Pública.
Se habilitó un botón de Cuenta Pública 2017 desde febrero, al que se accedió desde el sitio web www.hospitalbarrosluco.cl.
ENCUESTA PARTICIPATIVA PRE- CUENTA PÚBLICA
23,3% Nuevo Hospital
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QUIÉNES SOMOS
QUIÉNES SOMOS HISTORIA
Con más de 100 años el Hospital Barros Luco Trudeau es uno de los Establecimientos más grandes del país y el de mayor complejidad dentro de la Red Asistencial del Servicio de Salud Metropolitano Sur.
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NUESTRA MISIÓN
VISIÓN Y MISIÓN QUIÉNES SOMOS
Contribuir a elevar el nivel de salud de la población, trabajando humanizadamente para otorgar una atención
integral de calidad, prestigiada, con enfoque docente, con la participación activa de la comunidad, con funcionarios
competentes y motivados, optimizando el uso de su patrimonio tecnológico y financiero al servicio de la
continuidad asistencial y centrada en el usuario
“Ser el mejor
Hospital Público
del País”
NUESTRA VISIÓN
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Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
stratégica es parte de un proceso en el que participamos todos,
realizando aportes acerca del diagnóstico de la situación actual del hospital y
reflexionando sobre qué debemos mejorar a mediano y corto plazo
2018 2021.
Capacitación PE y FODA Equipo Directivo, Jefaturas y Líderes HBLT
Lanzamiento PE 2018-2021 Logo PE 2018-2021 y se invita a participar de encuesta online
Encuesta ONLINE 1.366 respondidas 1.080 respondidas completas
FODA y Estrategias Mas de 50 Funcionarios
Octubre 2016
CAPACITACIÓN
24-10-2017
LANZAMIENTO
24 al 26 Octubre 2017
ENCUESTA
23 y 30 de Nov 2017
FODA
Diciembre 2017
MISIÓN-VISIÓN-VALORES
1er trimestre 2018 Políticas
Nov 2015 JORNADAS ANÁLISIS
Planificación Estratégica HBLT
2012-2016
PROCESO PARTICIPATIVO Planificación Estratégica 2018-2021
FODA Durante los dias 23 y 30 de
Noviembre se realizó FODA en la
Universidad de los Andes donde
participaron mas de 50 funcionarios
proponiendo las Estrategias a
implementar durante estos próximos
4 años.
Harmony presentation www.yourwebsite.com
633.290 618.104
Población Asignada 1.251.394
Población Inscrita 987.210
Distribución inscritos por edad
Usuarios QUIÉNES SOMOS
0-9 años
13% 14%
55%
14%
3%
10-19 años
20-59 años
60-79 años
80 + años
793.495 80,4% 15 AÑOS Y MÁS
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229.851
169.979
99.142
92.229
89.235
80.038
65.065
57.170
53.085
36.264
15.152
San Bernardo
El Bosque
Lo Espejo
San Joaquín
Buin
San Miguel
Paine
La Cisterna
La Granja (*)
Calera De Tango
Distribución Inscritos por comunas QUIENES SOMOS
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Cirugía Anestesia Traumatología Neurocirugía Urología Medicina Gineco Obstetricia Neonatología Otorrinolaringología Oftalmología Neurología Psiquiatría Adulto Psiquiatría Infantil Dermatología ETS Oncología UTI UCI UCIC Unidad de Emergencia Derivación Médico QX. Pensionado
Dental
ESPECIALIDADES
QUIÉNES SOMOS
Cirugía Tórax Cirugía General Cirugía Digestivo Alto Cirugía Digestivo Bajo Cirugía Máxilo Facial Cirugía Mamas Cirugía Vascular Cirugía Plástica Broncopulmonar Cardiología Cardiovascular Diabetes Endocrinología Gastroenterología Hematología Nefrología y Trasplante HTA Infectología Medicina Interna Reumatología Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos Inmunología Nutricion
SUB ESPECIALIDADES
Imagenología Anatomía Patológica Kinesiología Laboratorio Banco de Sangre Farmacia Esterilización Alimentación Servicio Social
UNIDADES DE APOYO
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378
Administrativos
673 Profesionales
873 Técnicos
687 Médicos-Odontólogos
Bioquímicos y Químicos
392
Auxiliares
QUIÉNES SOMOS
3.003 *Fuente Qlikview
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715
CAMAS TOTALES
DOTACIÓN DE CAMAS QUIÉNES SOMOS
461CAMAS
CUIDADOS BÁSICOS
Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
135 CAMAS
CUIDADOS INTERMEDIOS
119 CAMAS
CUIDADOS CRÍTICOS
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¿CON QUÉ CONTAMOS ? QUIENES SOMOS
3 PABELLONES DE URGENCIA
23 PABELLONES ELECTIVOS
20 SILLONES QUIMIOTERAPIA
32 SILLONES DENTALES
12 SILLONES DIÁLISIS
715 CAMAS
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Mapa derivacion no ges
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ATENCIÓN AMBULATORIA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
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104,4%
MÉDICAS CUMPLIMIENTO CONSULTAS
Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
237.520
248.006
Programado Realizado
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8% REALIZADAS CONSULTAS MÉDICAS
Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
229.605
248.006
2016 2017
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CONSULTAS Y TRATAMIENTOS DENTALES
Tipo consulta 2016 2017
Cirugía Bucal 3.936 2.822
Cirugía y Traumatología Máxilo Facial
4.525 4.630
Endodoncia 5.484 5.296
Odontopediatría 1.805 2.069
Operatoria 1.267 1.373
Ortodoncia y Ortopedia Dento Maxilofacial
18.066 16.436
Periodoncia 5.417 6.798
Rehabilitación: Prótesis Fija 1.857 2.461
Rehabilitación: Prótesis removible 5.988 7.434
Implantología Buco Maxilofacial. 1.076 1.602
Trastornos Temporo-mandibulares y dolor orofacial
2.476 2.190
Total Producción 51.897 53.111
2,3%
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29.869
21.659
16.806
12.298
6.808 5.381
3.144 1.197
7.948
34.703
29.896
17.769
15.115
8.155 6.199
3.717
1.286
8.755
2016 2017
ATENCIÓN OTROS PROFESIONALES
105.110
125.595
19,5%
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2016 2017
No se Presentan PORCENTAJE DE PACIENTES
16,5% 17%
Se realiza confirmación de citaciones de cupos nuevos a través de Call Center local.
Gestión directa con APS para pacientes inubicables.
Se informan los porcentajes de NSP mensuales a Jefes de SC y
Encargados de Centro.
* Fuente DEIS y SIDRA
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Prestador
aprobado
para 6
problemas
de salud:
PRESTADOR APROBADO LEY RICARTE SOTO
AÑO DECRETO
PROBLEMAS DE SALUD
2016 2017
NUEVO CONTROL NUEVO CONTROL
2016
ARTRITIS REUMATOIDE REFRACTARIA 11 11 32 43
ESCLEROSIS MULTIPLE REMITENTE 7 7 11 18
PROFILAXIS PREMATUROS (VS) 1 1 7 7
CANCER DE MAMA HER 2 + 47 47 61 87
2017 BOMBA INSULINA 1 1
ENFERMEDAD DE CROHN GRAVE 4 4
2018
ANGIOEDEMA HEREDITARIO
DISTONIAS GENERALIZADAS
TUMORES NEUROPANCREATICOS
IMPLANTE COCLEAR
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl 2012 2014 2013 2015
442
2.698
446
12.308
Lista de Espera Consulta Nueva de Especialidad inicial 2017 Compromiso de Gestión
15.894
99% CUMPLIMIENTO
ESPECIALIDADES 2014 2015
Cirugía Vascular 10 139
Traumatología 11
Total general 10 150
Resultado: Lista de Espera Consulta Nueva de Especialidad final 2017 Compromiso de Gestión
160
ESPECIALIDADES 2014 2015 2016 2017 Total general
Total general 10 150 13230 29191 42581
Lista de Espera Consulta Nueva Especialidad Total 2017
LINEA BASE LE CNO COMGES 2017 POR AÑO DE ENTRADA
ESPECIALIDAD 2011 2012 2013 Total general Endodoncia 393 765 584 1742
LE CNO COMGES 2017 AL 8-1-2018
ESPECIALIDAD 2011 2012 2013 Total general Endodoncia 0 0 0 0
Lista de Espera de Consulta Nueva de Odontología inicial 2017 Compromiso de Gestión
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la Directora Dra. Gisella Castiglione, Hospital Barros Luco dio la bienvenida a los becarios que inician sus programas de formación de especialidad en nuestro establecimiento, y también a los nuevos especialistas que, ya terminados sus procesos formativos, comienzan la devolución de la beca en nuestra Red a través del compromiso de un Período Asistencial Obligatorio (PAO).
Inducción de Becados y PAO
ESPECIALIDADES 2016 2017 Total
general
Anestesiología y Reanimación 2 2 4 Cardiología 1 1 Cirugía Digestiva 1 1 2 Cirugía General 1 1 Cirugía Vascular Periférica 1 1 Dermatología 1 1 Gastroenterología 1 1 Hematología 1 1 Implantología Buco Maxilo Facial 1 1 2 Medicina de Urgencia 6 6 Medicina Interna 5 5 Medicina Materno Fetal 1 1 Neurocirugía 1 1 2 Oftalmología 1 1 Periodoncia 1 1 Psiquiatría Adultos 1 1 Psiquiatría Infantil y del Adolescente 1 1 Radiología 2 2 4 Rehabilitación Oral 2 2 Traumatología y Ortopedia 1 1 2 Total general 18 22 40
PAO
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CONSULTAS TELEMEDICINA
TeleDermatología
1.142
1.354
1.537
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Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
COORDINACIÓN DE LA RED • Capacitaciones gestionadas a la APS : 7
especialidades en 2017, incluye pasantías, revisión de casos clínicos con especialistas, jornadas de capacitación. (210 médicos y profesionales de APS capacitados en 2017).
• Psiquiatría de enlace a APS: consultorías
de equipo multidisciplinario en APS • Reunión de médicos interconsultores de
APS con DTS y Unidad de Red HBLT: mensual.
• Protocolos resolutivos.
CAPACITACIONES GESTIONADAS 2017 210 MÉDICOS CAPACITADOS
ALIVIO DEL DOLOR Y CUIDADOS PALIATIVOS 83
CARDIOLOGÍA 41 *
NEFROLOGÍA 41 *
DERMATOLOGÍA 28
DIABETES 41 *
PSIQUIATRIA 58
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Año Especialidad Problema de salud
2015
Dermatología Cáncer basocelular Cáncer Espinocelular Melanoma
Oftalmología Pterigion Chalazion Conjuntivitis
Otorrinolaringología
Otitis media Crónica Epistaxis
Patología Adenoamigdaliana
2016
Neurología Enfermedad de Parkinson Cefalea Epilepsia
Gastroenterología Gastritis Crónica Síndrome Ulceroso Reflujo Gastroesofágico
2017
Urología Urolitiasis Hiperplasia Prostática Benigna
Neurocirugía HNP lumbar no quirúrgica Síndrome Túnel carpiano
COORDINACIÓN DE LA RED PROTOCOLOS RESOLUTIVOS EN RED
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• Policlínico especial para población haitiana en Infectología
• Facilitadores para los Servicios Clínicos • Elaboración de Documentación en kreyol
para entrega a población haitiana. • Horario extendido de Farmacia
ambulatoria. • Extensión horaria Oncología. • Plan extraordinario de Lista de Espera • Permisos especiales para
acompañamiento
ATENCIONES ESPECIALES
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Incorporación de 2 facilitadores de Kreyol. (44 HRS) Cassagnol de origen haitiano, se sumó al equipo de Departamento de Atención a las Personas.
Migrantes
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Junto a Darline, son nuestros facilitadores para la atención de usuarios de la comunidad haitiana.
Migrantes
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• Infectología e Inmunología
Junto con la relocalización de las unidades se logró consolidar un espacio físico y horarios definidos para la Unidad de Inmunología e Infectología .
Las nuevas instalaciones de la Unidad cuentan con 6 médicos inmunólogos y 4 Infectólogos.
8 box de atención, junto con un sector resguardado para todos los procedimientos de inmunología.
1 Jefe de Centro , 2 enfermeras , 1 química farmaceútica, 2 técnicos.
“Ser el mejor
Hospital Público
del País”
ATENCIÓN AMBULATORIA
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Migrantes
• Prick Test
• Test de parches general
• Test de parches contactantes
• Protocolo medicamentos
• Provocación a fármacos
• Test de Patergia
• Test de Suero Autólogo
• Estudio Urticaria física
• Inmunoterapia subcutánea
• Desensibilizaciones
Procedimientos:
Ùnico en la Red Pública CENTRO DE ALERGIAS
12
97 133
340
2014 2015 2016 2017
N° Procedimientos por año
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INFECTOLOGÍA
NOTICIAS
El Centro de Infectología e inmunología de Hospital Barros Luco Trudeau, realizó la Primera Jornada de Actualización en Enfermedades Transmisibles Por Sangre, asistieron 250 personas.
Del 23 al 25 Agosto 2017:
1º Jornada de Actualización en enfermedades transmisibles por sangre
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Feria Salud Mental PSIQUIATRÍA
El principal objetivo que tuvo la actividad tiene que ver con la sensibilización en temática de Salud Mental, entendiendo que muchas veces los pacientes por el hecho de tener diagnosticada una patología psiquiátrica son estigmatizados.
PSICO-VIDA
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UNIDAD DE EMERGENCIA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
Unidad de Emergencia
CONSULTAS DE URGENCIA AÑO 2017
UNIDAD DE EMERGENCIA 125.565
Consultas Totales 94.889
Consultas Médicas
URGENCIA
MATERNIDAD Consultas Matrona
19.487
Consultas Médicas Gico-Obst
11.189
Pacientes
91% categorizados
REM 08-SECC.A1
REM08-SECC.B
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
9.638 8.960 9.669 10.527 10.335 10.925 11.951
0
5.000
10.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
112.490 114.604 111.399 105.671 106.146 101.860 98.860 94.889
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
8,6% 7,8% 8,7% 10% 9,7% 12,1% 10,7%
Consultas de Urgencia Año 2017
Número de pacientes con indicación Hospitalización
12.269
12,9%
Indicadores Unidad de Emergencia Adulto
-4%
2,7%
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Dato Electrónico
Unidad de Emergencia
El nuevo sistema de Urgencia se enmarca en el proyecto de Estrategias Digitales que busca ir actualizando plataformas obsoletas, para en un futuro, lograr realizar el tan anhelado Registro Clínico Electrónico. El sistema contempla el proceso ambulatorio de la Unidad, incorporando admisión, recaudación, triage y atención clínica. Es importante mencionar que la nueva plataforma fue desarrollada utilizando estándares de comunicación mejorando la interoperabilidad con sistemas gubernamentales como los casos de FONASA y PERCAPITA. En cuanto a la información clínica el sistema considera los lineamientos establecidos por DEIS y DIGERA, además de la inclusión del protocolo ESI para la categorización del paciente.
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl GES HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
N° de Garantías GES abiertas por año
3.387
2005 2006 2007
16.739 40.419
50.107
2008 2009 2010
52.250
48.313
62.000
2011 2012 2013
63.405
80.140
78.044
2014 2015 2016
75.187
61.419
2017
79.827
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl 200
9 201
4 201
5
N° de Pacientes con Casos GES por año
2.564
2005 2006 2007
12.686 30.032
40.306
2008 2009 2010
41.483
38.469
42.762
2011 2012 2013
46.105
68.362
65.902
2014 2015 2016
63.700
47.656
2017
66.821
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
2007 2008 2006 2005
93% 95% 86% 90%
2016 2017 2015 2014
98,8% 98,6% 99,5% 99%
2011 2012 2010 2009
99% 99% 96% 91% 99%
2013
Cumplimiento GES
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ATENCIÓN HOSPITALARIA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Fuente: REM 20-DEIS
PERFOMANCE
2016
94,3%
92,4%
2017
90 a 85%
Índice Ocupacional
27.120
Número de Egresos
2016 2017
28.639
INDICADORES HOSPITALARIOS
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NÚMERO DE EGRESOS HBLT
2016
27.120
2017
44%
28.639
EGRESOS TOTALES SSMS:
64.819
EGRESOS HOSPITALARIOS
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl 2016 2017
Promedio Días de Estada
8,7 8,9
INDICADORES HOSPITALARIOS
7,2** 7,5*
*excluye mayores de 60 años **excluye mayores de 60 años y pacientes psiquiátricos
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl 2017 2016
Totales
CMAE
32% INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
25.759 27.065
2016 2017
8.347 8.647
Mayores
2016 2017
18.718
17.112
Menores
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INDICADORES QUIRÚRGICOS
1,6
10,9%
2016 2017
12,6%
SUSPENSIONES QUIRÚRGICAS Promedio Días
Pre-Quirúrgicos electivos
2017 2016
1,8
Fuente: GRD REM 21 Sección F
11,9%
2015
2,3
2015
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15
Pacientes
Marcha
Blanca
217 Pacientes
15 Cupos
267 Pacientes
15 cupos
440
Pacientes
20 Cupos
730 Pacientes
25-30
Cupos
1.230 Pacientes
40 Cupos
1.545 Pacientes
60 Cupos
2011
2012 2013
2014
2015
2016
2017 HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
PRODUCCIÓN CEDIT
Disección endoscópica submucosa (ESD)
Cardiomiotomia esofágica endoscópica peroral (POEM)
Enteroscopía de Doble Balón
Prótesis autoexpandible en Estenosis Intestinales
Subepitelial Endoscopic Tumerectomy (SET)
6.795
6.991
2016 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Un nuevo hito en la historia del trasplante se vivió en la institución que desde 1976 realiza este tipo de intervenciones.
6 de enero del 2017
Trasplante renal 1500
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2015
2016
2017 59
48
39
TRASPLANTES RENALES
1.567 Trasplantes Renales realizados al 31 de diciembre
del 2017.
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SERVICIO DE NEUROLOGÍA ENFERMERA REFERENTE NACIONAL PARA MANEJO DE PACIENTES CON ATAQUE CEREBRO VASCULAR. Enfermera Encargada, de Neurología referente técnico Nacional para manejo de Ataque Cerebro Vascular capacitando a equipos de: Hospital Sotero del Rio.
Hospital Regional de Talca. Hospital de Talagante.
PARTICIPACION Referente Técnico de Enfermería en Taller-Simulacro en Tele asistencia en trombolisis cerebral en : Hospital de Talagante
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl Fuente: REM A30 Sección A
CONSULTAS TELEMEDICINA
TeleCardiología Inicio en octubre de 2017, con HEP y HSLB
32 PACIENTES
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Inicio: 16 de Junio de 2017
Personal: 1 técnico de enfermería + 1 auxiliar de servicio, ambos en jornada diurna; lunes a viernes de 09:00 a 18:00 horas.
Total pacientes año 2017: 840, 45 de ellos con hospitalización domiciliaria.
17 27
11 14 15 16 9 20 23 20 18 26
53 35
0 15 8 6 10 12 4
13
59 79
91 108
69 59
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CANTIDAD DE PACIENTES DERIVADOS POR SERVICIO
CIRUGIA MEDICINA URGENCIAS ESPECIALIDADES
Inicio: 16 de Junio de 2017
Personal: 1 técnico de enfermería + 1 auxiliar de servicio, ambos en jornada diurna;
lunes a viernes de 09:00 a 18:00 horas.
Total pacientes año 2017: 840.
UNIDAD DE PRE-ALTA
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2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Enero 15 15 18 15 18 18 18
Febrero 15 15 18 15 18 18 18
Marzo 21 15 21 21 15 21 18
Abril 21 15 18 21 18 21 18
Mayo 21 15 21 21 18 21 18
Junio 21 21 21 21 18 21 18
Julio 21 21 21 21 18 21 18
Agosto 21 21 21 21 18 21 18
Septiembre 15 21 18 21 21 18 18
Octubre 15 18 21 21 18 21 18
Noviembre 15 18 18 21 15 18 18
Diciembre 15 18 15 18 15 18 18
N° camas disponibles/año 216 213 231 237 210 237
Número Ingresos UCI 422 484 549 685 721 813 865
Días de estadía 20,3 13,8 7,38 6,5
% Fallecidos 26,54 24,7 23,67 23 21,9 20 21
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS ESTADÍSTICA
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UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS Estudio multicéntrico randomizado que comparó dos objetivos de resucitación
en paciente en shock sépticos: lactato arterial v/s perfusión periférica.
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Visita Autoridades Argentinas
“Ser el mejor
Hospital Público
del País”
NOTICIAS
El Ministro de Salud de la provincia de Santa Fe Argentina, Miguel González, y el Secretario de Gestión Territorial de Primer y Segundo Nivel de la misma zona, Silvio González, realizaron una visita con el fin de conocer las estrategias de gestión y funcionamientos de la Institución, con especial énfasis en las Unidades de Pacientes Critico.
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Lista de Espera Quirúrgica inicial 2017 Compromiso de Gestión
1
86 546
2010
2011
2009
2013
2012
3.733
8
22
3.070
2014
69 % CUMPLIMIENTO
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Gestión de Listas de Espera Quirúrgica:
Implementación de 6° pabellón de uso exclusivo para GES LEQ, desde el 16/11/2017.
Reuniones de Comité GES LEQ con Directora y Jefes de Servicios clínicos y departamentos.
Coordinación de cupos de exámenes prequirúrgicos requeridos.
Coordinación con Pabellones para programación de pacientes de GES y LEQ.
Derivación de pacientes a otros hospitales de la Red y a FONASA.
Médicos de llamada para marcapasos.
Programacion tabla 48 hrs
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SERVICIOS
UROLOGIA 1
HOSPITALIZACION DOMICILIARIA 1
MEDICO QUIRURGICO 3
NEFROLOGIA 1
OFTALMOLOGIA 1
PSIQUIATRIA INFANTIL 1
TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA ADUL 3
CIRUGIA 2
MEDICINA INTERNA 4
NEUROCIRUGIA 1
UNIDAD DE APOYO ANEST. Y PAB. QUIRURGICO 11
UNIDAD DE APOYO EMERGENCIA 6
UNIDAD DE APOYO LABORATORIO 1
UNIDAD DE GESTION EN RED 1
UPC 1
OTORRINOLARINGOLOGIA 1
Total general 39
CONTRATACION DE MÉDICOS
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Gestión Hospitalaria 2017
LEY 18.834
98,4%
LEY 19.664
85,0%
COMGES
4,8
EAR
79,44%
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GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
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MATERNIDAD
2015 2016 2017
4039 3841 3871
31% cesáreas
87% 88%
2017 2016 2015
Acompañamiento en el Parto
Total Partos
88%
Fuente: REM A24 sección A y B
18,25% MIGRANTES 2017
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PARTOS VERTICALES
27
MATERNIDAD
PARTO VERTICAL
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PROGRAMA APOYO A RECIÉN NACIDO (PARN)
Ajuar 2017 El Programa de Apoyo al Recién Nacido es una política que aporta equidad en Chile, representa un apoyo concreto en la crianza y
cuidados de niños y niñas, facilitando que alcancen su máximo potencial de desarrollo. De tal manera que poder anunciar mejoras en una política tan exitosa, es un gran motivo de satisfacción.
El nuevo ajuar de Chile Crece Contigo que beneficia a todos los niños y niñas que nacen en hospitales de la red pública de salud contempla cambios importantes. Además el embalaje ya no son más cajas para botar a la basura, sino piezas multiusos, de fácil
traslado y reutilizables.
2017 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
PARN
ENTREGADOS
325
285
318
266
380
295
344
317
321
307
331
322
3811
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De riesgo con VHB
Durante el segundo semestre 2017 comenzó Plan de tamizaje para mujeres
embarazadas de riesgo con VHB, gestionándose ya a la
fecha 12 recién nacidos vacunados.
PLAN DE TAMIZAJE PARA MUJERES EMBARAZADAS
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Nuestra institución, como cada año, se suma a conmemoración mundial de la semana de la Lactancia Materna, hito que contribuye a sensibilizar y recordar a la población sobre los beneficios de lactancia materna.
• Semana Lactancia Materna NOTICIAS
que la lactancia es un apoyo al apego y por ello, desarrollo neurológico y psicomotor a nuestros recién nacidos, por eso, los esfuerzos del equipo del comité de lactancia de nuestro establecimiento son dignos de
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UNIDADES DE APOYO HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
FARMACIA
Atención Ambulatoria
Atención Hospitalaria
Dosis Unitarias Preparadas Año 2017
2.557.855
100% de camas con
Dosis Diaria 2016 2017 2016 2017
1.068.704 1.022.691
428.333 418.219
RECETAS DESPACHADAS PRESCRIPCIONES DESPACHADAS
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Gestión de Bodega y Dispensación
Unidad de Farmacia
ESI
El nuevo sistema de Farmacia ambulatorio, se enmarca en el proyecto de Estrategias Digitales que busca ir actualizando plataformas obsoletas. El sistema contempla el proceso logístico que se inicia en abastecimiento y finaliza con la dispensación de fármacos al paciente. Es importante mencionar que la nueva plataforma utiliza estándares de comunicación mejorando la interoperabilidad con sistemas gubernamentales como los casos de FONASA y SIGGES. Actualmente el sistema se encuentra en uso a nivel de las bodegas periféricas de farmacia y en proceso de marcha blanca en los puntos de dispensación.
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Bioquímicos
Hematológicos
Microbiológicos
Inmunológicos
Orina
Hormonales
LABORATORIO
Producción 2017
Otros
2.142.199
903.237
214.883
205.873
93.314
93.128
14.629
10,9%
2016
Exámenes Totales
2017
3.306.546
3.667.263
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
IMAGENOLOGÍA 7,5%
Año Radiologías Ultrasonografías TAC RNM
2016 90.460 23.534 40.145 6.591
2017 92.063 25.979 47.003 7.693
Exámenes Totales
2016 2017
160.730
172.738
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IMAGENOLOGÍA
• Neurorradiología Intervencional: • Embolización de Aneurisma. • Embolización de MAV. • Embolización de Fibroangiomas.
• Cirugía Vascular: • Reparación Endovascular de Aneurisma de Aorta. • Angioplastia Percutánea Transluminal (PTA).
• Cardiología: • Estudio de Electrofisiología con Ablación de Arritmia. • Implante Marcapasos.
• Ginecología: • Histerosalpingografía.
RADIOLOGÍA INTERVENCIONAL
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Anatomía Patológica
Año Biopsias Citologías Necropsias
2016 34.490 47.255 113
2017 38.705 49.494 82
7,8%
Exámenes Totales
2016
81.858
2017
88.281
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2016
UTM/BANCO DE SANGRE
6,1%
2016 2017
251.937
267.419 2012 227
2013 310
2014 647
2015 806
2016 719
2017 848
Donantes altruistas
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Lavadora Ultrasónica.
Caldera de vapor.
Puesta en marcha de
autogeneradores de vapor de Autoclaves.
39.925 40.389 40.008
45.438
35.000
40.000
45.000
50.000
2014 2015 2016 2017
N° DE CAJAS QUIRÚRGICAS
ESTERILIZADAS
2014-2017
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
N° de cajas esterilizadas 2017
ESTERILIZACIÓN EQUIPAMIENTO NUEVO
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
0
5000
10000
15000
20000
25000
raci
on
es
tota
les
2016
2017
RACIONES MENSUALES 2016-2017
2016 2017
raciones 259698 278893
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
N° de raciones
2016-2017
Servicio de Alimentación RACIONES
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Central de Alimentación NUEVA CENTRAL REMODELADA
Cambio a nueva central remodelada
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SERVICIO SOCIAL HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
DEFINICION DE USUARIOS SOCIOSANITARIOS
“Usuario que por su condición clínica, ingresa a una hospitalización al sistema de salud
publico, y que presenta simultáneamente una doble condición de riesgo y dependencia”
O Dependencia social
O Dependencia de cuidados sanitarios.
54
83
55
37
54 50
40
30
38
21
28
18
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
CASOS SOCIOSANITARIOS AÑO
2017 cabCabe señalar que el año 2017 intervenimos un
total de 508 casos sociosanitarios,
pero al finalizar el año, se
mantuvieron sólo dos casos sin alternativa de
egreso.
RENACER: VOLVER A NACER:
Objetivos de los grupos terapéuticos
Generar un espacio de encuentro, autoayuda, dialogo, esparcimiento,
aprendizaje y desarrollo personal al interior del CABL, al que pueden
integrarse los usuarios portadores de alguna enfermedad.
.
.
•.
VIDA TRASPLANTADOS VIDA VIH:
ADIPSAM
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
El Departamento de Atención a las Personas junto a la unidad de Servicio Social, realizan todos los años la instancia en la cual agrupaciones terapéuticas y el voluntariado tienen la oportunidad de exponer el trabajo que desarrollan con los pacientes y familiares
IV PLAZA CIUDADANA
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Voluntariado Damas de Rojo Cirugía Voluntariado Adulto Mayor Voluntariado Caritas Santiago Voluntariado Adventista Voluntariado Damas de Azul Voluntariado San Miguelinas Voluntariado Damas de Rojo Maternidad Voluntariado Verde Esperanza Voluntariado Damas de Blanco Voluntariado Verde Oncología Voluntariado Damas de Rojo Neonatología
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
EQUIPOS MÉDICOS HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Inversión Equipos Médicos año 2017:
$110.210.081 SERVICIO EQUIPO CANTIDAD TOTAL IVA INCLUIDO
MEDICINA ECÓGRAFO 1 23.189.530
SEDILE (LACTARIO) BOMBA EXTRACTORA DE LECHE 6 19.851.442
UPT CAMA CLÍNICA ELÉCTRICA 8 17.992.799
CEDIT VIDEOCOLONOSCOPIO 1 15.940.050
MEDICINA CAMA CLÍNICA ELÉCTRICA 5 11.245.500
CARDIOLOGÍA CDT HOLTER DE ARRITMIA 4 6.283.200
HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA COAGULÓMETRO PORTÁTIL 3 3.951.990
PABELLÓN MATERNIDAD EVACUADOR DE HUMO 1 3.924.620
CARDIOLOGÍA CDT HOLTER DE PRESIÓN 2 3.689.000
HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA BOMBA DE ASPIRACIÓN 8 1.713.600
ALIMENTACIÓN LICUADORA INDUSTRIAL 2 999.600
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
ACREDITACION DE CALIDAD HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CALIDAD
Hacer lo Correcto, en forma correcta.
Hacer a tiempo, todo el Tiempo.
Siempre Mejorar e Innovar
Buscar el máximo de Satisfacción Usuaria y
Funcionaria
Procedimientos nuevos.
Satisfacción Funcionaria
Eventos Adversos
Satisfacción Usuaria
Resultados de Indicadores
¿Cómo gestionamos la calidad ?
RED DE CALIDAD HBLT
• Existen 74 Encargados de Calidad.
• Existen Programas y Metas por Unidades Clínicas y de Apoyo.
• Se Realizan Reuniones periódicas buscando Desarrollar y Potenciar competencias individuales y Colectivas.
Reuniones de Calidad
Ejercicios de constatación en
terreno
Autoevaluaciones
Monitoreo Indicadores Planes de
Supervisiones
Protocolos de atención
Capacitaciones
ACREDITACIÓN DE PRESTADORES
Características obligatorias
100%
Características Totales 87,4%
“La calidad nunca es un accidente;
siempre es el resultado de un gran
trabajo”
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
La ceremonia reunió a representantes de los Servicios, Unidades, Consejo Consultivo de usuarios, instituciones de educación con convenio asistencial docente, dirigentes gremiales, directivos de hospitales del Servicio de Salud Metropolitano Sur y estuvo cargada de emotividad a través del reconocimiento de parte de la dra. Castiglione y el Dr. Salgado, al trabajo realizado por el anterior director, Dr. Luis Leiva Peña a quien se invitó a participar en la entrega del sello de calidad 2017.
Hospital Barros Luco Re Acreditado
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
PARTICIPACIÓN CIUDADANA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
INFORMACIÓN AL USUARIO
Se entrega información al usuario, se incorpora a la
familia y se da la facilidad para participar del proceso de
atención:
• El paciente del HBLT recibe información clínica específica de su patología a usuarios.
• Entrevista Médica para familiares y apoderados. El año 2017 se gestionó un total de 7.693 entrevistas.
• En la atención de Urgencia el Encargado de Salud Amable gestionó 3.378 entrevistas médicas en el año 2017. Se incorpora también en este rubro la entrega de Certificados de Hospitalización para trámites varios.
• Se entrega información a través de los Orientadores.
• Credenciales para acompañantes Durante el año 2017 se otorgaron 5.728.
• Se entrega información a través de los facilitadores de idioma Kreyol a pacientes y usuarios que lo requieran en este idioma.
DERECHOS EN SALUD DE LA POBLACIÓN
Carta de Derechos
y Deberes de los
Pacientes
El HBLT tiene
publicada 40 cartas
de Derechos y
Deberes de las
Personas en las salas
de espera del recinto
hospitalario.
Capacitación
Derechos y
Deberes del
Paciente
Capacitación a 50
funcionarios, para dar
a conocer los
derechos y deberes de
las personas. Además
se difunde a los
usuarios a través de
dípticos entregados
en las OIRS, promedio
anual del 2017, 5000
dípticos.
Encuesta de
Satisfacción
Usuaria:
Se realiza diariamente
los días hábiles,
durante su estadía en
la Institución y con los
resultados elaborar
mejoras. En el año
2017 se realizaron
1.649 encuestas y el
porcentaje de
Satisfacción alcanzó
el 85%.
Solicitudes
Ciudadanas:
En las 5 OIRS y en las
secretarías de los
Servicios
Hospitalizados.
Se cuenta con 27
buzones.
Plataforma MINSAL
oirs.minsal.cl.
Gestión de
Solicitudes
Ciudadanas:
Se cuenta con
protocolos
establecidos de
Gestión de Solicitudes
Ciudadanas con
vigencia hasta el año
2019.
Solicitudes Ciudadanas
Tipo 2016 2017 %
variación
Felicitaciones 1.003 1.116 11%
Sugerencias 64 113 61%
Solicitudes 330 925 180%
Reclamos 5.390
5.940
10%
Fuente: REM A19b sección A
• Presupuesto asignado al programa Hospital Amigo 2017: $ 8,810,000 pesos.
• El Comité de Hospital Amigo y Gestión Usuaria, ha dado énfasis al aseguramiento de la privacidad del paciente ante el desarrollo de un procedimiento clínico en el servicio de hospitalización, dado esto se completó durante el año 2017 la asignación de biombos a todos los servicios clínicos del Hospital. Se adquirieron 80 biombos 1,80 x 1,70 cm. de tubo metálico con hoja lavable.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA PRESUPUESTO HOSPITAL AMIGO
SERVICIO CLINICO BIOMBOS POR
SERVICIO
OTO-OFT 5
NEUROLOGIA 5
NEUROCIRUGIA 3
UROLOGIA 5
TRAUMATOLOGIA 6
MEDICO QUIRURGICO 3
MEDICINA 11
CIRUGIA 11
UCI 2
UCIC 2
UPQ 2
UTI 4
PSIQUIATRIA 1
GINECO OBSTETRA 20
TOTAL 80
DISTRIBUCION BIOMBOS 2017
• 4 Jornadas de Satisfacción Usuaria y Buen Trato. • Fortalecer la entrega de información en la urgencia. • Difusión de las medidas del hospital amigo.
OTRAS COMPRAS • 9 Cartas de Derechos y Deberes de las Personas
• Papel para confección de folletos, dípticos y trípticos y para tarjetas de
Urgencia.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA PRESUPUESTO HOSPITAL AMIGO
CONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS:
LINEAS DE TRABAJO 2017
Seguimiento al proceso de elaboración de la Planificación Estratégica del
Hospital para los próximos 4 años.
Seguimiento al proceso de Acreditación.
Cumplimiento de Derechos y Deberes de usuarios.
Infraestructura y aseo.
Trato al Usuario (Encuesta de satisfacción usuaria).
Satisfacción Usuaria.
Participar activamente en actividades sobre salud internas y externas al establecimiento hospitalario, con el objetivo de mejorar las atenciones de la Salud pública en RED.
Sostener de manera regular reuniones internas de Consejo Consultivo.
Informar de manera oportuna situaciones de contingencia.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS
RENOVACION DE INTEGRANTES DEL CONSEJO CONSULTIVO • En octubre del 2017 se eligieron los representantes de los funcionarios ante
este Consejo por votación, quedando dos funcionarios en calidad de titulares y dos en calidad de suplentes.
El HBLT agradece a los participantes del Consejo
Consultivo su compromiso, colaboración y aportes para
el mejor desarrollo del trabajo en este Hospital.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
GESTIÓN FINACIERA HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
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PRODUCCIÓN PPV 2017
Total PPV en M$
382.916 393.050
TOTAL PRESTACIONES
58.007.905 55.342.918
PROGRAMADO REALIZADO
Ingresos Totales 2017
M$ 106.693.163
50,97% 44,13%
4,15% 0,75%
PPV PPI INGRESOS PROPIOS OTROS INGRESOS
M$ 4.423.689 Ingresos Propios
35%
10%
55%
1 RECUPERACION DE LICENCIASMEDICAS2 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS
3 OTROS
Ingresos por Copagos MAI Multas y Sanciones Otros Ingresos Propios
Transferencias por Atención Primaria Transferencias por Subsecretaria de Salud Pública
Gastos Totales 2017
M$ 110.095.227
55,80% 37,03%
0,45% 4,35% 2,38%
REMUNERACIONES BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
OTROS SERVICIO DE LA DEUDA
PRESTACIONES PREVISIONALES
28,31%
34,43%
37,26%
PERSONAL MÉDICO
PERSONAL NO MÉDICO
REMUN. VARIABLES
26,32%
73,68%
GASTOS INDIRECTOS GASTOS DIRECTOS
REMUNERACIONES 2017
M$ 61.428.500
BIENES Y SERVICIOS 2017
M$ 40.765.114
Al igual que en los últimos años, la deuda con nuestros proveedores se mantuvo
inferior a los 60 días.
Deuda inferior a 60 días año 2017
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Incorporación sostenida en los últimos años de criterios de diseño, construcción y adecuaciones basados en la EFICIENCIA ENERGÉTICA, siendo las intervenciones más significativas :
• La plena producción de calderas de agua caliente que reemplazaron antiguas calderas industriales
• La producción de energía eléctrica por medio de paneles fotovoltaicos incorporados con el Programa Techos Solares
• El cambio tecnológico por iluminación LED en Anatomía Patológica, entre otras.
De tal manera que durante el año 2017 se ha generado localmente una capacidad eléctrica del orden de los $10.000.000.-, y por otra parte un ahorro en consumo de gas del orden de los $100.000.000.-, cifras que inciden positivamente en la operación del Hospital.
PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
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• CORTES PROGRAMADOS POR AGUAS ANDINAS • TURBIEDAD EN RIO MAIPO PRODUCTO DE LOS DESHIELOS EN VERANO
Y ALUVIONES EN INVIERNO IMPACTOS : RIESGO DE DESABASTECIMIENTO PRODUCTO DEL ALTO CONSUMO DEL HOSPITAL ===>ATENCIÓN AL PACIENTE, PROCEDIMIENTOS, INTERVENCIONES QUIRURGICAS, DESARROLLO TAREAS FUNCIONARIAS, INGRESO VISITAS, ETC. FORTALEZAS : • SE MANTIENEN OPERATIVOS ESTANQUES DE RESERVA DE AGUA PARA
ABASTECER SECTORES CDT PLACA TÉCNICA URGENCIA, Y TRUDEAU CON APOYO DE CAMIONES ALJIBES.
• EQUIPO HUMANO DE APOYO COMPROMETIDO, DESARROLLA LAS LABORES DE CONTINGENCIA ASEGURANDO SUMINISTRO CONTINUO A LOS SERVICIOS===>TRABAJO EN EQUIPO: UNIDADES DE MANTENCIÓN/SEGURIDAD/PREVENCIÓN DE RIESGOS.
LECCIONES APRENDIDAS: • SE REFUERZAN COMUNICACIONES CON AGUAS ANDINAS, ANTES Y
DURANTE LA EMERGENCIA. • SE CONSTRUYE CONEXIÓN ENTRE ESTANQUE DEL CDT Y TRUDEAU PARA
ALIMENTACIÓN DEL ÚLTIMO (REQUIERE RIGUROSO PROCESO DE CONTROL DE PRESIONES Y CAUDALES).
• SE MEJORAN FLUJOS COMUNICACIONALES A TRAVES DEL COE SEREMI ONEMI BOMBEROS.
CONTINGENCIAS POR CORTES DE AGUA POTABLE
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•En Mayo de 2017 se genera un Ciberataque de virus Ransomware, el cual ataca a nivel mundial.
•Afecta a más de 45.000 organizaciones en al menos 99 países.
¿Qué ocurrió?
•El Ransomware encripta (“secuestra”) los datos del computador y para liberarlos pide un “rescate” en moneda virtual bitcoin.
•Conforme pasa el tiempo, el precio del rescate aumenta y amenaza con eliminación definitiva de los datos.
•Puede afectar a otros equipos utilizando la red común.
¿Cómo actúa?
•En España se activan las alarmas al afectar a una sede de Telefónica.
•Afecta a 48 organizaciones del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, incluyendo alrededor de 30 hospitales, en los cuales hasta 70,000 dispositivos pudieron haber sido afectados (entre ellos computadores y equipamiento tal como escáner de RM).
Eventos de interés
CASO RANSOMWARE: ATAQUE INFORMÁTICO
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
IMPACTO AL
HBLT
Riesgo de perdida de
información de pacientes
Riesgo de indisponibilidad de
sistemas informáticos críticos
FORTALEZAS
DEL HBLT
Comité de Seguridad de la
información organizado
Funcionarios comprometidos
con el evento de seguridad
APRENDIZAJE
DEL HBLT
Optimizar plan de contingencia
Optimizar medidas de seguridad
Mantener continuidad operativa
controlando los riesgos
CASO RANSOMWARE: ATAQUE INFORMÁTICO
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GESTIÓN DE LAS PERSONAS HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
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Cabe señalar que el 33% de nuestras actividades comprometidas son internas, lo que refleja un interés de participación y compromiso de los distintos Servicios del Hospital.
ACTIVIDADES LEY N° 18.834 LEY N° 19.664 y N° 15.076
N° % N° %
COMPROMETIDAS 41 100
10 100
REALIZADAS 41 10
ACTIVIDADES
CAPACITACIÓN
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AREAS DE CAPACITACIÓN PARTICIPANTES
ÁREA CLÍNICA 817
HABILIDADES BLANDAS 470
JURÍDICA 308
TECNOLOGÍAS 94
PREVENCIÓN DE RIESGOS 53
TOTAL 1742
COMISIONES
CAPACITACIÓN
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TESTIMONIOOOOO
NOMBRE
La iniciativa que se realiza todos los años en conjunto entre el Hospital Barros Luco y el Servicio de Salud Metropolitano Sur , tiene como objetivo informar y preparar a las y los funcionarios en el proceso de desvinculación laboral. Los asistentes participaron de charlas y entrega de información previsional y redes de apoyo por parte de organizaciones e instituciones relacionadas con la vida post laboral.
INCENTIVO AL RETIRO
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
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PROGRAMA DE SALUD DEL TRABAJADOR PROGRAMAS DE SALUD
• Nutricional
• Osteomuscular
• Salud Mental
Médico Jefe EMPA: 22 horas.
Médico Morbilidad: 11 horas.
Enfermera Coordinadora: 44 horas.
Nutricionista: 22 horas.
Secretaria: 44 horas.
Equipo de Trabajo
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
PROGRAMA DE SALUD DEL TRABAJADOR ACTIVIDADES 2017
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PROGRAMA DE SALUD DEL TRABAJADOR ACTIVIDADES 2017
Mes del Corazón: ¿Conoces tu RCV?
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PROGRAMA DE SALUD DEL TRABAJADOR ACTIVIDADES 2017
Hidrátate
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La Unidad de Bienestar, cuenta con 2180 afiliados
Presupuestariamente, se ejecuta un total aproximado de $400 millones al año.
BIENESTAR
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Salud, Recreación y Cultura - Paseos Familiares - Conmemoración Día de la Mujer - Feria de Servicios - Feria de Belleza y Autocuidado - Feria de Emprendimiento - Convenios transversal y local - 3 de Octubre - 30 y 40 años de Servicio
BIENESTAR PRINCIPALES ACTIVIDADES
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Fiestas Patrias BIENESTAR
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ACTIVIDADES
3 DE
OCTUBRE
BIENESTAR SEMANA DEL HOSPITAL
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BIENESTAR FERIA DE SERVICIOS
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BIENESTAR FERIA DE BELLEZA
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BIENESTAR NAVIDAD EN EL HOSPITAL
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GESTION DE LAS PERSONAS RECONOCIMIENTO A 30 Y 40 AÑOS
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COMUNIDAD HOSPITALARIA NAVIDAD NIÑOS PREMATUROS
Esta fiesta navideña, que ya es tradición en el Hospital, fue aplaudida por los padres que valoraron la solidaridad y el esfuerzo de los funcionarios para acoger a todos los niños y hacerlos vivir un momento especial. La actividad se realiza todos los años en estas fechas y para ello se acondiciona la cancha del Club Deportivo Rafael Lorca para compartir y reencontrarse con los funcionarios de nuestro hospital que acogieron a todos los niños en sus primeros días de vida.
Funcionarios se organizan y con la ayuda de Bomba San Miguel, envían ayuda damnificados incendio.
COMUNIDAD HOSPITALARIA INCENDIOS
Y no solo eso, luego, ya pasada la primera etapa de esta tragedia, nuestra comunidad funcionaria se motivó aún más y se reunieron insumos básicos de vestir y de limpieza personal, la que fue entregada a través de Unidad de Prevención de Riesgos a algunas zonas afectadas de la Región de O´Higgins y dela Región del Maule.
COMUNIDAD HOSPITALARIA INCENDIOS
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FORMACIÓN PRE Y POSTGRADO HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CENTRO FORMADOR CARRERAS EN CONVENIO OCUPACIÓN REAL 2016
OCUPACIÓN REAL 2017
AIEP Técnico de Nivel Superior en Enfermería menciones: Urgencia, Anestesiología, Geriatría, Oncología, Ginecobstetricia, Pediatría, Instrumentación Quirúrgica, Salud Mental.
673 857
ENAC Técnico en Enfermería de Nivel Superior. 106 76
LP SAN LUIS Técnico en Enfermería de Nivel Medio. 99 101
IP DUOC UC Técnico de Nivel Superior en Enfermería, Nutrición y Dietética, y Laboratorio Clínico y Banco de Sangre.
442 488
U. DIEGO PORTALES Enfermería, Kinesiología, Obstetricia y Ginecología, Psicología, Tecnología Médica. 771 1.186
U. MAYOR Nutrición y Dietética, Obstetricia y Ginecología, Tecnología Médica, Terapia Ocupacional. Enfermería, Medicina, Psicología
549 206
U. ANDRÉS BELLO Enfermería, Fonoaudiología, Kinesiología, Medicina, Química y Farmacia, Técnología Médica. 922 626
U. AUTÓNOMA Obstetricia y Ginecología. 386 10
U. CENTRAL Enfermería, Tecnología Médica. 321 303
U. SAN SEBASTIÁN Fonoaudiología, Odontología, Medicina, Kinesiología, Tecnología Médica, y Obstetricia y Ginecología.
113 150
U. CARDENAL SILVA HENRÍQUEZ
Fonoaudiología. ---- 8
U. CHILE (HBLT) Odontología. 135 102
USACH (MARCO) Obstetricia y Ginecología, Medicina, Enfermería. (Kinesiología, Terapia Ocupacional 2018) 927 1.268
U. CHILE (MARCO) Enfermería, Fonoaudiología, Kinesiología, Medicina, Nutrición y Dietética, Tecnología Medica, Terapia Ocupacional.
1.175 1.387
TOTAL 6.619 6.768
CONVENIOS DE CAMPOS CLÍNICOS
COLABORACIÓN ASISTENCIAL DOCENTE RETRIBUCIONES AÑO 2017
INGRESOS POR DOCENCIA 2017
HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
EQUIPAMIENTO $ 445.604.050
FACTURACIONES $ 198.554.949
CAPACITACIONES $ 32.329.768
PROFESIONALES EXTERNOS CON LABOR ASISTENCIAL
$236.343.864
TOTAL INGRESOS DIRECTOS E INDIRECTOS $ 912.832.631
EQUIPAMIENTO Nº INSTITUCIÓN EQUIPAMIENTO Nº INSTITUCIÓN EQUIPAMIENTO Nº INSTITUCIÓN
DETECTOR FETAL 5 AIEP IRRIGADOR CALORICO 1 U AUTÓNOMA CALENTADOR SUERO 1 U DIEGO PORTALES
CALENTADOR SUERO 1 U DIEGO
PORTALES EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO 2 U AUTÓNOMA CRIOCOAGULADOR 1
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
TRANSDUCTOR CONVEXO PARA ECOTOMOGRAFO
1 U MAYOR TERMÓMETRO MÁXIMA Y MÍNIMA
DIGITAL 200
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
VIDEORINOLARINGOSCOPIO CON MONITOR
1 U CHILE
ECOTOMOGRAFO 1 AIEP MARCA PASO EXTERNO 2 U AUTÓNOMA CARRO ANESTESIA 1 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
IRRIGADOR DE AIRE 1 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
MONITOR ALTA COMPLEJIDAD CON CENTRAL DE MONITOREO
10 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
CARROS DE PROCEDIMIENTO 8 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
CHILLER RESONADOR MAGNETICO
1 DUOC UC ESTIMULADOR NERVIO PERIFERICO 6 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
CARRO TRANSPORTE 4 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
CENTRAL AIRE RESONADOR MAGNETICO
1 U AUTÓNOMA LITOTRIPTOR MECÁNICO 1 U DIEGO
PORTALES MESA ARSENALERA 7
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
TELEVISOR LED 65 PULGADAS 1 U DIEGO
PORTALES MOTOR DE ASPIRACION 20 U SAN SEBASTIÁN MESA PABELLONERA 7
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
HABILITACIÓN DEPENDENCIA PARA USO COMEDOR
1 U SAN SEBASTIÁN FRIGOBAR 5 U SAN SEBASTIÁN MESA MAYO 8 UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
PROCESADOR DE TEJIDOS 1 U DIEGO
PORTALES BALANZAS CON TALLIMETRO
MECÁNICA 12 U SAN SEBASTIÁN TABURETE 36
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
EQUIPOS AIRE ACONDICIONADO
6 U SAN SEBASTIÁN BALANZAS CON TALLIMETRO
DIGITAL 6 U SAN SEBASTIÁN ESCABEL -SILLAS CAJERO 11
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
VENTILADOR NO INVASIVO 3 AIEP TONOMETRO APLANICO 1 U CENTRAL EQUIPO GAMMA NEOPROBONE 1 U CHILE
ECOGRAFO 1 U MAYOR LUPA SUPER QUAD 1 U CENTRAL CAMAS ELECTRICAS 5 U SAN SEBASTIÁN
MOTOR TRABAJO PESADO 2 U CENTRAL CALENTADOR DE PACIENTES 5 DUOC UC
RETRIBUCIÓN EN EQUIPAMIENTO $445.604.050
CARGO N° CARGOS JORNADA EMPLEADOR SERVICIO CLÍNICO
FONOAUDIÓLOGO 1 44 U DE CHILE OTO - CDT
FONOAUDIÓLOGO 5 22 U SAN
SEBASTIÁN OTO - TAU
FONOAUDIÓLOGO 2 44/22 UNAB NEUROLOGÍA/HOSPITALI
ZADOS
FONOAUDIÓLOGO 1 22 U. CARDENAL S.
HENRÍQUEZ NEUROCIRUGÍA
KINESIÓLOGO 1 44 U SAN
SEBASTIÁN MEDICINA
KINESIÓLOGO 2 22 U DIEGO
PORTALES KINESIOLOGÍA
NUTRICIONISTA 1 44 U MAYOR CIRUGÍA
NUTRICIONISTA 1 44 UNAB MEDICINA
TECNLOGO MEDICO 1 44 U SAN
SEBASTIÁN OFTALMOLOGÍA
ENFERMERA 1 44 U CENTRAL HOSP.DOMICILIARIA
TECNICO PARAMÉDICO
1 44 U CENTRAL HOSP.DOMICILIARIA
TECNICO PARAMÉDICO
3 44 USACH PABELLÓN TMT
ADMINISTRATIVO 1 44 U CENTRAL HOSP.DOMICILIARIA
ADMINISTRATIVO 1 44 U SAN
SEBASTIÁN OTO - TAU
NOMBRE DEL PROGRAMA INSTITUCIÓN Nº BECAS BENEFICIADO
DIPLOMA URGENCIAS CARDIOVASCULARES U DE CHILE 3 MÉDICO
DIPLOMA E LEARNING ENFERMERIA EN CUIDADOS DELA PERSONA HEMODIALISIS U DE CHILE 1 ENFERMERO
DIPLOMA E LEARNING ASISTENCIA DEL RECIEN NACIDO DE ALTO RIESGO U DE CHILE 1 MATRONA
CURSO DESARROLLO PSICOSENSORIOMOTRIZ DEL RECIEN NACIDO PREMATURO COMO PILAR DE LA INFANCIA
U DE CHILE 3 MATRONA
DIPLOMA E LEARNING NEUROTOPEDIA DEL APARATO LOCOMOTOR U DE CHILE 1 KINESIOLOGO
CURSO CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y APLICACIÓN DE LA FISICA EN RESONANCIA MAGNETICA U DE CHILE 2
TECNOLOGO MÉDICO
ACTUALIZACIÓN EN NUTRICIÓN CLINICA DEL ADULTO U DE CHILE 13 NUTRICIONISTA
CURSO HEART SVAER CON RCP Y DEA U CENTRAL 4 TPM
ASESORIA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2018-2021 HBLT U LOS ANDES ---- HOSPITAL
PROFESIONALES FINANCIADOS $236.343.864
CAPACITACIONES $32.329.768
Universidad 2017 En régimen (2015-2016)
Total
U Chile 45 87 132
USACH 25 68 93
UDP 9 8 17
U Mayor (Psiquiatría)
4 9 13
TOTAL 83 172 255
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS MÉDICOS POSTGRADO
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS MÉDICOS 2017
U de CHILE 2017 En régimen (2015-2016)
Cirugía cabeza y cuello 3 2
Cirugía Digestiva 1 1
Cirugía General 4 10
Cirugía Vascular Periférica 1 1
Medicina General familiar 8 14
Medicina Interna 9 16
Nefrología 1 0
Neurología 5 12
Obstetricia y Ginecología 3 9
Oftalmología 1 2
Otorrinolaringología 3 6
Psiquiatría Adulto 4 6
Psiquiatría Infantil 2 8
Total 45 87
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS MÉDICOS UNIVERSIDAD DE CHILE
Universidad de SANTIAGO 2017 En régimen (2015-2016)
Anatomía Patológica 1 1
Infectología 2 2
Medicina Interna 0 17
Neurocirugía 2 4
Psiquiatría Adulto 8 15
Psiquiatría Infantil 4 10
Traumatología 7 14
Urología 1 5
TOTAL 25 68
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS MÉDICOS UNIVERSIDAD DE SANTIAGO
Universidad Diego Portales 2017 En régimen (2015-2016)
Anestesia 4 7
Urgencia 5 1
TOTAL 9 8
Universidad Mayor 2017 En régimen (2015-2016)
Psiquiatría 4 9
TOTAL 4 9
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS MÉDICOS UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES Y MAYOR
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UNIDAD DE ESTUDIOS ASISTENCIALES
HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
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Unidad de Estudios Asistenciales
• Durante 2017 se presentaron 54 proyectos de
Investigación, de los cuales se encuentran en
ejecución 7. Sumando años anteriores, el complejo
cuenta con 27 proyectos activos en este momento.
• Destaca el interés de otras instituciones para
desarrollar proyectos en colaboración con el HBLT
(ej. P.U.C., U. de Chile, y otras Universidades).
• La mayor parte de los estudio
proviene del interés de los
servicios clínicos (incluyendo
residentes).
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8 9
13
9
13
0
2
4
6
8
10
12
14
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nú
mer
o d
e p
ub
licac
ion
es
Años
Número de publicaciones Pub-Med asociadas al "Hospital Barros Luco" ("Barros Luco"[All Fields] )
Unidad de Estudios Asistenciales
Términos de búsqueda: "Barros Luco"[All Fields]
Los años 2014 2017 el complejo ha aumentado su producción de conocimiento en revistas indexadas.
En total el complejo ha participado en al menos 149 publicaciones en pubmed.
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Unidad de Estudios Asistenciales
Lo temas incluidos en los estudios
publicados durante 2017 abordan
diferentes tópicos:
Infección por VIH en Chile,
Evaluación del Modelo Comunitario de
Salud Mental en Chile.
Menejo del riesgo de diabetes gestacional.
Colitis ulcerosa.
Prevalencia genotípica del cáncer de mama.
Etc.
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NUEVO HOSPITAL BARROS LUCO HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
CUENTA PÚBLICA 2017
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
CONTRALORÍA
NUEVO HOSPITAL BARROS LUCO
La normalización del Hospital Barros Luco-Trudeau consiste en la construcción y puesta en marcha de un establecimiento de salud de alta complejidad de 183.203 metros cuadrados y que significa una inversión total de 358 mil millones de pesos.
Contraloría Tomó Razón de Proyecto Nuevo Hospital Barros Luco
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Jueves 16 de noviembre se anuncia:
CUENTA PUBLICA 2017 www.hospitalbarrosluco.cl
Esta noticia fue compartida con la comunidad funcionaria, la que fue recibida con alegría porque significo que se dió luz verde al anhelado proyecto.
COMUNIDAD
NUEVO HOSPITAL BARROS LUCO
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SSMS firma contrato con empresa ASTALDI. Dr. Osvaldo Salgado y la empresa Astaldi que se adjudicó la licitación del nuevo Hospital Barros Luco, realizaron firma de contrato.
Lunes 4 de diciembre:
este nuevo proyecto vamos a crecer en nuestra cartera de servicios, lo que es muy importante para
nuestros usuarios, porque ellos dependen de nosotros, un hospital que tenga las condiciones para ellos y un mejor espacio de trabajo para nuestros
FIRMA
NUEVO HOSPITAL BARROS LUCO
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CEREMONIA
NUEVO HOSPITAL BARROS LUCO
Jueves 14 de diciembre:
Ceremonia inicio nuevo proyecto Hospital Barros Luco: Firma de inicio de libro de obra de la construcción de nuevo Hospital.
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Obras de Mitigación NUEVO HBLT
Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
Policlínico de Ginecología y Unidad de Patología Mamaria: Superficie construida: 1049 m2. Monto de Inversión: $1.442.834.675 Algunas de sus características son: Edificación de un solo piso, con estanque de agua y grupo electrógeno para autonomía eléctrica de respaldo y climatización.
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Obras de Mitigación NUEVO HBLT
Concept Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing consectetur cras sit pretium nec libero consectetur elit in risus amet sit lorem.
Dependencia Droga Adultos: Superficie construida: 236 m2. Monto de Inversión: $229.329.958 Algunas de sus características son: Edificación de dos plantas que recoge las necesidades específicas de las prestaciones que allí se realizarán. En el primer piso cuenta con las instalaciones para la atención de pacientes, mientras que en el segundo se concentran las actividades administrativas de la unidad.
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Nuevo Hospital Barros Luco
Licitación
Diseño y Construcción
R.S.
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NUESTROS DESAFÍOS
*SATISFACCIÓN
USUARIA
CONTINUIDAD DE
INFORMATIZACION TEC
RED SOCIO
SANITARIA MEJORAR
INDICADORES DE
GESTION
HOSP
SUSTENTABLE
PLANIFICACION
ESTRATÉGICA *FORMACIÓN DE
ESPECIALISTAS
*CALIDAD*
OPTIMIZAR EL
TRABAJO EN
RISS
NUEVO HBLT
*CLIMA
LABORAL
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ELEMENTOS ESTRATÉGICOS 2018-2021
MISIÓN:
Somos un hospital asistencial docente, de
alta complejidad, comprometidos a
elevar el nivel de salud de la población,
trabajando en red, otorgando una
atención humanizada y centrada en el
usuario, con funcionarios competentes y
una activa participación de la comunidad,
resguardando la equidad, la transparencia
y la óptima utilización de sus recursos.
VISIÓN:
Ser un hospital resolutivo,
que otorgue una atención
de excelencia clínica y
humana.
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Seguridad
Planes de trabajos Mantener estándar Aumentar a 100%
Posible Fiscalizaciones
Acreditación
Evaluaciones Externas cruzadas
Marco legal
Ahora nos queda…
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NO PODEMOS DEJAR DE TENER PRESENTE EN ESTA CUENTA PUBLICA A LOS FUNCIONARIOS QUE SE ACOGIERON A RETIRO EL AÑO 2017
144
• Adriana Escalante Ortega, Técnico Paramédico • Maximiliano Garrido Richter, Auxiliar Servicios Generales • Sandra González Toro, Administrativo Gestión de Red • Mónica Silva Morales , Técnico Paramédico UTI • Luís Castro Escobar, Auxiliar Medicina • Carlos Leyton Reinoso, Auxiliar MQ
PARA SIEMPRE EN NUESTROS CORAZONES
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Podemos caernos, pueden herirnos, podemos quebrarnos, pero con eso no desaparecerá nuestra fuerza de voluntad. Madre Teresa de Calcuta
MUCHAS GRACIAS HOSPITAL BARROS LUCO TRUDEAU
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