Universidad Simón Bolívar Sede Litoral
Departamento de Tecnología de ServiciosTs-1335 Fundamentos de Administración II
CULTURA ORGANIZACIONAL
Bachilleres: Tibizay Ramírez Jose Mendoza Franklin Mota Joxander Delgado
Profesor:Alejandro Pulgar
Camurí Grande, Mayo de 2012
• Origen• Definición• Características• Tipos• ¿Cómo evaluar la cultura de una
organización?• Importancia de la evaluación de la Cultura
Organizacional• Funciones• Ventajas• Desventajas• Importancia• Ejemplo
CULTURA ORGANIZACIONAL
ORIGEN
Las costumbres y tradiciones o manera general de hacer las cosas de una organización se deben a lo que se ha hecho antes y al grado de éxito que han tenido esos esfuerzos.
El origen de la cultura de una organización manifiesta la visión o la misión de sus fundadores
Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buen medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera.
¿ Cómo se sostiene la cultura organizacional? Cuando se sostiene la cultura, la
sostienen varias prácticas de la organización.
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
CULTURA ORGANIZACIONA
L
Identidad de los
miembros
Énfasis en el grupo
Enfoque hacia las personas
Control
Motivación
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Dentro de los tipos de cultura organizacional pueden ser mencionados los siguientes:
Cultura Predominante
Subcultura
Cultura Fuerte
Cultura Débil
Todo estudio organizacional, que pretende cambios o desarrollo debe tener un estudio de la situación del estado actual de las manifestaciones culturales y a esto se apega el diagnóstico de la cultura organizacional.
La cultura se puede estudiar dentro de un proceso de consulta, diseño estratégico o de estructura o en cualquier procedimiento de cambio en el cual se desee conocer determinados elementos que impiden o favorecen dicho proceso.
¿CÓMO EVALUAR LA CULTURA EN UNA ORGANIZACIÓN?
Mejorar el trabajo individual y grupal.
Crear capacidad de autodiagnóstico y autodiseño de la estrategia a nivel empresarial.
Alcanzar un cambio más duradero en la organización.
IMPORTANCIA DE EVALUAR LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.
• Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
• Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.
FUNCIONES
VENTAJAS
Orientación hacia los medios y
fines
Tolerancia al riesgo
Integración de unidades
Tolerancia al conflicto
Enfoque de sistemas abiertos
DESVENTAJAS Barrera contra las fusiones y adquisiciones
Barrera hacia la diversidad
Miedo a lo desconocido
Aprender nuevas habilidades exige esfuerzo
IMPORTANCIA
Crea, facilita y mantiene unidos a los empleados, haciéndolos pensar en un gran grupo determinado, por mediante la transmisión de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. Además, transmite un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
Robbins, S. & Coulter, M. (2005). Administración (8ª ed.). México, Pearson Educación.
Robbins, S. & Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración (3ª ed.). México, Pearson Educación.
REFERENCIAS
Top Related