PlanificaciPlanificacióónnparapara el el desarrollodesarrollo de de unauna
exitosaexitosa carreracarrera en en relacirelacióónnde de dependenciadependencia
CPCECABACPCECABADr. Gabriel Graciosi y Dr. Alfredo RetaDr. Gabriel Graciosi y Dr. Alfredo Reta
14, 21 y 28 de abril de 201014, 21 y 28 de abril de 2010
Segundo Encuentro
ObjetivosObjetivos GenerarGenerar en los PCE la en los PCE la reflexireflexióónn sobresobre susu propiopropio
desarrollodesarrollo profesionalprofesional enmarcadoenmarcado en en susu plan de plan de vidavida
Dar Dar pautaspautas de de desarrollodesarrollo de de carreracarrera de los PCE de los PCE en en relacirelacióónn de de dependenciadependencia
MejorarMejorar el el autoconocimientoautoconocimiento de los de los participantesparticipantes y y dardarherramientasherramientas parapara plan de plan de carreracarrera y de y de vidavida
CompartirCompartir testimoniostestimonios exitososexitosos de de alternativasalternativas al al ejercicioejercicio profesionalprofesional tradicionaltradicional de los PCEde los PCE
Estructura del programaEstructura del programa
MercadoLaboral
Empleabilidad
14 de Abril
Introspección
Herramientas
21 de Abril
Plan de Acción
28 de Abril
TrabajoIndividual
TrabajoIndividual
EmpleabilidadEmpleabilidad
Es la capacidad de un individuo de ser Es la capacidad de un individuo de ser empleado en un mercado laboral empleado en un mercado laboral determinado y de sostener esa capacidad determinado y de sostener esa capacidad en el tiempoen el tiempo
DevoluciDevolucióón sobre las expectativas de n sobre las expectativas de desarrollo de carreradesarrollo de carrera
¿¿QuQuéé es desarrollo para mi?es desarrollo para mi? ¿¿Donde veo mi carrera en 5 aDonde veo mi carrera en 5 añños?os? ¿¿Y en 10 aY en 10 añños?os? ¿¿CuCuááles son mis fortalezas?les son mis fortalezas? ¿¿Y mis debilidades?Y mis debilidades?
Una introducción al desarrollo
MY FAIR LADY - George Bernard Shaw
http://www.tcm.com/mediaroom/index/?cid=97709
Dos elementos fundamentales Dos elementos fundamentales en juegoen juego
ELEMENTOS DEL PROCESO DEDESARROLLO
EL CONTEXTO: CAMBIOS EN EL ABORDAJE DEL
DESARROLLO
Elementos de una situación dedesarrollo
Persona con talento: capacidad + compromiso + ganas
Jefe soporte / (confianza)
Recursos
Tiempo
¿¿Por quPor quéé desarrollo?desarrollo?
¿Qué dicen las investigaciones?Proceso de Desarrollo
¿Qué dicen las investigaciones?
Regla 70/20/10
¿Qué tienen en común las experienciasfuertemente desarrolladoras?
“sabía muy poco”: lo nuevo y lo diferente “creía que me iba a ir mal”: posibilidad de
fracaso “tenía que hacer algo distinto/mejor” “me sentía muy presionado”
El desarrollo está lleno de condicionesnegativas: adversidad, miedo, nuevos jefes, nuevas personas, incertidumbre, riesgo, emociones fuertes, sensación de habilidadesinadecuadas, soledad…
Posibles intervencionesPosibles intervenciones
Solicitud sistemática de Feedback Feedback 360* Relaciones Desarrolladoras Coaching formal Job Assignments
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
¿¿QuiQuiéén soy?n soy?
¿¿CCóómo soy?mo soy?
¿¿CuCuááles son mis preferencias?les son mis preferencias?
EstilosEstilos de de PensamientoPensamiento
Teoría de Estilos de pensamiento de Ned Herrman
HOLISTICOINTUITIVOINTEGRADORSINTETIZADOR
LOGICOANALITICO
HECHOSCUANTITATIVO
INTERPERSONALSENTIMIENTOSEMOCIONALESTETICO
ORGANIZADOSECUENCIALPLANEADORDETALLADO
A
B
D
C
Tipos : Tipos : El MBTI El MBTI ordena las diferencias ordena las diferencias psicolpsicolóógicas en cuatro gicas en cuatro conjuntos de pares conjuntos de pares opuestos, llamados opuestos, llamados ““dicotomdicotomíías" cuyas as" cuyas combinaciones dan combinaciones dan origen a 16 tipos origen a 16 tipos psicolpsicolóógicos.gicos.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
Dicotomías
Extrovertido Introvertido
Sensorial iNtuitivo
T - racional (thinking)
F - emocional (feeling)
J - calificador (judging)
Perceptivo
El El Indicador de MyersIndicador de Myers--BriggsBriggs ((MBTIMBTI) es un ) es un test de personalidad disetest de personalidad diseññado para ayudar a ado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus una persona a identificar algunas de sus preferencias personales mpreferencias personales máás importantes.s importantes.
El indicador es utilizado frecuentemente en El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como desarrollo de capacidades campos tales como desarrollo de capacidades de liderazgo, capacitacide liderazgo, capacitacióón de personal, la n de personal, la pedagogpedagogíía, dina, dináámica de grupos y desarrollo mica de grupos y desarrollo personal.personal.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
El indicador se diferencia de otros tests estandarizados y otrosEl indicador se diferencia de otros tests estandarizados y otrosparparáámetros de medida, tales como la inteligencia, en que no mide metros de medida, tales como la inteligencia, en que no mide una caracteruna caracteríística, sino que clasifica los tipos de preferencias de las stica, sino que clasifica los tipos de preferencias de las personas.personas.
De acuerdo con la teorDe acuerdo con la teoríía de Myersa de Myers--Briggs, mientras que los tipos y Briggs, mientras que los tipos y parparáámetros son innatos, los parmetros son innatos, los paráámetros pueden ser mejorados de metros pueden ser mejorados de manera similar a las habilidades, mientras que los tipos, si el manera similar a las habilidades, mientras que los tipos, si el individuo se encuentra en un medio ambiente sano, se definirindividuo se encuentra en un medio ambiente sano, se definiráán de n de manera natural con el transcurso del tiempo. manera natural con el transcurso del tiempo.
Aprender sobre las caracterAprender sobre las caracteríísticas innatas es a la vez crear la sticas innatas es a la vez crear la oportunidad para mejorar coportunidad para mejorar cóómo las aplica uno en diferentes mo las aplica uno en diferentes contextos. En este sentido, el MBTI puede generar cambios contextos. En este sentido, el MBTI puede generar cambios significativos y crecimiento personal.significativos y crecimiento personal.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
MyersMyers--BriggsBriggs GratisGratis Online en Online en internetinternet En castellanoEn castellano
http://es.41q.comhttp://es.41q.com
¿¿YO ELIJO MI YO ELIJO MI DESARROLLO O LAS DESARROLLO O LAS COSAS COSAS ““MEME PASANPASAN””??
CONOCERSE A SI MISMOCONOCERSE A SI MISMOAutoanalisisAutoanalisis a a travestraves de de trabajostrabajos individualesindividualesCapacitacionCapacitacion grupalgrupal
ELEGIR UN CAMINOELEGIR UN CAMINOComo Como profesionalprofesional independienteindependienteEn En relacionrelacion de de dependenciadependenciaComo Como emprendedoremprendedor
MEJORAR LA EMPLEABILIDADMEJORAR LA EMPLEABILIDADCapacitacionCapacitacion individualindividualCapacitacionCapacitacion grupalgrupalExperienciaExperiencia adecuadaadecuada al al objetivoobjetivo
La La capacitacioncapacitacion debedebe estarestar orientadaorientada principalmenteprincipalmente a a reforzarreforzar laslas fortalezasfortalezas masmas queque a a moderarmoderar laslasdebilidadesdebilidades
REALIZAR UN PLAN PARA OPTIMIZAR LOS RESULTADOSREALIZAR UN PLAN PARA OPTIMIZAR LOS RESULTADOSDondeDonde quieroquiero desarrollardesarrollar mi mi talentotalento??
-- QueQue IndustriaIndustria??-- QueQue tamaniotamanio de de empresaempresa??-- NacionalNacional oo multinacionalmultinacional??-- QueQue contextocontexto de de trabajotrabajo? (? (CulturaCultura internainterna))-- QueQue carreracarrera internainterna?? ProfesionesProfesiones tradicionalestradicionales u u otraotra
especializacionespecializacion??-- QueQue potencialpotencial salarialsalarial??
ElegirElegir unouno o o masmas mentoresmentores de de carreracarreraRelacionarseRelacionarse concon consultorasconsultoras o head hunterso head huntersArmarArmar red de red de contactoscontactos internosinternos: : gerentesgerentes propiospropios, , otrosotrosgerentesgerentes, , colegascolegas de alto de alto potencialpotencial
EVITAR LAS QUEJASEVITAR LAS QUEJAS Y LAS EXCUSASY LAS EXCUSAS