METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
Deficiencia en la administración de las redes de los Institutos Superiores en el departamento de Tumbes
Desconfiguración en los recursos de red
Decadencia del fluido de información
Mala administración de los recursos de red
Falta de personal especializados en las
redes informáticas
Falta de plataforma de control
Mala conexión del cableado de red
Efectos
Causas
Árbol de Problemas
Elección del Tema
Planteamiento del Problema
Aplicación de una red local de topología estrella para mejorar el desempeño laboral de las áreas del I.E.S.T.P “CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA” DEL DISTRITO DE ZORRITOS.
Formulación Del Problema
¿ De qué manera influye la red local de topología estrella en las áreas del I.E.S.T.P “CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA” DEL DISTRITO DE ZORRITOS?
Justificación
En el I.E.S.T.P “ CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA ”, se pudo observar la falta de control en el manejo de información por parte de las áreas competentes en el desarrollo laboral, al no contar con una red local. la falta de aprobación por parte de los encargados desconociendo las ventajas que puede dar dicha red .
Facilite el desempeño laboral en las áreas competentes de la institución , minimizar la perdida de tiempo, costos y aumentar la disponibilidad de información.
OBJETIVOS
Objetivo general
Obtener y determinar un mejor desempeño laboral en las áreas del I.E.S.T.P. “CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA” DEL DISTRITO DE ZORRITOS
Objetivos Específicos
Identificar el desempeño de las áreas del instituto.
Determinar la aplicación de la red de topología estrella en el instituto.
Comparar los resultados obtenidos de la aplicación red de topología estrella
Marco teórico
Antecedentes
“Diseño de Una red para Interconectar Las agencias de VIRÚ Y CHAO de la empresa AGROPROMOTEC. S.R.L.”
Titulo
Institución
Integrantes : BECH. SANJINEZ CABRERA ,Gerónimo Segundo
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
1. Con el diseño propuesto se darán soluciones inmediatas a los problemas encontrados, Eliminando principalmente el crecimiento descontrolado de la cartera de créditos .
2. Con el diseño propuesto de la red se logrará incrementar el desempeño y funcionabilidad deLa empresa , además gracias a esta tecnología de comunicación se logrará contar con información oportuna en ambas agencias .
Conclusiones
Bases Teóricas Científicas
Libros de Red De Área Local De Topología Estrella
DefiniciónUn sistema de transmisión de datos que permite compartir recursos e información por medio de ordenadores o redes de ordenadores, “un sistema de comunicaciones capaz de facilitar el intercambio de datos informáticos, voz, multimedia, vídeo conferencias, difusión de vídeo, telemetría y cualquier otra forma de comunicación electrónica”.Las redes locales surgieron de la necesidad de compartir de manera eficaz datos y servicios entre usuarios de una misma área de trabajo.
REDES DE ÁREA LOCAL
Una LAN es el bloque básico de cualquier red de equipos.
Una LAN puede ser muy simple (dos equipos conectados a un cable) o compleja (cientos de equipos y periféricos conectados dentro de una gran empresa.
La característica que distingue a una LAN es que está confinada a un área geográfica limitada.
Interconectan en un único edificio u otra área geográficamente limitada
Estaciones de trabajos Impresoras Discos de almacenamiento, teléfonos,
terminales, otros dispositivos.Permite compartir elementos de manera
eficiente.
CARACTERÍSTICAS DE LAS REDES LOCALES
Las redes locales tienen una extensión geográfica reducida, como el propio nombre “local” indica.Estas redes suelen utilizar la tecnología de broadcast, es decir, que todas las estaciones (una estación está formada por un computador terminal y una tarjeta de red) están conectadas al mismo cable, lo que permite que todos los dispositivos se comuniquen con el resto y compartan con el resto.
CLASIFICACIÓN DE REDES (topología)
La topología de red, define la estructura de una red.
Cada red tiene una topología y una topología lógica.
Topología física: disposición real de los cables o medios.
Topología lógica : corresponde a la forma en que los dispositivos acceden a los medios para enviar datos.
Topología Física Estrella
Todos los segmentos de cable de cada equipo están conectados a un punto central (hub, switch, etc.),Es fácil de diseñar e instalar.
Las señales son transmitidas desde el equipo emisor a través del punto central a todos los equipos de la red.
La red en estrella ofrece la ventaja de centralizar los recursos y la gestión.
Topología requiere de una cantidad de cables en una gran instalación de red. Además si el punto central falla, cae toda la red.
Topología Física De Estrella Extendida Esta topología es igual a la topología estrella,
con la diferencia de que cada modo que se conecta con el modo central, también es el centro de otra estrella (enlazar varias topologías estrellas a un punto central).
Esto permite extender la longitud y el tamaño de la red.
La ventaja de esto es que el cableado es más corto y limita la cantidad de dispositivos que se deben interconectar con cualquier nodo central.
Definición de criterio de Desempeño laboral
Al definir los criterios de desempeño se alude al resultado esperado en términos de competencia y a un enunciado evaluativo de la calidad que ese resultado debe evidenciar. Se puede afirmar que los criterios de desempeño constituyen una descripción de los requisitos de calidad que muestra el resultado obtenido en el desempeño laboral y que permiten establecer si el trabajador alcanza o no el resultado descrito.
Libros De Desarrollo Laboral
Correspondencia de los criterios de desempeño en el diseño curricular.
Los criterios de desempeño sirven de base para elaborar los contenidos y criterios de evaluación, y son precisiones que indican el grado de concreción,aceptable para cada objetivo o capacidad terminal. La evaluación se orienta a determinar las capacidades y las competencias profesionales logradas.
Evaluación del Desempeño laboral La sociedad actualmente se enfrenta a grandes cambios sociales y tecnológicos, muy rápida y constantemente, por ello habrá grandes amenazas y grandes oportunidades para los hombres y empresas; organizaciones grandes o pequeñas, que desarrollan sus actividades en un entorno económico y social muy competitivo, razón por la cual las organizaciones actuales, deben basar su acción estratégica en gestionar y evaluar la gestión del recurso más valioso que tiene la institución que es el recurso humano.
Objetivos de la Evaluación del Desempeño
ES UN MÉTODO DE RETROALIMENTACIÓN DEL COMPORTAMIENTO LABORAL QUE NOS AYUDA A TOMAR DECISIONES RESPECTO AL DESARROLLO, REMUNERACIÓN, PROMOCIÓN Y ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE CARRERA DEL TRABAJADOR, EVALÚA TAMBIÉN EFICIENCIA DEL ÁREA O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO, MÉTODOS DE TRABAJO PARA CALCULAR COSTOS.
Factores de la Evaluación del Desempeño Laboral
EXISTEN MUCHOS FACTORES A TENER EN CUENTA PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS COLABORADORES, DEPENDIENDO DEL MÉTODO DE EVALUACIÓN QUE SE EMPLEE, PERO POR LO GENERAL ESTOS FACTORES SON LOS SIGUIENTES: CALIDAD DE TRABAJO, CANTIDAD DE TRABAJO, CONOCIMIENTOS DEL PUESTO, INICIATIVA, PLANIFICACIÓN, CONTROL DE COSTOS, RELACIONES CON LOS COMPAÑEROS, RELACIONES CON EL SUPERVISOR Y RELACIONES CON EL PÚBLICO, DIRECCIÓN, DESARROLLO DE LOS SUBORDINADOS Y RESPONSABILIDADES.
Razones para Evaluar el Desempeño laboral
Ofrecen información con base en la cual pueden tomarse decisiones de desarrollo, remuneración, promoción y plan de carreras. Ofrecen la oportunidad para que el supervisor y subordinado se reúnan y revisen el comportamiento relacionado con el trabajo. La evaluación ofrece la oportunidad de revisar el proceso de desarrollo de gerentes y los planes de carrera del trabajador a la luz de las fuerzas y debilidades demostradas.
Componentes de la Evaluación al Desempeño del Recurso Humano Productividad.
Se refiere a la generación del trabajo: la producción por cada colaborador, la producción por cada hora trabajada, o cualquier otro tipo de indicador de la producción en función del factor trabajo.
EquidadEs necesario que las personas tengan acceso a la igualdad de oportunidades.SostenibilidadEs menester asegurar el acceso a las oportunidades no sólo para las generaciones actuales, sino también para las futuras. Deben reponerse todas las formas de capital: físico, humano, medioambiental.
Potenciación El desarrollo debe ser efectuado por las personas y no sólo para ellas. Es preciso que las personas participen plenamente en las decisiones y los procesos que conforman sus vidas.
Proceso de evaluación del recurso humano
Evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
Pasos en la Evaluación del Desempeño
1.Definir el puesto. Asegura que el supervisor y el subordinado, están de acuerdo con las responsabilidades y los criterios de desempeño del puesto.
2. Evaluación del desempeño. Compara el rendimiento real de los subordinados con los criterios de desempeño. 3. Retroalimentación. Se analizan el desempeño y progreso de los subordinados a fin de hacer planes de desarrollo.
Problemas en la evaluación del desempeño
Los subordinados no saben de cuánto tiempo disponen para lograr un desempeño aceptable. Problemas en las formas o procedimientos utilizados para realizar la evaluación.
Ventajas de la Evaluación del Rendimiento Ayudar al colaborador en su avance y desarrollo de su trabajo proporcionar información a la gerencia, para la toma de decisiones y la aplicación de políticas y programas de la administración de recursos humanos.
Establecer mejores relaciones de coordinación y elevar la moral de los colaboradores. Si se realizara un análisis más específico se obtendrían los siguientes beneficios de acuerdo a sus involucrados, así tenemos:
Para el personal de la cooperativaConoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios. Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y así mismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
Para el jefe Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad.
Para La CooperativaTiene oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada individuo.
Definición de TérminosGlosario
Telemetría
Menester
Retroalimentación
SISTEMA DE MEDIDA DE MAGNITUDES FÍSICAS QUE PERMITE TRANSMITIR ESTA A UN OBSERVADOR.
PERSONA: CONDENADA A VIVIR EN UNA RESIDENCIA OBLIGATORIA
NECESIDAD DE ALGO.
Confinada
Mecanismo de control
DESARROLLO LABORAL
VARIABLES
Variable Dependiente
Variable IndependienteRED LOCAL DE TOPOLOGÍA ESTRELLA
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS RELACIONADOS A LA RED LOCAL DE
TOPOLOGÍA ESTRELLA PARA MEJORAR EL DESARROLLO LABORAL DEL INSTITUTO.
REALIZAR LA INSTALACIÓN DE UNA RED DE TOPOLOGÍA ESTRELLA PARA
OBTENER UN MEJOR SERVICIO EDUCATIVO, ADMINISTRATIVO EN EL INSTITUTO.
INDICADORES
LA RED LOCAL DE TOPOLOGÍA ESTRELLA DEL I.E.S.T.P “CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA DEL DISTRITO DE ZORRITOS ; FUNCIONO EXITOSAMENTE INCREMENTANDO EL DESARROLLO LABORAL.LOGRANDO COMPETITIVIDAD, EFICIENCIENTE Y EFICAZ EN EL INSTITUTO
Hipótesis
ÁREA DEL LABORATORIO DE COMPUTACION E INFORMATICA
POBLACIÓN
Muestra
I.E.S.T.P CONTRALMIRANTE MANUEL VILLAR OLIVERA DEL DISTRITO DE ZORRITOS.
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