Fortalecer las competencias del nivel directivo, proporcionando los conocimientos
requeridos para la comprensión del auténtico rol de este nivel y desarrollar las habilidades,
destrezas y actitudes que permitan el logro de resultados con el personal, orientándose a
la misión y visión de la organización.
Comprender las implicaciones de la planeación estratégica, la cultura y clima
organizacional en la función directiva así como la administración del talento humano
aplicando las habilidades del liderazgo y el trabajo en equipo.
Dirigido a
Mandos medios y superiores que requieran el desarrollo de competencias para el
desempeño efectivo del nivel.
Personal en proceso de desarrollo que va a desempeñar un nivel medio o superior en
instituciones de salud, públicas ó privadas.
A todos los jefes y personal con determinación de desempeñarse en funciones directivas.
Objetivo General
1. Inteligencia Emocional / Planeación Estratégica
Objetivo: Este módulo ayudará a los participantes a incrementar la
autoconciencia, favorecer el equilibrio emocional, fomentar las relaciones
armoniosas, potenciar el rendimiento laboral, aumentar la motivación y el
entusiasmo del equipo, otorgar la capacidad de influencia y liderazgo,
mejorar la empatía y el análisis social.
Así mismo se desarrollará una herramienta por excelencia de la
dirección estratégica, la “planeación estratégica”, que consiste en la
búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la
formulación y puesta en marcha de estrategias, permitiendo crear o
preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos. La
planeación estratégica ayudará a modelar y remodelar la administración
de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo
satisfactorio
Contenido Temático
Inteligencia Emocional – Conceptos básicos de la inteligencia emocional. – Habilidades que favorecen el desarrollo de la inteligencia emocional. – Desarrollo de competencias emocionales útiles para el éxito. – Las emociones y su resonancia sobre el rendimiento laboral. – La organización dotada de inteligencia emocional.
Planeación Estratégica – Introducción a la Planeación Estratégica – Bases de la Estrategia – Bases de la Cultura – Bases de la Organización – Gestión del Cambio – Modelo de Administración de la Estrategia – Modelo de Administración Táctica – Solución de Problemas – Balanced Scorecard (BSC)
Subtemas a desarrollar en el Módulo
2. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Objetivo: obtener provecho de un desacuerdo y
minimizar el riesgo de la subjetividad para tomar
decisiones objetivas.
Los participantes aplicarán los principios y la tecnología
del análisis de problemas y toma de decisiones con la
finalidad de proponer soluciones adecuadas de acuerdo
con la situación.
• Introducción. Qué es un problema
• Fundamentos del análisis y la resolución de problemas
• Especificar el problema.
• Apreciación y relevancia del problema.
• Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
• Formulación del plan de acción correctiva.
• Verificación de las causas (prueba de hipótesis)
• Análisis y apreciación de los problemas potenciales
• Instrumentación y seguimiento de la solución.
• Auto-diagnóstico del propio estilo de análisis de problemas y toma de
decisiones.
• Ejercicio de negociación.
Subtemas a desarrollar en el Módulo
Objetivo: Contar con personal preparado para manejar,
interpretar y proyectar finanzas que propicien rentabilidad y
sustentabilidad a las empresas. En este módulo los
participantes aprenderán a: Identificar los conceptos,
fundamentos y significado de la administración financiera,
identificar e interpretar los estados financieros, describir en qué
consiste el Análisis Financiero, proponer ajustes financieros a
los proyectos laborales, elaborar pronósticos financieros,
aplicar las técnicas básicas para administrar créditos e
inventarios, usar las técnicas financieras más comunes para
administrar el flujo de efectivo y los riesgos de trabajo.
3. Finanzas para no Financieros
• Conceptos básicos.
• Finanzas básicas.
• Introducción a las matemáticas financieras. • Contabilidad básica para todos.
• Análisis e interpretación de estados financieros. • Evaluación de proyectos de inversión.
Subtemas a desarrollar en el Módulo
Objetivo: Este módulo le ayudará al participante a crear un
equipo de trabajo de alto desempeño integrado por un número
pequeño de personas, que comparten conocimientos,
habilidades y experiencias complementarias y que,
comprometidos con un propósito común, se establecen metas
realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas,
asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por
los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.
4. Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
• Conceptos generales • Etapas de conformación de equipos • Características de los equipos de alto rendimiento • Elementos necesarios para la conformación de equipos de alto
rendimiento • Protocolo de comunicación y confianza • La dinámica del trabajo en equipo: Aspectos que potencian la
orientación a resultados • Estrategias para aumentar la participación de los integrantes de
un equipo de alto rendimiento • Retroalimentación que genera valor
Subtemas a desarrollar en el Módulo
Objetivo: Los participantes conocerán el marco normativo y la conformación de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; comprenderán las diferentes etapas operativas a desarrollar, así como los recursos administrativos existentes.
5. Ley de Adquisiciones y Obra Pública
• Ordenamientos Jurídicos que Regulan las Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Obras Públicas del Gobierno Federal
• Principios Generales de la Ley de adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (Objeto y Sujetos de la Ley)
• Proceso de Planeación, Programación y Presupuestación. • Procedimientos de Adjudicación • Régimen de Contratación • Los Contratos de Seguros del Gobierno Federal • Facultades de Información y Verificación • Infracciones y Sanciones • Medios de Defensa de los Licitantes y Proveedores frente a la Administración Pública • Régimen de Responsabilidades de los Servidores Públicos • Compras Gubernamentales en el Marco de los Tratados de Libre Comercio suscritos
por México • Manual de Aplicación General en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público • Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público
Subtemas a desarrollar en el Módulo
Objetivo: Al finalizar el módulo los participantes aprenderán a favorecer la Integración de la organización con y entre sus colaboradores. Esto implica mejorar la comunicación vertical, horizontal y diagonal, propiciar el rompimiento de las barreras existentes entre las áreas y niveles, y crear un clima de colaboración y apoyo para el cumplimiento de los objetivos comunes utilizando diferentes herramientas de comunicación tecnológica.
6. Herramientas de Comunicación Tecnológica
Subtemas a desarrollar en el
Módulo
Internet
Gmail
Outlook
Whatsap
p
One Drive
Google Drive
DropBox
Skype
GRUPO 1
FECHAS DE MODULOS TEMA DEL MODULO
10 y 11 de Octubre Inteligencia Emocional / Planeación Estratégica
24 y 25 de Octubre Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
7 y 8 de Noviembre Finanzas para no Financieros
21 y 22 de Noviembre Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
5 y 6 de Diciembre Ley de Adquisiciones y Obra Pública
9 y 10 de Enero 2014 Herramientas de Comunicación Tecnológica
SESIONES
GRUPO 2
FECHAS DE MODULOS TEMA DEL MODULO
17 y 18 de Octubre Inteligencia Emocional / Planeación Estratégica
31 Octubre y 1 de Noviembre
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
14 y 15 de Noviembre Finanzas para no Financieros
28 y 29 de Noviembre Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
12 y 13 de Diciembre Ley de Adquisiciones y Obra Pública
16 y 17 de Enero 2014 Herramientas de Comunicación Tecnológica
SESIONES
Metodología:
Tipo Taller: (Teórico-Práctico)
Duración por módulo: 10 horas/ Total de horas:60 horas presenciales
40 horas virtuales con tareas, ensayos y proyectos.
Valor curricular por parte de la Universidad Autónoma de Chihuahua
Inscripciones
C.P. Jesús Alfonso Ortiz Barragán
Unidad Capacitación R.H.
Tels: 439-15-53 / 439-15-00 ext. 2112, 2076
www.recursoshumanos.uach.mx /
www.facebook.comDepartamento-Recursos-Humanos-UACH
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SOLICITUD Y PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN
Realizar el pago de inscripción, por lo menos 3 días antes de la fecha programada por módulo mediante pago en la institución bancaria o transferencia a nuestra cuenta Bancomer, según los
datos anexos y enviar copia de la ficha de depósito o transferencia. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA ESCORZA # 900, COL. CENTRO C.P. 31000 CHIHUAHUA, CHIH.
R.F.C: UAC-681018-EG1 Banco Bancomer Sucursal 0711 Dirección Blvd. Ortíz Mena # 2823, Col. Quintas del Sol, Chih., México, Cuenta 0157809239 Clabe 012 150 00157809239 3
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Nombre del alumno y/o
razón social
Teléfono
Fax
Teléfono celular
Correo electrónico
Domicilio
RFC (En caso de
requerir factura)
Profesión / actividad
Nivel Académico
¿Cómo se enteró de
este Taller?
FORMATO DE INSCRIPCIÓN
Chihuahua, Chih. a___de__________________ de __________
_______________________________________
Firma del Interesado
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