Ciencia, tecnología e innovación para la competitividad de la palmicultura colombiana.2 5 a ñ o s d e i nv e rs i ó n s e c t o r i a l .
Alexandre Patrick Cooman, PhDDirector General Cenipalma
lo hemos hecho?
¿Cómo a trabajar!Retos¿Qué
hemos logrado?
2018 UPRA5.208.811 ha con alta aptitud
1999 – “Evaluación edafoclimática de las tierras del trópico bajo para el cultivo de la palma de aceite” Corpoica – Cenipalma 3.500.000 ha aptas
Planeación del cultivo
v
2007 Manejo de la nutrición con base en Diseño de UMAs
Permite el aumento de los rendimientos en mas del 50% y la reducción de los costos de producción
Planeación
Estudio de casoAumento en rendimiento : 12.63 ton/ha para 557 has.
Reducción de 18% de los costos de producción. (mejor inversión y mayor rendimiento)
2012 - Monitoreo agroclimático - Plataforma XMAChttp://geoportal.cenipalma.org/Planeación
50 estaciones activas – 21 automatizadasReportes - disponibles según registros de la estación: meteograma, balance hídrico, precipitación, humedad, temperatura y ET
Pronóstico 10 díasÚltimas 24 horas
Boletines Agroclimáticos – nacional y regional
Zona geográfica Entradas 1. Caixito 92. Sumbe 9
3. Cabinda 114. Benguela 6
5. Uige 9Total 44
Zona geográfica Entradas
Abong-Mbang (A) 16Edea (B) 8Obala (C) 4
Ebolowa (D) 14Bafang (E) 12
Mankim (F) 7T t l 61
Angola - 2002
Camerún - 2007
América
Material de siembra – Colecciones biológicas
2016 - Todos los cultivares tenera disponibles en
Colombia son altamente productivos bajo un manejo agronómico adecuado, en
zonas sin restricciones mayores de enfermedades limitantes como PC o ML, o de déficit
hídrico
Material de siembra - Variedades
Semilla de prueba para validación con los palmicultores 2020
Material de siembra - Variedades
2017 Líneas avanzadas Deli dura (de porte bajo)
Material de siembra - Clonación
2009 Estandarizado proceso de Micropropagación
2013 Laboratorio con capacidad 150.000 plantas anuales
En 2020 – clones para pruebas con palmicultoresTodo empieza con la selección de un buen material genético
Plantación - Vivero 2012 Requerimientos nutricionales híbrido
en vivero
50% menos de la dosis comercial
2010 - Incremento hasta del 15% en producción mediante prácticas de laboreo E. Guineensis.
2013 Incorporación mecanizada de fertilizantes a escala comercial -
incremento entre 36 y 46% con relación a la aplicación manual
Plantación – Suelos y Fertilización
Incremento del 25% en la eficiencia de la nutrición mediante la aplicación de residuos orgánicos Zona Norte
LAFS Crecimiento promediodemanda servicio
9,7% en los últimos 6 años.
Cobertura actual - 63% del total del área sembrada
SERVICIOS LAFS Y AUDITORÍAS A PLANTACIÓN – desde 1996
PlaneaciónPlantación – Suelos y Fertilización
2013 Incremento en la eficiencia en el uso del agua
Plantación – Agua
hasta de un 50% bajo el sistema surcos anchos alternos
ahorro consumo de agua 8.640 m³/ha añoahorro en costos de riego $370.800/ ha año
• 2008 - Phytophthora palmivora agente causante
• 2012 – Transformación genetica de P. palmivora
• 2016 – Fuentes de resistencia en E. guineensis
• 2018 – genoma completo de 12 aislamientos P. palmivora
Plantación – Manejo de la PC
• Reducción del 30% de la tasa de crecimiento de PC mediante el manejo de relaciones de nutrientes
• Reducción hasta del 35% en la tasa de desarrollo de PC mediante manejo del drenaje y física del suelo
Enfermedades - PC
Enfermedades ML
Costos de manejo – bajan en la medida que se controla la dispersión de ML y se establecen las coberturas
2018 – Manejo regional consolidado85% Área con información fitosanitaria 77% Área de cobertura en verificación fitosanitaria
Manejo fitosanitario - ML
Colecciones insectos plagas y microrganismos para control biológco
2014 Registro geromona Rhynchophorol C y trampeo para R. palmarum –2018 cubrimiento servicio del 52% del total del área sembrada
Plantación – Manejo de plagas
En el híbridos OxG Corpoicaincremento en la TEA de
17,28% (Evaluación I) a
20,23% (Evaluación II)
2012 - Escala BBCH y Punto óptimo de cosecha
2018 – ANA polinización artificial
Plantación – Manejo híbridos OxG
2015
2018 106.000 ha utilizandohttp://geoportal.cenipalma.org/
Plantación – Administración de plantación
Lagunas anaerobias y STAR como tratamiento de efluentes de las PB
STAR – Guaicaramo S.A. Laguna de oxidación anaerobia carpada
Año 1994Instalación de biodigestor:
aprovechamiento de gas metano.
Año 2000Laguna anaerobia carpada desde el
año 2000: aprovechamiento de gas metano.
Año 1991< 5 Plantas de Beneficio
contaban con STAR a nivel nacional
Año 1996> 95% de las Plantas de Beneficio
contaban con STAR a nivel nacional
Planta de Beneficio: STAR
Recuperación del 75 – 90% de aceite en el preclarificador
Al 2019, el 90% de las plantas extractoras cuentan con al menos 1 preclarificador en el proceso
2004-2007 Reducción del porcentaje de pérdidas de aceite con 0,5 puntos % ac/RFF
Planta de Beneficio: eficiencias y pérdidas
Planta de Beneficio
2015 CeniSiiC® - herramienta tecnológica para seguimiento del proceso de producción en la Planta de Beneficio
Usos: pruebas biodiesel
2007: fase 1
2009-2010: fase 2
Impacto biodiesel
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Miles de toneladas
Exportaciones Biodiesel Mercado tradicional
630 660714 734
778804
752
937 9731.044
1.111
1.263
1.611
1.166
1.636
2012 Concepto Biorrefinería
Usos – Economía circular
2013 Inventario Aprovechamiento de biomasa
2018 Calculadora de carbono
2018 Adopción de mejores prácticas 107.000 ha
2017 RTN 8.021 Beneficiarios
2011 Sistema de transferencia productor a productor
AGRICULTOR LIDER 2
AGRICULTOR LIDER 1
Impactos de Transferencia de Tecnología
2018 Total 37.797 Beneficiarios Eventos transferencia
Rangos de Producción(ton/ha/año)
Número de parcelas
Producción inicial de las parcelas (t RFF/ha/año)
Enero 2011
Producción actual (t RFF/ha/año
2015% de incremento
< 10,0 11 6,0 18,5 208
10,0 – 15,0 14 12,5 23,0 84
15,1 – 20,0 12 17,0 28,5 67
20,1 – 25,0 3 22,8 30,4 33
Impactos de Transferencia de Tecnología
Programa radial Palmeros en Acción desde 2006, XV temporadas 448 programas emitidos
Formación y capacitación a 2018
Trabajadores de la palma certificados por el SENA en competencias laborales
Egresados SENA titulados como Técnicos o Tecnólogos
860 Estudiantes de pregrado vinculados a Cenipalma
20.6288.128
2018 Planes integrales de trabajo por núcleo - 26
63%
10 de 16
Zona Norte
39%
Zona Central
29%
Zona Oriental
7 de 18
9 de 31
Asistencia Técnica en apoyo a productores a pequeña y mediana escala
2009Concepto de
núcleo y UAATAS
PSMFs
1. Consolidación
de Información,
SIG, análisis y proyección
fitosanitaria2. Verificación
principios básicos de manejo e
identificación de puntos de
mejora
3. Planes de choque y
Coordinación de acciones de
prevención, manejo y
mitigación
4. Relacionamiento
con actores Públicos, Privados y Gestión Intra e interinstitucional
5. Campañas de
comunicación del riesgo
Fitosanitario PC, ML,
Sagalassa.
Coordinación efectiva de problemas fitosanitarios
2013
2014
150.00 ha
$ 47 mil millones
lo hemos hecho?
¿Cómo a trabajar!Retos¿Qué
hemos logrado?
Organización del sector sólido
se logran con la articulación de acciones de estos tres actores
Los propósitos sectoriales
Financiadores externos
3. Viajes internacionalesAlianzas (universidades nacionales)
Alianzas (universidades internacionales)
Alianzas (Centros y organismos de investigación, gremios)
Gestión de talento humano
Colecciones biológicas & mejoramiento genético
Ensayos de investigación de los diferentes programas
Laboratorios especializados para diferentes disciplinas
Referente del manejo agronómico y ambiental
Espacio de extensión mejores practicas del cultivo
Centro de reuniones y de documentación abierto al público
Infraestructura estratégica en permanente desarrollo
Se asegura la pertinencia de investigación y extensión
Comités Asesores – Identificación y Priorización de necsidades
1999Corporación de Estudios Ganaderos y Agrícolas CEGA - impacto de la investigación de Cenipalma en la economíadel sector palmicultor: por lo menos el 20% del excedente económico logrado durante la década de los años 90atribuible a investigación y transferencia tecnológica desarrolladas por Cenipalma.2006Mosquera, Rodríguez y Martínez - relación beneficio costo de la inversión en ciencia y tecnología de lapalmicultura colombiana: por cada peso invertido en investigación, los palmicultores obtuvieron 3,4 pesos encontraprestación.2017Centro de Estudios Regionales cafeteros y Empresariales CRECE - Evaluación de Impacto de la Investigación yTransferencia de la Pudrición del cogollo Financiada por Fedepalma- FFP: por cada peso que los palmicultores haninvertido en la lucha contra la PC, han recibido como beneficio 3 pesos de retorno.
El impacto de los resultados ha sido evaluado en diferentes etapas
lo hemos hecho?
¿Cómo a trabajar!Retos¿Qué
hemos logrado?
Debemos aumentar y consolidar productividad
Productividad y costos
Área improductiva por PC media 3 años: 60.000 haPérdida económica: 351 millones USD
Área perdida por PC: 37.900 haPérdida económica: 844 millones USD
Área perdida por PC: 35.200 ha Pérdida económica: 1.138 millones USD
Área perdida por PC: 3.200 haPérdida económica: 82 millones USD
Pérdida económica por PC en Colombia – última década:
2.385 millones USD
*Las pérdidas económicas se calcularon comouna cuantificación del CPO no producido en loscultivos afectados. Se tiene en cuenta la edadpromedio ponderada, su productividad y el precio estimado
Fuente: Programa Sectorial de Manejo fitosanitario, Cenipalma 2018
Mas soluciones tecnológicas y coordinación fitosanitario
PRODUCCIÓN DE ACEITE DE PALMA SOSTENIBLE
Avanzar en el camino de sostenibilidad integral
Oportunidades de generación de valor -economía circular
Cogeneración - trigeneración
Alimentación animal
Mezclas asfálticas
Institucionalidad gremial y sistemas de financiamiento
Tecnología adecuada, que impacte sobre la productividad y sanidad de la palma
Priorización de actividades de acuerdo a las necesidades, brechas y retos del sector
Investigación de alto nivel, con el debido rigor científico pero aplicada
Sistema de transferencia de tecnología apropiada que cubra la totalidad de los palmicultores (pequeños, medianos y grandes)
Excelente organización a nivel del núcleo y atención permanente a los proveedores.
Criterios de éxito:
Trabajo en equipoGRACIAS
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