2014 ANEXO A FORMULARIO DE SOLICITUD e3b_applicform_es.doc
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Programa Adaptación al Cambio Climático en el Sector Forestal
- Programa: CLIFOR -
DOCUMENTO DE SOLICITUD DE SUBVENCIÓN
DIRECTA
PRESENTADO POR EL CENTRO REGIONAL DE
DOCUMENTACIÓN E INTERPRETACIÓN
AMBIENTAL (CREDIA)
La Ceiba, Atlántida. Honduras, C. A.
02 de Diciembre 2016
Convenio de Financiación N° DCI-ALA/2012/023-510
En el marco del Acuerdo de Delegación N° DCI-ALA/2013/330-728
Referencia: < EUROPEAID/137126/ACT/L/HN >
2014 ANEXO A FORMULARIO DE SOLICITUD e3b_applicform_es.doc
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DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN
Título de la acción
Promoción de la gestión de conocimiento en materia de forestería comunitaria y cambio climático a través de las plataformas de educación ambiental y el Observatorio Nacional de Cambio
Climático del CREDIA
[Número y
denominación del lote]
Tema 2, Lote 2
Emplazamiento(s) de
la acción
Región/nes: Francisco Morazán, Olancho, Yoro, El Paraíso, Gracias a Dios, Biosphera Rio Platano, Municipio: N/A Territorio: N/A Comunidad: N/A
Nombre del solicitante
Fundación Centro de Documentación e Interpretación Ambiental
(CREDIA)
Nacionalidad del
solicitante1
Hondureña
Expediente Nº
(Únicamente para uso interno)
Número de identificación EuropeAid (EuropeAid ID)2
«N/A».
Número del Contrato en curso / Ficha de Entidad Legal (en su caso)3
«N/A».
Forma legal4
Fundación
Cosolicitantes5
«N/A».
Entidad afiliada6
«N/A».
1 Los estatutos deben indicar si la organización fue establecida por un acto sometido al Derecho nacional del país
en cuestión y que su sede está situada en un país elegible. Cualquier organización establecida en otro país no
puede ser considerada una organización local elegible. Véanse las notas a pie de página de la Guía aplicable a la
convocatoria. 2 Debe rellenarse si la organización está inscrita en PADOR (Registro en línea para potenciales solicitantes de
subvenciones). Para más información y para registrarse, consulte la siguiente dirección: http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm .
3 Si el solicitante ya ha firmado un contrato con la Comisión Europea o se le ha comunicado el número de Ficha de Entidad Legal. Si no es aplicable, indíquese «N/A».
4 Por ejemplo, organización sin ánimo de lucro, organismo público, organización internacional. 5 Utilice un renglón para cada cosolicitante. 6 Utilice un renglón para cada entidad afiliada.
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Datos de contacto del solicitante a los efectos de esta acción
Dirección postal
Col El Naranjal, Boulevard Cangrejal, Jardín
Botánico, La Ceiba, Atlántida
Número de teléfono: (fijo y móvil) código del
país + código de la localidad + número
2442-2610/9991-4314
Fax: código del país + código de la localidad +
número
504
Persona de contacto para esta acción
Roberto Mejía Cálix
Correo electrónico de la persona de contacto
Dirección
Col El Naranjal, Boulevard Cangrejal, Jardín Botánico, La Ceiba, Atlántida
Sitio web de la organización
www.credia.hn
Todo cambio de dirección, números de teléfono o de fax o dirección de correo electrónico, deberá
notificarse por escrito al Órgano de Contratación. El Órgano de Contratación no será responsable
en caso de que no pueda ponerse en contacto con un solicitante.
2014 ANEXO A FORMULARIO DE SOLICITUD e3b_applicform_es.doc
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Índice R ESUMEN DE LA ACCIÓN .................................................................................................. 5
PARTE B. FORMULARIO DE SOLICITUD COMPLETO............................................18 1. INFORMACIÓN GENERAL .............................................................................................. 18
2. ACCIÓN................................................................................................................................. 19
2.1. Descripción de la acción ................................................................................................. 19 2.3. Experiencia de la(s) entidad(es) afiliada(s) (si procede) ................................................. 46
3. Solicitante ............................................................................................................................... 48
3.1. Identidad .......................................................................................................................... 48 3.2. Perfil ................................................................................................................................ 49
3.3. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones ................................................................. 56
3.4. Lista de los miembros del Consejo de Administración/Comité de Gestión de su
organización .................................................................................................................... 61 4 Cosolicitante(s) ...................................................................................................................... 62
4.1. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones ................................................................. 63 4.2. Experiencia por sector ..................................................................................................... 63
5 ENTIDAD(ES) AFILIADA(S) QUE PARTICIPA(N) EN LA ACCIÓN ........................ 66
5.1. Descripción de la(s) entidad(es) afiliada(s)..................................................................... 66 5.2. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones ................................................................. 67 5.3. Experiencia por sector ..................................................................................................... 67 5.4. Declaración de entidad afiliada ....................................................................................... 69
6 Entidades colaboradoras del solicitante que participan en la Acción .............................. 70
7 Lista de Verificación del Formulario de Solicitud completo ............................................. 71
8 Declaración del solicitante .................................................................................................... 73
9 Tabla de evaluación del Formulario de Solicitud completo .............................................. 75
R ESUMEN DE LA ACCIÓN
Título de la acción
Promoción de la gestión de conocimiento en materia de forestería comunitaria y cambio climático a través de las plataformas de educación ambiental y el Observatorio Nacional de Cambio Climático del CREDIA
Tema/s y Lote/s Tema 2, Lote 2
Emplazamiento(s) de la acción — Especifique la región o regiones o
territorios, que se beneficiarán de la
acción
El ámbito de acción del proyecto es nacional, teniendo impacto en las diferentes regiones beneficiadas por el proyecto CLIFOR.
Duración total de la acción (en meses): 16 meses
Financiación de la UE solicitada (importe)
190,000.00 Euros
Financiación de la UE/GIZ solicitada como porcentaje del presupuesto total de la acción (indicativo)
80%
Objetivos de la acción <Objetivo(s) general(es)>
Facilitar oportunidades de aprendizaje e innovación
vinculados a los procesos de forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático, haciendo uso de las
plataformas de gestión del conocimiento referente a la
temática socioambiental en Honduras.
<Objetivo(s) específico(s)>
Contribuir al fortalecimiento del monitoreo e interpretación de los modelos de forestaría comunitaria y adaptación al cambio climático.
Grupo(s) destinatario(s)7
Secretarias de Estado, Universidades, Centros Educativos,
Estudiantes, Docentes, Programas y Proyectos, Gremios
Forestales, organizaciones comunitarias organizadas y el
CREDIA.
Beneficiarios finales8
ICF, MiAmbiente, CREDIA, Universidades, sociedad civil
organizada, grupos agroforestales, grupos comunitarios
organizados, población hondureña en general.
Resultados estimados R 1: Se facilita la educación ambiental relacionada con la forestería comunitaria y adaptación al cambio climático, en el CREDIA.
7 «Grupos destinatarios» son los grupos o entidades que se beneficiarán directamente de la acción al nivel
previsto. 8 «Beneficiarios finales» son aquellos que, a largo plazo, se beneficiarán de la acción en la sociedad o sector en
general.
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R 2: Indicadores que contribuyan a la gestión del sector
forestal de Honduras, con el apoyo de Centro de Información
del Patrimonio Forestal (CIPF), consensuados con los colegios
profesionales, academia y otros están integrados en el ONCC-
DS /CREDIA
R3: un respaldo de acceso a la información de forestería
comunitaria y cambio climático en Honduras esta generado a
través del Centro de Documentación (CENDOC) del
CREDIA R4: los instrumentos estratégicos y operativos estan
actualizados para el fortalecimiento de la Fundación
CREDIA.
Principales actividades A.1.1. Enriquecimiento del sendero Gerardo Rodríguez del CREDIA.
A.1.2 Elaborar material didáctico de apoyo a la interpretación
de senderos, que incluye la formación de guías con enfoque en
forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.3 Identificación, diseño, preparación de ayudas
audiovisuales en forestería comunitaria y adaptación al
cambio climático.
A.1.4 Diseñar y construcción de un kiosco y maqueta
demostrativa de forestería comunitaria, brindando
información sobre adaptación al cambio climático y servicios
eco sistémicos.
A.1.5 Desarrollar un foro nacional de retroalimentación de
buenas prácticas de forestería comunitaria que incluyen el tema
de adaptación al cambio climático.
A.2.1 Consensuar ficha o protocolo de registro indicadores
de cambio climático con actores clave (CIPF/ICF, Colegios
profesionales, academia, otros).
A.2.2 Implementar sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
A.2.3 Fortalecar la plataforma tecnológica del
CENDOC/CREDIA para el correcto funcionamiento del
sistema a desarrollar en la actividad A.2.2.
A.2.4 Fortalecar el Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS
A.2.5 Diseñar y publicar una revista de experiencias
exitosas a nivel de país sobre forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático.
A.2.6 Intercambiar experiencias a un ONCCDS
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A.3.1 Elaborar una base de datos y/o catálogo de información sobre forestería comunitaria y cambio climático.
A.3.2 Establecer convenios con instituciones generadoras de
información científica, principalmente en temas de Cambio
Climático y sus efectos.
A.4.1 Revisar y actualizar los instrumentos estratégicos y otros
ya existentes en el CREDIA (plan estratégico, POA y
actualizar el manual de procedimientos administrativos y
recursos humanos).
A.4.2 Elaborar la estrategia de sostenibilidad financiera del CREDIA.
A.4.3 Implementar una campaña de visibilidad y promoción
de los servicios del CREDIA.
Indicador/es (priorizado/s del CliFor) – presentar detalles como indicado en anexo 3 de la guía para los solicitantes
Aporte de CREDIA a indicadores de CLIFOR Como resultado de la gestión del conocimiento sobre
forestaría comunitaria y cambio climático, comunitarios
se organizan para manejar sus recursos.
Resultado de conocer el modelo de forestería
comunitaria; productores y grupos comunitarios
organizados adoptan sistemas agroforestales, silvo-
pastoriles y tecnologías amigables al ambiente (eco
fogones, energía renovables).
Al conocer el informe del estado de los indicadores del
cambio climático en el sector forestal generado por
CREDIA, comunitarios se preocupan y se integran a la
planificación local. Grupos agroforestales, grupos comunitario organizados,
universidades, alumnos, proyectos y población en general se concientizan sobre los impactos del cambio climático y consideran medidas de adaptación.
A través de los espacios interpretativos construidos en el CREDIA centros educativos (universidades y secundaria) generaran cursos y programas de aprendizaje sobre forestería comunitaria y cambio climático.
A través del Desarrollo de un foro nacional de retroalimentación de buenas prácticas de forestería comunitaria que incluyen el tema de adaptación al cambio climático, se promoverá el intercambio científico, dando espacio al fortalecimiento de la investigación aplicada.
Objetivo general:
Espacios de aprendizaje sobre forestería comunitaria
diseñados, construidos o establecidos.
Fortalecido sistema de monitoreo de indicadores del
cambio climático.
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Fortalecida el CREDIA/CENDOC con información
actualizada de experiencias innovadoras de forestería
comunitaria y adaptación al cambio climático, disponible
en línea.
Objetivo Específico:
• Se cuenta con catalogo digital de información actualizada y en línea, sobre forestaría comunitaria y adaptación al cambio climático.
• Se cuenta con espacios físicos que facilitan el
aprendizaje, interpretación de la forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático.
• Indicadores sobre cambio climático definidos y
cuentan con protocolos para su registro oficial ante el CIFP-
ICF.
Resultado 1
Infraestructura demostrativa de forestería comunitaria y
cambio climático instalados e interpretados en el Jardín
CREDIA a mayo del 2017.
20 guías capacitados para la interpretación en forestería
comunitaria y adaptación al cambio climático a mayo del 2017.
Material interpretativo de apoyo a la interpretación de la
forestería comunitaria y adaptación al cambio climático
(Brochurt, trifolios, mapas, etc;) diseñados, publicados y
disponibles para visitantes a mayo del 2016.
Resultado 2
• Indicadores de cambio climático identificados y
cuentan con una ficha o protocolo de registro consensuada
con actores clave (CIPF/ICF, Colegios profesionales,
academia, otros) a mayo del 2016.
• Se implementa sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
• Fortalecida la plataforma tecnológica del
CENDOC/CREDIA
Resultado 3
• 4 Convenios con instituciones firmados para
establecer mecanismos de coordinación para compartir
información y acceso a las bases de datos institucionales a
mayo del 2017.
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• Diseñada y en funcionamiento una base de datos de información sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático a mayo del 2017.
Resultado 4
• Elaborado y aprobado el manual de procedimientos
administrativos del CREDIA a mayo del 2017.
• Elaborada y aprobada una estrategia de
sostenibilidad financiera de la fundación CREDIA, a mayo
del 2017.
1.2 Descripción de la acción (máximo 2 páginas)
Los resultados esperados para esta acción se detallan a continuación:
R 1: Se facilita la educación ambiental relacionada con la forestería comunitaria y adaptación
al cambio climático, en el CREDIA.
R 2: Integrar en el ONCC-DS /CREDIA, indicadores que contribuyan a la gestión del sector
forestal de Honduras, con el apoyo de Centro de Información del Patrimonio Forestal (CIPF), consensuados con los colegios profesionales, academia, otros.
R3: Generar a través del Centro de Documentación (CENDOC) del CREDIA un respaldo de
acceso a la información de forestería comunitaria y cambio climático en Honduras.
R4: Actualizados los instrumentos estratégicos y operativos para el fortalecimiento de la
Fundación CREDIA.
Las acciones y actividades propuestas están encaminadas a fortalecer el conocimiento sobre la
temática de forestería comunitaria y adaptación al cambio climático aprovechando espacios formativos
y tecnológicos que permitan el acceso a información que facilite el aprendizaje en estas temáticas.
El Centro de Documentación e Interpretación Ambiental (CREDIA) cuenta con áreas de interpretación
ambiental diseñadas para facilitar el aprendizaje y concientización sobre los recursos naturales; se
realizaran mejoras en las áreas interpretativas ya existentes (rotulación, relación, etc.) y se construirán
nuevos espacios formativos (Kiosco, banner, paneles de información, maqueta, etc.) específicos para
facilitar la comprensión del modelo de Forestería Comunitaria y adaptación al cambio climático, así
como el diseño y publicación de material de apoyo (brochures, trifolios, cartillas, etc.), también se
capacitarán y formarán guías especializados en la temática de forestería comunitaria y adaptación al
cambio climático, los cuales serán los encargados de ofrecer las recorridos en el sendero Gerardo
Rodríguez en el CREDIA. Formaran parte de este proceso formativo estudiantes de universitarios, de
secundaria y líderes comunitarios.
Con el apoyo del Centro de Información Forestal y Patrimonio Público (CIFP/ICF), se desarrollara un
proceso con el objetivo de identificar e integrar en el Observatorio Nacional de Cambio Climático
(ONCC/CREDIA) indicadores del cambio climático y su protocolo de medición que contribuyan a la
gestión del sector forestal, permitiendo su monitoreo y poniendo a la disposiciones de los tomadores
de decisiones, investigadores, colegios profesionales y academia datos oficiales del estado de los
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indicadores. También se implementará un sistema que analice y permita dar salida de información
recopilada en forma de gráficos, tablas y mapas.
Se fortalecerá la plataforma tecnológica del Centro de Información y Documentación
(CENDOC/CREDIA) a través de la adquisición de equipo tecnológico de punta así como mejorar el
sistema de transmisión de datos, creando respaldos estables que aseguren que no habrá pérdida de
información.
Se identificarán acciones, proyectos y esfuerzos de experiencias exitosas de forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático dando prioridad aquellas lecciones generadas en el marco del proyecto
CLIFOR en las regiones de Francisco Morazán, Yoro, Olancho, El Paraiso, Gracias a Dios y
Biosfera Rio Platano; para levantar información y generar una base de datos de información que esté
disponible en las plataformas del CREDIA, cuya información será administrada por el CENDOC, en el
proceso de recolección de información se realizará de forma participativa con actores claves como los
colegios profesionales de biólogos, forestales y agrónomos; así como las facultades de universidades
tendientes al tema e instituciones del estado.
Se prevé fortalecer la administración del CREDIA mediante la actualización del manual de
procedimientos administrativos, y se diseñará e implementará una campaña de visibilidad con el objetivo
de posicionar al ONCC y CENDOC del CREDIA como puntos focales y referentes en las temáticas de
forestería comunitaria y cambio climático. Poniendo a la disposición de los grupos agroforestales,
instituciones co-manejadoras de áreas protegidas, instituciones del estado, proyectos y otros; espacios
formativos físicos y virtuales que faciliten el fortalecimiento de capacidades.
1.3 Pertinencia de la acción (máximo 3 páginas)
1.3.1. Pertinencia en relación con los objetivos/sectores/temas/prioridades específicos de la Convocatoria de Propuestas
El CREDIA es una institución de la sociedad civil creada con el objetivo de ser una organización
referente en temas ambientales documentando y facilitando información a instituciones,
investigadores, academia, etc; que sirva para la toma de decisiones de manejo o elaboración de normas
sobre los recursos naturales.
La forestería comunitaria como modelo de gestión del territorio, ambiental y social es poco conocido y
muchas de las buenas experiencias son de escaso conocimiento; por lo que desde el CREDIA se propone
dinamizar el aprendizaje y comprensión del modelo de forestería comunitaria con un enfoque en cambio
climático, creando espacios que faciliten la forestería comunitaria como un modelo de gobernanza y
gestión de los recursos naturales; de manera que se pueda dar a conocer las experiencias exitosas
poniendo a la disposición información que permita la réplica de las mismas; aprovechando su ubicación
estratégica en la costa norte de Honduras donde existen gran cantidad de grupos agroforestales
organizados y con bosques bajo contrato de manejo y aprovechamiento, áreas protegidas y existe
fuertes intereses sobre áreas con coberturas boscosas de alto valor ecológico; donde los modelos de
gobernanza y manejo no han tenido el éxito deseado, se requiere de proponer nuevos modelos de gestión
de los recursos pero con inclusión de las poblaciones originales o asentamientos humanos que muchas
veces solo reciben normativas y se le exige el cumplimiento de leyes que no comprenden o van en contra
de su economía, modo de vida y a veces hasta de sus costumbres ancestrales. Estos modelos requieres
de espacios de interpretación y socialización, por lo que el CREDIA propone ser este ente facilitador
de espacios de formación y capacitación de estos grupos para fomentar nuevos modelos de gobernanza
y aprovechamiento de los recursos naturales de forma sostenible.
Se aprovecharán los espacios interpretativos con que ya cuenta el CREDIA como el sendero Gerardo
Rodríguez, áreas que ya tiene niveles de visitación interesante; es importante mencionar que en la ciudad
de La Ceiba se encuentra el Centro universitario Regional del Litoral Atlántico (CURLA)
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donde se encuentran las carreras de ingeniería forestal e ingeniería agronómica, quienes podrían ser
efecto multiplicador del modelo de forestería comunitaria teniendo un enfoque en cambio climático.
CLIFOR ha identificado como actores claves en el desarrollo de la Forestería Comunitaria las
asociaciones comunitarias y comunidades, el sector privado, el sector académico y las organizaciones de
la sociedad civil, incluyendo los técnicos de las instituciones ICF, MiAmbiente y Secretaría de
Agricultura y Ganadería-SAG; mas sin embargo no existe un sitio o institución que fomente el modelo
de forestería comunitaria o que cuente con las condiciones para facilitar el aprendizaje y comprensión
del modelo, es en este vacío que el CREDIA y sus dependencias ONCC y CENDOC prevén
desarrollar el componente de gestión del conocimiento posicionándose como la institución de
referencia en fomentar la forestería análoga con enfoque al cambio climático.
1.3.2. Pertinencia con relación a las necesidades y dificultades específicas de los países o
regiones destinatarios y de los sectores de que se trate (incluidas las sinergias con otras
iniciativas de la UE y la evitación de duplicaciones)
En Honduras y la región Centro Americana cuenta con áreas que tienen coberturas boscosas
impresionantes y en gran cantidad con respecto al área total de cada país, alta biodiversidad endémica
y co-endémica dando un valor ecológico alto a los recursos naturales que se encuentran en estas zonas
bajo diferentes modelos de protección y conservación de los recursos como ser áreas protegidas (Parques
nacionales, Refugios de Vida Silvestre, etc), reservas privadas, biósferas, etc.
Es indiscutible que los gobiernos han hecho sus aportes al mantenimiento y conservación de estas
áreas de alto valor ecológico o con cobertura boscosa; el gobierno de Honduras particularmente hace
pocos años aprobó la nueva LEY FORESTAL AREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE siendo
una de las leyes en temática ambiental más completa de la región ya que por primera vez no solo
comprende el manejo del bosque, sino también las áreas protegidas y la vida silvestre; así como le da
una especial relevancia al sector forestal y el tema de regularización de tierras en áreas protegidas. En
este último año se aprobó la nueva LEY DE MINERIA y la nueva LEY DE PESCA, todo este trabajo
legislativo da una muestra de la importancia que el gobierno le está dando a los recursos naturales,
elaborando Leyes, reglamentos y normas que regulen la tenencia y/o aprovechamiento de los mismos.
Pero al observar la realidad en el territorio nacional referente a la gobernanza de los recursos naturales
y su estado actual, nos damos cuenta que todas esas leyes y normas promulgadas no están surtiendo el
efecto deseado; el recurso bosque sigue siendo talado y cada año de muestra una disminución de las
áreas con cobertura boscosa, también se evidencia una fuerte explotación de los recursos de forma
ilegal sobre todo la minería metaliza que en los últimos 2 años ha tenido un crecimiento importante y
con ello todas las consecuencias y efectos creados, llegando a evidenciarse desplazamiento de
poblaciones y enfermedades como consecuencia de todo lo expuesto anteriormente.
Por lo anterior se requiere de estrategia de gobernanza que permitan una participación real y activa de
las poblaciones locales organizadas, la estructuración del sector forestal es una propuesta interesante
enmarcada en la Ley Forestal así como la creación de los Consejos consultivos forestales a todos los
niveles (comunitarios, municipales, departamentales y nacional); lastimosamente estas han quedado
plasmadas solo en papel. ONGs y proyectos han impulsado la creación y estructuración de los
consejos consultivos comunitarios y algunos municipales pero la falta de seguimiento y el desinterés
de las instituciones del estado encargadas del tema han provocado el estancamiento de la iniciativa y al
final una poca participación de los representantes de las comunidades y grupos organizados.
Las zonas declaradas como Áreas Protegidas bajo diferentes categorías de manejo la participación de
las poblaciones es poco, ya que se miran las poblaciones como los causantes del deterioro de los mismos,
esta percepción ha ido cambiando con la implementación de nuevo modelos de manejo e interpretación
ambiental como El Paisaje, La Forestería Comunitaria y estrategias de adaptación al cambio climático;
pero en necesario establecer procesos de concientización y comprensión de los modelos,
gestionando el conocimiento de estas nuevas metodologías y modelos de gestión del territorio;
fomentar en los técnicos, futuros a egresar de universidades, grupos organizados, educadores
universitarios, colegios profesionales y población en general mediante procesos de
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enseñanza dinámicos, tecnológicos que permitan facilitar su comprensión y dinamizar el aprendizaje
al respecto.
1.3.3. Describa y defina los grupos destinatarios y los beneficiarios finales, sus necesidades y dificultades y cómo responderá a ellas la acción
Los grupos destinatarios de la presente propuesta se pueden agrupar en:
Academia.- para la implementación del presente proyecto se requerirá el concurso y participación
de las universidades sobre todo aquellas que forman profesionales tendientes al tema de manejo
de los recursos naturales (ingeniería Forestal y agronómica), es importante mencionar que estas
universidades cuentan con profesionales con formación a nivel de maestría en forestaría
comunitaria y en cambio climático. La academia se identifica como grupo destinatario porque
las áreas interpretativas a construir serán espacios formativos que se prevé sean aprovechamos
por las universidades para fortalecer los conocimientos de docentes y estudiantes en la temática
de forestería comunitaria, cambio climático e interpretación ambiental; lo que ayudara también
a la sostenibilidad financiera del proyecto, con los aportes económicos que se percibirán por cada
gira realizada al CREDIA.
Colegios profesionales e investigadores.- Los colegios profesionales de Biólogos, Forestales
y Agrónomos serán decisivos en el proceso de identificación y construcción del protocolo de
indicadores del cambio climático, también se identifican como beneficiarios ya que sus
miembros en la mayoría son investigadores a quienes les será de mucha utilidad la plataforma
tecnológica a implementar en el CREDIA, así como el catálogo de información que servirá como
referencia para estudios subsiguientes.
Instituciones de Gobierno.- La participación de las instituciones de gobierno como el
CIFP/ICF y Departamento de Cambio Climático de Mi Ambiente serán imperativas en la
implementación del proyecto por lo que las actividades han sido consensuadas con ellos. Se
identifican como beneficiarios ya que la identificación de indicadores de cambio climático y
sus protocolos de medición, serán una apoyo significativo para estas direcciones de La Secretaria
de Estado de Ambiente y Minas, proporcionando una herramienta técnica que permita colectar
información bajo un método científico estándar y posteriormente haciéndola oficial. El catálogo
de información y la plataforma tecnológica que realizara análisis y dará salida a la información
también serán herramientas que fortalecerán la gestión ambiental y ayudara a la toma de
decisiones aportando en el cumplimiento de metas de país.
Sector forestal.- Los consejos consultivos, consejos de cuentas, etc. contarán con información
de referencia sobre forestería comunitaria y cambio climático, pero el mayor beneficio será el
contar con un espacio formativo donde podrán fortalecer sus conocimientos sobre estas temáticas
con áreas de interpretación físicas y audio visuales que faciliten la comprensión del modelo
propuesto y dinamizar las acciones en campo que deriven una mejora en la calidad de vida de
los poblaciones rurales. Otro beneficio será que estas organizaciones y grupos organizados
contarán con información actualizada y oficial que servirá como referencia para acciones de
incidencia política y acciones de reivindicación social.
Grupos agroforestales y grupos comunitarios organizados.- Los grupos, cooperativas
agroforestales, patronatos, juntas de agua, y otras organizaciones comunitarias, contarán con
espacios que permitan fortalecer su conocimiento sobre el modelo de forestería comunitaria y
comprender el fenómeno del cambio climático y sus impactos en la vida cotidiana de la
población en general; también participaran en el proceso de formación de guías. Se procurara
que miembros de los grupos agroforestales y comunitarios formen parte de los procesos de
fortalecimiento de capacidades para utilizar la plataforma y tener acceso a información en el
CENDOC, ayudándoles en la toma de decisiones.
ONGs y proyectos.- Al contar con un espacio formativo ideal para dar a conocer el modelo
de forestería comunitaria con enfoque en adaptación al cambio climático, será fácil realizar las
intervenciones en las comunidades así como echar andar acciones innovadoras encaminadas a
implementar forestería comunitaria. Nunca ha sido fácil que los beneficiarios (comunitarios)
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comprendan la intención de los proyectos por lo que el contar con este espacio abreviara esos
procesos de concientización y fortalecimiento de capacidades.
1.3.4. Elementos con un valor añadido específico
Un elemento de valor añadido es el programa que se utilizará donde se ingresaran la información
actualizada del estado de los indicadores de cambio climático para las regiones definidas, el programa
procesara la información dándole salida en forma de gráficos, tablas y/o mapas. También es
importante mencionar que tanto la identificación de los indicadores como la elaboración del protocolo
se construirán mediante un proceso donde participarán los colegios profesionales, la academia
(universidades) e instituciones del gobierno tendientes al tema, donde se consensuarán los documentos
generados; proceso que será avalado por el CIFP quien elevará la propuesta de formato a formato
oficial para generar información de los indicadores de cambio climático.
Riesgos:
El riesgo más relevante es que las instituciones del gobierno CIFP/ICF y Cambio Climático/MiAmbiente; muestren desinterés en la iniciativa propuesta.
Para lo cual previamente se han realizado reuniones donde las dependencias del gobierno se han
comprometido en apoyar la iniciativa, muchas de las acciones planteadas han surgido de las
necesidades expresadas por los representantes de las mismas, se sostendrán reuniones de trabajo y
de coordinación para un seguimiento efectivo a las acciones propuestas.
El factor climático al momento de realizar las construcciones físicas, que pudiese retrasar la ejecución de las mismas.
Previendo lo anterior se programará de tal manera que en el período de verano se esté listo para
realizar las construcciones y mejoramiento de infraestructuras propuestas, en las cláusulas de
contratación.
La poca participación de los actores identificados.
Para asegurar una participación activa y permanente de los actores claves se realizarán visitas de
acercamiento para que se nombren enlaces por cada institución quienes serán los encargados de
dar seguimiento a las mismas, así como se elaborar una calendarización de trabajo para que no
interfiera con labores asignadas por las instituciones que representan.
2. L I S T A D E V E R I F I C A C I Ó N D E L D O C U M E N T O D E S Í N T E S I S < Referencia: < EUROPEAID/137126/ACT/L/HN >+ convocatoria de subvenciones DEL
PROGRAMA CLIFOR+ Convenio de Financiación N° DCI-ALA/2012/023-510 >
DATOS ADMINISTRATIVOS
Nombre del solicitante Fundación CREDIA
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad9/País y fecha de registro10 Honduras, 3 de Agosto del 2011
Número de la Ficha de Entidad Legal11
9 Para los particulares. 10 Para las organizaciones. 11 Si el solicitante ya ha firmado un contrato con la Comisión Europea.
14 Añádanse tantas filas como entidades afiliadas haya.
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Forma legal12 Fundación social, apolítica y sin fines de lucro
Cosolicitante13
Nombre del cosolicitante
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad/País y fecha de registro
Número de la Ficha de Entidad Legal
Forma legal
N/A
Entidad afiliada14
Nombre de la entidad afiliada
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad/País y fecha de registro
Forma legal
Especifique a qué entidad está Vd. afiliado (solicitante y/o cosolicitante)
Especifique qué tipo de afiliación tiene Vd. con esa entidad
N/A
12 Por ejemplo, organización sin ánimo de lucro, organismo público u organización internacional. 13 Añádanse tantas filas como cosolicitantes haya.
ANTES DE ENVIAR SU DOCUMENTO DE SÍNTESIS, COMPRUEBE
QUE CADA UNO DE LOS CRITERIOS SIGUIENTES SE HA
CUMPLIDO COMPLETAMENTE Y MÁRQUELOS
A rellenar por el solicitante
Título de la propuesta: Sí No
PARTE 1 (ADMINISTRATIVA) 1. Se han seguido las instrucciones sobre el Documento de Síntesis
x
2. La Declaración del Solicitante se ha rellenado y firmado x
3. La propuesta se ha mecanografiado y se ha redactado en <inglés, francés, español o portugués>. Cuando se permita utilizar más de un idioma, la propuesta se redactará en el idioma generalmente utilizado por la población destinataria del país en el que se realiza la acción.
X español
4. Se incluyen un original y <1 copia(s)> x
5. Se adjunta la versión electrónica del Documento de Síntesis (CD- ROM)
x
PARTE 2 (ELEGIBILIDAD) 6. La acción se ejecutará en uno o varios países elegibles o en el número
mínimo de países elegibles requerido
x
7. La duración de la acción es de entre <1 meses> y <24 meses> (mínimo y máximo autorizado)
x
8. La contribución solicitada se sitúa entre el mínimo y el máximo autorizado
x
9. La presente Lista de Verificación y la Declaración del Solicitante han sido rellenadas y enviadas con el Documento de Síntesis
x
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e3b_applicform_es.doc
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3. D E C L A R A C I Ó N D E L S O L I C I T A N T E P A R A E L
D O C U M E N T O D E S Í N T E S I S
El solicitante, representado por el abajo firmante, su representante autorizado y, en el marco de la
presente solicitud, representando asimismo, en su caso, a todos los cosolicitantes y entidades afiliadas
de la acción propuesta, declara por la presente:
- Disponer de las fuentes de financiación y de la competencia y cualificaciones profesionales que se especifican en la sección 2 de la Guía para los solicitantes;
Comprometerse a cumplir las obligaciones previstas en la declaración de entidad afiliada del
Formulario de Solicitud de Subvención y los principios de buenas prácticas en materia de
asociación;
Ser directamente responsable de la preparación, gestión y ejecución de la acción con sus cosolicitantes y entidades afiliadas, en su caso, y no limitarse a actuar como intermediario; no estar incluidos, ni él ni sus cosolicitantes y entidades afiliadas en ninguna de las situaciones que excluyen de la participación en los contratos enumeradas en el apartado 2.3.3 de la Guía Práctica, disponible en la siguiente página de internet http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/practical_guide/index_es.htm. Además, se reconoce y acepta que si el solicitante, cosolicitantes y entidades afiliadas, en su caso, participaran a pesar de encontrarse en cualquiera de dichas situaciones, podrían ser excluidos de otros procedimientos conforme al apartado 2.3.4 de la Guía Práctica;
Estar en situación, tanto él como cada uno de los cosolicitantes y entidades afiliadas, de presentar
inmediatamente, previa solicitud, los documentos justificativos que se establecen en el apartado
2.4 de la Guía para los solicitantes;
Que él y cada uno de los cosolicitantes y entidades afiliadas (si existen) son elegibles de
conformidad con los criterios establecidos en los apartados 2.1.1 y 2.1.2 de la Guía para los
solicitantes;
En caso de ser recomendado para la concesión de una subvención, el solicitante, cosolicitantes
y entidades afiliadas aceptan las condiciones contractuales tal y como se establecen en el
contrato tipo adjunto a la Guía para los solicitantes (anexo G);
Ser conscientes él, sus cosolicitantes y las entidades afiliadas, de que con el fin de proteger los
intereses financieros de la Unión Europea, la información de carácter personal podrá transmitirse
a los servicios de auditoría interna, al Tribunal de Cuentas Europeo, a la instancia especializada
en irregularidades financieras o a la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.
El solicitante tiene conocimiento de que, según el artículo 131, apartado 5, del Reglamento
Financiero, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto
general de la Unión (Diario Oficial L 298 de 26.10.2012, p. 1) y el artículo 145 de sus normas de
desarrollo (Diario Oficial L 362 de 31.12.2012, p. 1), los solicitantes que incurran en
declaraciones falsas podrán estar sujetos a sanciones administrativas y financieras.
Firmado en nombre del solicitante
Nombre y apellidos
Firma
Cargo
Fecha
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SÍ
NO
1. Se ha respetado el plazo de presentación
2. La lista de verificación ha sido debidamente completada
La verificación administrativa ha sido efectuada por:
Fecha:
DECISIÓN 1: El Comité ha decidido evaluar el Documento de Síntesis tras
superar la verificación administrativa
El Documento de Síntesis ha sido evaluado por:
Fecha:
DECISIÓN 2: El Comité ha decidido recomendar la evaluación del Formulario
de Solicitud completo
4. T A B L A D E E V A L U A C I Ó N P A R A E L D O C U M E N T O D E
S Í N T E S I S
(PARA USO EXCLUSIVO DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN)
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PARTE B. FORMULARIO DE SOLICITUD
COMPLETO
1. I N F O R M A C I Ó N G E N E R A L
Referencia de la Convocatoria de Propuestas
EUROPEAID/137126/ACT/L/HN
Título de la Convocatoria de Propuestas
Programa Adaptación al Cambio Climático en el Sector Forestal – Subvenciones
Nombre del solicitante
Fundación Centro de Documentación e Interpretación
Ambiental (CREDIA)
Número de la propuesta15
Subvención directa
Título de la acción
Emplazamiento de la acción
- especifique los países y regiones beneficiarios de la acción
Región/ones: Atlántida Depto. Atlántida
Municipio: N/A
Territorio: N/A
Comunidad: N/A
[Número de lote/s y tema/s]
Tema 2, Lote 2
15 Únicamente para los procedimientos restringidos; una vez que el Órgano de Contratación ha evaluado el
Documento de Síntesis comunica el resultado al solicitante y le asigna un número de propuesta.
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2. A C C I Ó N 16
2.1. Descripción de la acción
2.1.1. Descripción Para el alcance de los objetivos planteados en la presente propuesta, se identifican 4 resultados globales, para su cumplimiento para lo cual se propone la realización de 15
actividades correlacionadas, en el cuadro no. 1 se identifican las actividades y su vínculo con
los resultados:
Cuadro No 1. Identificación de resultados con actividades
Resultado Actividades
R 1: Se facilita la educación ambiental relacionada con la forestería comunitaria y adaptación al cambio climático, en el CREDIA.
A.1.1. Enriquecimiento del sendero Gerardo Rodríguez del CREDIA.
A.1.2 Elaboración de material didáctico de apoyo a la interpretación de senderos, que incluye la formación de guías con enfoque en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.3 Identificación, diseño, preparación de ayudas audiovisuales en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.4 Diseño y construcción de un kiosco y maqueta demostrativa de forestería comunitaria, brindando información sobre adaptación al cabio climático y servicios eco sistémicos.
A.1.5 Desarrollo de un foro nacional de retroalimentación de buenas prácticas de
forestería comunitaria que incluyen el tema de
adaptación al cambio climático.
R 2: Integrar en el ONCC-DS /CREDIA,
indicadores que contribuyan a la gestión del
sector forestal de Honduras, con el apoyo de
Centro de Información del Patrimonio Forestal
(CIPF), consensuados con los colegios
profesionales, academia, otros.
A.2.1 Consensuar ficha o protocolo de registro indicadores de cambio climático con actores clave (CIPF/ICF, Colegios profesionales, academia, otros).
A.2.2 Implementar sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
A.2.3 Fortalecer la plataforma tecnológica del CENDOC/CREDIA para el correcto funcionamiento del sistema a desarrollar en la actividad A.2.2.
16 El Comité de Evaluación se remitirá a la información indicada en el Documento de Síntesis en lo que se
refiere a los objetivos y la pertinencia de la acción.
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Resultado Actividades
A.2.4 Fortalecimiento de Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS
A.2.5 Diseñar y publicar una revista de experiencias exitosas a nivel de país sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.2.6 Intercambio de experiencia a un ONCCDS
R3: Generar a través del Centro de
Documentación (CENDOC) del CREDIA un
respaldo de acceso a la información de
forestaría comunitaria y cambio climático en
Honduras.
A.3.1 Elaboración de base de datos y/o catálogo de información sobre forestaría comunitaria y cambio climático.
A.3.2 Establecimiento de convenios con instituciones generadoras de información científica, principalmente en temas de Cambio Climático y sus efectos.
R4: Actualizados los instrumentos estratégicos
y operativos para el fortalecimiento de la
Fundación CREDIA.
A.4.1 Revisión y actualización de los instrumentos estratégicos y otros ya existentes
en el CREDIA (plan estratégico, POA y
actualización de manual de procedimientos
administrativos y recursos humanos).
A.4.2 Implementar una campaña de visibilidad y promoción de los servicios del CREDIA.
R.1. Se facilita la educación ambiental relacionada con la forestería comunitaria y adaptación al cambio climático, en el CREDIA.
El resultado 1 ha sido propuesto con el enfoque de habilitar desde el CREDIA espacios formativos que
promueva y difunda a través de la educación ambiental un mayor entendimiento sobre el cambio
climático, sus impactos en la forestería comunitaria y las oportunidades en materia de adaptación y
mitigación ante este fenómeno.
De manera complementaria se propone acercar a la población estudiantil de las carreras afines al
sector agroforestal, agronomía y carreras afines de universidades UNA y el UNAH/CURLA,
ESNACIFOR, etc; a un concepto más amplio de la forestería comunitaria, los múltiples bienes y servicios
ambientales generados por el bosque y la promoción de un nuevo concepto de manejo forestal,
enfatizando en las múltiples oportunidades de desarrollo basadas en el uso y manejo del bosque.
Para lo anterior se espera optimizar y enriquecer las instalaciones dispuestas en CREDIA a fin de abrir
espacios (módulos demostrativos) de educación ambiental que permitan mostrar los diferentes conceptos
vinculados a la base conceptual así como, la adaptación y mitigación del Cambio Climático y modelos
de forestería comunitaria.
A nivel metodológico y estratégico se prevé establecer una red de coordinación con diferentes centros
educativos (principalmente universidades con carreras afines al tema de cambio climático y forestería
comunitaria), con la finalidad de acercar a la población estudiantil a una mayor formación al respecto,
también se prevé que estos espacios formativos sirvan para acercar los proyectos y programas que
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apoyan el fortalecimiento de capacidades de los grupos comunitarios organizados, grupos
agroforestales y población en general.
A su vez, la plataforma de educación ambiental del CREDIA será aprovechado para difundir los
aportes y lecciones aprendidas generadas en el marco del Proyecto CliFor-ICF con otros sectores para
la educación no formal tales como las cooperativas agroforestales otros grupos comunitarios
organizados, proyectos y programas de la región y del país en general.
Actividades –Resultado 1
Bajo esta perspectiva se han identificado las actividades siguientes:
A.1.1. Enriquecimiento del sendero Gerardo Rodríguez del CREDIA.
Para el desarrollo de esta actividad en primera instancia se prevé realizar una inspección para
evidencias el estado de las infraestructuras ya existentes (sendero, rotulación, estaciones de descanso,
áreas interpretativas, etc) y se elaborar un informe donde se detalle las mejoras que se requieren para
restaurar y mejorar las mismas, luego se propondrán y definirán nuevas rutas para el sendero y
mejoras a realizar, se diseñaran e instalaran rótulos y obras (murales y otros) que ayuden a la
interpretación de la forestería comunitaria y el cambio climático y sus efectos, también se prevé la
adquisición e instalación de una estación meteorológica convencional básica para la medición de
variables meteorológicas (medición pluviométrica, velocidad del viento, temperatura, etc.), luego se
licitaran las obras que se requieren construir y por último se procederá a la construcción de las obras.
También se establecerá un modelo de sistemas agroforestales (SAF) la cual tendrá un área de 15 x 15
metros cuadrados.
A. 1.2 Elaboración de material didáctico de apoyo a la interpretación de senderos, que incluye la formación de guías con enfoque en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
Para la completación de los módulos a establecer en el jardín, se realizará la interpretación y elaborará
un descriptivo para ser colocado en cada una de las obras demostrativas establecidas, tanto las obras
como los descriptivos se realizaran con el apoyo de las carreras de Arquitectura, Diseño Gráfico y
otras afines; así como el acompañamiento y asesoría de docentes universitarios con conocimientos y
experiencia en Forestería Comunitaria para el diseño y construcción de las obras. También se prevé la formación y capacitación personal como guías especializados en la temática de forestería comunitaria y cambio climático para lo cual se invitarán estudiantes de secundario o universitarios, profesionales que estén a la disposición para la atención de visitas y giras educativas a los cuales se les ofrecerá comisión por cada persona a la cual atiendan, lo que generara ingresos a los guías formados y fortalecerá los ingresos de la administración del CREDIA.
1.3 Identificación, diseño, preparación de ayudas audiovisuales en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
Parte de las fortalezas del CREDIA es la existencia de una sala equipada para la realización de
presentación de audiovisuales, por lo cual se propone la recopilación información de experiencias
exitosas sobre forestaría comunitaria y adaptación al cambio climático tomando como prioridad aquellas
generadas por CLIFOR, para posteriormente realizar la preparación de materiales audiovisuales con
contenido enfocado en la forestaría comunitaria y la adaptación y mitigación al cambio climático en
Honduras, tales como videos, presentaciones entre otros, a fin de ir creando una videoteca que este a la
disposición de los centros educativos y de la población en general. Dicho material se facilitara a docentes,
proyectos de fortalecimiento de capacidades y/o procesos de concientización ambiental, a grupos
agroforestales y grupos comunitarios organizados facilitando la comprensión de la forestería
comunitaria, así como adaptación y mitigación al cambio climático.
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1.4 Diseño y construcción de un kiosco y maqueta demostrativa de forestería comunitaria, brindando información sobre adaptación al cabio climático y servicios eco sistémicos.
Se diseñará y construirá un quiosco demostrativo en donde a través de la presentación de información
y construcción de maqueta demostrativa se dé a conocer los servicios ecosistémicos que nos brindan
los bosques, que complementan la forestería comunitaria y favorecen la adaptación al cambio
climático. Para el diseño se gestionará la colaboración de la carrera de arquitectura de la Universidad
Católica de Honduras y de diseño gráfico de CEUTEC con sede en La Ceiba. En dicho quiosco
también se establecerán murales e información grafica que permita la facilitación del modelo de
forestaría comunitaria y el cambio climático y sus efectos. El quiosco será un espacio interpretativo
dentro del sendero Gerardo Rodríguez en el CREDIA destinado al fortaleciendo de capacidades en
forestería comunitaria y cambio climático.
1.5 Desarrollo de un foro nacional de retroalimentación de buenas prácticas de forestería
comunitaria que incluyen el tema de adaptación al cambio climático.
En primera instancia se realizarán una reunión para socializar la idea de realización del foro con
actores claves identificados entre los cuales están: Mesa de Co-manejadores de Ares Protegidas
(MOCAPH), Colegios profesionales (biología, forestales, agrónomos, organizaciones agroforestales
de trabajo del CLIFOR y otros afines), academia (universidades con carreras afines), otros que puedan
estar interesados a participar. Donde se elegirá un comité organizador, para elaborar términos de
referencias y criterios a tomar en cuenta para seleccionar las ponencias, en las ponencias participaran
las instituciones responsables por la administración de los recursos forestales, autoridades locales,
miembros de comunidades involucradas en el manejo forestal comunitario de los bosques, proyectos y
programas, etc; en los cuales se identificarán las lecciones aprendidas y buenas prácticas, como resultado
del foro se generara un documentos de análisis que serán puestos a la disposición de los tomadores de
decisión para el diseño de instrumentos para operativizar la política forestal hacia la sostenibilidad de los
recursos y el mejoramiento de los medios de vida de las comunidades.
R.2. Integrar en el ONCC-DS /CREDIA y CIFP/ICF, indicadores oficiales del cambio climático que contribuyan a la gestión del sector forestal de Honduras, consensuados con los colegios profesionales, academia, otros.
Una de las principales actividades llevada a cabo por el CREDIA es la gestión del conocimiento. La
gestión del conocimiento es un proceso integral que incluye la recopilación de datos, procesamiento,
análisis, almacenamiento, síntesis y divulgación de la información, fortalecimiento de capacidades y
evaluación de la implementación de acciones en función de las capacidades asimiladas. Para lo cual se
utilizan metodologías cuantitativas y cualitativas de investigación, complementadas con diversos
sistemas de difusión masiva en línea para la gestión de información.
El resultado 2 se plantea la oportunidad de potenciar la plataforma del ONCC-DS/CREDIA,
incorporando a la oferta de análisis y salida de información; indicadores del cambio climático
relacionados con variables de interés para el sector forestal y susceptibles de monitoreo, análisis y
seguimiento.
La gestión del conocimiento realizada por el CREDIA se enfoca en el abordaje de las diferentes
dimensiones que intervienen en el desarrollo sostenible. La dependencia del CREDIA responsable y
encargada de dar seguimiento a la gestión del conocimiento sobre desarrollo sostenible, es el
Observatorio de Desarrollo Sostenible y Cambio Climático, apoyado por el Centro de Documentación
y el Sistema de Información Geográfica.
Lo anterior procurando un match con lo establecido en el plan estratégico del Centro de Información del Patrimonio Forestal (CIPF). De esta manera se propone identificar junto con el CIPF indicadores
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relacionados con: bosques, forestería comunitaria y cambio climático que respondan a las necesidades
de información del ICF. Dichos indicadores formaran parte de la oferta de información generada por el
Observatorio y puesta a disposición de los múltiples usuarios, incluyendo al ICF.
Es de suma importancia, reconocer la oportunidad de interrelación de estos indicadores con otros
indicadores17 de cambio climático insertos en el Observatorio, que enriquezca la base de análisis e
interpretación de las variables y eventos de cambio climático de interés, generando
publicaciones/boletines mensuales o anuales.
Para el alcance de este resultado se han identificado las siguientes actividades:
Actividades –Resultado 2
2.1 Consensuar ficha o protocolo de registro indicadores de cambio climático con actores clave (CIPF/ICF, Colegios profesionales, academia, otros).
En coordinación con el CIPF, se identificarán actores claves a participar en la identificación de
indicadores del cambio climático y en la construcción de protocolos oficiales que permitan su
medición.
Para lo cual se propone un proceso inicialmente de consulta y acompañamiento, donde se dará seguimiento a las actividades pidiendo que cada institución a participar nombre un enlace para dar seguimiento al proceso, y luego elaborando un cronograma de trabajo conjunto. Una vez identificados los indicadores del cambio climático, se procederá a elaborar propuestas de protocolos de medición de los mismos, los cuales una vez consensuados se realizar aun proceso de socialización de los protocolos.
El CIFP/ICF adoptara estos protocolos para recopilar la información oficial lo que facilitara su
interpretación y procesamiento, que a su vez aportara información importante a los tomadores de
decisiones, investigadores, entre otros; brindando una línea base de información.
Luego el CREDIA/CENDOC procederá a recopilar información, descargándola en los protocolos para
hacer un primer ejercicio de medición de los indicadores de cambio climático, también se generaran
convenios con organizaciones generadoras de información.
2.2 Implementar sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
Una vez establecidos los mecanismos de comunicación y el flujo de información entre el
CENDOC/CREDIA y las instituciones generadoras de datos se procederá a la etapa de análisis y
diseño del sistema de información. Este deberá ser accesible desde internet y permitir la interoperabilidad
con plataformas de información ya establecidas mediante el uso de Web Services. Adicionalmente desde
el sistema se podrá generar consultas de indicadores y presentar la información en formato de gráficas,
tablas y mapas.
Siguiendo el ciclo de desarrollo de sistemas de información se procede a desarrollar el sistema de tal
manera que cumpla con los requerimientos identificados en la etapa de análisis y diseño.
Posteriormente se procede a la publicación del sistema en un servidor web en línea.
El sistema deberá ser alimentado con la información disponible a la fecha. Posteriormente se
capacitará a actores clave en el uso del sistema y se socializará.
2.3 Fortalecer la plataforma tecnológica del CENDOC/CREDIA para el correcto funcionamiento del sistema a desarrollar en la actividad A.2.2.
17 Precipitación, temperatura, gases de efecto invernadero, entre otros.
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La plataforma tecnológica debe de mantener el sistema de información en línea permanentemente.
Para esto, se deberá realizar un estudio técnico de las capacidades que posee la plataforma tecnológica
del CREDIA. Mediante esto se determinarán las áreas que se encuentran bajo amenaza y deban ser
fortalecidas mediante la adquisición de hardware o software.
Adicionalmente es necesario medir el nivel de satisfacción de usuarios para identificar posibles mejoras en el servicio.
2.4 Fortalecimiento de Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS
Como parte de la estrategia de sostenibilidad de ONCC-DS/CREDIA se prevé la creación y
fortalecimiento de un Comité Técnico Consultivo que dé seguimiento a los esfuerzos de recopilación de
información de los indicadores del cambio climático identificados, así como al buen
funcionamiento y uso más apropiado de la plataforma que almacena y analiza información. De igual
manera que este comité realice gestiones para fortalecer y consolidar a la iniciativa. El comité técnico consultivo deberá estar conformado por instituciones o personas usuarios de la plataforma como investigadores, academia, ONGs Co-manejadoras de Áreas Protegidas, representantes de los grupos agroforestales, representantes de colegios profesionales y otros interesados en participar; cuyo rubro de trabajo sea vinculante a la información que genere la plataforma o que cuenten con expertos en el tema. La reglamentación de las funciones y rol serán una de las primeras líneas de trabajo a realizar por el comité seleccionado o electo.
2.5 Diseñar y publicar una revista de experiencias exitosas a nivel de país sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
También se prevé la estructuración, diseño y publicación de una revista en versión digital y algunos
ejemplares en físico de experiencias exitosas a nivel nacional sobre forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático, con el objetivo de contar con información fidedigna y elementos que
ayuden en la construcción de las áreas interpretativas a construir sobre forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático, así como el fortalecimiento del Centro de Documentación Ambiental
(CENDOC/CREDIA). Para el desarrollo de esta actividad se darán prioridad aquellas experiencias generadas por CLIFOR las cuales se documentaran y se elaborar resúmenes de las mismas para dar a conocer los logros así como aquellas lecciones aprendidas que promuevan la réplica de las mimas, así como promover el modelo de forestería comunitaria y acciones de mitigación al cambio climático. Donde se pueda se recopilará la información vía digital o por entrevistas utilizando medios electrónicos (e-mail, videos conferencias), pero también se propone levantar información in situ, en este levantamiento de información participará miembros del comité técnico asesor del ONCC-DS.
2.6 Intercambio de experiencia a un ONCCDS
Tomando en cuenta que el ONCCDS es una iniciativa en establecimiento y de reciente conformación
y que en Honduras no existen otras experiencias de observancia a nivel de medio ambiente y/o desarrollo
sostenible con experiencia y sostenibilidad, se considera de importancia gestionar alianzas estratégicas
e intercambio con observatorios de objetivos similares que apoyen el afinamiento del enfoque,
funcionamiento, productos entre otros del ONCCDS. Por lo que se prevé desarrollar un intercambio de experiencias a una institución de la región Centro Americana con los mismos objetivos de creación que el ONCC-DS.
R.3. Generar a través del Centro de Documentación del CREDIA un respaldo de acceso a la información de forestería comunitaria y cambio climático en Honduras.
2014 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Otra de las plataformas disponibles en el CREDIA y utilizadas para una mejor gestión de
conocimiento es el centro de documentación (CENDOC), siendo este el ente encargado del proceso de
recopilación, catalogación, almacenaje y respaldo de la información. Esta plataforma tecnológica
democratiza la información generada en el país en las áreas del desarrollo sostenible, poniéndola a
disposición de una gama de usuarios, buscando de esta manera favorecer la formación de una mayor
conciencia de la población hondureña hacia el uso sostenible de los recursos naturales.
Durante la acción se propone el fortalecimiento del CENDOC a través del mejoramiento,
enriquecimiento y constante actualización de las bases de datos documentales, del sector forestal y de
otras asociadas, para lo cual será necesario el establecimiento de acuerdos, convenios o cartas de
entendimiento que respalden el intercambio y publicación de la información, respetando los derechos
de autoría y otros de competencia a la ley de los derechos de autor del país.
Así mismo la base de datos generada del sector forestal, apoyará una de las competencias del CIPF, en
el establecimiento de una biblioteca dentro del ICF y que esté a la disposición del personal técnico y
administrativo de esta otras dependencias afines, por lo que el CENDOC servirá como centro de respaldo,
disminuyendo de esta manera los riesgos de la pérdida de la información ya sea por cambio de personal
o por daños a la infraestructura física de la institución.
Para el cumplimiento de este resultado se han identificado las siguientes actividades:
Actividades –Resultado 3
3.1 Elaboración de base de datos y/o catálogo de información sobre forestería comunitaria y cambio climático.
Esta actividad se realizara al mismo tiempo que se desarrolló le actividad 2.5, donde se recopilará
información para diseñar y publicar una revista de experiencias exitosas; pero en esta actividad se
prevé elaborar un catálogo digital de experiencias disponible en la plataforma del CENDOC/CREDIA
donde haya información mal amplia de las experiencias, así como personas de contacto para organizar
giras educativas a las mismas. Es importante mencionar que las instituciones socias del CREDIA será los principales usuarios de la plataforma, también se harán enlaces en las páginas web de los socios para que directamente puedan accesar al CENDOC y al catálogo de información y experiencias exitosas sobre forestaría comunitaria y adaptación al cambio climático. Catalogo que servirá de fuente de información para investigaciones científicas y educativas; de uso abierto son restricción.
3.2 Establecimiento de convenios con instituciones generadoras de información científica, principalmente en temas de Cambio Climático y sus efectos.
Esta actividad dirigida a promover mecanismos y arreglos institucionales que favorezca la entrega y
acceso de información de calidad a ser alojada en el CENDOC. Con un fino énfasis en la información
y el proceso de aprendizaje generada a través de la implementación del proyecto CliFor.
Para el desarrollo de esta actividad en coordinación con el CIPF y otros actores clave (academia, colegios
profesionales, etc), se realizará un mapeo de los actores generadores de información en el sector así los
vinculados al proyecto CLIFOR, canalizando la información a través del ICF/CIFP o directamente al
CENDOC, de existir convenios ya firmados o de tener relaciones contractuales con la institución. En el
caso de las instituciones u organizaciones con las que no se tengan convenios se procederá directamente
al establecimiento de los mismos.
Para asegurar la participación y el flujo de información se realizarán visitas a las instituciones
generadoras de información identificadas, para dar a conocer la iniciativa, intercambiar correos y dar a
conocer la plataforma y catálogo de información creados; será La Junta Directiva del CREDIA,
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Dirección ejecutiva y el Comité Técnico Asesor del ONCC-DS los encargados de dar seguimientos a los
convenios firmados, para asegurar el flujo de información.
R.4 Actualizados los instrumentos estratégicos y operativos para el fortalecimiento de la
Fundación CREDIA.
El desarrollo de capacidades es concebido como el proceso a través del cual las habilidades necesarias
para el desarrollo son fortalecidas, adaptadas y sostenidas a través del tiempo, de manera que una
organización y/o institución se consolide con una estructura organizativa eficaz y empoderada del
quehacer institucional.
El CREDIA siendo una organización de corta creación y dado la inexistencia de fondos patrimoniales
que permitieran un acompañamiento y/o asesoría para su fortalecimiento institucional conforme ha ido
aumentando su membresía, no ha tenido un empoderamiento y compromiso de la mayoría de sus
socios que le permitiera un crecimiento y desarrollo integral en el tiempo.
Es por ello que se considera que para consolidar la gestión del centro, es necesario el apoyo en el
desarrollo de un proceso integral que además de fortalecer el desarrollo de capacidades técnicas
operativas, fortalezca la institucionalidad, a través de la revisión y actualización participativa de sus
principales instrumentos estratégicos.
Esta acción incluye un cuarto resultado orientado al fortalecimiento institucional del CREDIA, lo cual
se desarrollará a partir de un análisis interno donde se plantee la situación actual del CREDIA y proponer
alternativas alcanzables e innovadoras que permitan progresivamente en el periodo de ejecución de la
acción sentar las bases para la consolidación de la organización y con ello la sostenibilidad de las
inversiones operativas a través de la subvención del proyecto Clifor.
Actividades Resultados 4:
A.4.1 Actualizados los instrumentos estratégicos y operativos para el fortalecimiento de la
Fundación CREDIA. (Actualización plan estratégico, Plan Operativo Anual, Manual de
procedimientos administrativos y recursos humanos.)
La fundación CREDIA fue creada a mediados del año 2011, y durante el periodo de su puesta en marcha
fueron elaborados y aprobados los instrumentos estratégicos para su gestión tales como un plan
estratégico, manuales de funciones, reglamento interno, así como un plan de mercadeo, documentos que
a la fecha requieren ser actualizados.
El CREDIA después de 5 años de funcionamiento ha experimentado varios cambios administrativos y
durante su funcionamiento han surgido otras necesidades y la visión con respecto a buen funcionamiento
y cumplimiento de los objetivos de creación, el manual de procedimientos administrativos necesita ser
actualizado.
Esto se realizara mediante la facilitación de un proceso altamente participativo donde La Junta Directiva,
socios, comités asesores y otros que considere la Junta directiva puedan participar activamente en la
construcción de El Plan Estratégico y Plan Operativo; para la actualización de manual de
procedimientos administrativos y recursos humanos se realizara con la dirección ejecutiva y sus
dependencias; para una vez construido los documentos sean sometidos análisis y aprobación de las junta
directiva, para su posterior implementación.
La presente actividad implica la recopilación y revisión de los documentos propuestos ya existentes y
su actualización tomando en cuenta el crecimiento de la gestión del CREDIA del ámbito regional a un
ámbito nacional, procurando la apropiación de la Junta Directiva y otras instancias de la institución;
así como alcanzar la sostenibilidad.
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A.4.2 Implementar una campaña de visibilizarían y promoción de los servicios del CREDIA.
Como parte de la estrategia de sostenibilidad de en el marco de la presente subvención se propone el
desarrollo de una campaña de visibilización y promoción de los servicios que ofrece la fundación
CREDIA en los temas relacionados con forestería comunitaria y cambio climático a nivel de sede.
Esta actividad incluye la elaboración de materiales promocionales tales como: banner, video
promocional, set de accesorios de uso personal para la venta (camisetas, gorras, esclavas, entre otras)
donde se identifiquen y que mejore el mecanismo de captación de recursos financieros así como el
establecimiento de alianzas estratégicas.
También se desarrollaran giras al sendero Gerardo Rodríguez con medios de comunicación, directores de organizaciones y coordinadores de proyectos, para dar a conocer las novedades de interpretación de la Forestaría Comunitaria y Cambio Climático; para que la población conozca de estas novedades.
La campaña está dirigida a dar a conocer al CREDIA como la institución pionera en formación de grupos
sobre el modelo de forestaría comunitaria y concientización sobre el cambio climático y sus efectos;
contando con eso espacios interpretativos que facilitan la comprensión, el aprendizaje y gestión
del conocimiento.
2.1.2. Metodología
Esta acción está encaminada a posicionar al CREDIA y sus dependencias ONCC-DS y SENDOC
como una institución referente en el modelo de forestería comunitaria y cambio climático, siendo la
institución ideal para desarrollar procesos de fortalecimiento de capacidades en la comprensión de los
modelos, conceptos y objetivos que persigue tanto la forestería comunitaria como adaptación al
cambio climático, contando con espacios físicos acondicionados, así como una plataforma que permita
el acceso a información y experiencias exitosas.
Para el desarrollo de todas las actividades se contemplarán los siguientes aspectos metodológicos:
Se considerará la normativa, lineamientos, procedimientos y sistemas que el CIFP/ICF, tenga para
el desarrollo de las actividades encaminadas a identificar y elaborar los protocolos de medición de
indicadores del cambio climático, para que estos pueden adoptados como protocolos oficiales para
la recolección de información de los indicadores.
Se trabajará con un enfoque altamente participativo, a través de convocatorias, invitaciones,
visitas, lobbies; con instituciones gubernamentales, ONG, Colegios profesionales, Universidades,
grupos agroforestales, grupos comunitarios organizados, programas y proyectos, entre otros.
Como estrategia de seguimiento a las acciones emprendidas se solicitará que cada institución
participante nombre representantes o enlaces quienes darán seguimiento a las mismas; de este
modo se asegurará la participación activa y seguimiento.
Para poder aplicar estos aspectos metodológicos, a través de esta acción, se pretende contratar
consultores que faciliten los procesos, ya que la fundación es una organización relativamente nueva la
cual ha estado operando con un director ejecutivo, con voluntarios o con el apoyo de proyectos
externos.
Para algunos temas específicos de buscar el apoyo de universidades con carreras afines a los temas a
tratar; ejemplo para el diseño del quiosco y maquetas se solicitara el apoyo de la carrera de
arquitectura, para la elaboración de material interpretativo se solicitara el apoyo de la carrera de diseño
grafio y otra afines, así como se prevé la asesoría de expertos de la CURLA/UNAH en Forestería
comunitaria y cambio climático.
2014 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
Página 28 de 76
Asimismo, se promoverá la participación de los diferentes actores, de la siguiente manera:
Academia.- Se realizarán visitas de socialización y acercamiento para llegar acuerdos de
cooperación con las autoridades a través de los departamentos de vinculación de cada
universidad, para asegurar la participación y apoyo de los mismos en las acciones propuestas.
Colegios profesionales e investigadores.- De igual manera se realizarán reuniones de
socialización y acercamiento con los dirigentes de los colegios profesionales tendientes al
tema (biólogos, forestales, agrónomos, otras afines), para asegurar su participación
permanente se les solicitarán nombren un representante que dará seguimiento a las actividades
propuestas.
Instituciones de Gobierno.- Con las instituciones de gobierno previo a la presentación de la
propuesta se han tenido reuniones y se ha llegado acuerdos, muchos de los resultados
esperados se han planteado a solicitud de las instituciones de gobierno tendientes al tema
como el CIFP del ICF y el Departamento de Cambio Climático de MiAmbiente.
Sector forestal.- Se sostendrán reuniones con las instituciones que trabajan en apoyo con
grupos agroforestales, así como con las juntas directivas de los grupos agroforestales y grupos
comunitarios organizados dando prioridad a los de la región norte de Honduras. De igual manera
se les solicitara que nombren representantes de las Juntas Directivas para participar en los
procesos de socialización de acciones que tengan que ver con el rubro.
ONGs y proyectos.- Para alcanzar algunos resultados esperados se requerirá el concurso y
participación de las ONG sobre todo de aquellas que co manejan áreas protegidas, por la que
se prevé un acercamiento con la MOCAPH que aglutina a la mayoría de las organizaciones.
Visibilidad:
Para promover la visibilidad de la acción inicialmente mediante el uso de la plataforma del CREDIA
se promocionarán acciones planteadas, de igual manera el establecimiento de los foros serán espacios
especiales de divulgación y visibilidad del que hacer del de CLIFOR en las temáticas de forestería
comunitaria y cambio climático, mediante la plataforma del CREDIA, así como visibilizar y poner a
disposición de los interesados todas aquellas experiencias generadas en el marco del CLIFOR.
En todas las publicaciones elaboradas en el marco de la acción se utilizara el logo del Programa y de los actores participantes;
De igual manera se podrá visibilizar cada acción de la subvención en la página web del CREDIA, y cualquier documento, trifolio, poster, banner u publicación en el marco de la acción.
Figura 1. Procedimiento metodológico 2014 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Año 1
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Entidad ejecutora
A.1.1. Enriquecimiento del sendero Gerardo Rodríguez del CREDIA.
CREDIA
A.1.2 Elaboración de material didáctico de
apoyo a la interpretación de senderos, que incluye la formación de guías con enfoque en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
CREDIA
A.1.3. Identificación, diseño, preparación de
ayudas audiovisuales en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
CREDIA
2.1.3. Duración y plan de acción indicativo para ejecutar la acción
La duración de la acción será por 18 meses, para lo cual se ha previsto la ejecución de las actividades de acuerdo al Plan de Acción que se muestra en el siguiente cuadro:
Año 1
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Entidad ejecutora
A.1.4. Diseño y construcción de un kiosco y
maqueta demostrativa de forestería
comunitaria, brindando información sobre
adaptación al cabio climático y servicios eco
sistémicos.
CREDIA
A.1.5. Desarrollo de un foro nacional de retroalimentación de buenas prácticas de forestería comunitaria que incluyen el tema de adaptación al cambio climático.
CREDIA
A.2.1. Consensuar ficha o protocolo de registro
indicadores de cambio climático con actores
clave (CIPF/ICF, Colegios profesionales,
academia, otros).
CREDIA
A.2.2. Implementar sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
CREDIA
A.2.3. Fortalecer la plataforma tecnológica del CENDOC/CREDIA para el correcto
funcionamiento del sistema a desarrollar en la
actividad A.2.2.
CREDIA
A.2.4 Fortalecimiento de Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS
CREDIA
A.2.5. Diseñar y publicar una revista de experiencias exitosas a nivel de país sobre
forestería comunitaria y adaptación al cambio
climático.
CREDIA
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Año 1
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Entidad ejecutora
A.2.6. Intercambio de experiencia a un ONCCDS.
CREDIA
A.3.1. Elaboración de base de datos y/o catálogo
de información sobre forestería comunitaria y
cambio climático.
CREDIA
A.3.2. Establecimiento de convenios con instituciones generadoras de información científica, principalmente en temas de Cambio Climático y sus efectos.
CREDIA
A.4.1 Revisión y actualización de los instrumentos estratégicos y otros ya existentes en el CREDIA (plan estratégico, POA y actualización de manual de procedimientos administrativos y recursos humanos).
CREDIA
A.4.2 Implementar una campaña de visibilizarían y promoción de los servicios del CREDIA.
CREDIA
2014 Página 31 de 76 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
Page 32 of 76
2.1.4. Sostenibilidad de la acción
Desde la labor del CREDIA como ente activo en materia de gestión del conocimiento, la
sostenibilidad de la acción se sustenta en la oportunidad de crear y mantener de forma sistemática, un
mecanismo de generación e intercambio de información relacionada con la forestería comunitaria y
sus vínculos con el cambio climático. Así mismo el resultado 4 de la acción está orientado al
fortalecimiento de la de la fundación CREDIA a través de la actualización y elaboración de los
instrumentos estratégicos que faciliten el crecimiento y visibilización del ámbito de acción de un nivel
regional y nacional, como un mecanismo de sostenibilidad que asegure la operatividad de los
productos vinculados a la gestión del conocimiento del sector forestal.
Uno de los riesgos que pudieran presentarse, están relacionados, principalmente con el cambio de
autoridades tanto nacionales, como locales y legislativas a inicios del año 2017, lo que podría generar
alguna variación en la voluntad política para agilizar los instrumentos que requieren de la validación o
aprobación de las instituciones de gobierno.
A continuación se detallan los riesgos más importantes identificados:
El riesgo más relevante es que las instituciones del gobierno CIFP/ICF y Cambio Climático/MiAmbiente; muestren desinterés en la iniciativa propuesta.
Para lo cual previamente se han realizado reuniones donde las dependencias del gobierno se han
comprometido en apoyar la iniciativa, muchas de las acciones planteadas han surgido de las
necesidades expresadas por los representantes de las mimas, se sostendrán reuniones de trabajo y
de coordinación para un seguimiento efectivo a las acciones propuestas.
El factor climático al momento de realizar las construcciones físicas, que pudiese retrasar la ejecución de las mismas.
Previendo lo anterior se programara de tal manera que en el periodo de verano se esté listo para realizar las construcciones y mejoramiento de infraestructuras propuestas, en las cláusulas de contratación.
La poca participación de los actores identificados.
Para asegurar una participación activa y permanente de los actores claves se realizaran visitan de
acercamiento para que se nombren enlaces por cada institución quienes serán los encargados de
dar seguimiento a las mismas, así como se elaborar una calendarización de trabajo para que no
interfiera con labores asignadas por las instituciones que representan.
La sostenibilidad financiera
En primera instancia se visualiza que al contar con herramientas tecnológicas que alimenten la base de
datos de la plataforma del CREDIA, lo que posicionara haciéndola atractiva para la gestión de
convenios y proyectos a través de organismos y proyectos cooperación con presencia en el país.
Se espera que de igual manera que programas, proyectos, grupos agroforestales, la empresa privada,
entre otros; pudieran invertir para la obtención de servicios provenientes del CREDIA en donde
podrían convertirse en contraparte importante para la sostenibilidad del sistema.
Con las mejoras en las infraestructuras que faciliten el aprendizaje de forestería comunitaria y cambio
climático, se prevé un aumento en el flujo de visitantes interesados en la temática sobre todo de
estudiantes de escuelas agrícolas, forestales, otros; a nivel secundario y nivel universitario; así como
programas y proyectos, grupos agroforestales y grupos comunitarios organizados.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Todo lo anterior como resultado de posicionar al CREDIA como una institución referente en la gestión
del conocimiento que permita facilitar proceso formativos en los temas de forestería comunitaria y
Cambio climático, contando con espacios interpretativos y artes visuales que faciliten la enseñanza.
La sostenibilidad institucional
Mediante la firma de los convenios de cooperación se garantiza un compromiso institucional para la
continuidad de las acciones en conjunto, con el intercambio de la información recopilada a nivel local
y de importancia para la toma de decisiones; se asegurara el seguimiento a las acciones emprendidas
en el marco de la presente subvención.
También la creación y fortalecimiento de Comité Técnico del CENDOC/CREDIA, conformado por
miembros de las instituciones socias permitirán un seguimiento y sostenibilidad.
Se solicitaran espacios en las reuniones de la Junta Directiva del CREDIA para mantener informados de las acciones emprendidas y sus resultados, lo que asegurara el apropiamiento de los mismos.
La sostenibilidad medioambiental.
En el desarrollo las acciones y actividades propuestas, no se prevé la generación de impactos ambientales
significativos más que aquellos producidos para la construcción y mejora de infraestructuras dentro de
los predios del CREDIA.
Mas sin embargo es importante detallar que los resultados esperados generaran beneficios a la comunidad
científica, grupos agroforestales, academia, etc; generando análisis e información de carácter oficial
que ayudara en la toma de decisiones en el sector forestal frente a los retos que presenta el cambio
climático.
El impacto y la sostenibilidad
Uno de los mayores impactos es la generación de información oficial sobre el estado de los indicadores
del cambio climático lo que ayudara a lo toma de decisiones de las instituciones gubernamentales
encargadas, sino también proporcionara información por medio del cual las organizaciones de base
puedan generar acciones y procesos de incidencia política encaminados atender la problemática o
vacíos identificados por ellos.
La gestión del conocimiento proporcionando facilidades físicas y tecnológicas, donde se promoverá
La forestería comunitaria con un enfoque de cambio climático, posicionando al CREDIA como
institución referente en el aprendizaje de los mismos.
Espacios formativos diseñados para facilitar la comprensión y fortalecimiento de capacidades de grupos
agroforestales, comunitarios en general, estudiantes, etc. El CREDIA será la primera institución
en contar con estos espacios que faciliten el aprendizaje.
Generación de espacios de discusión y consenso, en el marco de la subvención se promoverá la
participación donde se incluyen actores de diferentes ámbitos de la sociedad como ser: ONGs,
instituciones gubernamentales, colegios profesionales, academia, etc; espacios que podrán ser
aprovechados para generar discusión sobre otros temas de común interés generando una plataforma o
espacio de discusión de fácil seguimiento.
2.1.5. Marco lógico
Anexo C Marco Lógico
LÓGICA DE
INTERVENCIÓN
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN
HIPÓTESIS CENTRALES
Objetivo General
Facilitar oportunidades de
aprendizaje e innovación
vinculados a los procesos
de forestería comunitaria y
adaptación al cambio
climático, haciendo uso de
las plataformas de gestión
del conocimiento
referentes a la temática
socio-ambiental en
Honduras.
Espacios de aprendizaje sobre forestería comunitaria diseñados, construidos o establecidos.
Fortalecido sistema de monitoreo de indicadores del
cambio climático.
Fortalecida el CREDIA/CENDOC con información
actualizada de experiencias innovadoras de forestería
comunitaria y adaptación al cambio climático,
disponible en línea.
Infraestructuras diseñadas y
construidas.
Ficha o protocolo de registro.
consensuada con actores
claves.
CREDIA/CENDOC cuenta
con información de
experiencias innovadoras
sobre forestería comunitaria
y adaptación al cambio
climático en línea.
Existe apertura y disponibilidad en la
facilitación de la información.
Existe voluntad política para el
desarrollo de las acciones
planificadas.
Hay participación activa de los
colegios profesionales, en la
validación de herramientas.
Objetivo Específico
Contribuir al
fortalecimiento de
monitoreo e interpretación
de los modelos de
forestería comunitaria y
adaptación al cambio
climático.
Se cuenta con catalogo digital de información
actualizada y en línea, sobre forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático.
Se cuenta con espacios físicos que facilitan el
aprendizaje interpretación de la forestería comunitaria
y adaptación al cambio climático.
Indicadores sobre cambio climático definidos y
cuentan con protocolos para su registro oficial ante el
CIFP-ICF.
Catalogo digital
actualizado y en línea.
Espacios físicos de
interpretación de forestería
comunitaria y adaptación al
cambio climático construidos
y en funcionamiento.
Indicadores de cambio
climático definidos,
consensuados y cuentan con
ficha de registro oficial.
El factor climático no retrasa la
construcción de infraestructuras.
Se cuenta con el apoyo de los
directores de las instituciones
involucradas para el desarrollo de
instrumentos de aplicación
Resultados Infraestructura demostrativa de forestería comunitaria
Fotografías, informes de
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
R 1:
Se facilita la educación ambiental relacionada con
la forestería comunitaria y
adaptación al cambio
climático, en el CREDIA.
y cambio climático instalados e interpretados en el Jardín CREDIA a mayo del 2017.
20 guías capacitados para la interpretación en
forestería comunitaria y adaptación al cambio
climático a mayo del 2017.
Material interpretativo de apoyo a la interpretación de
la forestería comunitaria y adaptación al cambio
climático (Brochurt, trifolios, mapas, etc;) diseñados,
publicados y disponibles para visitantes a mayo del
2016.
avances de obra, actas de entrega de obras.
Listado de asistencia a
capacitaciones, ayudas
memorias, fotografías.
Diseños y documentos
impresos.
Se agiliza los procesos de
contratación para construcción
de las obras.
Existe interés y participación de
la población en la capacitación
de guías en interpretación de
forestería comunitaria y
adaptación al cambio climático
Periodos de entrega de
productos cumplen con fechas propuestas.
R 2:
Integrar en el ONCC-DS /CREDIA, indicadores que contribuyan a la gestión del sector forestal de Honduras, con el apoyo de Centro de Información del Patrimonio Forestal (CIPF), consensuados con los colegios profesionales, academia, otros.
Indicadores de cambio climático identificados y
cuentan con una ficha o protocolo de registro
consensuada con actores clave (CIPF/ICF, Colegios
profesionales, academia, otros) a mayo del 2016.
Se Implementa sistema de información de
indicadores del sector forestal y cambio climático a
nivel nacional.
Fortalecida la plataforma tecnológica del
CENDOC/CREDIA
Ayudas memorias, acuerdos,
listado de asistencia,
fotografías
Documento o revista
diseñada y publicada (online
e impresa).
Plataforma funcionando.
Actores se empoderan de las
iniciativas planteadas.
Se cuenta con suficiente
información de experiencias
exitosas para realizar la
publicación.
Se cuenta con personal
calificado para implementar
sistema de información.
R3:
Generar a través del
Centro de Documentación
(CENDOC) del CREDIA
un respaldo de acceso a la
información de forestería
comunitaria y cambio
climático en Honduras.
4 Convenios con instituciones firmados para
establecer mecanismos de coordinación para
compartir información y acceso a las bases de datos
institucionales a mayo del 2017.
Diseñada y en funcionamiento una base de datos de
información sobre forestería comunitaria y adaptación
al cambio climático a mayo del 2017.
Documentos de convenios. Base de datos.
Instituciones generadoras de
información y ejecutoras de
proyectos interesadas en
vincularse con el ONCC-DS del
CREDIA.
Información y documentación
sobre forestería comunitaria y
cabio climático, es facilitada al
ONCC-DS del CREDIA.
2008 Page 35 of 76 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
R4:
Actualizados los
instrumentos estratégicos
y operativos para el
fortalecimiento de la
Fundación CREDIA.
Elaborado y aprobado el manual de procedimientos administrativos a mayo del 2017.
Documentos.
Punto de acta de aprobación
de los documentos.
La Junta Directiva del CREDIA
se propia y participa
activamente en la elaboración de
las herramientas elaboradas.
Actividades y sub actividades
Actividades y sub actividades Medios necesarios para ejecutar la acción
R 1 Se facilita la educación ambiental relacionada con la forestería comunitaria y adaptación al cambio climático, en el CREDIA.
A.1.1 A.1.1. Enriquecimiento del sendero Gerardo Rodríguez del CREDIA.
A.1.1.1 Informe del estado de la infraestructura del sendero y propuesta de necesidades.
A.1.1.2 Propuesta de diseño de nuevas rutas de senderos.
A.1.1.3 Diseños e instalación de rotulación.
A.1.1.4 Instalación y puesta en funcionamiento de una estación meteorológica básica.
A.1.1.5 Licitación de obras.
A.1.1.7 Construcción de obras.
A.1.2 Elaboración de material didáctico de apoyo a la interpretación de senderos, que incluye la formación de guías con enfoque en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.2.1 Socialización de la iniciativa con universidades (para lograr apoyo con carreras afines).
2008 Page 36 of 76 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
A.1.2.2 Reuniones de lobos y trabajo.
A.1.2.3 Diseño de material descriptivo (laminas, murales, etc).
A.1.2.4 Elaboración e instalación de material descriptivo de estructuras a interpretar (maquetas, etc).
A.1.2.5 Selección de participantes como guías en el CREDIA.
A.1.2.6 Proceso de formación de guías.
A.1.3 Identificación, diseño, preparación de ayudas audiovisuales en forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.3.1 Recopilación de información sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.1.3.2 Propuesta de elaboración de videos y presentación tendientes a forestería comunitaria y cambio climático (revisión de contenidos).
A.1.3.3 Elaboración de presentaciones y videos.
A.1.3.4 Socialización de videos y presentaciones.
A.1.3.5 Capacitación en el uso y explicación de videos y presentaciones a educadores.
A.1.4 Diseño y construcción de un kiosco y maqueta demostrativa de forestería comunitaria, brindando información sobre adaptación al cabio climático y servicios eco sistémicos.
A.1.4.1 Identificación de sitio de construcción de kiosco.
A.1.4.2 Generar convenio con carrera de arquitectura de universidades para generar el diseño del kiosco y la maqueta (como estrategia de empoderamiento).
A.1.4.3 Selección de diseños finales.
A.1.4.4 Construcción de kiosco y maqueta.
A.1.4.5 Inauguración de kiosco con maqueta y material de interpretación.
A.1.5 Desarrollo de un foro nacional de retroalimentación de buenas prácticas de forestería comunitaria que incluyen el tema de adaptación al cambio climático.
A.1.5.1 Socialización de idea de foro con actores claves (MOCAPH, Colegios profesionales, academia, otros).
A.1.5.2 Elección de un comité organizador.
A.1.5.3 Elaboración de bases de participación.
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
A.1.5.4 Selección y definición de ponencias
A.4.5.5 Desarrollo del Foro
R2 Integrar en el ONCC-DS /CREDIA y CIFP/ICF, indicadores oficiales del cambio climático que contribuyan a la gestión del sector forestal de Honduras, consensuados con los colegios profesionales, academia, otros.
A.2.1 Consensuar ficha o protocolo de registro indicadores de cambio climático con actores clave (CIPF/ICF, Colegios profesionales, academia, otros).
A.2.1.1. Lobbies y reuniones de acercamiento.
A.2.1.2 Reuniones técnicas de trabajo.
A.2.1.3 Elaborar propuesta de ficha o protocolo de registro de información de indicadores del cambio climático.
A.2.1.4 Proceso de consulta de propuesta de fichas o protocolos de registro de información.
A.2.1.5 Reuniones de consenso de fichas o protocolos de registro de información.
A.2.1.6 Socialización de fichas o protocolos consensuados.
A.2.2 Implementar sistema de información de indicadores del sector forestal y cambio climático a nivel nacional.
A.2.2.1 Análisis de los requerimientos técnicos que debe poseer el sistema de información. Dicho análisis debe cubrir todo el proceso de gestión de información (recopilación, análisis, proceso y distribución de información).
A.2.2.2 Diseñar el sistema de información, lo cual incluye el diseño de la estructura de la base de datos, diseño de pantallas, diseño del flujo de trabajo e información.
A.2.2.3 Desarrollar el sistema de información utilizando tecnologías orientadas para la web y que permitan la inter-operatividad con plataformas ya establecidas por instituciones generadoras de información.
A.2.2.4 Publicación del sistema de información.
A.2.2.5 Capacitación y socialización del sistema.
A.2.3 Fortalecer la plataforma tecnológica del CENDOC/CREDIA para el correcto funcionamiento del sistema a desarrollar en la actividad A.2.2.
A.2.3.1 Realizar auditoria de la capacidad y seguridad de la plataforma tecnológica del CREDIA
A.2.3.2 Mejorar mediante la adquisición de software y/o hardware las áreas bajo amenazas.
A.2.3.3 Cotización, Adquisición e Instalación de Equipo.
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
A.2.3.4 Monitorear nivel de satisfacción de usuarios para la identificación de posibles mejoras al sistema.
A.2.4 Fortalecimiento de Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS
A.2.4.1 Identificación de institución que pudiesen participar por su expertos en la temática ambiental.
A.2.4.2 Lobbies con actores claves (socios del CREDIA).
A.2.4.3 Autorización de Junta Directiva para fortalecer y solicitar, elija o de ser necesario se reestructure el Comité Técnico Consultivo del CREDIA/ONCCDS.
A.2.4.4 Selección y juramentación de Comité Técnico Asesor del CREDIA/ONCCDS.
A.2.4.5 Desarrollo de reuniones de trabajo y fortalecimiento del Comité Técnico Asesor.
A.2.5 Diseñar y publicar una revista de experiencias exitosas a nivel de país sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.2.5.1 Recopilación de información de programas, proyectos, acciones y experiencias exitosas en el territorio nacional sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático.
A.2.5.2 Selección de experiencias exitosas.
A.2.5.3 Visita a experiencias seleccionadas (para conocer más de la experiencia).
A.2.5.4 Diseño y diagramación de revista
A.2.5.5 Elaboración de la revista (documento final)
A.2.5.6 Socialización de revista.
A.2.5.7 Publicación digital e impresa de revista.
A.2.6 Intercambio de experiencia a un ONCCDS
A.2.6.1 Identificación de ONCCDS a visitar o dispuesto apoyar la iniciativa del ONCCDS del CREDIA.
A.2.6.2 Selección de participantes.
A.2.6.3 Programar visita.
A.2.6.4 Desarrollo del intercambio
A.2.6.5 Reunión de intercambio de impresiones y recopilación de información de los participantes en el intercambio.
R3
Generar a través del Centro de Documentación (CENDOC) del CREDIA un respaldo de acceso a la información de forestería comunitaria y cambio climático en Honduras.
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A.3.1 Elaboración de base de datos y/o catálogo de información sobre forestería comunitaria y cambio climático.
A.3.1.1 Identificación de experiencias exitosas sobre forestería comunitaria y adaptación al cambio climático (priorizando las generadas por CLIFORD).
A.3.1.2 Levantamiento de información insitu, online, e-mail, etc.
A.3.1.3 Estructurar resúmenes de experiencias.
A.3.1.4 Elaborar catálogo de información.
A.3.1.5 Subir a la plataforma catálogo de información.
A.3.2 Establecimiento de convenios con instituciones generadoras de información científica, principalmente en temas de Cambio Climático y sus efectos.
A.3.2.1 Identificación de instituciones generadoras de información.
A.3.2.2 Socialización de iniciativa con instituciones identificadas.
A.3.2.3 Envió de propuesta de borrador de convenio.
A.3.2.4 Firma de convenio
A.3.2.5 Aprobación de convenio por la Junta Directiva del CREDIA.
R4 Actualizados los instrumentos estratégicos y operativos para el fortalecimiento de la Fundación CREDIA.
A.4.1 Revisión y actualización de los instrumentos estratégicos y otros ya existentes en el CREDIA (plan estratégico, POA y actualización de manual de procedimientos administrativos y recursos humanos).
A.4.1.1 Solicitar el visto bueno de La Junta Directiva para trabajar en la actualización de las herramientas: plan estratégico, POA y actualización de manual de procedimientos administrativos y recursos humanos
A.4.1.2 Actualización de Plan estratégico del CREDIA.
A.4.1.3 Actualización del Plan Operativo Anual (POA)
A.4.1.4 Actualización del manual de procedimientos administrativos y recursos humanos.
A.4.1.5 Presentación y aprobación de documentos por la Junta Directiva del CREDIA.
A.4.2 Implementar una campaña de visibilizarían y promoción de los servicios del CREDIA.
A.4.2.1 Diseño de campaña de visibilidad y promoción de servicios del CREDIA /ONCCDS/CENDOC
A.4.2.2 Implementación y ejecución de campaña de visibilidad.
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
de la UE, el FED o el Estado miembro.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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2.1.6. Presupuesto, cantidad solicitada al Órgano de Contratación y otras fuentes de
financiación previstas
Complemente el anexo B de la Guía para los solicitantes a fin de facilitar información sobre:
el presupuesto de la acción (ficha de trabajo 1), para la duración total de la acción y para sus
primeros <16> meses;
justificación del presupuesto (ficha de trabajo 2), para la duración total de la acción, e
importe solicitado al Órgano de Contratación y otras fuentes de financiación previstas para la
duración total de la acción (ficha de trabajo 3).
Para más información, consulte la Guía para los solicitantes (apartados 1.3, 2.1.4, y 2.2.5).
Tenga en cuenta que el coste de la acción y la aportación solicitada al Órgano de Contratación han de
expresarse en <EURO o en Lempiras HNL aplicando el tipo de cambio a través del InforEuro>.
2.1.7. Experiencia del solicitante
Esta información se utilizará para valorar si tiene usted una experiencia suficiente y sólida en la
gestión de acciones en el mismo sector y de una escala comparable a aquella para la que solicita la
subvención.
i) Para acciones similares
Facilite una descripción detallada de las acciones en el mismo sector y de escala comparable a aquella para
la que solicita la subvención que hayan sido gestionadas por su organización en los últimos tres años.
Máximo 1 página por acción.
Nombre del solicitante:
Denominación del proyecto
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento de la acción
Coste
de la
acción
(EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)18
Importe de la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
…
…
…
…
…
…
Objetivos y resultados de la acción
ii) Otras acciones
Describa detalladamente otras acciones gestionadas por su organización durante los últimos tres años.
18 Cuando el donante sea la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, especifique la línea presupuestaria
FED o el Estado miembro de la UE.
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Nombre del solicitante: Fundación CREDIA
Título del proyecto:
Base de Datos de Arrecifes Saludables
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento
de la acción
Coste de
la acción
(EUR)
Función en la
acción:
coordinador, co-
solicitante,
entidad afiliada
Donantes de
la acción (nombre)19
Importe de
la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
4 meses (Marzo a
Agosto 2013)
21,791.23
Ejecutora
Mesoamerican
Reef Fund
(MAR
FUND).
21,791.23
03/04/ 2013
03/08/ 2013
Objetivos y resultados de la acción
Realizada la Migración de la base de datos de AGRRA al DevInfo
La base de datos y la herramienta de visualización con sus tres
componentes: 1. Un portal de entrada de datos muy eficientes, 2. Una
plataforma virtual en línea que aloja y comparte estos datos, en inglés y
en español y 3. Una herramienta interactiva en línea que permite variedad
de consultas y referencias cruzadas de los datos alojados y que permite
la consulta interactiva de diferentes capas de información cartográfica y
productos relacionados, en inglés y en español.
19 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro de la UE.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Nombre del solicitante: Fundación CREDIA
Título del proyecto:
Generando Información para el Manejo Efectivo del
RVS Cuero y Salado
mediante el Monitoreo
Biológico del Manatí
Antillano.
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento de la acción
Coste de
la acción
(EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)20
Importe de
la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
1 Año
45,409.78
Administrador e Implementador
USAID-
PROPARQU
E
36,327.82
01/12/2013 al 30/01/2015
Objetivos y resultados de la
acción
Creada la Red de Varamiento de Manatí de Honduras Monitoreado el manatí antillano utilizando la metodologías de avistamiento directo y Sonar
Monitoreado la calidad de hábitat y vegetación del área protegida.
Elaborado material promocional y de educación ambiental del Área
Protegida
Establecidos dos convenios de cooperación con la Universidad de Andrews y el INCEBIO
20 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro de la UE.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Nombre del solicitante: Fundación CREDIA
Título del proyecto:
Perspectivas del Medio
Ambiente Mundial, GEO
Honduras
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento de la acción
Coste de la acción (EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)21
Importe de
la
contribución
(por donante)
Fechas (del dd/mm/aaaa al dd/mm/aaaa)
18 meses
13,631.07
Administrador
PNUMA
13,631.07
07/11/2012 al 20/12/2013
Objetivos y resultados de la acción
1. Informe del taller de incepción para el informe GEO Honduras 2. Primer borrador del informe GEO Honduras, listo para revisión
21 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro de la UE.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Nombre del solicitante: Fundación CREDIA
Título del proyecto:
Establecimiento del Sistema de Monitoreo en Manejo
Sostenible de Tierras,
incluyendo los indicadores de
impacto y desempeño de la
UNCCD
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento de la acción
Coste de
la acción
(EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)22
Importe de
la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
4 meses (Octubre 2012 a Enero 2013)
18,170.33
Ejecutora
Organización
de las
Naciones
Unidas para la
Agricultura y
la
Alimentación
(FAO).
18,170.33
01/10/ 2012 01/01/ 2013
Objetivos y resultados de la
acción
Documento con acuerdo de colaboración interinstitucional en el seno el
subcomité de Manejo Sostenible de Tierras y Lucha contra la
Desertificación (CMSTD). 2. Documento con listado de indicadores a
incluir en el Sistema de Monitoreo e instrumentos para la recolección
de información. 3. Bases de datos con información alfanumérica y
cartográfica. 4. Informe de Sistematización de buenas prácticas
implementadas para combatir la desertificación. 5. Sistemas DevInfo y
GeoNetwork instalados y funcionando en el servidor de la SERNA,
con base de datos migrada. 6. Documento con propuesta de mecanismo
de sostenibilidad del Sistema de Monitoreo sobre Manejo Sostenible de
Tierras. 7. Informe completo del PRAIS (en formato word) según
lineamientos y directrices de la UNCCD, para que el punto focal pueda
subirlo en línea a la web: http://www.unccd-prais.com/.
2.1.8. Experiencia del (los) cosolicitante(s) (si procede)
Esta información se utilizará para valorar si tiene usted una experiencia suficiente y sólida en la
gestión de acciones en el mismo sector y de escala comparable a aquella para la que solicita la
subvención.
i) Para acciones similares
Facilite una descripción detallada de acciones en el mismo sector y de escala comparable a aquella para la que solicita la subvención, que hayan sido gestionadas por su organización en los últimos tres años.
Máximo 1 página por acción.
22 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
23 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro.
Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro.
24
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Nombre del cosolicitante:
Título del proyecto:
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento
de la acción
Coste de
la acción
(EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)23
Importe de la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa
al
dd/mm/aaaa)
…
…
…
…
…
…
Objetivos y resultados de la acción
ii) Otras acciones
Describa detalladamente otras acciones gestionadas por su organización durante los últimos tres años.
Máximo 1 página por acción y máximo 10 acciones.
Nombre del cosolicitante:
Título del proyecto:
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3)
Emplazamiento de la acción
Coste
de la
acción
(EUR)
Función en
la acción:
Coordinado
r,
cosolicitante , entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)24
Importe de la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
…
…
…
…
…
…
Objetivos y resultados de la
acción
2.3. Experiencia de la(s) entidad(es) afiliada(s) (si procede)
Esta información se utilizará para valorar si tiene usted experiencia suficiente y sólida en la gestión de acciones en el mismo sector y de escala comparable a aquella para la que solicita la subvención.
i) Para acciones similares
25 Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro.
Si el donante es la Unión Europea o un Estado miembro de la UE, indique la línea presupuestaria de la UE, el
FED o el Estado miembro.
26
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Facilite una descripción detallada de acciones en el mismo sector y de escala comparable a aquella
para la que solicita la subvención que hayan sido gestionadas por su organización en los últimos tres
años.
Máximo 1 página por acción.
Nombre de la entidad afiliada:
Título del proyecto:
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3):
Emplazamiento de la acción
Coste de la
acción
(EUR)
Función en la
acción:
Coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)25
Importe de
la
contribución
(por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa al
dd/mm/aaaa)
…
…
…
…
…
…
Objetivos y resultados de la acción
ii) Otras acciones
Describa detalladamente otras acciones gestionadas por su organización durante los últimos tres años.
Máximo 1 página por acción y máximo 10 acciones.
Nombre de la entidad afiliada:
Título del proyecto:
Sector (véase el apartado 3.2.2 de la sección 3):
Emplazamiento de la acción
Coste de la acción (EUR)
Función en la
acción:
coordinador,
cosolicitante,
entidad afiliada
Donantes de la acción
(nombre)26
Importe de la contribución (por donante)
Fechas (del
dd/mm/aaaa
al
dd/mm/aaaa )
…
…
…
…
…
…
Objetivos y resultados de la
acción
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3. S O L I C I T A N T E
Número de identificación EuropeAid27
EUROPEAID/137126/ACT/L/HN
Nombre de la organización
Fundación Centro Regional de Documentación e Interpretación Ambiental (CREDIA)
3.1. Identidad
Datos de contacto del solicitante a los efectos de esta acción
Roberto Mejía Cálix
(504) 9991-4314
Número de Ficha de Entidad
Legal28
Acrónimo
Fundación CREDIA
Número de registro (o equivalente)
2147-2011
Fecha de registro 3 de Agosto 2011
Lugar de registro
La Ceiba, Atlántida
Dirección oficial del registro
Jardín Botánico El Naranjal, La Ceiba, Atlántida
País de registro29/Nacionalidad30
Honduras
Página web y dirección de correo electrónico de la organización
www.credia.hn
Número de teléfono: código del
país + código de la localidad +
número
(504) 2442-2610
Fax: código del país + código de la localidad + número
Los cambios de dirección, número de teléfono, número de fax y, en particular, de dirección de
correo electrónico deben ser notificados por escrito al Órgano de Contratación. El Órgano de
Contratación no será responsable en caso de que no pueda ponerse en contacto con un
solicitante.
27 Este número se asigna a una organización que registra sus datos en PADOR. Para más información y para
registrarse, consulte la siguiente dirección:
http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm. En las convocatorias en las que la
Comisión Europea no es el Órgano de Contratación, no es necesario facilitar esta información. 28 En caso de que el solicitante ya haya firmado un contrato con la Comisión Europea. 29 Para las organizaciones. 30 Para los particulares.
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3.2. Perfil
Forma legal ONG
Ánimo de lucro □ Sí x No
ONG x Sí □ No
Valores en los que se funda31
□ Políticos □ Religiosos x Humanistas □ Neutrales
¿Está su organización vinculada a otra entidad?
□ Sí, entidad matriz: (especifique el nº de identificación de EuropeAid: ………………………………….) □ Sí, entidad(es) controlada(s)
□ Sí, organización familiar/organización parte de una red32
x No, es independiente
3.2.1. Categoría
Categoría33 Público
□ Administración Pública □ Representantes descentralizados de Estados soberanos □ Organización internacional □ Institución judicial □ Autoridad local □ Agencia ejecutiva □ Universidad/Educación □ Instituto de investigación □ Grupo de reflexión □ Fundación □ Asociación □ Medio de comunicación □ Red/Federación □ Organización profesional y/o industrial □ Sindicato □ Organización cultural □ Organización comercial
Privado □ Agencia ejecutiva □ Universidad/Educación □ Instituto de investigación □ Grupo de reflexión x Fundación □ Asociación □ Medio de comunicación □ Red/Federación □ Organización profesional y/o industrial □ Sindicato □ Organización cultural □ Organización comercial □ Otro tipo de agente no estatal
3.2.2. Sector(es)34
□ 11 Educación
□ 111 Educación, nivel no especificado
□ 11110 Política educativa y gestión administrativa
□ 11120 Servicios e instalaciones educativas y formación
□ 11130 Formación de profesores
31 Escoja sólo un grupo de valores. 32 Por ejemplo, confederación/federación/alianza. 33 Especifique: 1) el sector al que pertenece su organización, según se define en sus estatutos (o documento
equivalente): público (establecida y/o financiada por un organismo público) o privado (establecida y/o
financiada por una entidad privada); 2) en la columna apropiada, la categoría a la que pertenece su
organización (elija una única opción). 34 Marque la casilla correspondiente a cada sector en el que haya trabajado su organización en los últimos 7
años. Los sectores proceden de la lista CAD elaborada por la OCDE.
□ 11182 Investigación educativa
□ 112 Educación básica
□ 11220 Educación primaria
□ 11230 Capacitación básica de jóvenes y adultos
□ 11240 Educación en la primera infancia
□ 113 Educación secundaria
□ 11320 Educación secundaria
□ 11330 Formación profesional
□ 114 Educación post-secundaria
□ 11420 Educación universitaria
□ 11430 Formación superior técnica y de dirección
□ 12 Salud
□ 121 Salud, general
□ 12110 Política sanitaria y gestión administrativa
□ 12181 Enseñanza / formación médicas
□ 12182 Investigación médica
□ 12191 Servicios médicos
□ 122 Salud básica
□ 12220 Atención sanitaria básica
□ 12230 Infraestructura sanitaria básica
□ 12240 Nutrición básica
□ 12250 Control de enfermedades infecciosas
□ 12261 Educación sanitaria
□ 12281 Formación personal sanitario
□ 13 Programas sobre población
□ 130 Programas/políticas sobre población y salud reproductiva
□ 13010 Política sobre población y gestión administrativa
□ 13020 Atención salud reproductiva
□ 13030 Planificación familiar
□ 13040 Lucha contra ETS, incluido el SIDA
□ 13081 Formación de personal para población y salud reproductiva
□ 14 Abastecimiento y depuración de agua
□ 140 Abastecimiento y depuración de agua.
□ 14010 Política recursos hidrológicos y gestión administrativa
□ 14015 Protección de los recursos hídricos;
□ 14020 Abastecimiento y depuración de agua –sistemas de envergadura
□ 14030 Abastecimiento y depuración de agua – sistemas menores
□ 14040 Desarrollo de cuencas fluviales
□ 14050 Eliminación/tratamiento de residuos sólidos
□ 14081 Educación y formación en abastecimiento y depuración de agua
□ 15 Gobierno y sociedad civil
□ 151 Gobierno y sociedad civil, general
□ 15110 Política / planificación económica y de desarrollo
□ 15120 Gestión financiera del sector público
□ 15130 Desarrollo legal y judicial
□ 15140 Administración Pública
□ 15150 Fortalecimiento sociedad civil
□ 15161 Procesos electorales
□ 15162 Derechos humanos
□ 15163 Libre flujo de información
□ 15164 Organizaciones e instituciones por la igualdad de la mujer
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□ 152 Prevención y resolución de conflictos, paz y seguridad
□ 15210 Gestión y reforma de los sistemas de seguridad
□ 15220 Dispositivos civiles de construcción de la paz y de prevención y solución de conflictos
□ 15230 Procesos de consolidación de la paz tras los conflictos (Naciones Unidas)
□ 15240 Rendición y control de armas ligeras y de pequeño calibre
□ 15250 Desminado de minas terrestres
□ 15261 Niños soldado (prevención y desmovilización)
□ 16 Otros servicios e infraestructuras sociales
□ 16010 Servicios asistenciales / sociales
□ 16020 Política de empleo y gestión administrativa
□ 16030 Política de vivienda y gestión administrativa
□ 16040 Viviendas de bajo coste
□ 16050 Ayuda multisectorial para servicios sociales básicos
□ 16061 Cultura y ocio
□ 16062 Capacitación estadística
□ 16063 Control de estupefacientes
□ 16064 Mitigación social del VIH/SIDA
□ 21 Transporte y almacenamiento
□ 210 Transporte y almacenamiento
□ 21010 Política transporte y gestión administrativa
□ 21020 Transporte por carretera
□ 21030 Transporte por ferrocarril
□ 21040 Transporte marítimo y fluvial
□ 21050 Transporte aéreo
□ 21061 Almacenamiento
□ 21081 Enseñanza y formación en materia de transporte y almacenamiento
□ 22 Comunicaciones
□ 220 Comunicaciones
□ 22010 Política de comunicaciones y gestión administrativa
□ 22020 Telecomunicaciones
□ 22030 Radio, televisión, prensa
□ 22040 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)
□ 23 Energía
□ 230 Generación y suministro de energía
□ 23010 Política energética y gestión administrativa
□ 23020 Producción energética / fuentes no renovables
□ 23030 Producción energética / fuentes renovables
□ 23040 Transmisión / distribución energía eléctrica
□ 23050 Distribución gas
□ 23061 Centrales térmicas de petróleo
□ 23062 Centrales térmicas de gas
□ 23063 Centrales térmicas de carbón
□ 23064 Centrales nucleares
□ 23065 Centrales hidroeléctricas
□ 23066 Energía geotérmica;
□ 23067 Energía solar
□ 23068 Energía eólica
□ 23069 Energía marítima
□ 23070 Biomasa
□ 23081 Educación / formación temas energéticos
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□ 23082 Investigación energética
□ 24 Servicios bancarios y financieros
□ 240 Servicios bancarios y financieros
□ 24010 Política financiera y gestión administrativa
□ 24020 Instituciones monetarias
□ 24030 Intermediarios financieros del sector formal
□ 24040 Intermediarios financieros semiformales, informales
□ 24081 Enseñanza / formación en banca y servicios financieros
□ 25 Empresas y otros servicios
□ 250 Empresas y otros servicios
□ 25010 Servicios e instituciones de apoyo a la empresa
□ 25020 Privatizaciones
□ 31 Agricultura, silvicultura y pesca
□ 311 Agricultura
□ 31110 Política agraria y gestión administrativa
□ 31120 Desarrollo agrario
□ 31130 Terrenos agrarios
□ 31140 Recursos hidrológicos para uso agrícola
□ 31150 Factores de producción (insumos) agrícolas
□ 31161 Producción alimentos agrícolas
□ 31162 Cultivos industriales / para la exportación
□ 31163 Ganadería
□ 31164 Reforma agraria
□ 31165 Desarrollo agrario alternativo
□ 31166 Extensión agraria
□ 31181 Enseñanza / formación agraria
□ 31182 Investigación agraria
□ 31191 Servicios agrícolas
□ 31192 Protección plantas y poscosecha, y lucha contra plagas
□ 31193 Servicios financieros agrícolas
□ 31194 Cooperativas agrícolas
□ 31195 Servicios veterinarios
□ 312 Silvicultura
□ 31210 Política forestal y gestión administrativa
□ 31220 Desarrollo forestal
□ 31261 Producción carbón vegetal / combustible de leña
□ 31281 Educación / formación forestal
□ 31282 Investigación en silvicultura
□ 31291 Servicios forestales
□ 313 Pesca
□ 31310 Política pesquera y gestión administrativa
□ 31320 Desarrollo pesquero
□ 31381 Educación / formación pesquera
□ 31382 Investigación pesquera
□ 31391 Servicios pesqueros
□ 32 Industria, minería y construcción
□ 321 Industria
□ 32110 Política industrial y gestión administrativa
□ 32120 Desarrollo industrial
□ 32130 Desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYME)
□ 32140 Industria artesanal y manual
□ 32161 Agroindustria
□ 32162 Industrias madereras
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
□ 32163 Textiles, piel y sustitutos
□ 32164 Productos químicos
□ 32165 Plantas de producción de fertilizantes
□ 32166 Cemento, cal, yeso
□ 32167 Fabricación productos energéticos
□ 32168 Producción farmacéutica
□ 32169 Industria metalúrgica básica
□ 32170 Industrias metales no ferrosos
□ 32171 Ingeniería
□ 32172 Material de transporte
□ 32182 Investigación y desarrollo tecnológico
□ 322 Recursos minerales y minería
□ 32210 Política minera y gestión administrativa
□ 32220 Prospección y análisis minerales
□ 32261 Carbón
□ 32262 Petróleo y gas
□ 32263 Metales ferrosos
□ 32264 Metales no ferrosos
□ 32265 Metales / materiales preciosos
□ 32266 Minerales industriales
□ 32267 Fertilizantes minerales
□ 32268 Recursos minerales fondos marinos
□ 323 Construcción
□ 32310 Política de construcción y gestión administrativa
□ 33 Comercio y turismo
□ 331 Política y reglamentación comercial
□ 33110 Política comercial y gestión administrativa
□ 33120 Facilitación del comercio.
□ 33130 Acuerdos comerciales regionales
□ 33140 Negociaciones comerciales multilaterales
□ 33181 Educación / formación comercial
□ 332 Turismo
□ 33210 Política turística y gestión administrativa
□ 41 Protección general medio ambiente
□ 410 Protección general medio ambiente
□ 41010 Política medioambiental y gestión administrativa
□ 41020 Protección biosfera
x 41030 Biodiversidad
□ 41040 Protección del patrimonio
□ 41050 Control / prevención de inundaciones
x 41081 Educación / formación medioambiental
□ 41082 Investigación medioambiental
□ 43 Otros, multisectorial
□ 430 Otros, multisectorial
□ 43010 Ayuda multisectorial
□ 43030 Desarrollo y gestión urbanos
□ 43040 Desarrollo rural
□ 43050 Desarrollo alternativo no agrario
□ 43081 Educación / formación multisectorial
□ 43082 Instituciones científicas y de investigación
□ 51 Apoyo presupuestario general
□ 510 Apoyo presupuestario general
□ 51010 Apoyo presupuestario general
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Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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□ 52 Ayuda alimentaria de desarrollo / seguridad alimentaria
□ 520 Ayuda alimentaria de desarrollo / seguridad alimentaria
□ 52010 Ayuda alimentaria / Programas de seguridad alimentaria
□ 53 Otras ayudas en forma de suministro de bienes
□ 530 Otras ayudas en forma de suministro de bienes
□ 53030 Apoyo a la importación (bienes de equipo)
□ 53040 Apoyo a la importación (productos)
□ 60 Actividades relacionadas con la deuda
□ 600 Actividades relacionadas con la deuda
□ 60010 Actividades relacionadas con la deuda
□ 60020 Condonación de la deuda
□ 60030 Alivio de la deuda multilateral
□ 60040 Reestructuración y refinanciación
□ 60061 Canje de deuda por desarrollo
□ 60062 Otros tipos de canje de deuda
□ 60063 Recompra de deuda
□ 72 Ayudas de emergencia
□ 720 Ayudas de emergencia
□ 72010 Asistencia material y de servicios urgente
□ 72040 Ayuda alimentaria urgente
□ 72050 Coordinación de ayuda y servicios de apoyo y protección
□ 73 Reconstrucción, socorro y rehabilitación
□ 730 Reconstrucción y rehabilitación
□ 73010 Reconstrucción, socorro y rehabilitación
□ 74 Prevención de catástrofes y preparación para afrontarlas
□ 740 Prevención de catástrofes y preparación para afrontarlas
□ 74010 Prevención de catástrofes y preparación para afrontarlas
□ 91 Costes administrativos de los donantes
□ 910 Costes administrativos de los donantes
□ 91010 Costes administrativos
□ 92 Apoyo a ONG
□ 920 Apoyo a ONG
□ 92010 Apoyo a ONG nacionales
□ 92020 Apoyo a ONG internacionales
□ 92030 Apoyo a ONG locales y regionales
□ 93 Refugiados
□ 930 Refugiados (en los países donantes)
□ 93010 Refugiados (en los países donantes)
□ 99 Sin especificación / no clasificados
□ 998 Sin especificación / no clasificados
□ 99810 Sectores no especificados
□ 99820 Sensibilización a los problemas relacionados con el desarrollo
3.2.3. Grupo(s) destinatario(s) □ Todos □ Niños soldados □ Niños (menores de 18 años) x Organizaciones de base comunitaria □ Consumidores □ Discapacitados □ Consumidores de drogas □ Organizaciones de enseñanza (escuelas, universidades)
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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□ Ancianos □ Personas afectadas por enfermedades (malaria, tuberculosis, VIH/SIDA) □ Población indígena □ Autoridades locales □ Emigrantes □ Organizaciones no gubernamentales □ Presos □ Categorías profesionales □ Refugiados y desplazados □ Organizaciones de investigación / investigadores □ PYME/PMI □ Estudiantes □ Habitantes de chabolas urbanas □ Víctimas de conflictos / catástrofes □ Mujeres □ Jóvenes: □ Otros (especificar): Población en general ……………………………..
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
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Por zona
geográfica (país
o región)
Año(s) de experiencia
Número de
proyectos en la
zona geográfica en los últimos 7
años
Importe estimado (en
miles de euros)
invertidos en esta
zona geográfica
en los últimos 7
años
América Central
□ Menos de 1 año x De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
x1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □5 a 20 X 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20
3.3. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones
3.3.1. Experiencia por sector
Sector
Año(s) de experiencia
Experiencia en los últimos 7 años
Número de proyectos en los últimos 7 años
Importe estimado (en miles de euros) en
los últimos 7 años
Biodiversidad □ Menos de 1 año x De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años
□ 7 años o más
□ Menos de 1 año x De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
x 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 x 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
Educación / formación medioambiental
□ Menos de 1 año x De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año x De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
x 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 x 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
3.3.2. Experiencia por zona geográfica
Lista orientativa de
regiones
Europa de la UE
Europa fuera de la UE
Europa Oriental
América Central
América del Sur
Asia Sudoriental
Asia Nororiental
Asia Meridional
Asia Central
Mediterráneo
Países del Golfo
África Oriental
África Central
África Occidental
África Meridional
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□ 7 años o más □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
Océano Índico
Caribe
Pacífico
Referencia cruzada a la experiencia por sector y por zona geográfica:
Sector(es)
(según la selección del apartado 3.2.2) Zona(s) geográfica(s) (país o región mencionados
anteriormente)
Biodiversidad América Central Educación / formación medioambiental América Central
3.3.3. Recursos
Datos financieros
Año
Volumen de
negocios o
equivalente
Beneficios
netos o
equivalente
Balance total
Capital de
accionistas o
equivalente
(Patrimonio
Neto)
Deuda a
medio y a
largo plazo
Deuda a
corto plazo
(< 1 año)
N 2014
114,799.93
-19,720.28
1,365,395.18
1,356,194.08
00.00
9,201.10
N-1 2013
191,947.16
-7462.36
38,888.38
29,954.59
00.00
8,933.79
N-2 2012
141,906.59
15,198.41
53,391.32
52,834.32
00.00
556.99
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Fuente(s) de financiación
Año
2014
Fuente
Porcentaje (el total
para un año
determinado debe
ser igual al 100 %)
Número de miembros
que cotizan (sólo para la
fuente = cotización de
los miembros)
N □ UE no aplicable
N □ Entidades públicas de los Estados miembros
no aplicable
N □ Entidades públicas de terceros países:
Secretaria de MiAmbiente del Gobierno de Honduras
17.21 no aplicable
N □ Organización de las Naciones Unidas no aplicable
N □ Otra(s) organización(es) internacional(es): a. USAID b. FAO c. Mar Fund
a. 26.6% b. 0.84% c. 6.78%
no aplicable
N □ Sector privado: Venta de Servicios del CREDIA
48.57% no aplicable
N □ Aportaciones de los miembros
N □ Otras (especifíquese): …………… no aplicable
N Total 100 % no aplicable
Año
2013
Fuente
Porcentaje (el total
anual debe ser igual
al 100 %)
Número de miembros
que cotizan (sólo para
fuente = cotización de
los miembros)
N — 1 □ UE: Proyecto PROCORREDOR 9.75% no aplicable
N — 1 □ Entidades públicas de los Estados miembros
no aplicable
N — 1 □ Entidades públicas de terceros países: Secretaria de MiAmbiente del Gobierno de Honduras
34.76% no aplicable
N — 1 □ Organización de las Naciones Unidas: PNUMA
6.10% no aplicable
N — 1 □ Otra(s) organización(es) internacional(es): a. FAO b. Mar Fund
a. 5.76% b. 8.91%
no aplicable
N — 1 □ Sector privado: Venta de Servicios del CREDIA
34.72% no aplicable
N — 1 □ Aportaciones de los miembros
N — 1 □ Otras (especifíquese): ………… no aplicable
N — 1 Total 100 % no aplicable
Año
2012
Fuente
Porcentaje (el total
anual debe ser igual
al 100 %)
Número de miembros
que cotizan (sólo para
fuente = cotización de
los miembros)
N — 2 □ UE: Proyecto PROCORREDOR 4.28% no aplicable
N — 2 □ Entidades públicas de los Estados miembros
no aplicable
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N — 2 □ Entidades públicas de terceros países: Secretaria de MiAmbiente del Gobierno de Honduras
30.78% no aplicable
N — 2 □ Organización de las Naciones Unidas
no aplicable
N — 2 □ Otra(s) organización(es) internacional(es): FAO
2.93% no aplicable
N — 2 □ Sector Privado: Venta de
Servicios del CREDIA
62.01% no aplicable
N — 2 □ Cotizaciones de los miembros
N — 2 □ Otras (especifíquese): ………… no aplicable
N — 2 Total 100 % no aplicable
Facilite las referencias del informe de auditoría externa elaborado por un auditor autorizado, en el que se
certifique: la contabilidad del solicitante correspondiente al último ejercicio disponible. Esta obligación
no es aplicable a las organizaciones internacionales ni a los organismos públicos.
Año
Nombre y apellidos del auditor
Período de validez
2012
Perdomo y Asociados, colegiado # 08-06-0067
Del 01/01/2012 al 31/12/2012
2013
Perdomo y Asociados, colegiado # 08-06-0067
Del 01/01/2013 al 31/12/2013
2014
Miguel Ángel Valladares Calderón, colegiado # 21150-8
Del 01/012014 al 31/12/2014
Nota: Verificación y refrendamiento de información contable
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Número de trabajadores (equivalente a tiempo completo) Marque una opción para cada categoría de personal
Categoría de personal
Remunerado
No remunerado
Personal de la sede: contratado y
destinado en la sede (situada en el país
desarrollado)
□ < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
X No aplicable
□ < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
x No aplicable
Personal expatriado: contratado en la
sede (situada en el país desarrollado) y
destinado en el país en desarrollo
□ < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
x No aplicable
□ < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
x No aplicable
Personal local: contratado y destinado en el país en desarrollo
x < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
□ No aplicable
x < 10
□ > 10 y < 50
□ > 50 y < 100
□ > 100
□ No aplicable
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3.4. Lista de los miembros del Consejo de Administración/Comité de Gestión
de su organización
Nombre y apellidos
Profesión
Función
Nacionalidad
En el
Consejo/Comité
desde
1. Carlos Omar Espinoza
Economista Agrícola
Presidente
Hondureño
2015
2. Ana Patricia Martinez
Especialista en Biodiversidad
Vice-Presidente
Hondureña
2015
3.German Alvarado
Especialista en
Gobernanza
Forestal
Secretaria
Hondureño
2015
4. John Dupuis
Lic. en comunicaciones
Tesorero
Mexicano
2015
5. Gladys Murillo
Lic. Economía Agricola
Fiscal
Hondureño
2015
5. Miguel López Bendeck
Abogado
Vocal 1
Hondureño
2015
6. Héctor Ávila
Especialista Agroforesteria
Vocal 2
Hondureño
2015
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4 C O S O L I C I T A N T E ( S )
Esta sección debe completarse para cada uno de los cosolicitantes tal y como se definen en el
apartado 2.1.1 de la Guía para los solicitantes. Deberá reproducir el cuadro siguiente tantas
veces como sea necesario para incluir a todos los cosolicitantes.
Cosolicitante nº 1
Número de identificación EuropeAid35
Rellenar en caso de tener una, si no dejar en blanco
Nombre de la organización
Datos de contacto del
cosolicitante a efectos de esta
acción
Número de Ficha de Entidad Legal36
Acrónimo
Número de registro (o equivalente)
Fecha de registro
Lugar de registro
Dirección oficial de registro
País de registro37/Nacionalidad38
Página web y dirección de correo
electrónico de la organización
Número de teléfono: código del
país + código de la localidad +
número
Fax: código del país + código de la localidad + número
Forma legal Ánimo de lucro □ Sí □ No.
ONG □ Sí □ No.
Valores en que se basa
□ Políticos □ Religiosos □ Humanistas □ Neutral
¿Está su organización vinculada a □ Sí, entidad matriz: (especifíquese el nº de identificación de EuropeAid)
35 Este número se asigna a una organización que registra sus datos en PADOR. Para más información y para
registrarse, consulte la siguiente dirección:
http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm En las convocatorias en las que la
Comisión Europea no es el Órgano de Contratación, no es necesario facilitar esta informa ción. 36 En caso de que el cosolicitante ya haya firmado un contrato con la Comisión Europea. 37 Para las organizaciones. 38 Para los particulares.
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Por zona geográfica (país
o región)
Año(s) de experiencia
Número de proyectos en la
zona geográfica en los últimos 7
Importe estimado
(en miles de euros) invertidos
en esta zona
otra entidad? □ Sí, entidad(es) controlada(s) □ Sí, organización familiar / organización parte de una red39
□ No, es independiente
Historial de cooperación con el solicitante
Categoría (ver sección 3.2.1)
Sector(es) (ver sección 3.2.2)
Grupo(s) destinatario(s) (ver
sección 3.2.3)
4.1. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones
4.2. Experiencia por sector
Sector
Año(s) de
experiencia
Experiencia en los
últimos 7 años
Número de proyectos en los últimos 7 años
Importe estimado (en miles de euros) en
los últimos 7 años
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años
□ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
Experiencia por zona geográfica
Lista orientativa de regiones
Europa de la UE
39 Por ejemplo, confederación/federación/alianza.
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años geográfica en los últimos 7 años
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
Europa fuera de la UE
Europa Oriental
América Central
América del Sur
Asia Sudoriental
Asia Nororiental
Asia Meridional
Asia Central
Mediterráneo
Países del Golfo
África Oriental
África Central
África Occidental
África Meridional
Océano Índico
Caribe
Pacífico
Referencia cruzada a la experiencia por sector y por zona geográfica:
Sector(es)
(según el cuadro anterior) Zona(s) geográfica(s) (país o región mencionados
anteriormente)
Importante: El presente Formulario de Solicitud deberá ir acompañado de un
Mandato firmado y fechado de cada uno de los cosolicitantes, conforme al
modelo facilitado a continuación.
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Mandato (para los cosolicitantes)
Los cosolicitantes autorizan al solicitante <indíquese el nombre de la organización> para que presente
en su nombre el presente Formulario de Solicitud de Subvención y para que firme el contrato tipo de
subvención (anexo G de la Guía para los solicitantes, «Contrato de Subvención») con <indíquese el
nombre del Órgano de Contratación> («Órgano de Contratación»), así como para que los represente en
todos los asuntos en el marco del presente Contrato de Subvención.
He leído y aprobado el contenido de la propuesta presentada al Órgano de Contratación. Me comprometo a atenerme a los principios de buenas prácticas en materia de asociación.
Nombre y apellidos
Organización
Cargo
Firma
Lugar y fecha
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5 E N T I D A D ( E S ) A F I L I A D A ( S ) Q U E P A R T I C I P A ( N ) E N L A
A C C I Ó N
5.1. Descripción de la(s) entidad(es) afiliada(s)
Esta sección debe completarse para cada una de las entidades afiliadas tal y como se definen en el
apartado 2.1.2 de la Guía para los solicitantes. Deberá reproducir el cuadro siguiente tantas veces
como sea necesario para incluir a todas las entidades afiliadas.
Entidad afiliada nº 1
Número de identificación EuropeAid40
Rellenar en caso de tener una, si no dejar en blanco
Denominación legal completa
Fecha de inscripción en el registro
Lugar de registro
Forma legal Ánimo de lucro □ Sí □ No.
ONG □ Sí □ No.
Valores en que se basa
□ Políticos □ Religiosos □ Humanistas □ Neutral
Si cumple los criterios y
condiciones para ser
considerado entidad
afiliada41, especifique a qué
entidad está afiliado
(solicitante/cosolicitante)
detallando la naturaleza
concreta de la afiliación
(entidad matriz,
organización familiar,
organización parte de una
red, etc.) y su número de
identificación EuropeAid, si procede
Dirección oficial del registro42
País de
registro43/Nacionalidad44
Persona de contacto
40 Este número se asigna a una organización que registra sus datos en PADOR. Para más información y para
registrarse, consulte la siguiente dirección:
http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm En las convocatorias en las que la
Comisión Europea no es el Órgano de Contratación, no es necesario facilitar esta información. 41 Descritos en el apartado 2.1.2. de la Guía. 42 Si no está situado en uno de los países enumerados en el apartado 2.1.1 de la Guía para los solicitantes,
justifique su emplazamiento. 43 Para las organizaciones. 44 Para los particulares.
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Número de teléfono: código del país + código de la ciudad + número
Fax: código del país +
código de la ciudad +
número
Dirección de correo
electrónico
Número de trabajadores
Historial de cooperación
con el solicitante/el
cosolicitante
Categoría (ver sección 3.2.1)
Sector(es) (ver sección 3.2.2)
Grupo(s) destinatario(s)
(ver sección 3.2.3)
5.2. Capacidad para gestionar y ejecutar acciones
5.3. Experiencia por sector
Sector
Año(s) de
experiencia
Experiencia en los
últimos 7 años
Número de proyectos en los últimos 7 años
Importe estimado (en miles de euros) en
los últimos 7 años
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años
□ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000
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Por zona
geográfica (país
o región)
Año(s) de experiencia
Número de
proyectos en la
zona geográfica en los últimos 7
años
Importe estimado (en
miles de euros)
invertidos en esta
zona geográfica
en los últimos 7
años
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Menos de 1 año □ De 1 a 3 años □ De 4 a 7 años □ 7 años o más
□ 1 a 5 □ 6 a 10 □ 11 a 20 □ 21 a 50 □ 51 a 200 □ 200 a 500 □ Más de 500
□ Menos de 1 □ 1 a 5 □ 5 a 20 □ 20 a 50 □ 50 a 100 □ 100 a 300 □ 300 a 1 000 □ Más de 1 000 □ Desconocido
□ Desconocido
Experiencia por zona geográfica
Lista orientativa de
regiones
Europa de la UE
Europa fuera de la UE
Europa Oriental
América Central
América del Sur
Asia Sudoriental
Asia Nororiental
Asia Meridional
Asia Central
Mediterráneo
Países del Golfo
África Oriental
África Central
África Occidental
África Meridional
Océano Índico
Caribe
Pacífico
Referencia cruzada a la experiencia por sector y por zona geográfica:
Sector(es)
(según el cuadro anterior) Zona(s) geográfica(s) (país o región mencionados
anteriormente)
Importante: El presente formulario de solicitud deberá ir acompañado de una
declaración de entidad afiliada, firmada y fechada, de cada una de las
entidades afiliadas, conforme al modelo facilitado.
2008 Propuesta Final a CREDIA Observaciones 2 de Dic.2016
Page 69 of 76
5.4. Declaración de entidad afiliada
Para garantizar el buen desarrollo de la acción, <indíquese el nombre del Órgano de Contratación>
(Órgano de Contratación) exige que todas las entidades afiliadas reconozcan los principios expuestos a
continuación.
1. Todas las entidades afiliadas deberán haber leído la Guía para los solicitantes y el
formulario de solicitud y haber comprendido cuál será su cometido en la realización de la
acción con anterioridad a la presentación de la solicitud al Órgano de Contratación.
2. Todas las entidades afiliadas deberán haber leído el contrato tipo de subvención y haber
comprendido las obligaciones que les corresponden en virtud del mismo, si se les concede
la subvención. Autorizarán a la entidad a la que estén afiliadas a firmar el contrato con el
Órgano de Contratación en su nombre y a representarlas en todas las gestiones con el Órgano
de Contratación con respecto a la realización de la acción.
3. Las entidades afiliadas deberán consultar regularmente a la entidad a la que estén afiliadas la cual, a su vez, deberá mantenerlas plenamente informadas del avance de la acción.
4. Todas las entidades afiliadas deberán recibir copias de los informes — descriptivos y
financieros — enviados al Órgano de Contratación.
5. Toda propuesta de cambio sustancial de la acción (por ejemplo, actividades, entidades
afiliadas, etc.) deberá ser acordada entre las entidades afiliadas antes de ser presentada al
Órgano de Contratación.
He leído y aprobado el contenido de la propuesta presentada al Órgano de Contratación. Me comprometo
a atenerme a los principios de buenas prácticas en materia de asociación.
Nombre y apellidos
Organización
Cargo
Firma
Lugar y fecha
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6 E N T I D A D E S C O L A B O R A D O R A S D E L S O L I C I T A N T E
Q U E P A R T I C I P A N E N L A A C C I Ó N
Esta sección debe completarse para cada entidad colaboradora a efectos del apartado 2.1.3 de la Guía
para los solicitantes. Deberá reproducir el cuadro siguiente tantas veces como sea necesario para
añadir entidades colaboradoras.
Entidad colaboradora 1
Denominación legal completa
Número de identificación EuropeAid45
Rellenar en caso de tener una, si no dejar en blanco
País de registro
Forma legal46
Dirección oficial
Persona de contacto
Número de teléfono: código del país + código de la ciudad + número
Fax: código del país + código de la ciudad + número
Dirección de correo electrónico
Número de trabajadores
Experiencia en acciones similares, en relación con la
función desempeñada en la realización de la acción
propuesta
Historial de cooperación con los solicitantes
Cometido y participación en la preparación de la
acción propuesta
Cometido y participación en la realización de la
acción propuesta
45 Este número se asigna a una organización que registra sus datos en PADOR. Para más información y para
registrarse, consulte la siguiente dirección:
http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm 46 Por ejemplo, organización sin ánimo de lucro, organismo público u organización internacional.
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S O L I C I T U D C O M P L E T O
DATOS ADMINISTRATIVOS
Nombre del solicitante
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad47/País y fecha de registro48
Número de la Ficha de Entidad Legal49
Forma legal50
Fundación Centro Regional de Documentación e Interpretación Ambiental (CREDIA)
N/A
Honduras, 3 de Agosto 2011
N/A
Fundación
Cosolicitante51
Nombre del cosolicitante
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad/País y fecha de registro
Número de la Ficha de Entidad Legal
Forma legal
Entidad afiliada52
Nombre de la entidad afiliada
Número de identificación EuropeAid
Nacionalidad/País y fecha de registro
Forma legal
Especifíque a qué entidad está afiliado (solicitante y/o cosolicitante).
Especifíque el tipo de afiliación que se tiene con dicha entidad.
47 Para los particulares. 48 Para las organizaciones. 49 En caso de que el solicitante ya haya firmado un contrato con la Comisión Europea. 50 Por ejemplo, organización sin ánimo de lucro, organismo público u organización internacional. 51 Añádanse tantas filas como cosolicitantes haya. 52 Añádanse tantas filas como entidades afiliadas haya.
ANTES DE ENVIAR SU PROPUESTA, COMPRUEBE QUE SE CUMPLEN PLENAMENTE TODOS LOS CRITERIOS SIGUIENTES Y MÁRQUELOS
A cumplimentar
por el solicitante
Título de la propuesta: Red Nacional de Gestión del Conocimiento en Forestería Comunitaria y Adaptación al Cambio Climático
Sí No
PARTE 1 (ADMINISTRATIVA) 1. Se ha utilizado el Formulario de Solicitud de Subvención correcto.
X
2. La Declaración del Solicitante ha sido rellenada y firmada. X
3. La propuesta está mecanografiada y redactada en <inglés, francés, portugués o español> . Cuando se permita utilizar más de un idioma, la propuesta se redactará en el idioma generalmente utilizado por la población destinataria del país en el que se realiza la acción.
X
4. Se incluyen un original y <2 copia(s)>. X
5. Se adjunta la versión electrónica de la propuesta (CD-ROM). X
6. Cada uno de los cosolicitantes ha cumplimentado y firmado el Mandato, que se incluye. [cuando no sea obligatoria la participación de cosolicitantes: <Indíquese «No aplicable» (NA) si no tiene cosolicitantes>]
N/A
7. Cada una de las entidades afiliadas ha cumplimentado y firmado una declaración de entidad afiliada, que se incluye. [cuando no sea obligatoria la participación de entidades afiliadas: <Indíquese «No aplicable» (NA) si no tiene entidades afiliadas>]
N/A
8. Se adjunta el presupuesto, equilibrado, presentado en el formato solicitado y expresado <en EUR/moneda nacional>.
X
9. Se adjunta el marco lógico cumplimentado. X
PARTE 2 (ELEGIBILIDAD) 10. La duración de la acción será de entre 18 meses y 20 meses (mínimo y máximo
autorizado).
X
11. La contribución solicitada se sitúa entre 190,000.00 EURO/41601,800.00 LPS (mínimo y máximo autorizado) (tasa cambio utilizada 24.22
X
12. La contribución solicitada se sitúa entre el 100% del costo asignado como subvención directa.
X
13. El importe total de la financiación solicitada sobre la base de opciones de costes simplificadas no supera los <60 000 / límite del apartado 2.1.4 de la Guía> por cada solicitante.
X
[Para los procedimientos: 14. La contribución solicitada no varía en más del 20 % del importe solicitado en el Documento de Síntesis.]
X
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El solicitante, representado por el abajo firmante, su representante autorizado, y, en el marco de la presente Convocatoria de Propuestas, representando asimismo, en su caso, a cada cosolicitante, entidad afiliada de la acción propuesta, declara por la presente:
- que dispone de las fuentes de financiación que se especifican en la sección 2 de la Guía para los solicitantes;
- que dispone de capacidad financiera suficiente para llevar a cabo la acción o programa de trabajo propuestos;
- que certifica su forma legal, la forma legal de su(s) cosolicitante(s) y la forma legal de la(s) entidad(es) afiliada(s) notificadas en las partes 3,4 y 5 de la presente solicitud;
- que él, su(s) cosolicitante(s) y la(s) entidad(es) afiliada(s) disponen de las competencias y cualificaciones que se especifican en la sección 2 de la Guía para los solicitantes;
- que se compromete a cumplir las obligaciones previstas en la declaración de entidad afiliada del Formulario de Solicitud de Subvención y los principios de buenas prácticas en materia de asociación;
- que es directamente responsable de la preparación, gestión y ejecución de la acción con los cosolicitantes y entidades afiliadas, en su caso, y no se limita a actuar como intermediario;
- que ni él ni su(s) cosolicitante(s) y entidad(es) afiliada(s) están incluidos en ninguna de las situaciones que excluyen de la participación en los contratos enumeradas en la sección 2.3.3 de la Guía Práctica (disponible en la siguiente página de internet: http://ec.europa.eu/europeaid/prag/document.do?locale=es
Además, reconoce y acepta que si el solicitante, cosolicitantes y entidades afiliadas (en su caso) participaran a pesar de encontrarse en cualquiera de dichas situaciones, podrán ser excluidos de otros procedimientos conforme al apartado 2.3.4 de la Guía Práctica;
- que está en situación, tanto él como cada uno de sus cosolicitantes y entidades afiliadas (si existen), de presentar inmediatamente, previa solicitud, los documentos justificativos que se establecen en el apartado 2.4 de la Guía para los solicitantes;
- que él y cada uno de sus cosolicitantes y entidades afiliadas (si existen) son elegibles, con arreglo a los criterios establecidos en los apartados 2.1.1 y 2.1.2 de la Guía para los solicitantes;
- que en caso de ser recomendado para la concesión de una subvención, el solicitante, cosolicitantes y entidades afiliadas aceptan las condiciones contractuales tal y como se establecen en el contrato tipo adjunto a la Guía para los solicitantes (anexo G);
- que él, sus cosolicitantes y sus entidades afiliadas son conscientes de que, con el fin de proteger los intereses financieros de la Unión Europea, la información de carácter personal podrá transmitirse a los servicios de auditoría interna, al Tribunal de Cuentas Europeo, a la instancia especializada en irregularidades financieras o a la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.
Estas son todas las fuentes e importes de las financiaciones de la Unión recibidas o solicitadas durante el mismo ejercicio financiero para la acción o parte de la acción o para su funcionamiento, así como cualquier otra financiación recibida o solicitada para la misma acción.
<enumere las fuentes e importes e indique su situación (solicitada o concedida)>
El solicitante es plenamente consciente de la obligación de informar sin demora al Órgano de Contratación ante el cual se presenta esta solicitud si la misma solicitud de financiación presentada a otros servicios de la Comisión o instituciones de la Unión Europea ha sido aprobada por ellos con posterioridad a la presentación de la presente solicitud de subvención.
El solicitante tiene conocimiento de que, según el artículo 131, apartado 5, del Reglamento Financiero, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión (Diario Oficial L 298 de 26.10.2012, p. 1) y el artículo 145 de sus normas de desarrollo (Diario Oficial L 362 de 31.12.2012, p. 1), los solicitantes que incurran en
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Firmado en nombre del solicitante
Nombre y apellidos
Firma
Cargo
Fecha
declaraciones falsas podrán estar sujetos, en determinadas condiciones, a sanciones administrativas y financieras.
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SÍ
NO El Documento de Síntesis ha sido evaluado por:
Fecha:
[APERTURA Y VERIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
1. Se ha respetado el plazo de presentación
2. La lista de verificación del Formulario de Solicitud ha sido debidamente completada
DECISIÓN:
El Comité ha decidido evaluar el Formulario de Solicitud completo tras haber superado la
verificación administrativa.
La verificación administrativa ha sido efectuada por:
Fecha:
EVALUACIÓN DEL FORMULARIO DE SOLICITUD COMPLETO
DECISIÓN:
A. El Comité ha recomendado que la propuesta sea sometida a una verificación de su
elegibilidad tras haber sido preseleccionada provisionalmente entre las propuestas con
mejor puntuación dentro de la dotación presupuestaria disponible
B. El Comité ha recomendado que la propuesta sea sometida a una verificación de su
elegibilidad tras haber sido incluida en la lista de reserva como una de las propuestas con
mejor puntuación
La propuesta ha sido evaluada por:
Fecha:
VERIFICACIÓN DE LA ELEGIBILIDAD
3. La lista de verificación del Formulario de Solicitud ha sido debidamente
completada
4. El solicitante satisface los criterios de elegibilidad expuestos en el apartado 2.1.1
5. Los cosolicitantes, en su caso, satisfacen los criterios de elegibilidad expuestos en
el apartado 2.1.1
6. Las entidades afiliadas, en su caso, satisfacen los criterios de elegibilidad
expuestos en el apartado 2.1.3
7. Los documentos justificativos enumerados a continuación han sido presentados
de conformidad con la Guía para los solicitantes (sección 2.4)
a. Estatutos de los solicitantes
b. Estatutos o artículos de asociación de los cosolicitantes y las entidades afiliadas
c. Informe de auditoría externa del solicitante (si procede)
Se cumplimentará solo cuando el Órgano de Contratación sea la Comisión Europea:
d. La Ficha de Entidad Legal (véase el anexo D de la Guía para los solicitantes) está
debidamente rellenada y firmada por los solicitantes y va acompañada de los
9 T A B L A D E E V A L U A C I Ó N D E L F O R M U L A R I O D E
S O L I C I T U D C O M P L E T O
(PARA USO EXCLUSIVO DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN)
documentos justificativos solicitados
Se cumplimentará cuando el Órgano de Contratación sea la Comisión Europea:
e. Una Ficha de Identificación Financiera (véase el anexo E de la Guía para los
solicitantes)
f. Copia de los estados financieros más recientes del solicitante
La valoración de la elegibilidad ha sido efectuada por:
Fecha:
DECISIÓN:
El Comité ha seleccionado la propuesta para su financiación tras haber verificado su
elegibilidad de conformidad con los criterios estipulados en la Guía para los
solicitantes
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