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LOCALIZACION DE PLANTA
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LOCALIZACION DE PLANTA
Consiste en analizar y evaluar losfactores, que se pueden llamarfuerzas locacionales para determinar
la mejor ubicació
n. En la localización de la planta
se presentan tres etapas:
◦ Localización en un área geográfica
◦ Localización en una región◦ Localización en un lugar
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FACTORES LOCACIONALES
Mercado Materia prima Mano de obra directa Desechos Transporte Transporte de personal Actitud de la comunidad Instituciones educativas
Atmósfera laboral Costo de inmuebles Condiciones de vida
Servicios Momentos de arranque
Clima
Disponibilidad de capitales Crecimiento de la comunidad
Protección contra incendios
Servicios médicos
Política legal e impositiva Espacio para la expansión
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La deficiente recolección de datos es
la principal causa de los errores de la
selección, que se manifiesta
generalmente en costos excesivamente
elevados debidos a la selección
realizada, medios de transporte
insuficiente, dificultades para captarmano de obra especializada en la zona,
falta de agua, entre otros.
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TECNICAS DE LOCALIZACION
Método cualitativo de puntos
Factor preferencial
Factor dominante
Análisis de punto de equilibrio
Método del transporte
Análisis de costos
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Método Cualitativo de Puntos
Este método consiste en definir losprincipales factores determinantesde una localización, para asignarles
valores ponderados de peso relativo,de acuerdo con la importancia que seles atribuye. El peso relativo, sobre
la base de una suma igual a uno,depende del criterio y experienciadel evaluador.
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34
5 1
23
4
5
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A continuación se califica cada
factor locacional en una escala del 1 al5 o de 1 al 10, procediéndose amultiplicar dicha calificación por laponderación o peso relativo asignado al
factor.
Finalmente, se suman los puntajes así
obtenidos, escogiéndose en primerainstancia aquella alternativa delocalización que haya acumuladoel mayor puntaje. 1
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Factor PesoCalif Pond Calif Pond
Mat.Prima 0.30 5 1.50 4 1.20
Cercanía mcdo. 0.15 8 1.20 3 0.45
Precio insumos 0.25 7 1.75 8 2.00
Clima 0.20 2 0.40 4 0.80MO disponible 0.10 5 0.50 6 0.60
Totales 1.00 5.35 5.05
Zona A Zona B
Ejemplo
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PROBLEMAEn el estudio de viabilidad de un proyecto para la
elaboración de queso, se identificaron 5 posibles
localizaciones de la planta, considerando que la mayor
influencia en el costo total del proyecto lo constituye el
precio de la leche en el predio y, principalmente el costo
por el transporte de la materia prima.
La planta requiere un abastecimiento diario de 7 000
litros. El costo del flete es de $ 0,05 el litro/kilómetro. La
pérdida de leche por carga y descarga asciende en total
a un 2% del volumen transportado, la que debe absorber
la planta.
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El precio de la leche en cada una de las comunas identificadas como posibles localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente:
Comuna Precio $/Lt Prod.Lt/día S anta Rita 1.00 3000 Santa Emiliana 1.02 2800 Santa Carolina 1.00 4300 Santa Helena 0.99 1000 Santa Mónica 1.01 4200
La siguiente tabla muestra las distancias entre los posibles lugares de localización y sus fuentes de abastecimiento, expresado en kilómetros
SM SR SE SC SH SM -- 10 11 19 4 SR 10 -- 8 24 14 SE 11 8 -- 16 15 SC 19 24 16 - 15 SH 4 14 15 15 --
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