ENTREVISTA SOBRE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Lugar: barrió Ricaurte
Persona: Administrador de negocios de artes gráficas e impresiones
1. Cuál es la actividad comercial de su empresa?.
R/: Elaboración de publicidad y servicios litográficos
2. Algunos clientes para los que ha distribuido productos son meramente nacionales
o distritales?
R/: Generalmente entran transeúntes normales de la calle o empresarios independientes
de la ciudad.
3. ¿Qué valoran más tus clientes, la estrategia, la creatividad, el diseño, o el ROI
(retorno de la inversión)?
R/: Ellos lo que valoran en sí es el producto final, que les guste, que se vea elegante y
profesional, el diseño es importante a la hora de entregar el trabajo.
4. ¿Puede una mala campaña publicitaria vender mucho?
R/: No creo, la gente se deja influenciar por comerciales de TV, la radio , los periódicos,
etc., lo que quieren es comprar algo que les guste y para eso se necesitan campañas
multimillonarias.
5. ¿Qué sistema de codificación utiliza para sus productos?
R/: Normalmente el código de barras en todos los productos, pero solo cuando se
compran insumos, cuando se vende algo ya se tiene un inventario del valor de cada
producto.
6. ¿De qué forma relaciona el sistema JIT (just in time) a la hora de promocionar un
producto?
R/: Tan pronto el cliente hace el pedido o cuando personalmente vienen al negocio, se
hace el acuerdo de una vez y se comienza con 3 días de posterior abono del producto, se
debe saber manejar el tiempo para cada cliente.
7. ¿Cuáles de estas tres actividades considera más relevante a la hora de
administrar un inventario?
Determinación de existencias
Análisis de inventarios
Control de producción
Este se maneja de acuerdo a los negocios medianos, ya que los insumos deben ser
controlados proporcionalmente al tamaño del producto que se encarga hacer.
8. ¿Cómo ve la transición entre la publicidad tradicional y la publicidad online
cuando existe oferta y demanda?
R/: Es una forma practica y moderna para los jóvenes y los grandes empresarios, de
vender su profesión de darse a conocer, es más económico y más directo con la gente.
9. ¿Cada cuanto ve útil aplicar El tiempo de reabastecimiento?
R/: El tiempo en que se llaman a los proveedores para pedir insumos se hace pro lo menos
6 veces al año, pero esto varia con respecto a la cantidad de clientes que se manejen, si
hay mucho pedido la materia prima no durará mucho.
10. ¿Dentro de los tipos de inventarios cual de estos aporta más al crecimiento del
patrimonio de su empresa?
Inv. Materia prima
Inv. Productos en proceso
Inv. De productos terminados
Inv. En transito R/: Este tipo de inventario es más adecuado cuando no se cuenta con bodega propia en un negocio pequeño, los productos terminados le dan información al administrador de cuantas unidades se vendieron y cuanta materia prima se necesita para fabricarlos.
11. ¿A la hora de analizar el costo de un inventario cual representa una amenaza
mayor para su negocio?
R/: La merma es un aspecto difícil ya que en cualquier empresa hay desperdicio y
productos que no se vende y quedan estancados, es algo que se debe manejar con
cuidado ya que se debe llevar un control de insumos en el inventario.
12. ¿Cuál método considera más eficaz para su control de inventarios el sistema de
código de barras EAN, o el EPC o control electrónico?
R/: El sistema de código de barras, porque todavía se usa en la mayoría de empresas y en
cualquier lugar de la ciudad.
13. Cuáles obstáculos aparecen con mayor frecuencia dentro de su control de
inventarios?
Programación para clientes
Cambios de ingeniería
Tamaño de lotes
Aseguramiento de la calidad Es difícil manejar varios clientes al tiempo y además en épocas pesadas del año.
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