Estrategia Tecnológica y de Desarrollo Empresarial
Enero 2012
L t t i éti 2020 d li t é d 3 á
Directrices. Áreas estratégicas
La estrategia energética 2020 se despliega a través de 3 áreas estratégicas básicas …
Sectores Mercados y DesarrolloSectoresconsumidores suministro
energéticotecnológico e
industrial
… que suponen 29 iniciativas de actuación y 105 acciones.
2
… que suponen 29 iniciativas de actuación y 105 acciones.
El área de Desarrollo tecnológico e industrial de la 3E2020, denominada Energibasque tiene como misión
Estrategia EnergiBasque
Energibasque, tiene como misión . . .
“Apoyar la consolidación de una red competitiva de empresas y agentes científico-tecnológicos dentro del sector p y g genergía, que contribuya a la sostenibilidad de la economía vasca y se erija en fuente de riqueza, empleo y calidad de
vida para Euskadi durante las próximas décadas”vida para Euskadi durante las próximas décadas
buscando como objetivo fundamental
“Conseguir que Euskadi se convierta
. . . buscando como objetivo fundamental . . .
Conseguir que Euskadi se conviertaen polo de conocimiento y referencia de desarrollo industrial
en el sector de energía a nivel mundial”
3
g
• Contexto tecnológico del sector energíag g
• Sector energético en Euskadi
• Marco de referencia
• Estrategia EnergiBasque
4
La estrategia tecnológica EnergiBasque se enmarca en un contexto global que demanda el desarrollo de tecnologías de baja emisión de carbono…
Contexto tecnológico del sector energía
q g j
Cambio climático y reducción de emisiones de CO2de emisiones de CO2
Tecnologías de baja emisión de carbono
Desarrollo económico t ibl
Seguridad e independencia étisostenible energética
La conjunción de estos factores ha supuesto la necesidad de afrontar unanueva revolución tecnológica en energía
La conjunción de estos factores ha supuesto la necesidad de afrontar unanueva revolución tecnológica en energía
5
… y que a su vez tienen distinto impacto en la reducción de emisiones de CO2, aunque todas contribuyen significativamente al objetivo marcado por la IEA de reducir éstas a la mitad en 2050por la IEA de reducir éstas a la mitad en 2050
Reducción de emisiones de CO2 conforme al escenario Blue Map de la IEA
6
p
• Contexto tecnológico del sector energíag g
• Sector energético en Euskadi
• Marco de referencia
• Estrategia EnergiBasque
7
Un rápido repaso a las grandes cifras del sector energía en Euskadi revelan un cluster de relevancia, con más de 350 empresas y un empleo superior a las 24 000 personas*
Sector energético en Euskadi
superior a las 24.000 personas*
Agentes Unidades de I+D
356
Empresas
7
gcientífico-tecnológicos
10
Empresariales
Facturaciónen energía global … en Euskadi
Gasto total en I+Den energía
… en Euskadi
44.206 M€ 15.469 M€ 324 M€
en energía
188 M€35% 58%
Empleoen energía global … en Euskadi
Empleo total en I+Den energía … en Euskadi
58%
68.625 24.378 2.948 1.90536% 65%
8
* Datos de 2008
El 35% de la facturación global de las empresas de energía vascas, que supera los 44 M€, se origina en Euskadi
Sector energético en Euskadi
p , g
Facturación del sector energía (2008, millones €)
Facturación del sector energía (2008, millones €)
Gasto en I+D del sector energía(2008, millones €)
Gasto en I+D del sector energía(2008, millones €)
44 206 M€ 324 M€44.206 M€ 324 M€
Facturación de Euskadi en energía: 15.469 M€Facturación de Euskadi en energía: 15.469 M€ Gasto I+D de Euskadi en energía: 188 M€Gasto I+D de Euskadi en energía: 188 M€
El 58% del gasto en I+D se origina en Euskadi frente al 35% que corresponde a la facturación
El 58% del gasto en I+D se origina en Euskadi frente al 35% que corresponde a la facturación
9
corresponde a la facturacióncorresponde a la facturación
El gasto y el empleo en I+D en Euskadi supera los 185 M€ y las 1.900 personas respectivamente…p p
Gasto en I+D del sector energía (2008, millones €)
Gasto en I+D del sector energía (2008, millones €)
Personal en I+D del sector energía (2008, nº de personas)
Personal en I+D del sector energía (2008, nº de personas)
324 M€ 2.948 personas
Gasto I+D de Euskadi en energía: 188M€ Empleo I+D de Euskadi en energía: 1.905 personasEmpleo I+D de Euskadi en energía: 1.905 personas
Concentración de I+D en el País Vasco: 58% del gasto y 65% del personal
Concentración de I+D en el País Vasco: 58% del gasto y 65% del personal
10
… con un peso creciente de las energías renovables, que suponen más de la mitad del gasto en I+D en Euskadi…
Sector energético en Euskadi
g
Facturación en Euskadi de energía según área(2008, millones €)
Facturación en Euskadi de energía según área(2008, millones €)
Gasto en I+D en Euskadi de energía según área(2008, millones €)
Gasto en I+D en Euskadi de energía según área(2008, millones €)
15.469 M€ 188 M€
…y el 35% del empleo…y el 35% del empleo
11
El sector está apoyado por una robusta infraestructura científico-tecnológica liderada por el CIC energiGUNE
Sector energético en Euskadi
tecnológica liderada por el CIC energiGUNE…
10 unidades d I+D
5 centros de t ide I+D
empresarialescompetencia internacional
12
A3
…y con una presencia consolidada en energías renovables
Presupuesto I+D
a
33,0 M€
bón
lear
co ar té
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a
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D carb
uran
tes
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tura
l
Gasto propio I+D
Tecnalia x x x x x x x x
IK4 x x x x x x x x
Car
b
Nuc
Eól
ic
Sol
a
Sol
a
Sol
a
Biom
Hid
r
Cog
Und
T&D
Bioc
Alm
a
Pet
r
Gas21,4 M€
UPV/EHU x x x x x x x
UNIV. DEUSTO
x x
332
Personal I+D
MU x x x
CIC energiGUNE
x x x x x x
personas
13
s5
Las empresas financian con fondos propios cerca del 73% de la actividad en I+D en Transporte y Distribución y Energías Renovablesp y y g
Gasto I+D según responsable(2008, M€)
Gasto I+D según origen de fondos(basado en promedio 2007-2010, 2008 M€)
EMPRESAS AGENTES I+D
RIN (55M€)92% 8%
188M€
EOL (37M€)
STE (15M€)
90%
90%
10%
10%
Empresas (138M€)
73%
STE (15M€)
UND (6M€)ALM (9M€)
Otras
90%
88%54%
82%
10%
12%46%
18% Otras EERR(35M€)
82% 18%
Euskadi (35M€)
AGE (10M€)
19%
5%
Otras energías o temática general
100%
UE (5M€) 3%general (31M€)
Las empresas invierten 4 M€ en Euskadi por cada M€ financiado por el Gobierno Vasco
Las empresas invierten 4 M€ en Euskadi por cada M€ financiado por el Gobierno Vasco
14
el Gobierno Vascoel Gobierno Vasco
s6
• Contexto tecnológico del sector energíag g
• Sector energético en Euskadi
• Marco de referencia
• Estrategia EnergiBasque
15
EnergiBasque se encuadra en una serie de planes y estrategias que componen su marco de referenciap
EUROPA ESPAÑA EUSKADI
Organismos
Estrategias energéticas
E4PER 3E2020
Planes tecnológicos
E4PER 3E2020
con impacto en
energía
PCTI 2015
16
s7
La Estrategia Energética Europea (Energy 2020) establece un marco de actuación de política energética a nivel europeo
Estrategia Energética Europea
p g p
reducción del 20% de las emisiones de gases dereducción del 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero incremento de la contribución de la generación de las energías renovables hasta el 20% gaumento del 20% de la eficiencia energética
pilar tecnológico de las políticas energéticas y climáticas de la Unión Europeainvestigación coordinada entre administración, empresas y agentes científico-tecnológicos desarrollo de una cartera de tecnologías de baja
i ió d bemisión de carbonoestimaciones presupuestarias de 67.000 millones de euros (2010-2020)
17
SET-Plan
EL SET-Plan propone triplicar la financiación de I+D de tecnologías de baja emisión de carbono (de 2.380 M€ en 2007 a 6.700 M€ anuales de
Roadmap tecnológico del SET-Plan
media hasta 2020)
Roadmap tecnológico del SET Plan
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El Plan de Energías Renovables (PER) establece programas y medidas normativas y regulatorias con el objetivo de alcanzar en 2020 el 20% de
PANER
normativas y regulatorias con el objetivo de alcanzar en 2020 el 20% de la generación de energía de fuentes renovables…
I t d l id d d ió lé t i di t íI t d l id d d ió lé t i di t íIncremento de la capacidad de generación eléctrica mediante energías renovables (2011-2020, MW)
Incremento de la capacidad de generación eléctrica mediante energías renovables (2011-2020, MW)
2010 2020 IncreaseMW MW 2010-2020
Hidroeléctrica (sin bombeo) 13.226 13.861 635S l f t lt i 3 787 7 250 3 463Solar fotovoltaica 3.787 7.250 3.463Solar termoeléctrica 632 4.800 4.168Biomasa 825 1 950 1 125Biomasa 825 1.950 1.125Eólica (terrestre) 20.744 35.000 14.256* Otras 0 900 900
TOTAL 39.214 63.761 24.547* Otras: Geotérmica, olas, eólica off-shore.
19
• Contexto tecnológico del sector energíaContexto tecnológico del sector energía
• Sector energético en Euskadig
• Marco de referencia
• Estrategia EnergiBasque
20
Visión a largo plazo: el reto de la 3E2020 es alcanzar un sistemaDirectrices estratégicasVisión a largo plazo: el reto de la 3E2020 es alcanzar un sistema energético cada vez más sostenible en términos de competitividad, seguridad del suministro y bajo en carbono, …
Petróleo cero en
2050
Fósiles cero en
2100
30% renovables
2030
40% transporte alternativo
Política industrial
sector2050 2100 en 2030 alternativo en 2030
sector energía
21
Y EnergiBasque es el eje de la estrategia 3E2020 que proporciona las líneas clave en tecnología y desarrollo empresarial, alineadas con el PCTI 20152015
3E2020 PCTI 2015
Intensificación de las actuaciones de eficiencia energética en todos los sectores
La inversión en I+D y en tecnología, motor de la productividad y del valor añadido de la empresa vasca
Incremento del aprovechamiento de las energías renovablesConsolidación de las
valor añadido de la empresa vascaPCTI: un plan focalizado hacia el mercadoEnergía: uno de los 4 mercados deinfraestructuras energéticas (gas
natural y electricidad)Impulso de 8 áreas prioritarias de
Energía: uno de los 4 mercados de focalización prioritariaMención expresa a Energibasqeuecomo una de las “Estrategias dep p
investigación, desarrollo tecnológico e industrial en el campo energético
como una de las Estrategias de desarrollo empresarial en base a la Ciencia y la Tecnología”
EnergiBasque supone un salto cualitativo para articular una estrategia integral dirigida a aprovechar los grandes retos energéticos como gran
oportunidad para el sector industrial vasco
EnergiBasque supone un salto cualitativo para articular una estrategia integral dirigida a aprovechar los grandes retos energéticos como gran
oportunidad para el sector industrial vasco
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oportunidad para el sector industrial vasco. oportunidad para el sector industrial vasco.
El sector energía puede estructurarse en torno a 3 ejes clave:Dimensión, estabilidad y calidad; Efficiencia; y Sostenibilidad; cada área
éti h l ifi d f ió d t ib ió d j
Hidrocarburos
energética se ha clasificado en función de su contribución a cada eje
Dimensión, t bilid d Efi i i
Energía nuclear
Almacenamientoestabilidady calidad
EficienciaAlmacenamiento de energía
S lRedes
i t li t
Hidrógeno y pilas
Electrificación del transporteEficiencia
energética
Solar fotovoltaica
Solar térmica de baja Tª
Solar termoeléctrica
Bioenergías
inteligentes
Renovables
Sostenibilidad
Hidrógeno y pilas de combustibleEólica
Marina
Hidroeléctrica
Secuestro CO2
Marina
Geotermia
23
CO2
Las componentes de atractivo de mercado y capacidad en Euskadi han conducido a la selección de seis áreas estratégicas, que se han completado con otras dos por sus sinergias con la 3E2020completado con otras dos por sus sinergias con la 3E2020
Situación en EuskadiAtractivo de mercado
Ámbitos Tamaño actual del mercado
Nivel de crecimiento del
mercado
Facilidad de entrada
Existencia de empresas tractoras
Cobertura de la cadena de valor
Posicionamiento tecnológico
Eólica
Solar fotovoltaica
Solar termoeléctrica
8
5
9s Solar termoeléctrica
Solar térmica de baja Tª
Marina
9
5
6
ccio
nada
s
Bioenergías
Hidrocarburos √
Redes eléctricas
4
4
11pre-
sele
c
Almacenamiento de energía
5
5
Eficiencia Energética √
Áre
asp
Hidrógeno y pilas de combustible
Geotérmica
Electrificación del transporte
4
3
7
24
Alto Medio Bajo
Las áreas energéticas seleccionadas tienen la electricidad (vector energético clave en los próximos años) como nexo común, y el almacenamiento como tecnología central propulsora de todas ellas (“enabling technology “).
Redes inteligentes
Eólica
Electrificación del transporte
Offshore
Undimotriz
Gestión deservicios energéticos
Almacenamiento
Solartermoeléctrica
ENERGÍA
Exploración de gas no convencional
PRIMARIA
25
Posicionamiento CAPV de las áreas seleccionadas de desarrollo tecnológico-industrial en energíadesarrollo tecnológico-industrial en energía.
S GRUPO
LÍD
ERES
SOLARTERMOELÉCTRICA
REDESINTELIGENTES
EMPRESASTRACTORASGRUPO
ÁMBITOS EMERGENTES
ca C
APV
TERMOELÉCTRICA
EOLICA
INTELIGENTES
n te
cnol
ógic
ALMACENAMIENTOENERGÍAUNDIMOTRIZ
ELECTRIFICACIÓN
Posi
ció
TRANSPORTE
SERVICIOSENERGÉTICOS
GRUPONUEVAS OPORTUNIDADES
Tamaño actual del mercadoPEQUEÑO GRANDE
NU
LO EXPLORACIÓNGAS NO CONVENCIONAL
ENERGÉTICOS OPORTUNIDADES Y MERCADOS
26
Tamaño actual del mercadoPEQUEÑO GRANDE
EnergiBasque: Objetivos EstratégicosEnergiBasque: Objetivos Estratégicos
OG1: Consolidar las empresas tractoras vascasOG1: Consolidar las empresas tractoras vascas como referentes tecnológicos en sus respectivas
áreas energéticas, generando un efecto de tracción a lo largo de toda la cadena de valor, centrado en productos de alto valor añadidocentrado en productos de alto valor añadido
OG2: Desarrollar actividades empresariales en nuevos ámbitos energéticos emergentes, en los que el tejido industrial y los agentes científico-
tecnológicos cuenten ya con una base tecnológica que suponga una buena posición
de partida
OG3. A partir de las inversiones realizadas pen la 3E2020, generar nuevas oportunidades
y mercados en energía que puedan ser aprovechados por el tejido empresarial
vasco
27
Áreas tecnológicas de Empresas Tractoras s cadena deÁreas tecnológicas de Empresas Tractoras y su cadena de valor: apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta competitiva a nivel internacional.
Oferta integral de referencia Redes inteligentes
ginternacional
Segmento de eólica de alta potenciaSegmento offshore
Eólica
Segmento receptor centralSegmento almacenamiento
Solar termoeléctrica
Segmento almacenamiento térmico
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OG1: empresas tractoras y su cadena de valor
TractoresNº.
empresasFact.(M€)
Gasto I+D(M€)Posicionamiento
80(T&D)
1.951 /14.787(T&D)
50 / 56(T&D)
Iberdrola 5ª utility mundial y varios fabricantes medianos líderes de
nicho
Posicionamiento
Redes inteligentes
Redes inteligentes
100 1.025 / 6.851
33 / 115
Gamesa (6º) e Iberdrola Renovables (3º) líderes mundialesEólicaEólica
Situación en Euskadi (datos 2008)
60 180 / 274 14 / 25
Sener referente mundial en tecnología de receptor central y
competidor globalSolar
termoeléctricaSolar
termoeléctricaSituación en Euskadi (datos 2008)
29
A5
ÁÁreas tecnológicas en Ámbitos Emergentes en el sector energético
Consolidar una oferta científico tecnológica de referencia
Undimotriz (marina)
Cadena de valor: propuesta de equipos, componentes y servicios Efecto tractor de infraestructuras de investigación
Generar conocimiento científico
investigación
AlmacenamientotecnológicoDesarrollar aplicaciones tecnológicas para el mercado
30
OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes
BIMEP es una infraestructuraBIMEP es una infraestructura para la investigación, ensayo, demostración y explotación de sistemas de captación en mar bi t iti á lDispone de infraestructuras y abierto, que permitirá la
instalación y ensayo de convertidores de energía marina
Dispone de infraestructuras y equipamiento en los laboratorios situados en el Parque Tecnológico de Álava (Miñano) marina
Su principal objetivo es atraer a promotores y tecnólogos con el fin último de activar una
En una primera fase el esfuerzo investigador se va a concentrar principalmente en el ámbito del almacenamiento de economía e industria del sector
energético marino, siguiendo una estrategia de divergencia tecnológica
almacenamiento de energía, tanto eléctrico como térmico
31
tecnológica
s13
s14
Á t ló i d Nuevas Oportunidades y MercadosÁreas tecnológicas de Nuevas Oportunidades y Mercadosen energía en el marco de la 3E2020.
Oferta de infraestructuras de recargaOferta de servicios asociados
Electrificación del transporte
Promover una demanda estructurada exigente y
Oferta de servicios asociados
Gestión de servicios estructurada, exigente y sofisticada Desarrollo de una oferta empresarial innovadora
energéticos
p
Desarrollar una oferta de Exploración de gas no convencional
productos y servicios propiano convencional
32
OG3 nuevas oportunidades y mercados enOG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020
Impulso a las actividades de la sociedad gestora de carga Ibil, fomentando la
Electrificación del transporteElectrificación del transporte gestora de carga Ibil, fomentando la
participación de empresas vascasdel transportedel transporte
G tió dG tió d Puesta en marcha de proyectos piloto para la contratación de servicios energéticos en sedes de la Administración Pública (Plan 2000 ESE)
Gestión de servicios
energéticos
Gestión de servicios
energéticos ( )
Desarrollo de una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar
Exploración d
Exploración d servicios propia que permita aprovechar
las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi
de gas no convencional
de gas no convencional
33
A7
Las líneas de actividad propuestas responden a estos objetivos, clasificándose según tres ejes: Generación de Conocimiento, Desarrollo Empresarial y Dinamización del SectorEmpresarial y Dinamización del Sector
RIN EOL STE ALM UND ETR GSE EGNC
Ge ne ra ció n de co no cim ie nto
Grandes proyectos en Investigación Básica Or ientada
Desar rollo de tecnología para la ofer ta de nuevos P&S
Form ación de investigadores y tecnólogos g y g
Im pulso de infr aestructur as de investigación
Vigilancia tecnológica
De s a rro llo e m pre s a ria l
Grandes proyectos en Investigación Estra tégica Industr ia l
Proyectos de I+D+i par a e l desar rollo de nuevos P&S
Actividades de internacionalización
Atracción de em presas m ultinacionales
Fom ento de nuevas em presas de base tecnológica
Apoyo a inicia tivas de dem ostr ación
Dina m iza ció n de l s e cto r
A l tifi ió d ll d ti tá d Apoyo a la cer tificación y desar rollo de norm ativa y estándares
Fom ento del networking entr e em presas vascas
Acuerdos de colaboración con otras r egiones de r efer encia
Fom ento de la im agen de Euskadi
34
Como contribución al objetivo del 3% de gasto de I+D/PIB en Euskadi en 2015, se plantea que el sector energía alcance 300 M€ para I+D ese mismo añomismo año
Propuesta de movilización de recursos de I+D2008 2009* 2010* 2011 2012 2013 2014 Objetivo
2015TOTAL
(2011 2015)2015 (2011- 2015)
Gas to I+D e n e ne rg ía (M€) 188 204 203 224 244 264 285 300 1316
Financiación Empr esas (M€) 138 150 149 165 180 194 208 217 964
Financiación Euskadi (M€) 35 38 38 40 43 46 48 52 229
Financiación AGE (M€) 10 11 11 12 14 16 18 21 81
Financiación UE (M€) 5 6 6 6 7 8 9 11 42
Gas to I+D g loba l / PIB (GERD) 1, 85% 2, 01% 2, 00% 2, 20% 2, 35% 2, 55% 2, 75% 3, 00%
El sector energía es uno de los sectores estratégicos del País Vasco desde el punto de vista industrial, por lo que será uno de los puntales
para conseguir los objetivos globales del PCTI
El sector energía es uno de los sectores estratégicos del País Vasco desde el punto de vista industrial, por lo que será uno de los puntales
para conseguir los objetivos globales del PCTI
35
para conseguir los objetivos globales del PCTIpara conseguir los objetivos globales del PCTI
El cuadro de indicadores incorpora indicadores de esfuerzo y de impacto (globales y por objetivo estratégico)p (g y p j g )
Indica do re s de e s fue rzo Ud. 2010 2015 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 1) Ud. 2010 2015
Gasto en I+D en energía global M€ 350 500 Facturación en Euskadi en ár eas OG1 M€ 3.050 4.000
Gasto en I+D en energía en Euskadi M€ 203 300 Em pleo en Euskadi en áreas OG1 pers. 12.800 15.000
Peso de Euskadi en la actividad de I+D % 58% 60% Sedes de em pr esas en el extr anjero en áreas OG1 Nº 190 250
Em pleo en I+D pers. 2000 2800 Publicaciones científicas internacionales en áreas OG1 Nº N/D 30
Movilización de fondos pr ivados M€ 149 217
Financiación pública Euskadi I+D M€ 38 52 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 2 Ud. 2010 2015
Retorno de pr ogram as de AGE y UE M€ 17 32 Facturación Euskadi en ár eas OG2 M€ 60 200
Inver sión en proyectos de dem ostración M€ Em pleo en Euskadi en áreas OG2 pers. 200 500
Inver sión en infraestr ucturas científico tecnológicas M€ Nuevas NEBT en áreas OG2 Nº
218 (2011-15)
14 (2011-15) 5 (2011-15)
Inver sión extr anjera en ár eas OG2 M€
Patentes PCT r egistr adas en áreas OG2 Nº - 3
Incr em ento de doctores en áreas OG2 Nº - 10
Indica do re s de re s ulta do s e im pa cto (g lo ba le s ) Ud. 2010 2015 Publicaciones científicas internacionales en áreas OG2 Nº - 20
25 (2011-15)
Facturación en Euskadi en energía M€ 14.900 20.000
Em pleo en Euskadi en energía pers. 23.500 28.000 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 3 Ud. 2010 2015
Publicaciones del Think Tank Nº 0 3 Facturación Euskadi en ár eas OG3 M€ - 100
Par ticipación en com ités internacionales de l Think Tank Nº 0 4 Em pleo en Euskadi en áreas OG3 pers. - 250
Eventos internacionales a tr a ídos Nº 1 3 Nuevas NEBT en áreas OG3 Nº
Acuer dos de colaboración inter nacional Nº N/D 5 Inver sión extr anjera en ár eas OG3 M€
Edificios públicos con servicios energéticos Nº 100 (2011-15)
10 (2011-15)
10 (2011-15)
36
OG1: empresas tractoras y su cadena de valor
Apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta integral de RedesRedes p y greferencia internacional con las funcionalidades y costes necesarios para ser competitivos en este ámbito
Redes inteligentes
Redes inteligentes
Apoyar a las empresas líderes en el desarrollo de una oferta competitiva adaptada al incremento de potencia de los aerogeneradores y al desarrollo del segmento offshore, provocando un efecto tractor a lo largo
EólicaEólicag , p g
del resto de la cadena de valor
Situar a las empresas de Euskadi en el liderazgo tecnológico de sus Solar Solar respectivos segmentos de mercado, con un especial enfoque a la tecnología de receptor central y almacenamiento térmico
termoeléctricatermoeléctrica
37
OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes
Consolidar una oferta científico tecnológica y unacadena de valor con una propuesta de equipos,
t i i ífi íU di t iU di t i componentes y servicios específica para energíamarina que se beneficie del efecto tractor de unainfraestructura singular de experimentación enmarcha en Euskadi
UndimotrizUndimotriz
Generar capacidades y conocimiento de altonivel científico tecnológico que permitan a las
marcha en Euskadi
nivel científico-tecnológico que permitan a lasempresas incorporar estas tecnologías enaplicaciones con elevado potencial decrecimiento como energías renovales, red
AlmacenamientoAlmace
namiento
eléctrica o transporte
38
A6
OG3. nuevas oportunidades y mercados enOG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020
Desarrollar en Euskadi una oferta diferencial de infraestructura de recarga y servicios de soporte para el vehículo eléctrico aprovechando las sinergias con las redes
Electrificación del transporteElectrificación del transporte aprovechando las sinergias con las redes
inteligentes y las tecnologías de almacenamiento
Promover una demanda estructurada,
del transportedel transporte
Promover una demanda estructurada, exigente y sofisticada de servicios energéticos en edificios, que impulse el desarrollo de una oferta empresarial innovadora basada en TICs smart
Gestión de servicios
energéticos
Gestión de servicios
energéticos innovadora basada en TICs, smarttechnologies y servicios de valor añadido
energéticosenergéticos
Desarrollar una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar lasExploración Exploración servicios propia que permita aprovechar las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi
pde gas no
convencional
pde gas no
convencional
39
Desarrollo tecnológico
40
41
42
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