ESTRATEGIAS DE
CREATIVIDAD LEGO
Es la aspiración del Grupo LEGO globalizar e innovar aún más el sistema de juego LEGO a
través de:
Mantenimiento del principal impulso comercial y operativo del negocio
Sostendremos el crecimiento de nuestro principal negocio, que abarca a niños de entre 1½ y 11
años, a través del desarrollo de increíbles productos dentro de las líneas de productos
existentes, como LEGO Duplo®, LEGO City, Creator, Friends, etc., pero también a través del
desarrollo y lanzamiento de nuevas líneas de productos. Además, comenzaremos iniciativas de
mejoramiento constantes dentro de la adquisición, la producción y el marketing.
Expansión de la presencia global
Expandiremos nuestra presencia global, para eventualmente llegar a los niños de todos los países
del mundo. Haremos esto comercialmente a través de un enfoque en los nuevos mercados
emergentes, como China, operacionalmente a través del establecimiento de nuevas fábricas y
organizacionalmente a través del establecimiento de nuevas oficinas de ventas en ubicaciones
centrales.
Aprovechamiento de la digitalización
Consideramos la digitalización como una forma de hacer que nuestro negocio esencial, el juego
LEGO físico, sea incluso más atractivo y emocionante. para hacerlo, aprovecharemos la
digitalización a través de una amplia variedad de temas, por ejemplo, la integración de juegos
digitales y físicos, el comercio electrónico, marketing y nuestro sistema de negocios/empresarial.
Crear la organización del mañana
Creamos una organización verdaderamente global y diversa para satisfacer los desafíos flexibles,
obtener una ventaja competitiva en contra de la cada vez más intensa competencia y crear la
administración de entorno, gestión y responsabilidad social requerida.
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PRIMERA ESTRATEGIA :THINK ZEN
PENSAR RÁPIDO, PENSAR LENTO, PENSAR ABUNDANTE
En las empresas nos encontramos con personas que odian lo que hacen o que, no sienten una
especial motivación por su trabajo. Creativamente hablando, esto es un drama.
Cuando las cosas no salen como uno desea buscamos una solución. Hay personas que valoran
nuestro trabajo y llegar a fusionar para lograr algo grande, pero cuando ocurre algo inesperado
y uno se queda solo, se busca una salida, no desistir y salir adelante.
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SEGUNDA ESTRATEGIA: THINK PO
RAZONAR PROVOCATIVAMENTE, PENSAR ALTERNATIVAMENTE,
UTÓPICAMENTE
Innovar rápidamente significa hacer las mismas cosas en menos tiempo, aprendiendo a ser muy
eficaces y eficientes en los procesos.
Comenzamos con la comparación de la industria LEGO cuando el padre pasa por una etapa
de crisis que quedo en banca rota y tuvo la idea de crear un juguete por la cual se le ocurrió
fabricar juguetes. Así empieza la creación de LEGO.
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TERCERA ESTRATEGIA: THINK OPEN
OBSERVAR OTRAS REALIDADES, MIRAR HOLÍSTICAMENTE, SABER
ESCUCHAR, DAR Y RECIBIR
La creatividad necesita de una cierta presión, pero también necesita calma y tranquilidad. Una presión
excesiva bloquea la mente y hace que las ideas no puedan ser trabajadas en detalle.
Para lograr un objetivo no todo es fácil; pues para encontrar el éxito se necesita 1% de
inspiración y 99% de transpiración, es decir, esfuerzo, precisión y que al caerse hay que
levantarse y mirar de frente.
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CUARTA ESTRATEGIA: THINK FLOW
PENSAR CON FLUIDEZ, CAMBIAR DE PERSPECTIVA
La provocación, Pensar Po, es una estrategia creativa que nos permite jugar con los extremos y
desafiar ideas obvias.
La mente demasiado embotada es un obstáculo para la generación de ideas. La mente vacía, relajada y
tranquila, es un enorme receptáculo para todo tipo de ideas.
Para innovarse se necesita más que creatividad, se necesita jugar con los extremos y desafiar
ideas.
QUINTA ESTRATEGIA: THINK &DRAW
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PENSAR Y DIBUJAR, HACER VISIBLES LAS IDEAS, LAS IMÁGENES Y
SENSACIONES
Si tenemos una idea y esta buena, pues debemos de mejorarla y ponerle un sistema, es decir,
que tenga un propósito innovador nuestro objetivo para el consumidor.
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SEXTA ESTRATEGIA: THINK HAPPY
INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN Y PASIÓN ,DESPERTAR TODOS
LOS SENTIDOS, DISFRUTAR APRENDIENDO
La creatividad, para ser autentica y poder generar innovaciones de valor, debe ser abierta, es decir,
debe tener en cuenta lo que está pasando en otros ámbitos, y aprender de ellos.
Buscar la satisfacción del público, es decir, basarse en la realidad para tomar en cuenta para la
innovación del producto.
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SEPTIMA ESTRATEGIA: THINK TEAM
SUMAR ENERGÍAS, MULTIPLICAR ESFUERZOS, COMPARTIR
CONOCIMIENTO
Para crear algo más grande y ser la distinción a todos, debemos de arriesgar y tomar decisiones, dejar fluir los
instintos en los negocios y tener confianza en nosotros en nosotros mismos porque somos capaces de vencer
obstáculos, pero para lograr este objetivo necesitamos saber escuchar y ser escuchados.
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