Prof. Lizla Romero
EG
Estrategias Gerenciales
Son utilizadas por las empresas einstituciones para lograr, mayorproductividad y eficiencia en losprocesos que se realizan.
EG
Consiste en tomar de los mejores ymas competitivos los aspectos quepuedan servir de modelo para nuestraorganización.
Se clasifica en: De practicasOptimas. De análisiscompetitivo.
¿Cómo se realiza?
Lo primero que se tiene
que hacer es seleccionar
una empresa exitosa y
altamente productiva para
verificar que procesos
realizan y de que forma lo
hacen para alcanzar el
éxito, en educación otra u
otras Instituciones
Educativas
EG
Consiste en subcontratar empresasajenas a la organización para realizardeterminados procesos, a través de uncontrato en el que dicha empresa asumela responsabilidad del proceso que se leasigne.
Por ejemplo:•Empresas devigilancia•De serviciosgenerales•Suministros•Asesorías•Consultores
•Es
¿Por qué aplicarlo?
Es más económico. Reducción y/o
control del gasto de operación.
•Concentración de los negocios y
disposición más apropiada de los
fondos de capital debido a la reducción.
•Acceso al dinero efectivo. Se puede
incluir la transferencia de los activos del
cliente al proveedor.
•Mayor eficiencia.
EG
Es comenzar de nuevo, realizar cambiosdrásticos en procesos y procedimientospara lograr una relación equilibradaentre costos, calidad y beneficio.
Busca lasatisfacciónal cliente, loque ameritavolver arealizar eldiseño detodos losprocesos
•Es
¿Por qué hacer Reingeniería?
• Para satisfacer a consumidores o
usuarios.
• Para estar a la par con la
competencia.
• Para lograr cambios significativos.
EG
Es un método que consiste en dirigir, instruir yentrenar a una persona o a un grupo de ellas,con el objetivo de conseguir alguna meta o dedesarrollar habilidades específicas. Hay muchosmétodos y tipos de coaching. Entre sus técnicaspuede incluir charlas motivacionales, seminarios,talleres y prácticas supervisadas.
Consiste en: observar, tomarconciencia, determinar objetivos,actuar, medir y accionar.
•Es
Surge en los equipos deportivos
Existe un coach que es el que guía el proceso
EG
Responsabilidad por áreas o rendimientos designados.
- Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos.
- Control sobre las condiciones del trabajo.
•Es
Busca
Significa que los empleados, administradores yequipo de todos los niveles de la organizacióntienen el poder para tomar decisiones sin tenerque requerir la autorización de sus superiores.La idea en que se basa el empowerment es quequienes se hallan directamente relacionado conuna tarea son los más indicados para tomar unadecisión al respecto, en el entendido de queposee las actitudes, requeridas para ellas.
Top Related