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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIONDE LA AV. RUPERTO CUCULIZA, DESDE EL BADENHASTA LA LOCALIDAD DE MARABAMBA EN ELA.A.H.H. SEÑOR DE BURGOS, DISTRITO DE PILLCOMARCA, HUANUCO - HUANUCO
MUNICIPALIDAD DISTRITALDE PILLCO MARCA
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
1.0 GENERALIDADES
1.1 UBICACIÓN DE LA LOCALIDAD.
El Distrito de Pillco Marca tiene una extensión de 68.74 km2 aproximado, de acuerdoa su clasificación tiene de mínimo ,8!" # m$ximo 4, 2% de <itud s.n.m., el códi'ode u(icación 'eo'r$fica )*+ -E /, es el 01 %% distrital.
& &3. uperto 5uculi a, est$ u(icado dentro del Distrito de Pillco Marca, en lapro3incia de u$nuco, al mar'en i uierdo de la carretera central u$nuco ima.
a ciudad de u$nuco pertenece a la re'ión 9un'a, dot$ndola de un clima templadotodo el a:o con una temperatura de ;
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2.0 OBJETIVOS
2.1 El pro#ecto se u(ica en la &3. uperto 5uculi a perteneciente a la 5iudad de
5a#=ua#na, Pro3incia # Departamento de u$nuco, lle'$ndose a concluir ue no =a#peli'ros naturales rele3antes. &simismo, dado ue el pro#ecto ser3ir$ para me?orar una de las 3ías principales # representati3as del Distrito. e reali ar$ la construcciónde 2,7"% m2 de pa3imento en concreto rí'ido de espesor de 2%cm. &sí mismo seconstruir$ ,%%% ml de 3eredas # ,%%% ml de cunetas en concreto simple. Finalmentecontar$ con un muro de sostenimiento de concreto armado de %% ml con una alturade ! metros # por Gltimo se reali ara el Plan de Mane?o &m(iental.
2.2 (?eti3os de la E3aluación de mpacto &m(iental
2.2.1 O !"#$%& G"'"()*
eali ar la e3aluación de los impactos am(ientales potenciales ue se pre3@ocurriría por la construcción de la o(ra, a fin de pre3er las medidasapropiadas orientadas a e3itar #Ho miti'ar los efectos ad3ersos # fortalecer lospositi3os.
2.2.2 O !"#$%&+ E+ " /$ &+
os o(?eti3os específicos de esta E3aluación de mpactos &m(ientales son los
si'uientesB
• dentificar las acciones propias del Pro#ecto ue tendrían implicancias
am(ientales.
• Desarrollar el dia'nóstico am(iental del $m(ito en el ue se tiene pre3isto
e?ecutar el pro#ecto de Pistas, Ieredas # 5reación de -raderías del Jr.
&ncas=.
• dentificar, e3aluar e interpretar los mpactos &m(ientales Potenciales,
cu#a ocurrencia tendría lu'ar en las diferentes etapas del Pro#ecto.
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• Proponer las medidas adecuadas ue, aplicadas en el marco del Pro'rama
de -estión &m(iental, permitan pre3enir, miti'ar o corre'ir los efectos
ad3ersos si'nificati3os.
• Proponer un pro'rama de monitoreo, plan de contin'encias # plan de
a(andono de las $reas inter3enidas.
• 5alcular los costos de las medidas de miti'ación a e?ecutarse en la o(ra de
la localidad.
.0 MARCO LEGAL
Existe un con?unto de normas o dispositi3os le'ales nacionales # criterios o pautas a ni3el
internacional, aplica(les a los Estudios de mpacto &m(iental CE & .
os instrumentos ?urídicos K le'ales ue ri'en los asuntos am(ientales en el $m(ito
nacional sonB
• a 5onstitución Política del PerG, ;;!.
• El e'lamento de &condicionamiento >erritorial, Desarrollo *r(ano # Medio &m(iente,
promul'ado por esolución 0< %%7K8"KI5, ".%2.8".
• El 5ódi'o del Medio &m(iente # los ecursos 0aturales, promul'ado por Decreto
e'islati3o 0< 6 !, %7.%;.;% 9 apro(ado por la comisión re3isora creada por e# 0<2"2!8.
• e# 0< 264 % mediante el cual se constitu#e el 5onse?o 0acional del &m(iente
C5 0&M .
• e# r'$nica de Municipalidades C e# 0< 2!8"!
• e# Marco para el 5recimiento de la n3ersión Pri3ada CD. 0< 7"7
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• e# -eneral de alud C e# 01 268"4
• esoluciones Directorales Di3ersas con especificaciones entorno a procedimientos,
infracciones # límites Permisi(les.
.0 DESCRIPCION DEL PROYECTO
e reali ar$ la construcción de 2,7"% m2 de pa3imento en concreto rí'ido de espesor de2%cm. &sí mismo se construir$ ,%%% ml de 3eredas # ,%%% ml de cunetas en concretosimple. Finalmente contar$ con un muro de sostenimiento de concreto armado de %% ml
con una altura de ! metros # por Gltimo se reali ara el Plan de Mane?o &m(iental.
.0 IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
.1 GENERALIDADES
En este ítem se descri(en los impactos am(ientales potenciales m$s importantesue se 'enerarían por la e?ecución de las o(ras de construcción de pistas, 3eredas
# 'raderías.
&sí mismo, se descri(en los impactos de acuerdo al período # duración en ueocurrirían, considerando las etapas de construcción, operación # a(andono de laso(ras del Pro#ecto.
a pista, 3eredas # 'raderías an$lisis # descripción se reali a en (ase de la Matride mpactos &m(ientales, esta(leciendo las relaciones de causa K efecto entre los
componentes del Medio &m(iente # del Pro#ectoL así como el 'rado de incidencia.
.2 METODOLOGÍA
a metodolo'ía empleada en la pista, 3eredas # 'raderías, e3aluación # descripciónde los impactos am(ientalesL se (asa en la interrelación sist@mica procesal causa Kefecto entre los componentes del pro#ecto de medio am(iente. Esta interrelación seefectGa mediante la aplicación de tres procedimientos sist@micosB
a identificación de los impactos se reali a mediante la relación sist@mica en
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campoL (asado en el dia'nóstico físico, (ioló'ico, social, económico # culturalL asícomo, en el dise:o pistas, 3eredas # 'raderías # composición de la o(ra de pistas,3eredas de los procesos # acti3idades durante la construcción, funcionamiento #a(andono.
a e3aluación de los impactos se reali a mediante la aplicación de la Matri denterrelaciónL aplicando criterios de e3aluación # ponderación para dimensionar el
impacto. El an$lisis am(iental depende de la etapa de planificación de pro#ectos,o(ser3$ndose diferencias en el ni3el de detalle de la información, descripción de lasacciones de cada alternati3a, en el an$lisis de los efectos am(ientales # en larese:a de los costos # (eneficios am(ientales.
C)() #"( +#$ )+ 3"* P(& "+& 3" E%)*4) $5' 3" I6 ) #& A6 $"'#)*
• Esta(lece un conocimiento t@cnico científico amplio e inte'rado de los
impactos am(ientales de acciones =umanas.• dentifica anticipadamente los impactos am(ientales ne'ati3os # positi3os de
acciones =umanas # dise:a en forma oportuna acciones ue minimicen losimpactos ne'ati3os # ue maximicen los positi3os.• Permite a la autoridad tomar decisiones de apro(ación, rec=a o o rectificación
con pleno conocimiento de los impactos ne'ati3os # positi3os ue implica unaacción =umana.• Permite a la autoridad e?ercer un de(ido control so(re las acciones =umanas, a
fin de 'aranti ar ue ellas no per?udi uen el (ienestar # salud de la po(lación.• Esta(lece la participación coordinada de los distintos actores in3olucrados.
.2.1 C($#"($&+ 3" E%)*4) $5' 3" I6 ) #&+
En esta sección se indican los criterios ue se toman en la e3aluación de losmpactos potenciales positi3os # ne'ati3os, # los ue ocurrir$n en las
diferentes etapas del pro#ecto. os recursos ue ser$n afectadosdirectamente C3e'etación, fauna, suelo, a'ua, aire, cultural # =umano .
T$ & 3"* I6 ) #&a naturale a del impacto est$ referida al (eneficio de ocurrencia del impacto.
*n mpacto 0e'ati3o es a uel cu#o efecto se traduce en p@rdida de calidad
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am(iental # Positi3o es a uel admitido como tal en el contexto de un an$lisiscompleto.
M)7'$#43 3"* I6 ) #&e refiere al 'rado de destrucción del impacto, pudiendo ser <a, Moderada
Calteración del recurso # +a?a Cel impacto es desprecia(le .
D4() $5' 3"* I6 ) #&Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calific$ndose como>emporal, si es menor de un &:o como es el caso de nuestro pro#ectoL
Moderada, si supera el a:o # Permanente, si su duración es de 3arios a:os. &simismo, la duración puede calificarse como Estacional, si est$ determinadapor factores clim$ticos.
M$#$7) $5' 3"* I6 ) #&Determina si los impactos am(ientales ne'ati3os son miti'a(les en cuanto auno o 3arios de los criterios utili ados para su e3aluación, # se les calificacomo no miti'a(les, de Miti'a(ilidad +a?a, Moderadamente Miti'a(le # de <aMiti'a(ilidad.
S$7'$/$ )' $) 3"* I6 ) #&nclu#e un an$lisis 'lo(al del impacto, teniendo en cuenta so(re todo los
criterios anteriores # determina el 'rado de importancia de estos so(re elam(iente receptor, su calificación cualitati3a, se presenta como (a?a,moderada # <a.
. IDENTI8ICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE IMPACTOSAMBIENTALES ESPECÍ8ICOS
a descripción de los impactos potenciales específicos ue se pre3@ en la e?ecuciónde las o(ras de infraestructura, se reali a considerando las etapas de construcción,operación # mantenimiento. a descripción # e3aluación de los impactos se (asanen dos tipos de matrices
. .1 I3"'#$/$ ) $5' 3" *&+ I6 ) #&+ A6 $"'#)*"+ P"' $)*"+
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Para la identificación de los impactos pro(a(les a 'enerarse durante la etapa deconstrucción, se =a ela(orado una matri ue identifica cada uno de los si'uientespuntos para cada o(raB
o a acti3idad ue 'enera el mpactoo El recurso ue s@ 3era afectado por esa acti3idado a descripción del impacto so(re el recurso
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CUADRO N° 01
Criterios para a E!a "a#i$% &e I'pa#tos A'(ie%ta es Pote%#ia es
Criterios de
EvaluaciónSímbolo
Escala
JerárquicaPonderación de Impactos
Cualitativa Negativo
s
Positivo
sPositivo +
ipo de impacto I Negativo
!"a#a $ $
%agnitud % %oderada & &
'lta ( (emporal $ $
)uración ) %oderada & &Permanente ( ("a#a (
%itigabilidad *%I %oderada &
'lta $ No mitigable ("a#a (! &!(
Signi icancia** S %oderada -!.
'lta /!0 -!1CN criterio aplica(le solo a los impactos ne'ati3osCNN u 3alor es la resultante de la 3aloración de los dem$s criterios ue inter3ienen en lae3aluación lue'o de =a(erExaminado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la si'nificancia de los mismos, ue 3iene a ser la importancia de los impactos so(re elam(iente receptor.
u cualitati3a puede ser <a, Media o +a?a, depende de los 3alores asi'nados a la ecuaciónsi'uienteB
C O > CM D M
. .2 E%)*4) $5' 3" *&+ I6 ) #&+ A6 $"'#)*"+ P"' $)*"+a e3aluación de los impactos potenciales se expresa mediante la matri de 5ausa
Efecto, utili ando los criterios para e3aluar la ma'nitud de los impactos ecoló'icosue se =an descrito anteriormente. e'Gn estos criterios, se le asi'no un 3alor
num@rico a la ma'nitud del impacto.
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a interpretación de cada celda de la matri de e3aluación de impactos am(ientalestiene el si'uiente si'nificado para los impactos positi3osB
M&-0 >*D
-0 F 5&05 &
D*4&5 0
MDH
a interpretación de cada celda de la matri de e3aluación de impactos am(ientales tiene elsi'uiente si'nificado para los impactos ne'ati3osB
M&-0 >*D M > -&+ 2 D&D
-0 F 5&05 &
D*4&5 0
MDH
En las matrices de identificación # e3aluación de los mpactos &m(ientales Potenciales, losimpactos positi3os del Pro#ecto ue recaen directamente en los (eneficios a la po(laciónB
Por otro lado, la construcción de las o(ras, podría ori'inar impactos am(ientales ne'ati3os,temporales # permanentes, destac$ndoseB
• Molestias temporales por el corte de acceso, de(ido a la acumulación temporal de
materiales.• &fectación temporal, por deterioro de los suelos, # la flora.• &fectación temporal a la 'anadería por deterioro de las pasturas por acumulación de
desmontes.
. DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES. .1 E#) ) 3" C&'+#(4 $5'
e descri(en a continuación en forma 'eneral los impactos ue se producir$nen la etapa de construcción, para las diferentes o(ras a e?ecutarse en lalocalidad de &0 &-* > 0 DE *&95 & .
)9 I6 ) #&+ P&+$#$%&+
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En la etapa de construcción los impactos positi3os le3es se darían en elmedio socioeconómicoB
• mpacto &m(iental Positi3o e3eL reducido, temporal # GnicoL mediante el
empleo temporal # las ad uisiciones comerciales en el Pue(lo.• i'ero me?oramiento de la calidad de 3ida de la po(lación.
Estos impactos am(ientales positi3os, de(en ser potenciados # estructuradosen el marco de un Plan de Desarrollo ocalL para 'aranti ar su continuidaddespu@s de la etapa de construcción.
9 I6 ) #&+ N"7)#$%&+currirían principalmente en los medios físico # (ioló'icoB
• mpacto am(iental ne'ati3o le3e, temporal re3ersi(le # restrin'idoL so(re
los suelos aptos para pastos, de po(re fertilidad, con limitaciones por lasextremas pendientes.• mpacto am(iental ne'ati3o le3e, temporal re3ersi(le # restrin'idoL so(re la
co(ertura 3e'etal # fauna sil3estre por el proceso de construcción.
. .2 E#) ) 3" 84' $&')6$"'#&En esta etapa se producirían los impactos am(ientales positi3os m$simportantes, del Pro#ecto. 5omprende los impactos ue ocurrirían desde ueentre en operación las o(ras de construcción, =asta la culminación de su 3idaGtil.a En el Medio ocioeconómicoa. mpacto am(iental Positi3o Fuerte, de amplia co(ertura # continuo, ue
recae so(re la po(lación de an &'ustín de ua#c=aoL lo ue si'nificame?orar las condiciones de transita(ilidad.
as matrices de causa K efecto, muestra con claridad, la importancia #dimensión del impacto potencial positi3o del Pro#ecto.
a.2 mpactos 0e'ati3os e3e, permanente # re3ersi(leL so(re la co(ertura3e'etal de laderas.
).0 P*AN DE +ESTION A,BIENTA*
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).1 +ENERA*IDADES
En 3ista de ue los impactos am(ientales positi3os indican la 3ia(ilidad del Pro#ectoaplicando las medidas de miti'ación para los impactos am(ientales ne'ati3os # de(idos a
ue el Pro#ecto constituiría un factor de desarrollo localL corresponde proponer el Plan de-estión # Mane?o &m(iental del Pro#ecto. Es importante precisar ue una adecuada'estión # mane?o am(iental de la o(ra de construcción de pistas, 3eredas # 'raderíasLeste de(e inte'rarse al Plan de Mane?o &m(iental.
:.2 MEDIDAS DE MITIGACIÓN
as acciones de 'estión am(iental comprende el con?unto de medidas de miti'ación#Ho corrección para cada impacto am(iental identificado principalmente en la etapade construcción del Pro#ecto.
CUADRO N° 02
MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES POR LACONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS, GRADERIAS,
CUNETAS Y AREAS VERDES
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P($'-$,)*"+ I6,)-#&+ A6 $"'#)*"+
Preocupación en la po(lación 5oordinación # comunicación a la po(lacion
M"3$3)+ 3" M$#$7)-$&' ;
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e2 nsertar el control de calidad en todos los procesos # acti3idades.
:. BASES T=CNICAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTALa El dia'nóstico am(iental inte'rado.( as medidas de miti'ación de los impactos ne'ati3os.c El financiamiento de las acciones am(ientales.
>.0 PLAN DE CONTINGENCIAS
>.1 GENERALIDADESEl Plan de 5ontin'encias tiene como propósito esta(lecer las acciones necesarias,
afín de pre3enir # controlar e3entualidades naturales # accidentes la(orales uepudieran ocurrir en el $m(ito de influencia del Pro#ecto. Para ue permitacontrarrestar los efectos 'enerados por la ocurrencia de emer'encias 'eneradaspor al'una falla de las instalaciones de se'uridad o errores in3oluntarios en laoperación # mantenimiento de los e uipos. a implementación # responsa(ilidadesin3olucran al personal de planta, ser3icios, ma uinaria # e uipos con ue secontar$ para =acer frente a una situación de emer'encia.
>.2 OBJETIVOS DEL PLANEstar$ orientado a los ries'os posi(lesL• Pre3er el da:o a los tra(a?adores durante la construcción # operación del
Pro#ecto.• Minimi ar el impacto so(re el ecosistema como consecuencia a los fenómenos
de emer'encia.
>. CAMPOS DE ACCIÓN DEL PLAN
El Plan de 5ontin'encias est$ dise:ado para aplicarse en sus instalaciones paracasos deB
• 5at$strofes de ori'en natural Csismos
• a(ota?e.
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>. CLASI8ICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS
5ada emer'encia re uiere de una calidad de respuesta adecuada a la 'ra3edad dela situación, para ello se definen tres ni3eles, ue sonBE6"(7"' $) 3" G()3& 1 B 5omprende la afectación de un $rea de operación # puedeser controlada con los recursos =umanos # e uipos de dic=a $rea.
a. E6"(7"' $) 3" G()3& 2 B 5omprende a a uellas emer'encias ue por suscaracterísticas re uieren de recursos internos # externos, pero ue, por susimplicancias no re uieren de forma inmediata de la participación de la &P&F&.
(. E6"(7"' $) 3" G()3& B 5omprende a a uellas emer'encias ue por suscaracterísticas, ma'nitud e implicancias re uieren de los recursos internos # externosCprofesores, personal administrati3o, P0P, Municipalidad, Defensa 5i3il .
>. 8UNCIONES Y RESPONSABILIDADES
e de(er$ ela(orar un or'ani'rama operacional para =acer frente a lascontin'encias ue puedan presentarse. as funciones # responsa(ilidades de lossectores operacionales se descri(en a continuación.
)9 J"/" 3" E6"(7"' $)+ B Es el m$ximo responsa(le de la implementación del Plande Emer'encia, de coordinar la e?ecución de las acciones operati3as del mismo encaso de una emer'encia.
as funciones ($sicas pre3istas para el Jefe de Emer'encia sonB
• &ntes de los siniestros.
• &uditar el Plan de Emer'encia.
• uper3isar los pro'ramas para la implementación. Presidir las reuniones para
implementar el Plan.Durante los siniestros de(er$B
• Diri'ir # coordinar las acciones de los 'rupos internos # de los 'rupos de apo#o
externo.• 5oordinar la inter3ención de los 'rupos internos con los 'rupos de operación
externos.
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• 5oordinar con los or'anismos asesores externos la utili ación de los recursos
necesarios para el control # miti'ación de la emer'encia.• Poner en funcionamiento las acciones de emer'encia.
Despu@s de los siniestros de(er$B
• e3isar el resultado de las medidas de actuación pre3istas en el Plan para
me?orarlas.• 5oordinar la recolección de los informes de da:os # p@rdidas ocasionadas por el
siniestro.• Ierificar las consecuencias del siniestro # ela(orar el informe para ser en3iado a
la Defensa 5i3il.
39 G(4 & I'#"('& 3" C&'#(&*B e de(er$ considerar ue el (ri'adista ten'a elsi'uiente perfilBK +uenas condiciones físicas # psicoló'icas.
K 5ondiciones morales adecuadas.K Ioluntad, mística # espíritu de cola(oración.Ql coordinador de e3acuación de(er$ tener las si'uientes funciones.K Ierificar los par$metros ue condicionan la e3acuación de su $reaK nstruir periódicamente al personal de su $rea so(re los procedimientos dee3acuación.K Ierificar la 3eracidad de la alarma.K Ierificar ue el $rea sea e3acuada completamente.
K Ela(orar un informe para el Jefe de Emer'encias, so(re el funcionamiento del plano(tenido (a?o su responsa(ilidad.El 'rupo de primeros auxilios estar$ conformado por miem(ros del Ministerio de
alud de la localidad, la función de este 'rupo es ser3ir de apo#o a las (ri'adas deemer'encia, prestando primeros auxilios a todas a uellas personas ue re uierandurante una emer'encia.
"9 G(4 &+ 3" A &;& I'#"('&B e considera necesario la existencia de los
si'uientes 'rupos de &po#o nternoB
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K MantenimientoK 5ontrol # 3i'ilancia
K uministro # transporteK 5omunicaciones/9 G(4 &+ 3" O "() $&'"+ E?#"(')+BEn caso de presentarse una emer'encia de 'rado !, es de esperarse laparticipación de al'uno de los or'anismos externos cu#as funciones ($sicas sepresentan a continuación.
Ministerio de alud, or'anismos de apo#o externo tendr$ como función especial
cola(orar enB• Primeros &uxilios a 3íctimas en el sitio.• >ransporte de 3íctimas a centros de atención m@dica.
Policía 0acional, or'anismo ue de(er$ tener las acciones si'uientesL
• 5ontrol de accesos al lu'ar del siniestro.•
Ii'ilancia # control de las onas aleda:as.• 5ontrol so(re acciones de sa ueo.
Defensa 5i3il, est$ institución prestar$ su cola(oración en lo si'uienteL
• escate de personas.
• al3amento de (ienes.
• >ransporte de materiales # e uipos. K 5omunicaciones.
• E3acuación de las $reas aleda:as.
tras instituciones, en al'unos casos pueden lle'ar a ser necesaria la inter3enciónde otras instituciones 'u(ernamentales o autoridades del orden local, re'ional #nacional, uienes actuaran se'Gn su ?urisdicción esta(lecida pro le#.
>.: EVALUACIÓN DEL PLAN
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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIONDE LA AV. RUPERTO CUCULIZA, DESDE EL BADENHASTA LA LOCALIDAD DE MARABAMBA, A.A.H.H.SEÑOR DE BURGOS, DISTRITO DE PILLCO MARCA,PROVINCIA Y REGION HUANUCO
MUNICIPALIDAD DISTRITALDE PILLCO MARCA
*na 3e finali adas las la(ores de protección, control # limpie a, se de(er$nreali ar una e3aluación del Plan de 5ontin'encia.
@.0 COSTOS AMBIENTALESEl 5uadro 01 !, contiene los costos principales ue se re uieren para atender las
medidas su'eridas por el Plan de -estión &m(iental.
C4)3(& N
C&+#&+ A6 $"'#)*"+ )() "* M)'"!& A6 $"'#)*
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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIONDE LA AV. RUPERTO CUCULIZA, DESDE EL BADENHASTA LA LOCALIDAD DE MARABAMBA, A.A.H.H.SEÑOR DE BURGOS, DISTRITO DE PILLCO MARCA,PROVINCIA Y REGION HUANUCO
MUNICIPALIDAD DISTRITALDE PILLCO MARCA
P$+#)+ Y V"("3)+C&&(3$') $&' I'#"($'+#$#4 $&')* A6 $"'#)* -l( .%% 2"%.%% 2"%.%%
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
@.1 CONCLUSIONES
a. E pro#ecto est$ locali ado en una ona rural de la localidad de & &3. uperto 5uculi a delDistrito de Pillco Marca, siendo de 'rado ! la intensidad de mpacto &m(iental, e3e. acate'oría del pro#ecto es 2
(. Para la e3aluación del presente pro#ecto se =an determinado indicadores ue seencuentran relacionados, con el lo'ro de metas del ser3icio anali ado,permiti@ndonos una comparación de alternati3as para dar solución al pro(lema
ue se presenta.
c. as o(ras de construcción propuesta tendr$n un impacto am(iental altamentepositi3o, por ue dar$ solución definiti3a # duradera.
d. Durante la construcción de la o(ra ocurrir$n impactos am(ientales ne'ati3os, decorto tiempo Csemanas L los mismos ue son de f$cil solución.
@.2 RECOMENDACIONES
a eali ar estudios detallados en la 'eodin$mica externa( Pro'ramar la construcción de la o(ra, antes o despu@s de la temporada dellu3ias, es decir desde los meses de ma#o a no3iem(re.
IMPACTO AMBIENTAL
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