7/21/2019 Evolucin en El Trato Remunerativo
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VI.- EVOLUCIN EN EL TRATO
REMUNERATIVO
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Tres etapas marcan la lucha sindical en el
campo dentro del cual se ha movido el concepto
de "salario igual para trabajo igual
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a) La incorporacin al concepto de salario de
todas las prestaciones otorgadas al trabajador por
su labor ordinaria, tanto las hechas en efectivo
como las entregadas en especie
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b) La comprendida en las diversas revisiones de
los contratos colectivos, sujetas la mayor parte
de ellas a interpretacin de los tribunales de
trabajo.
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c) La que fija los requisitos legales para establecer
cualquier clase de comparacin de la labordesarrollada, a la que hoy se acogen la mayor
parte de las legislaciones dirigidas a la regulacin
de las relaciones de trabajo.
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Primera etapa. Durante el siglo pasado y
parte de los primeros aos del presente, los
sindicatos fueron obteniendo conquistasgraduales relacionadas con la remuneracin.
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Segunda etapa. La dinmica de los contratos colectivos
condujo, por una parte, a esa incorporacin de las
prestaciones al salario diario; por otra, a la inclusin de
muchos beneficios econmicos que fue incrementando lapercepcin de los trabajadores.
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Tercera etapa. Incluye todos los factores de
modernidad en el campo de la igualdad
salarial.
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Existen nicamente diferencia en aquellos pases
en los que an no se establecen escalas de valor
econmico en el pago del salario, al ser las
condiciones impuestas en los contratos las quemarcan dichas diferencias de remuneracin.
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La cuarta y quinta etapas corresponden al trabajo de
carcter individual y al trabajo de grupo. Cul es el
criterio predominante en cuanto al pago de salario?Tratndose de los sistema individuales .
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En Alemania, Francia o Gran Bretaa, por
ejemplo, se han abierto las puertas a pobladores
de las antiguas colonias o de nacionesempobrecidas para realizar trabajos inferiores en
los que el grado cultural no cuenta sino la aptitud
en el trabajo.
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El valor al trabajo constituye el elemento principal al ser
dicho factor el que acta como estmulo o limitante del
ingreso al impulsarse en el grupo o equipo una doble
emotividad.
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No es la mano de obra aislada lo que importa sino el
compromiso colectivo de hacer bien las cosas porque un
error o un descuido no captado a tiempo trae como
consecuencia la prdida del producto y la necesidad derepetir los movimientos.