CetCompetitividad Estratégica
Territorial en Colombia
Desarrollo Económico Local en Colombia
Proyecto �nanciado por: Implementado por:
CetCompetitividad Estratégica
Territorial en Colombia
DOCUMENTO INFORMATIVO SOBRELAS AGENCIAS DE DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL DE COLOMBIA
DELEGACIÓN DE LA UNIÓNEUROPEA EN COLOMBIA
Patricia Llombart CussacEmbajadora de la Unión Europea en Colombia
Francisco GarcíaJefe de Cooperación
MINISTERIO DE COMERCIO,INDUSTRIA Y TURISMO DE COLOMBIA
José Manuel RestrepoMinistro de Comercio, Industria y Turismo
Saúl Pineda HoyosViceministerio de Desarrollo Empresarial
RED NACIONAL DE AGENCIAS DE DESARROLLOECONÓMICO LOCAL
Carlos Alberto Callejas PérezDirector Ejecutivo
Yolanda Ojeda TorresGerente Programa Competitividad EstratégicaTerritorial - CET
Alba Luisa Rodriguez RochaRepresentante legal ADEL BrutNova Valle del Cauca
Zulma Nayibe Camacho HernándezRepresentante legal ADEL Vélez - Santander
Anny QuijanoRepresentante legal ADEL Casadel Agua – Cauca
Ernesto Mejía MoraRepresentante legal ADEL Zapatosa – Cesar
Mario Eduard Barreto TrianaRepresentante legal GAL Valletenzano – Boyacá
Segundo Santiago Cortés TenorioRepresentante legal Agencia de Desarrollo del
Osval de Jesús Higuita PérezRepresentante legal ADEL Urabá Darién –Antioquia
Edwin Gerardo Ortíz JiménezRepresentante legal ADEL Los DinosauriosAlto Ricaurte, Boyacá
Jair Santana CaldasAgencia Promotora de Desarrollo EconómicoRegional APRODEL - Arauca
Álvaro Samuel Obando ErasoRepresentante legal ADEL Nariño – Nariño
Recopilación de informaciónLara Mannu
Diseño y diagramaciónNicolás Tupaz
PRESENTACIÓN
Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia
de lucro, constituidas por representantes del sector público, privado y de la sociedad civil, que colaboran para promover la dinamización y la inclusión socioeconómica de los actores locales del territorio en el cual actúan, a través de la valorización de su potencial endógeno.
Su principal objetivo es el de impulsar una visión compartida del desarrollo económi--
rrollo, articular el sector público, privado y social - comunitario y ofrecer servicios a nivel local, para potenciar la competitividad a través de conocimientos especializados e innovación.
Las ADEL actúan en diferentes espacios y niveles institucionales, integrando compo-nentes de desarrollo humano (inclusión socio-productiva, apoyo a grupos vulnerables, reducción de la desigualdad entre lo rural y el urbano, protección ambiental), de gober-nanza -- gestión mixta público-privada, relación local-nacional - -, estratégicos (coordi-
), de promoción del territorio y de suministro de ser-vicios gerenciales (asistencia técnica, capacitación profesional, comercialización y crédi-to).
El modelo de la Agencia de Desarrollo Económico Local nació en Europa en los años 60 para facilitar la reconstrucción durante la post-guerra y, posteriormente, cruza las fronteras europeas para llegar a África, Asia, Centro y Suramérica. Hoy las ADEL asocia-das a la red ILS LEDA (International Links and Services for Local Economic Development Agencies) son 50 y operan en tres continentes. Colombia cuenta con 10 Agencias de Desarrollo Económico Local distribuidas en 8 Departamentos. La primera ADEL se fundó en el departamento de Nariño en el año 2002.
4
Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia
8 Departamentos
DEL95
Municipiosde incidencia
17Cadenas
productivas
52Entidades del sector público
vinculadas
41Entidades del sector privado
vinculadas
62Entidades del sector social
vinculadas
5
Cauca
Agencia Promotara De Desarrollo Economico Regional
ADEL ZAPATOSASede: Valledupar
CoberturaComplejo Cenagoso de la Zapatosa
ADEL VÉLEZSede: Vélez
CoberturaProvincia de Velez
AGENCIA PROMOTORA DE DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL - APRODELSede: Tame
CoberturaDepartamento de Arauca
GRUPO DE ACCIÓN LOCAL GAL VALLETENZANO ADEL Sede: Guayatá
CoberturaValle de Tenza
AGENCIA DE DESARROLLO LOCALDE NARIÑOSede: Pasto
CoberturaDepartamento de Nariño
AGENCIA DE DESARROLLO DELPACÍFICO SUR - ADEPASSede: Tumaco
CoberturaRegión pací�co
ASOCIACIÓN CASA DEL AGUAAGENCIA PARA EL DESARROLLOECONÓMICO LOCAL ADELSede: Silvia
CoberturaNororiente Caucano
ADEL URABÁ DARIÉN CARIBESede: Apartadó
CoberturaUrabá, Darién Caribe
ADEL BRUT NORTE DEL VALLE DEL CAUCASede: BolívarCoberturaNorte del Valle
Nariño
Valle del Cauca
Antioquia Santander Arauca
Boyacá
Cesar
CORPORACIÓN AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL - ADEL LOS DINOSAURIOSSede: Villa de Leyva
CoberturaRegión del Alto Ricaurte
ADEL ZAPATOSASede: Valledupar
CoberturaComplejo Cenagoso de la Zapatosa
UBIC
AC
IÓN
GEO
GRÁ
FICA
DE
LAS
ADE
L
Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia6
ADEL ZAPATOSA
Con influencia en 10 municipios que rodean el complejo cenagoso de la Zapatosa y que se dividen entre los departamentos del
Cesar y Magdalena, la Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL Zapatosa, promueve un enfoque basado
en el medioambiente, apoyando procesos de turismo comunitario, agroindustria, pesca y
piscicultura dirigidos a conservar y res-taurar la biodiversidad.
Conformación base societaria:
Sector público: Instituto para el Desarrollo del Cesar - IDECESAR, y los Municipios de
Pailitas, El Banco, Pelaya,Tamalameque, Astrea, El Paso, Chiriguaná, La Gloria, Gamarra. Sector social:
ASFACAR, AGANPEL, Consejo AFROCOLOMBIANO JOSE DOMINGO ORTIZ, Asociación de Pescadores de Algarrobo,
ASOAGRO, ASOPESI, ASOPALCHI, COOLAP, Fundación AYUDANOS A VIVIR, ASOPECHI, COOESPA, COOLAPAI, ASOPAPA, Fundación LA
CANDELARIA, Cooperativa COOCUATROVIENTOS, Artesanías y Pescadores, PROAPEVIC, PROCOLOMBIA, COOACOC, Asociación de Naranjeros, Fundación
ZAPATOSA VIVA y Federación Comunal del Cesar. Sector privado: APROSAC, EPSA-GRO, COOTRANSVESACHI, Cámara de Comercio de Valledupar y AGRODEF
Departamento:
CESAR
Fundación: 2008
Municipios de incidencia:
Astrea, Chimichagua, Chiriguaná, Curumaní, El Paso, El Banco, La Gloria, Pailitas, Pelaya y Tamalameque
Enfoque:
Sustentabilidadambiental
Cadenas priorizadas
- Pesca y piscicultura- Ganadería
- Turismo comunitario y sostenible
- Agroindustria
8
ADEL URABÁ DARIÉN CARIBE
Creada en 2004 en unos de los territorios que más ha sufrido por la violencia, la ADEL Urabá Darién Caribe, promueve
procesos que coadyudan a reconstruir el tejido social y económico de una región compleja y dinámica, que
reúne armoniosamente diferentes culturas y reali-dades. Para la Adel Urabá la esencia del
territorio es su gente. “Urabá, una puerta para el mundo”
Conformaciónbase societaria:
Sector público (4): Alcaldía Municipal de Mutatá, Municipio de
Apartadó, Municipio de Turbo, Municipio de Arboletes. Sector privado (4): Comfamiliar
Camacol, ASIA URABA, CORTROPICAL, FESU Sector social (7): CORDESU, SOCIALCOOP, Corporación
Nelson Mandela, Resguardo Jaikerazabi, Resguardo Las Palmas, Corporación Camaleón de Urabá, Asociación de
Mujeres Afroapartadoseñas.
Departamento:
ANTIOQUIA Y CHOCÓ
Fundación: 2004
Municipios de incidencia:
ANTIOQUIA: Arboletes, San Juan de Urabá, Necoclí, San Pedro, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Murindó y Vigía del Fuerte. CHOCÓ: Acandí, Unguía, Riosucio y Carmen del Darién.
Enfoque:
Desarrollo sostenible, actividades económicas
basadas en la democracia y la solidaridad. Estrategias de
negocios verdes. Estrategia nacional de turismo, paz y conviven-
cia. Se busca que el turismo sea la columna vertebral que jalone las
démas cadenas productivas
Cadenas priorizadas
- Plátano- Turismo comunitario
-Piscicultura- Cacao
10
ADEL VÉLEZ
Creada en 2005 a través de la colaboración de los departamentos de Santander y Boyacá, la Agencia de Desarrollo Económico
Local deVélez, promueve un enfoque integral dirigido a producir un desarrollo institucional, económico y social. Apoya procesos de agroturismo y folclor,
de producción de caña panelera, guayaba y de bocadillo contribuyendo a conser-
var y visibilizar una tradición gas-tronómica viva desde hace
200 años
Conformaciónbase societaria:
Sector público (13): Alcaldía de Bar-bosa, Alcaldía de Charalá, Alcaldía de
Chipata, Alcaldía de Florián, Alcaldía de Gua-vatá, Alcaldía de Güepsa, Alcaldía de Jesús María,
Alcaldía de Moniquirá, Alcaldía de Aguada, Alcaldía de San Benito, Alcaldía de Vélez, Gobernación de Boyacá,
Gobernación de Santander. Sector privado (11): ASOVELEÑOS, FEDAGRO, F.R.G., ASOFRUBAS, TRANSSANDER, COMESTIBLES EL ÉXITO, CAMARA DE COMERCIO, GUAJAVA, CONCERTEMOS, COOPUNION,
Universidad Santo Tomas. Sector social (5): U.I.S., C.D.P.A., FUNDESAN, UNIVE-LEZ, CONFECOOP ORIENTE.
Departamento:SANTANDER
Fundación: 2005
Municipios de incidencia:
Barbosa, Charalá, Chipatá, Florían, Guavatá, Güepsa, Jesús Maria, Moniquirá (Boyacá), La Paz, Puente Nacional, San Benito y Vélez
Enfoque:
integral dirigido a un desarrollo institucional,
económico y social
Cadenas priorizadas
- Bocadillo- Guayaba
- Agroturismo y folclor- Caña panelera
12
ADEL APRODEL
Agencia Promotara De Desarrollo Economico Regional
Situada en el municipio de Tame, la Agencia Promotora de Desa-rrollo Económico Regional APRODEL, extiende su acción a los
siete municipios que conforman el departamento de Arauca, fortaleciendo y dinamizando los procesos
de las cadenas productivas apícola, avícola, hortofrutícola, de lácteos, cacao, café orgánico y creando una red de con-
fianza y cooperación entre los diferentes actores econó-
micos del territorio.
Conformaciónbase societaria:
Sector público (2): Empresa de servicios Públicos-CARIBABARE,
Alcaldía Municipal de Tame. Sector privado (3): Cooperativa Multiactiva
Cristiana Agropecuaria-COOMCRIA, Asociación Avanzar ONG, Cooperativa Multiactiva del Orien-
te-GRANCOOP.Sector social (1): Fundación Luz y Espe-ranza
Departamento:
ARAUCA
Fundación: 2008
Municipios de incidencia:
Tame, Puerto Rondón, Fortul, Saravena, Arauquita, Arauca y Cravo Norte
Enfoque:
Productivo y agropecuario
Cadenas priorizadas
- Plátano- Cacao
- Café orgánico - Apicultura
- Producción de lácteos - Avicultura
- Hortofruticola
14
ADEL LOS DINOSAURIOS
La Agencia de Desarrollo Económico Local Los Dinosaurios, creada en 2006 en el municipio de Villa de Leyva, tiene el objetivo de estimular la com-
petitividad y el desarrollo de la subregión del Alto Ricaurte en el Departamento de Boyacá, a través del posicionamiento, promoción de los productos y servicios de turismo, arte-
sanías y agroindustria de las comunidades locales. La ADEL quiere favorecer un desarrollo integral
del territorio y lo hace puntalmente priori-zando cadenas productivas, impul-
sando la articulación interinsti-tucional y territorial.
Conformación base societaria:
Sector público (6): Gobernación de Boyacá, Alcaldía Municipal de Villa de
Leyva, Alcaldía de Sáchica, Alcaldía de Tinjacá, Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD,
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Sector privado (2): Cámara de Comercio de Tunja, Coopera-
tiva de comerciantes - Comerciacoop. Sector social (12): Corpo-ración de Investigación y Acción Social y Económica CIASE, Produc-
tores Agroindustriales Familias Activas Soprainfa SAT, Asociación de Turis-mo Natural de Gachantiva - Turistiva, Asociación Crecemos, Asociación
Veredas y caminos, Asoagrolatin, Asociación de productores de Mora Orgánica de Gachantiva “Morativa”, Asointo, Asolacruz, Frutos de Iguaque, Corporación Alma
de Barro, Herencia Muisca.
Departamento:
BOYACÁ
Fundación: 2006
Municipios de incidencia:
Villa de Leyva, Arcabuco, Gachantivá, Santa Sofía, Ráquira, Sutamarchán, Tinjacá y Sáchica
Enfoque:
Desarrollo territorial a partir de la integra-
ción y gestión del turis-mo, el patrimonio cultural, los recursos naturales y el
tejido social. Estrategia de Camino Rural Maravilla del Alto
Ricaurte, como resultado de proceso de integración territo-rial, generación de negocios e
inclusión social.
Cadenas priorizadas
- Turismo Sostenible- Industrias culturales
y creativas- Agroindustria y
desarrollo rural
16
GAL VALLETENZANO
El Grupo de Acción Local GAL Valletenzano representa un ejemplo de organización, diálogo y planificación desde el nivel subregional. Es
una iniciativa para la promoción de un desarrollo acorde a la vocación productiva y a los potenciales endógenos de
las comunidades locales. Con una mirada atenta al medioambiente y a los jóvenes del territorio, el
GAL se convierte en el promotor de la cultura local a través del apoyo a la
producción de café especial, turismo rural y artesanía
Conformaciónbase societaria:
Sector público: Alcaldía de Guayatá, CORPOCHIVOR y la Go-
bernación de Boyacá. Sector académi-co: UNAD. Sector privado: taxi libre. Sector
social: Asociación Cultural Chinguaya y CORPO-SUNUBA.
Departamento:
BOYACÁ
Fundación: 2012
Municipios de incidencia:
Guayatá, Somondoco, Guateque, Sutatenza, Tenza, La Capilla, Almeida, Chivor, Garagoa, Pachavita, Chinavita, Macanal, San Luis de Gaceno, Santa María y Campo-hermoso
Enfoque:
Desarrollo del sector productivo con enfo-
que en la participación de los jovenes y en
medio ambiente
Cadenas priorizadas
- Turismo rural- Cafés especiales
- Artesanía
18
ADEL BRUT NOVA
La Agencia de Desarrollo Económico Local Brut Nova, ubicada en el departamento de Valle del Cauca, se posiciona desde 2014 como
el mecanismo a través del cual se consolidan alianzas público privadas y se articulan para potenciar las dinámicas de la
región Norte Vallecaucana mediante el fortalecimien- to de los diferentes actores locales y regionales
identificados en sus cadenas productivas priorizadas, conciliando las necesidades
productivas con la identidad cultural y ambiental del territorio.
Conformaciónbase societaria:
Sector público (4): administra-ción pública Bolívar, Trujillo, El
Dovio; Gobernación del Valle del Cauca. Sector privado (6): Asociaciones
ASORUT, ASOPANAR, COOGANALECTOR, ASO-GANABOL, ASPROAGRO, ASOHATEÑOS.
Sector social (2) ECOFUTURO, CORPOVERSALLES
Departamento:
VALLE DEL CAUCA
Fundación: 2014
Municipios de incidencia:
Argelia, Bolívar, Trujillo, La Unión, El Dovio, Roldanillo, Versalles y Toro
Enfoque:
Regional y Territorial mediante la articulación
de actores públicos y orga-nizaciones productivas del
sector privado
Cadenas priorizadas
- Artesanías- Turismo
- Hortofrutícolas- Plátano
- Café- Caña panelera
- Ganadería
20
ADEL CASA DEL AGUA
La Agencia de Desarrollo Económico Local Casa del Agua, nace y se desarrolla en el departamento del Cauca incorporando, desde su comienzo, un fuerte componen-
te étnico en un territorio multicultural y biodiverso que se caracteriza por tener el mayor porcentaje de población indígena del país. En un territorio
que cuenta con un enorme potencial de desarrollo local, debido a la riqueza cultural, ambiental, paisajística y de producción agropecuaria, la ADEL desempeña un rol importante en
la articulación entre instituciones públicas, sociedad civil y privadas, en la priorización y soporte a las
cadenas y en la recuperación y revalori-zación de los potenciales endógenos
del territorio.
Conformaciónbase societaria:
Sector público (4): Alcaldía Munici-pal de Silvia, Alcaldía Municipal de Jam-
baló, Alcaldía Municipal de Toribío, Corpora-ción Silvia Mujer. Sector social (1): Proyecto Nasa; Sector privado (3): Asociación de Productores de
Panela ASPROPANELA, Asociación de Campesinos de Caldono ASOCA, Cooperativa Zumbico
Departamento:
CAUCA
Fundación: 2008
Municipios de incidencia:
Silvia, Caldono, Jambaló, Totoró, Corinto y Toribío (Nororiente Caucano)
Enfoque:
Promover el desa-rrollo étnico cultural
y ambiental
Cadenas priorizadas
- Desarrollo agropuecuario sostenible
- Cafés especiales- Turismo sostenible
- Ambiente-Cultura
- Piscicultura- Ganadería
22
ADEL ADEPAS
Nacida en 2010 como instrumento de gestión del desarrollo en un contexto de violencia y desorden institucional, la Agencia para el Desarrollo del Pací-
fico Sur, se enfoca en la conservación del medio-ambiente, con proyectos de reciclaje y reforestación de manglares, además
de la construcción de paz, a través del apoyo a asocia-ciones de pescadores y cacaoteros, la promoción
de rutas de turismo comunitario con avista-miento de aves y gastronomía tradicio-
nal que valorizan las bellezas del territorio y su maravillosa
cultura.
Conformaciónbase societaria:
Sector público (4): la Alcaldía de Tumaco, la Gobernación de
Nariño, el SENA, Universidad del Pacífi-co; Sector privado (3): Corporación Haravi -
cus, Corpesca, Corpobarbacoas; Sector social (5): Mesa Municipal de Mujeres, Funvida, Unipa-Awa,
Consejo Municipal de Juventudes, ADECOM
Departamento:
NARIÑOMunicipio:
TUMACO
Fundación: 2010
Municipios de incidencia:
Barbacoas, Magüi Payán, Roberto Payán, Iscuandé, La Tolada, Mosquera, Olaya Herrera, El Charco, Francisco Pizzarro, Malama, Ricaurte y Tumaco
Enfoque:
Medioambiental y en construcción de paz
Cadenas priorizadas
- Cacao- Acuicultura y pesca
- Reciclaje- Turismo comunitario
24
ADEL NARIÑO
Promotora de un desarrollo humano sostenible, con un enfoque integral que busca un desarrollo económico y social en el pleno respeto del medioambiente, la
ADEL Nariño trabaja en temas de gobernanza, paz y reconciliación, de promoción de la igualdad de género y sensibilización en derecho
propio de las comunidades indígenas, con el objetivo de forta-lecer capacidades, brindando una formación basada en
el diálogo de saberes y de prácticas. La ADEL aporta simultáneamente a generar condicio-
nes para crear capacidades para el desarrollo socio- económico, la paz
y la inclusión del territorio y sus comunidades.
Conformaciónbase societaria:
Sector público (4): Gobernación de Nariño, Alcaldía de Pasto, Corporación
Autónoma Regional de Nariño – Corponariño, Universidad de Nariño. Sector privado (3): Universi-
dad Mariana, Asociación colombiana de Pequeños Industriales – ACOPI Seccional Nariño, Federación Nacio-nal de Comerciantes – FENALCO Seccional Nariño. Sector
social (5): Diócesis de Pasto, Fundación Social, Corporación Nariño empresa y Futuro – Contactar, Fundación Urdimbre, Fundación Emssa-
nar; Entidades Mixtas (2): Empresa Metropolitana de Aseo - EMAS, Corporación -incubadora de Empresas de Nariño – CIEN
Departamento:
NARIÑO
Fundación: 2002
Municipios de incidencia:
Barbacoas, Magüi Payán, Roberto Payán, Iscuandé, La Tolada, Mosquera, Olaya Herrera, El Charco, Francisco Pizzarro, Malama, Ricaurte y Tumaco
Enfoque:
Gestión del territorio con un bien de interés
general y el desarrollo de sistemas de gobernanza.
Cadenas priorizadas
- Café- Hortofrutícola
- Lácteos- Cacao- Pesca- Limón
26
CetCompetitividad Estratégica
Territorial en Colombia
Top Related