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Visión Estratégica sobre el Gas Natural

en Venezuela

La CELAC como fenómeno geopolítico

Apertura, Golpe y Paro Petrolero

147 corporaciones controlan la economía del mundo occidental

Revista sobre la cultura petrolera venezolana

A 10 años del Terrorismo Petrolero en Venezuela...HABLAN LAS VÍCTIMAS DEL PARO

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CONTENIDO1

FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013

EDITORIAL

RASTROS DEL PETRÓLEO- Cronología de la evolución del petróleo en Trinidad y Venezuela George A. Macready

- Como se convenció al estado venezolano en vender petróleo a precio de carbón Alfidio Valera

- El petróleo y Pdvsa Cuarto Continente Editores – Serie “Todo sobre”

FÁBULA DORADA- Cuento El Petróleo

SABERES / ENCRUCIJADA- Apertura, Golpe y Paro Petrolero Miguel Jaimes

SOCIEDADES INFLAMABLES- Visión Estratégica sobre el Gas Natural en Venezuela Rossana Martínez

TIERRA TIEMBLA- Transición extractiva con sesgo histórico y cultura Tami Okamoto Mendoza y Mario Zúñiga Lossio

UNIDA CON LAZOS- La CELAC como fenómeno geopolítico George Vargas

- La energía en la ALBA Leonardo Sánchez Delgado

- La energía instrumento para el fortaleci-miento de la Integración Sur-Sur Larry Ojeda

NI DULCE NI ÁCIDO - El rentismo como lógica capitalista Juan Barreto

FÁBULA DORADA- Poema a Lázaro Cárdenas con motivo de la Expropiación petrolera Abel Pérez Rojas

- Techos de cartón Alí Primera

ROMPIENDO ESPEJISMOS- Producción de Petróleo y el consumo en China Jean Carlo Patriarca

- Geopolítica del gas ruso en Europa Francisco Javier Ramírez

- 147 corporaciones controlan la economía del mundo occidental Ernesto Carmona

- A 10 años del Terrosimo Petrolero en Venezuela... Hablan las Víctimas del paro VTV Contragolpe

COMENTANDO LIBROS- Del terrorismo petrolero al golpe económico

- La Gerencia Social-política: Nueva racio-nalidad de la gerencia petrolera venezolana rumbo al Socialismo del siglo XXI

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EDITORIAL 3

Avenida Paéz El Paraiso. Edificio Quintas

Aéreas. Piso 1.

El Paraiso. Caracas - Venezuela/1010.

Teléfonos: (0412) 5986812 - (0212)-4424454

Correos:

[email protected]

Páginas web:

http://www. gerenciaypetroleo.es.tl

ISSN: 1858-8536

Depósito legal: pp200702DC2783

Caracas - Venezuela

El Consejo Editorial de Flama: Liberación y Petróleo

no se hace responsable de las opiniones expre-

sadas por los autores de los artículos.

Director: Andrés Giussepe Ávalo

Jefe de redacción: Ricardo Romero

Consejo editorial: Miguel Jaimes Emiro Arguello Manuel AcostaRicardo RomeroAndrés Giussepe Ávalo

Colaboradores en esta edición Miguel JaimesRossana MartínezGeorge VargasLeonardo Sánchez DelgadoLarry OjedaYenette Vega AlvarezJean Carlo PatriarcaFrancisco Javier Ramírez

Diseño y diagramación: Carmen Victoria Giussepe

Fotografía: Centro Nacional de Historia

Ilustración: Iván González

El cuarto número de FLAMA: Liberación y Petróleo se edita en el contexto del cum-plimiento de 10 años del fatídico inten-

to de derrocar por segunda vez en menos de siete meses al gobierno legítimo y democrático de Hugo Chávez Frías en Venezuela. La mayoría de los per-sonajes políticos que impulsaron esos hechos aún siguen activos y luchando por el poder. Son dos fuerzas que intentan imponerse, ambas con ideo-logías bien definidas: los opositores al gobierno que defienden el neoliberalismo y las teorías del Capitalismo como modelo económico y político, indistintamente de la crisis que aún padece a esca-la planetaria; y los revolucionarios que ostentan el poder, que pregonan, defienden y ejecutan los prin-cipios del Socialismo, en lo que han denominado la fase de transición, liderado por el victorioso Hugo Chávez.

La dinámica venezolana está impregnada por las vicisitudes que ocurren en el sistema energético internacional, con sus fenóme-

nos políticos y económicos. Con el mercado ten-diendo al alza en lo que se refiere a los precios del petróleo, promediando los 101 dólares por barriles al cierre del 2012, una demanda petrolera crecien-te, impulsados por los países emergentes, a pesar de la crisis económica y social que viven los llamados países industrializados. Estos países impulsados por el gobierno de los Estados Unidos han decidido

reactivar sus economías por la vía del sector militar, impulsando y alimentando conflictos en los países con grandes reservas energéticas y mineras del pla-neta, en su mayoría países subdesarrollados tanto industrial como militarmente.

Sin embargo, en el plano discursivo los or-ganismos occidentales en materia ener-gética como la AIE y la EIA, muestran

preocupación en cuanto a las secuelas que el ex-tractivismo petrolero voraz le está ocasionando al planeta. Donde las Compañías Transnacionales siguen proponiendo, la mayoría de las veces sin cumplir, compromisos con sus países y a nivel in-ternacional para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y planes para eliminar gradual-mente las subvenciones a la energía fósil. Pero, desde el punto de vista geopolítico, los gobiernos occidentales siguen con su estrategia histórica de diseñar políticas para garantizar la seguridad ener-gética, es decir, la disponibilidad ininterrumpida de las fuentes de energía a un precio asequible y para mantener las reservas de petróleo equivalen-tes a por lo menos 90 días de importaciones netas y mantener las medidas de emergencia para respon-der colectivamente a las interrupciones en el sumi-nistro de petróleo de una magnitud que puedan causar perjuicios económicos a sus miembros.

Ya hace 60 años los Estados Unidos decidió resolver ese dilema: por medio de la mili-

tarización global y la desestabilización de los países ricos con recursos energé-ticos.

En ese contexto China emerge, Rusia afina sus estrategias en el sector gasífero y los traba-

jadores europeos se cansan de las po-líticas de austeridad que les quitan sus empleos y beneficios sociales para sal-var bancos y empresas privadas.

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RASTROS DEL PETRÓLEO

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Después de graduarme en Stanford, durante año y medio realicé trabajos geológicos de campo en la costa del Pacífico de Estados Unidos. En 1911 me interesé por la posibilidad de yacimientos de petróleo en las costas al sur del mar Caribe.Respondí al cablegrama de Ralph Arnold en el que me instaba a realizar trabajos geológicos en Trinidad, en las Indias Occidentales Británicas. Acepté el reto sin tardanza alguna con la esperan-za de disfrutar de unas agradables vacaciones, con paseos en bote, nadando y pescando alrededor de las islas tropicales, con picnics bajo los cocoteros, acompañado de muchas señoritas y divirtiéndo-me con las lindas criollas.En una breve reunión sostenida con Arnold en Nueva York, me enteré de que mi misión con-sistiría en recolectar información geológica para

las operaciones petroleras de General Asphalt Company, subsidiaria de Barber Asphalt Company. Arnold me seguiría después para re-visar lo que hubiese encontrado para elaborar su informe. Tomé el primer vapor disponible a Trinidad y, a mi llegada, pude constatar que Arnold estaba en lo cierto con relación al trabajo: no estaría allí de paseo.General Asphalt Company por algunos años ha-bía estado explotando y exportando asfalto del fa-moso Pitch Lake y el lago de asfalto de Guanoco. Sus ingresos brutos alcanzaban la cifra de $15 000 000 anuales. En 1908 había encontrado petróleo en una exploración efectuada en un pozo de prue-ba cerca de Pitch Lake, Trinidad. Poco más o me-nos de un año antes de mi arribo, se había iniciado una minuciosa y costosa exploración para hallar

petróleo en Trinidad y Venezuela, promovi-da por John M. Mack, presidente de General Asphalt Company.A mi llegada, esa mo-numental operación en Pitch Lake esta-ba provocando páni-co y consternación en el arrendamiento de una superficie de 5000 acres. Además, había una concesión en pers-pectiva en el oriente de

Venezuela, un campo petrolero en Trinidad con seis buenos pozos en producción rodeados de más

George A. Macready (*)

Cronología de la evolución del petróleo en Trinidad y Venezuela

de veinte pozos secos, un tanque recién construi-do completamente vacío, con capacidad para un millón de barriles y una flota de cinco tanqueros anclados costa afuera esperando una inexistente carga de petróleo. La gerencia había entrado en pánico y hubo una rotación del 90% del personal administrativo y técnico, cuando era inminente el otorgamiento de la concesión petrolera que cubría la mitad de la parte norte de Venezuela y ante la ex-pectativa de los accionistas ansiosos de saber a dón-de había ido su dinero.En Venezuela sólo tres proyectos de pozos pe-troleros se habían perforado, de los cuales dos se encontraban en la zona de la marea y estaban virtualmente abandonados por improductivos. Otro pozo con 90 pies de profundidad, cerca de la frontera con Colombia, producía un barril al día. Prácticamente no existían publicaciones ni mapas geológicos de Venezuela, lin Trinidad existían ex-celentes mapas terrestres y publicaciones geológi-cas de buena calidad.Bajo estas desalentadoras condiciones, en ene-ro de 1912, Arnold se encargó de las investiga-ciones geológicas. Persuadió a General Asphalt

Company a que aplicase técnicas geológicas a las operaciones petroleras. Antes de finalizar el año, se descubrió el campo petrolero de Vessigny y, a partir de entonces, las operaciones petroleras en Trinidad comenzaron a ser rentables. En 1913, se descubrió en Guanoco el primer yacimiento petrolero con una capacidad de 1000 barriles diarios. En 1914, se descubrió el primer yacimiento petrolero en Mene Grande, en la cuenca del lago de Maracaibo, con un pozo de 30 000 barriles.La crisis de Trinidad en 1911 había atemorizado y alejado a los operadores petroleros norteamerica-nos de la parte sur del Caribe. La precisa evaluación realizada por Arnold sobre las inmensas posibilida-des de Venezuela, además del potencial trinitario y los descubrimientos efectuados en Guanoco, fue el factor determinante para que, en 1913, estimulara a la organización Shell a invertir en el proyecto de Venezuela. Contando sólo con una concesión por dos años para la selección de las zonas por explo-tar, Caribbean Petroleum Company escogió más de 1.250.000 acres. Además, se compraron los de-rechos sobre 3.500 000 acres pertenecientes a las concesiones Vigas y Aranguren. Esto permitió al consorcio Shell/General Asphalt permanecer y convertirse por muchos años en el mayor productor de petróleo en Venezuela.El proyecto geológico a cargo de Arnold fue la primera exploración geológica realizada en una nación con el solo objetivo de descubrir y explotar petróleo. Ninguno de nosotros imaginó cuál sería el resultado final.La región a explorar tenía 1000 millas de largo por 300 millas de ancho. Los lotes de 500 hectáreas destinados a la explotación dentro de la concesión de Bermudez Company tenían que estar seleccio-nados antes de julio de 1913 y la zona que forma-ba parte de la concesión de Caribbean Petroleum Company antes de enero de 1914. No era posible, en un lapso de tiempo tan corto, elaborar mapas detallados o cartas geológicas. Por lo tanto, se

En octubre de 1912, cuando vi-sité Mene Grande con Merritt y Joslin, observé por primera vez en Venezuela una gran estruc-tura anticlinal asociada con el depósito de asfalto más grande que había visto al occidente de Guanoco. Arnold rápidamente se dio cuenta de la importancia de la cuenca del lago de Maracaibo como una región de gran poten-cial de producción de petróleo.

(*) Texto tomado del libro Primeros Pasos, Venezuela petrolera 1911 – 1916, de Andrés Duarte Vivas, Trilobita Fundación Editorial, pp. 36-37, 2008..

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RASTROS DEL PETRÓLEO

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hizo un rápido reconocimiento para determinar las regiones más atractivas, donde existían áreas que se reexaminarían geológicamente después de 1914. Este mismo procedimiento debía aplicarse antes de adquirir nuevas concesiones.Debido a la gran escala de las operaciones de ex-plotación de asfalto por parte de la compañía pa-trocinadora en Trinidad y el oriente de Venezuela, las investigaciones se iniciaron en Trinidad y progresivamente se trasladaron hacia el occiden-te. La actitud del gobierno británico nos impidió adquirir tierras adicionales en Trinidad, donde la producción se encontraba en los horizontes del terciario. En el occidente de Venezuela se encon-traron numerosos depósitos de asfalto invariable-mente en aluviones en contacto con las rocas del preterciario, con una dudo sa relación estructural. En julio de 1912, los primeros grupos de campo empezaron a operar en el occidente de Venezuela y encontraron pequeños menes en Falcón, Yaracuy y Trujillo, asociados con sedimentos plegados que aparentaban ser del terciario. En el otoño de 1912, Floyd C. Merritt y Garnet A. Joslin, los primeros en hacer investigaciones de campo en el Zulia, in-formaron haber encontrado grandes menes y nu-merosos afloramientos del terciario. En octubre de 1912, cuando visité Mene Grande con Merritt y Joslin, observé por primera vez en Venezuela una gran estructura anticlinal asociada con el depósito de asfalto más grande que había visto al occidente de Guanoco. Arnold rápidamente se dio cuenta de la importancia de la cuenca del lago de Maracaibo como una región de gran potencial de producción de petróleo. Su informe de noviembre de 1912 esti-muló a la organización Shell a unirse con General Asphalt Company en el proyecto venezolano. En febrero de 1913, Bermudez Company incrementó la selección y el levantamiento de diversas áreas de explotación y, en noviembre de 1912, Caribbean Petroleum Company hizo lo mismo. En 1913, Bermudez Company y Caribbean Petroleum

Company se dedicaron a la selección de áreas. Luego, entre 1914 y 1915, se examinaron éstas, a la vez que se investigaron y adquirieron las concesio-nes Vigas y Aranguren.Hasta 1924, el consorcio Shell/General Asphalt fue el único productor de petróleo en Venezuela. A partir de 1945, Venezuela se convirtió en el se-gundo productor mundial de petróleo en términos anuales. Si analizamos la producción acumulada mundial desde 1857, Venezuela empieza a ocupar el tercer lugar a partir de 1940 y, en 1954, supe-ró a Rusia para ocupar el segundo lugar detrás de Estados Unidos.Según el American Petroleum Institute (Petroleum Facts and Figures. 1954, 11a edición), la producción mundial acumulada entre 1857 y 1953 era la siguiente:47.816.633 000 barriles de Estados Unidos7.534.668 000 barriles de la URSS (Rusia)7.477.460 000 barriles de Venezuela6.366.331 000 barriles de los países árabes combi-nados, incluyendo a Irán, Bahrein, Irak, Kuwait, Qatar y Arabia Saudita2.710.119.000 barriles de México1.467.626.000 barriles de IndonesiaComparado con la producción de California (Petroleum Facts and Figures. 1954,11a edición): en 1953, Venezuela produjo 644.244.000 barriles, con un total acumulado de 7.477.460.000 barri-les. En 1953, California produjo 264.433.000 barriles, con un total acumulado de 9.698. 542.000 barriles. Las operaciones conjuntas de Shell/General Asphalt produjeron la tercera par-te de la producción de Venezuela (2.500.000.000 barriles). Esta provenía de los lotes adquiridos por General Asphalt Company como resultado de los estudios geológicos realizados entre 1912 y 1916.•

(*) Texto tomado del libro Primeros Pasos, Venezuela petrole-ra 1911 – 1916, de Andrés Duarte Vivas, Trilobita Fundación Editorial, p. 35, 2008.

Alfidio Valera

Como se convenció al estado venezolano en vender petróleo a precio de carbón

La campaña comunicacional en los medios im-presos y audiovisuales orquestada por los tecnó-cratas de la vieja PDVSA estaba enfocada hacia los dos actores principales del quehacer nacional. Primero, la vieja PDVSA informaba al mundo político venezolano y en segundo lugar a la opi-nión pública en general, que la Orimulsión sólo competiría con el carbón, es decir, sólo despla-zaría a carbón como combustible en las grandes centrales Termoeléctricas de los países desarro-llados , y nunca al heavy fuel oil (conocido como Residual Fuel Oil, combustible más barato resul-tante del proceso de refinación, de consistencia pastosa y típicamente con alto contenido de azu-fre y otras impurezas). En consecuencia, no ten-dría incidencia alguna en el precio del petróleo y, por lo tanto, desde este punto de vista tampoco afectaría la política nacional de valorización de los hidrocarburos.

Sin embargo, el hecho es que en la mayoría de los casos la Orimulsión vino a sustituir el consu-mo del combustible pesado y en otros el consumo de gas natural, pero muy rara vez el consumo de carbón. Así, para tomar un ejemplo muy reciente, se mintió y engaño al país cuando se le informó que con el contrato de suministro de largo plazo que la vieja PDVSA Bitor estaba por firmar, en

mayo del año 2003, con la Coleson Cove Station en New Brunswick, Canadá, se iba a desplazar carbón. Lo que se iba a desplazar era combusti-ble pesado, y ello puede comprobarse fácilmente recurriendo a las páginas de Internet. De manera que no sólo se estaba vendiendo el petróleo a pre-cio del carbón, con el agravante de que Venezuela, es un exportador de este tipo de combustible resi-dual.

Así mismo, los tecnócratas de la vieja PDVSA Bitor informaban al mundo político, y a la opi-nión pública en general, que la Orimulsión se producía con base en bitumen natural, sustancia ésta supuestamente distinta al petroleo extrapesa-do y sin ningún otro valor de uso que no fuera ser transformado en dicho combustible.

Los tecnócratas de la vieja PDVSA iniciaron las manipulaciones correspondientes, dentro del Gobierno y el Congreso Nacional, para generar un cambio correspondiente del nombre oficial de la Faja. En su página web de la vieja PDVSA Bitor presentaba ahora al mundo entero a la Faja como Bituminosa. En el Ministerio de Energía y Minas tuvieron un éxito cuando en 1996 re-clasificaron las reservas de crudo extrapesado de la vieja PDVSA Bitor como bitumen natural, si bien fuera del área de Bitor las reservas de crudo

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RASTROS DEL PETRÓLEO

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extrapesado se mantuvieron como tales. Sin em-bargo, y contradictoriamente, al mismo tiempo el MEM empezó a publicar en su anuario esta-dístico Petróleo y otros datos estadísticos una definición acertada de bitumen natural -de no ser un líquido en las condiciones originales del yacimiento-que contradecía a aquella reclasi-ficación.

En 1996, la vieja PDVSA Bitor tuvo un éxi-to político al aprobar el Congreso Nacional una primera asociación estratégica. En la re-solución correspondiente, publicada en Gaceta Oficial, se afirmaba: “que en la Faja del Orinoco

se encuentran cuantiosas reservas probadas de bi-túmenes naturales”.

Es importante señalar que los tecnócratas de la vieja PDVSA Bitor, nunca produjeron un solo barril de bitumen natural. Lo que produjo la vieja PDVSA Bitor, al igual que todos los demás productores en la Faja Petrolífera del Orinoco, es petróleo extrapesado.

El “Proyecto Orimulsión”, en cambio, fue un proyecto anti-OPEP, y hostil a todos los países exportadores de petróleo, en su afán de atar los precios del petróleo, por la vía del pe-tróleo extrapesado, a los del carbón.

La Orimulsión no tuvo cabida en la política la nueva PDVSA y el Gobierno Nacional de-cidió, en mayo de 2003, cancelar ese proyecto respetando, como siempre, los compromisos contractuales.

Con la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco, el 1 de mayo de 2007, se recupe-ró la soberanía sobre el petróleo venezolano. La Faja, con las reservas mundiales de petróleo más grande del planeta, representa la garantía de desa-rrollo a futuro más importante del país.•

EL PETRÓLEO Y PDVSA

del Impuesto sobre La Renta que decreta la divi-sión a partes ¡guales de las ganancias entre las em-presas petroleras extranjeras operando en el país y el Estado venezolano, el famoso 50-50 (fifty-fifty).

La historia petrolera venezolana comienza una nueva etapa el 1 de enero de 1976 cuando se pro-clama la “nacionalización” de esta industria, de-jándola en manos de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA). Para ese momento ya se habían extraído 32.000 millones de barriles de petróleo, se habían refinado 8.500 millones de barriles, exportado 23.000 millones y sabíamos de reservas probadas de 18.400 millones de barriles, estando activos 25.700 pozos de crudo. Las 14 subsidiarias, que reemplazaron a las concesionarias, fueron atrave-sando un proceso de fusiones hasta llegar en 1998 a convertirse en PDVSA Petróleo y Gas.

Una vez formalizada la nacionalización, la corporación venezolana acomete el llamado cam-bio de patrón de refinación, gracias al cual se

(*) Tomado de Cuarto Continente Editores – Serie “Todo sobre”

Un poco de historia La explotación petrolera en Venezuela se inicia

en 1878 con el pozo Eureka, que producía barril y medio diario para la Compañía Nacional Minera Petrolia, constituida para explotar el yacimiento que brotó de la hacienda "La Alquitrana" después de un terremoto en Táchira en 1875. Sin embargo, el verdadero punto de partida de la industria petro-lera nacional se remonta a julio de 1914cuando la Caribbean Petroleum Company, perteneciente a la compañía holandesa-británica Shell, descubre Mene Grande. Este fue el primer campo comercial del país, ubicado en la cuenca petrolífera del Lago de Maracaibo, donde se perforó el pozo explorato-rio Zumaque 1, cuya producción inicial fue de 200 barriles diarios.

Entre los hitos importantes en la historia petro-lera nacional encontramos el reventón ocurrido du-rante la perforación del pozo Los Barrosos 2, el 14 de diciembre de 1922, cerca de Cabimas. El pozo estuvo arrojando unos 100.000 barriles diarios de petróleo por nueve días, demostrando la gran capacidad petrolera venezolana. También debe mencionarse la promulgación, por el Presidente Rómulo Gallegos en noviembre de 1948, de la Ley

EntrE los hitos importantEs En la historia pEtrolEra nacional Encontramos El rEvEntón ocurrido durantE la pErforación dEl pozo los Barrosos 2, El 14 dE diciEmBrE dE 1922, cErca dE caBimas. El pozo Estuvo arrojando unos 100.000 BarrilEs diarios dE pEtrólEo por nuEvE días, dEmostrando la gran capacidad pEtrolEra vEnEzolana.

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modernizaron las refinerías de Amuay y Cardón (conformando el Centro Refinador Paraguaná - CRP), El Palito y Puerto La Cruz. El objetivo de ello fue dejar de exportar mayormente residuales (uno de los productos de menor valor comercial) para comenzar a refinar mayor cantidad de crudos y comercializarlos (la parte más rentable del nego-cio).

Internacionalización de PDVSA y sus logros

En septiembre de 1983 el gobierno anunció un nuevo tipo de negocio en el que incursionaría la industria petrolera nacional creando una socie-dad con la empresa alemana Veba Oel (Ruhr Oel),

para procesar en las refinerías de Gelserkirchen 140.000 barriles diarios y convertirlos en gasolina y otros productos para el mercado alemán. El país aportaba los crudos y Veba Oel los procesaba y co-mercializaba y su beneficios debían ser repartidos a partes iguales. Este proceso, conocido como la internacionalización, luego se extendería hacia Suecia, con la empresa sueca Nynas Petroleum, y a Estados Unidos que permitió la adquisición de los activos que hoy componen CITGO Petroleum, la cual está conformada por una extensa cadena de suministros mediante el establecimiento de esta-ciones de servicio bajo la marca CITGO y que se expandió hasta Puerto Rico.

Sin embargo, según las autoridades de la Nueva PDVSA muchas de estas inversiones nunca resul-tó un buen negocio para el país. El ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo, Rafael Ramírez ha insistido en varias oportunidades que, por ejemplo, “La refinería Ruhr Oel, en Alemania, nunca rindió ganancias al país para recuperar las inversiones hechas, tampoco refinó ni un barril de petróleo pesado nacional, ni dio empleo a venezo-lanos” y tampoco los venezolanos teníamos partici-pación alguna en sus operaciones petroleras. “Estos activos carecían de algún valor geoestratégico o económico para continuar con ellos”. En ese senti-do, el gobierno revolucionario decidió venderles la refinería de Ruhr Oel a compañía rusa Rosneft por $1.600 millones.

Por su parte el Presidente Hugo Chávez ha insistido, que a pesar, que entre los activos de la CITGO se tienen ocho refinerías en Estados Unidos, miles de tanques de distribución, termi-nales, oleoductos y distribuye combustible produ-cido con el crudo venezolano en alrededor de 8.000 estaciones de servicio, estas inversiones tampoco han resultado un buen negocio para los venezola-nos, “no nos dan ganancias". Es por ello que el Presidente le puso un precio mínimo a la em-presa, pues considera que "CITGO debe cos-tar mucho más de 10.000 millones de dólares”, dinero que sería más rentable si se venden esos

activos y se coloca en un banco a ganar intere-ses.

Capacidad de operación internacional de PDVSA

A pesar de lo anterior, en la actualidad, la capacidad de procesamiento de crudo por PDVSA se sitúa alrededor de 1.200.000 barri-les diarios de crudo, distribuida en un sistema que incluye refinerías propias y participación con terceros en Venezuela, Estados Unidos, Europa y el Caribe. La corporación cuenta también con una buena capacidad de alma-cenamiento de crudos y productos tanto en el país como en todas estas regiones, además de participaciones en terminales y sistemas de dis-tribución que le garantizan acceso directo a los mercados y al consumidor final.

Los puntos de almacenamiento en el Caribe son Curazao, Bonaire y Bahamas. Los dos prime-ros son operados por la corporación bajo contrato, incluyendo la refinería Isla, en Curazao, con capaci-dad para 140.000 barriles diarios. Ambos disponen de terminales de aguas profundas en las que pueden atracar tanqueros de 100.000 hasta 500.000 TPM con capacidad para transportar entre 700.000 y 3.100.000 barriles. El terminal de Bahamas está a tres días de suministro de Estados Unidos, país que

consume 20 millones de barriles diarios de crudos, por lo cual sigue siendo de gran valor estratégico.

Para la mejor utilización del gas natural, Venezuela ha desarrollado el Complejo Criogénico de Oriente, integrado por una planta de extracción en San Joaquín, al oeste de Anaco, y una planta de fraccionamiento en José, cerca de Puerto Píritu. En el criogénico de José se extraen hidrocarburos líqui-dos del gas, se distribuye gas al resto del país, y se ex-porta gas al mundo.

A esto debemos sumar la incursión que ha he-cho PDVSA en su mercado geográfico natural, es decir, Latinoamérica y el Caribe. Por medio de la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA) en las cuales ha logrado realizar grandes inversio-nes en materia de refinación y comercialización; y con el fortalecimiento de las relaciones con países estratégicos para Venezuela como China e India, sobre todo en el campo tecnológico. Muchas de esas inversiones están enmarcadas en ir dejan-do la dependencia del mercado estadounidense y en la utilización del petróleo como punta de lanza para el fortalecimiento de las relaciones internacionales. Hoy están en desarrollo varios proyectos de inversión en materia económica – financiera y energética con China, India, Irán, Brasil, Argentina, Cuba, Uruguay, Bolivia, Bielorrusia, Colombia, Trinidad y Tobago y Jamaica, entre otros. Esta es parte de la nueva estrategia para fortalecer el respeto de Venezuela a nivel mundial.•

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SABERES / ENCRUCIJADA 13FÁBULA DORADA

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Alfredo no había ido nunca a la ciudad. Vivía en el campo; sus padres eran labradores.

Un día su padre tuvo que ir a la capital y permitió que le acompañara Alfredo, como

premio por su buen comportamiento.

El niño estaba sorprendido, en medio de tantas cosas que solo había visto en fotografía:

grandes edificios, mucha gente, largas y anchas calles muy limpias. Lo que más lla-

mo su atención fueron interminables filas de autos, camiones, motocicletas, autobu-

ses, que a todas horas del día y de la noche, circulaban por las calles.

Su padre iba respondiendo a las preguntas que la curiosidad de Alfredo provocaba.

De pronto, se le ocurrió una que origino una larga conversación entre ambos.

-Papa, ¿con que andan los automóviles?

-Con gasolina, hijo- respondió el padre-.

y para ahorrarse más explicaciones llevo a Alfredo a una estación de gasolina.

-¿Ves ese liquido que parece agua? Es la gasolina.

-¿Nace debajo del surtidor?- volvió a preguntar Alfredo.

-No, hijo; sentémonos y te lo explicare despacio.

Cerca había un hermoso jardín; ya sentados, el padre prosiguió:

-La gasolina se obtiene del petróleo…

Papa y ¿qué es el petróleo?- corto impaciente el niño.

-Espera no tengas tanta prisa. Hace miles de años quedaron enterrados restos de

animales y plantas. El calor de la tierra los fue convirtiendo en líquido, formándose

grandes bolsas. Ese liquido espeso, de color negro, que arde con facilidad, es el petróleo.

Muchas maquinas funcionan gracias a los productos que se extraen de él.

-Como sacan el petróleo de las bolsas’

-Cuando se descubre un yacimiento, se abren pozos con maquinas perforadoras.

Entonces sale el petróleo como si fuera el surtidor de una fuente.

Escrito 05/may/2010 Por albita0303

Cuento El Petróleo

No voy a hacer estallar las ilusiones creídas por muchos, pero siendo Venezuela el área po-seedora de la más grande e importante materia prima del planeta: petróleo con 297.570.543 millones de barriles (mbp) (Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela 16-3-2012) ha sido la nación más amenazada del planeta por los movimientos dados desde hace década y me-dia en adelante por quien fue su impulsor Hugo Chávez Frías.

Pero veámonos en una etapa anterior, concreta-mente en el segundo mandato de Rafael Caldera (1994-1999) desde donde se urdieron posterior-mente los hechos acaecidos en el 2002-2003 con el golpe y paro petrolero.

Caldera colocó en la presidencia de Petróleos de Venezuela, Sociedad Anónima a Luis Giusti, quien desde entonces conspiraba para ser presi-dente de Venezuela, pero al no obtener la prime-ra magistratura sus pasos maestros estuvieron en desarrollar orgánicamente en el antidesarrollo na-cional todo el proceso de lo que se conoció como la apertura petrolera.

Hugo Chávez llega al poder en 1999 inmedia-tamente el antinacional proyecto del grupo Giusti empieza a derrumbarse y antes que esto sucediera y

APERTURA, GOLPE Y PARO PETROLERO

contando con su gente dentro de la industria ejecu-taron el golpe de estado del 2002 y el paro nacional a finales de ese mismo año y principios del 2003.

La apertura petrolera administrada a partir de los años 90 del siglo pasado por PDVSA, abrieron servilmente al gran capital internacional nuestras reservas, a cambio de llevar su poder más allá y res-guardarlo para las futuras décadas, vencieron obs-táculos jurídicos y políticos considerándose dueños de la industria, empeñaron, saquearon y compro-metieron el futuro de la región y de toda una nación, también se desposicionaron de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

Palabras más palabras menos, PDVSA fue el único organismo encargado de la política petro-lera venezolana, haciendo un negocio que no sólo abarcó lo económico, sino que llegó hasta la crea-ción de escenarios políticos, erigiendo informes y análisis confidenciales realizados por expertos, contratados por la industria petrolera, con el fin de medir la situación socio-política y económi-ca, y saber si la misma podía repercutir en lo que consideraban su patrimonio político nacional, pues la apertura petrolera les permitió avizorar que para finales del siglo pasado la instituciona-lidad política cambiaria como en efecto sucedió

En El plano intErnacional, la constitución dE 1999 En su artículo 153 aBrió Espacios y favorEció dE forma privilEgiada las rElacionEs con latinoamérica y El cariBE, apuntando hacia su intEgración; concEpto quE sustEnta un oBjEtivo importantE dE la actual política pEtrolEra dE coopEración E intEgración EntrE las nacionEs dE la naciEntE cElac.

Miguel A. Jaimes N.

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SABERES / ENCRUCIJADA

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y solo aguardaron que el nuevo gobierno desa-rrollara una política nacionalista para junto a los grandes intereses internacionales y el gran avan-ce del bosque militar dar el zarpazo que intenta-ron con el golpe y paro petrolero.

Los alcances y trascendencia de la llamada apertura petrolera simbolizaban una tarea que trascendía la simple semántica, representando por el contrario, una empresa de primera magnitud, cual es la de develar su carácter identificado con el mayor y más lesivo proyecto desnacionalizador, plataforma para hacer más elitista y antinacional el injusto aprovechamiento privado del más valioso bien público.

Está tarea llevada a cabo por PDVSA, planifi-có escenarios de gran importancia para beneficio de sus procesos electorales, donde inmiscuyeron y estudiaron perspectivas políticas movidas dentro y fuera del país, de la región y del modelo político al que tendrían a apostar, conviniéndole a la in-dustria del momento e indicándole lo importante y único que les interesaba: un escenario político que garantizará un crecimiento económico liberal, concepto importante y de vital necesidad para los petroleros.

No obstante, tenían que conseguir y coincidir dentro de un ambiente de intranquilidad para el país, aceptable dentro de los acuerdos interna-cionales y donde sus intereses no se vieran ame-nazados, y los partidos, los sindicatos, sociedad burguesa organizada no se opusieran a la puesta en práctica de algo que empezaban a llamar un go-bierno de los petroleros.

Inmediatamente dentro del ámbito nacional e internacional, empezaron a rondar acuerdos a los intereses de PDVSA con principales fuerzas de acción y decisión que decidieron implementar en uno u otro sentido. Descifrar esta situación, moti-vos y causas por las cuales surgió esta situación tan delicada, importante y decisoria para los destinos del país, dentro de la situación político-económi-co-social que los llevó en pleno segundo gobier-no de Rafael Caldera a firmar, bajo la exigencia del capital imperial y de sus representantes en PDVSA, la apertura petrolera como poder oculto dentro de la empresa petrolera. Ellos abonaron el terreno para los posteriores hechos cuando su brú-jula no les seguiría señalando el camino de sus in-tereses cuando el inicio del gobierno bolivariano.

La apertura creó diversos escenarios políticos, respaldados mediante una serie de documentos confidenciales por parte de expertos al servicio de la industria petrolera, comprendido todo el análisis a partir de una coyuntura política, tanto nacional como del entorno mundial petrolero, ya los antecedentes del proceso económico, social y político que atravesó Venezuela a finales de siglo XIX, XX y principios del XXI se decidirían con la asfixia que sectores comprometidos con la vieja PDVSA le imprimieran junto a otros para la suer-te del destino del país.

El poder institucional de la vieja PDVSA aun enquistada completa y comprometidamente en el golpe y paro petrolero abarcaba la esfera política

nacional, al punto de infiltrar su escenario político golpista con engreimientos internacionales, ema-nadas sobre todo de la Agencia internacional de energía (AIE) estadounidense, soberbias soterra-das, como se ha demostrado a lo largo de la historia en cada intento de favorecer regímenes políticos de fuerza, introduciendo postulados distintos a los democráticos y considerando, como única nece-sidad, sus intereses y crecimiento económico, en-tonces se propusieron como objetivo:• Determinar el perfil de la política petrolera ve-nezolana, a través de PDVSA, en el —enton-ces— marco ya iniciado con la apertura petrolera, analizando su nuevo papel en el gobierno de Hugo Chávez quien aspiraba a darle un zarpazo mortal al anti nacionalizador desarrollo de la apertura.• Determinar el escenario político y económico más conveniente a los intereses de PDVSA.

• Analizar el origen y el desarrollo histórico del país, tomando como base los documentos y perso-najes políticos formados dentro de PDVSA.• Analizar la apertura petrolera como principal política que permitiera a PDVSA consolidar su homogeneidad económica y política en Venezuela y de cómo el nuevo gobierno de Hugo Chávez los llevaba a separarse de sus aspiraciones económicas.Todos estos planteamientos histórico-político, permitía estudiar y determinar la evolución de la política petrolera de PDVSA que quiso sus más conspicuos detractores: la Gente del petro-lero, quienes dirigieron y confeccionaron junto a Fedecamaras y la CTV el golpe de estado y paro petrolero del 2002-2003.De haber triunfado el golpe de los petroleros ha-brían actuado con sus nuevos actores en las diver-sas áreas lo cual les hubiese permitido rescatar la estabilidad económico-política de la siguiente ma-nera:• La idea del nuevo gobierno sería la de garantizar un crecimiento económico que favorezca la indus-tria petrolera y Fedecamaras.• Se respetará un nuevo llamado a elecciones pero sin participación del chavismo.• Bajo este nuevo régimen estarán suprimidas las ideas políticas, diputados, partidos políticos, manifestaciones populares, estudiantiles y las revueltas sociales, que serían fuertemente repri-midas y controladas, quedando totalmente eli-minadas.

En base a estos señalamientos, podemos indi-car que la PDVSA de la Gente del petróleo en sus ansias de crecimiento y privatizaciones, preten-dían expandir un gran poder dentro del Estado, reflejando su fuerza al incidir en la reducción de su política de impuestos, la cual desde Caldera ya había logrado disminuir considerablemente, hasta un gobierno que amparara sus deseos de

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gobernar mediante métodos de fuerza, tratando de que nada ni nadie interrumpiera sus aspira-ciones.

Por lo tanto, el perfil de la política petrole-ra venezolana, a través de PDVSA dentro del entonces marco de apertura petrolera, se desa-rrolló en torno a sus escenarios políticos y eco-nómicos los cuales al verse amenazados con las leyes habilitantes y el golpe de timón anunciado por el entonces presidente Chávez derrumbaría su hegemonía la cual incluía la de un precio ba-rato del barril como en efecto sucedió.

Los objetivos conseguidos en el segundo mandato de Rafael Caldera que se propusie-ron desarrollar bajo el escenario más idóneo a sus intereses estuvo cercano en el 2002-2003, crearon la posibilidad que sus figuras ya inspi-radas por Luis Giusti quedaran en escena para cualquier posibilidad en lo que respecta a la Presidencia de la República.

Por todo ello, la apertura petrolera represen-tó la principal instancia que permitió a PDVSA su hegemonía en Venezuela, trayendo como consecuencia una política económico-social a la orden del máximo holding petrolero nacio-nal, como principal actor de dirección dentro del gobierno que se proponían crear o integrar y esto se reafirmó con la crisis del golpe y paro petrolero.

Hasta que llegó el 13 de abril del 2002 y Chávez regresó a su puesto de mando en Miraflores, para cinco años después el 2 de mayo del 2007 decretó la culminación de la lla-mada apertura petrolera la misma que le dio un golpe de Estado un jueves 11 de abril y desde las propias instalaciones petroleras que se asien-tan en la Faja del Orinoco, el Presidente Hugo Chávez Frías decretó aquel martes, la caída de la apertura petrolera que se inició en Venezuela

en la década de los años 1990 y que pretendió derrumbar su gobierno con el golpe y paro pe-trolero.

El mandatario aseguró que el proceso de apertura no fue más que un intento de quitar-les definitivamente a los venezolanos su riqueza natural, y una estrategia del imperialismo para adueñarse de la reserva petrolífera más grande del mundo: la venezolana.

Tras admitir que le “costó bastante” cerrar el ciclo, Hugo Chávez se mostró confiado en que este día marcará el inicio de una nueva etapa de independencia venezolana. “La nacionaliza-ción del petróleo venezolano ahora sí es verdade-ra”.

A partir de esta fecha, el Estado empezó a tener el control de al menos el 60 % de las empresas mix-tas con respecto a las empresas trasnacionales. La reserva petrolífera (del Orinoco) tiene las reservas más grandes del planeta, donde el gobierno espera certificar con ayuda de petroleras estatales, que se puede extraer sólo allí hasta 260.000 millones de barriles de crudo extrapesado, el equivalente a las reservas de Arabia Saudita.

PDVSA no va a poder sacar ese petróleo (de la faja) porque no existen las mismas condiciones iniciales de presión ni de temperatura que hubo en el proceso originario. Dañaron los pozos, ex-trayéndoles un 7% y se mudaron a otro pozo más allá, y a otro, incluso superando, en algunos casos, el doble de la extensión territorial convenida en el contrato, sin participarle a nadie, sin pagar un cen-tavo: hoy estas áreas han sido rebautizadas como “José Antonio Anzoátegui” y se le presentan al mundo como la Faja Petrolífera del Orinoco ubi-cada entre los estados venezolanos de Guárico, Anzoátegui y Monagas con los espíritus en sus campos de las batallas de Boyacá, Junín, Carabobo y Ayacucho.•

Actualmente, el gas natural en Venezuela ha tenido una gran importancia en cuan-to a su uso, para impulsar sectores del

país que demandan éste insumo, así como un crecimiento en cuanto al volumen de reservas del mismo, dejando de ser un subproducto de la ex-plotación petrolera, el cual era venteado y quema-do, sin ningún valor comercial. Los sectores que requirieren de ésta materia prima son el sector industrial en general (refinación, petroquímica, electricidad, siderúrgica, cemento y manufactura, entre otros), y el sector urbano comercial y resi-dencial

VISIÓN ESTRATÉGICA SOBRE EL GAS NATURAL

EN VENEZUELARossana Martínez

Con los nuevos descubrimientos de reser-vas, Venezuela se sitúa como uno de los principales suplidores energéticos a nivel

mundial, lo que nos posiciona geopolíticamen-te como un país con un gran potencial en mate-ria de gas, es por ello que se tiene que impulsar el desarrollo de este recurso para el beneficio de la población. Hasta el 31 de diciembre de 2011, las reservas probadas de Gas Natural, se contabi-lizaron en 195.234 BPC, incluyendo el gas aso-ciado a la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) y el asociado al crudo extrapesado presente en las cuencas Oriental y Barinas-Apure. Con esta ci-

fra, Venezuela se posiciona en el sex-to lugar a nivel mundial y el primero en Latinoamérica de los países con mayores reservas probadas de gas na-tural.

La producción promedio de gas natural para el 2011, al-canzó los 7.125 MMPCD,

pero el consumo interno industrial, comercial y residencial, registró un crecimiento de sólo un 1,5% anual, debido a que grandes volúmenes de gas son destinados a atender activida-des de reinyección por la declinación

Fuente: Balance de LGN 2011, PDVSA GAS.

Imagen 1. Producción y usos de LGN, año 2011

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SOCIEDADES INFLAMABLES

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natural de los principales yacimientos, limitando así el suministro hacia el mercado interno.

Del gas natural, se obtiene otros produc-tos con mayor valor comercial, estos son los Líquidos del Gas Natural (LGN)

y no restringido por cuota OPEP, la producción promedio para 2011 se ubicó en 138 MBD, de los cuales, 108 MBD corresponden al mercado local y 30 MBD fueron al mercado de exportación. Y el otro producto es el gas metano, cuya producción es dirigida al mercado nacional, alcanzando un promedio de 2.114 MMPCD, los cuales se distri-buyeron en 552 MMPCD al sector eléctrico, 433 MMPCD al sector petroquímico, 292 MMPCD al sector industrial, 279 MMPCD al sector side-rúrgico y del aluminio, y 120 MMPCD al sector residencial, mientras que 438 MMPCD se desti-naron al sector petrolero.

Otros productos obtenidos del gas natu-ral, son los Líquidos del Gas Natural (LGN), los cuales tienen mayor va-

lor agregado. Para su procesamiento y extrac-ción, es necesario que el gas natural pase por las plantas de extracción, donde son separados los LGN y el metano. Estos LGN, son enviados a las plantas de Fraccionamiento donde se se-paran los productos, los cuales son el propano, butanos, pentanos, gasolina natural y la nafta residual.

En el país existen 12 plantas de extrac-ción operadas por PDVSA GAS, 6 en oriente, las cuales son: Jusepín,

San Joaquín, Tren C de San Joaquín (antes ACCRO III), Refrigeración San Joaquín, Santa Bárbara, Tren C Santa Bárbara (antes ACCRO IV), todas operativas. Y 6 plantas en occidente, las cuales son: El Tablazo I y II, Tía Juana II y III, Lama Proceso y Lamar Líquido, de las cuales sólo está operativa Tía Juana III, esto debido a la declinación natural de los po-zos en el Zulia.

Las plantas de fraccionamiento de petró-leo y gas que cuenta Venezuela son 4: la planta José Antonio Anzoátegui ubica-

da en el oriente, y está operativa. Mientras que el occidente del país se encuentran las plantas Ulé, Bajo Grande y El Tablazo, de las cuales Ulé sólo produce directamente desde el pozo, mientras que las demás son alimentadas por ca-botaje desde la planta José.

La capacidad total instalada de proce-samiento de estas plantas es de 4.855 MMPCD y la de fraccionamiento es

268 MBD. Para el año 2011, las operaciones de extracción y procesamiento de LGN alcanza-ron un volumen de 138 MBD, y se destinaron en los siguientes sectores: 30 MBD fueron des-tinados al mercado de exportación y 108 MBD colocados en el mercado local, como se visuali-za en la Imagen 1.

Los requerimientos del mercado local (sector eléctrico, siderúrgico, aluminio, cemento, comercializadoras, doméstico

y petroquímico) son cubiertos con la produc-ción nacional. De los productos obtenidos del gas natural, los LGN de mayor valor comer-cial, se utiliza para el mercado interno, petro-lero, petroquímico y para la exportación. Cabe destacar, que en el último trimestre del 2011 se realizó la importación de 1,3 MMB de propa-no, esto se debe a que en los últimos años los ya-cimientos han declinado naturalmente, aunado al buen vivir de la población incrementando el consumo del GLP, constituido por propano. Estas importaciones se mantienen en lo que va del año en curso, hasta que entren en funciona-miento los proyectos de gas en tierra, con ma-yor avance físico, como Soto I y IV tren de San Joaquín.

Actualmente, el gas natural en Venezuela ha tenido una gran importancia en cuan-to a su uso, para impulsar sectores del

país que demandan éste insumo, así como un crecimiento en cuanto al volumen de reservas del mismo, dejando de ser un subproducto de la ex-plotación petrolera, el cual era venteado y quema-do, sin ningún valor comercial. Los sectores que requirieren de ésta materia prima son el sector industrial en general (refinación, petroquímica, electricidad, siderúrgica, cemento y manufac-tura, entre otros), y el sector urbano comercial y residencial

La contribución mayor en la producción de gas natural es de PDVSA Petróleo que representa un 70%, seguido de PDVSA

GAS con 13% y CVP con 10%, mientras que las compras constituyen sólo el 3%.

Del total disponible nacional, 5.216 MMPCD fue destinado a consumo propio PDVSA y el volumen entregado

a ventas de gas metano fue de 2.114 MMPCD (ver Ilustración Imagen 2).

De la producción nacional de gas natu-ral, el 71% es para el consumo propio, entre inyección y combustible, la pri-

mera para mantener la presión en los yacimientos

y con ello, su producción; la segunda para man-tener operativa las plantas de gas. Mientras que las ventas de metano, representan el 29% de la producción nacional, donde el mayor sector que requiere de esta materia prima para su funciona-miento es el eléctrico y petroquímico.

El 94% de la producción de LGN, está a cargo de PDVSA GAS, mientras que el 6% lo produce el sistema de refinación.

En cuanto a las ventas, el 30% va dirigido al abastecimiento nacional, fundamentalmente a las bombonas de GLP, el cual es subsidiado por el Estado. Mientras que el 27% es para el desa-rrollo petroquímico, la cual también es subsi-diada por Gobierno Revolucionario. En cuanto a las exportaciones, están destinados a Cuba, Curazao, Bahamas, Brasil y Estados Unidos.

De las reservas probadas de gas natural a nivel mundial, Venezuela puede al-canzar la quinta posición de mayores

reservas, si se incorporan el gas libre estimado en costa afuera y tierra (193 BPC) y el asociado al la faja (30 BPC), para un total de 479 BPC de reservas de gas.•

Fuente: Informe de Gestión Anual 2011, PDVSA.

Tabla 1. Producción de gas natural, año 2011

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SOCIEDADES INFLAMABLES

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Fuente: Informe de Gestión Anual 2011, PDVSA.

Imagen 2. Producción y usos del gas natural, 2011

Fuente: Reservas de gas natural 2010, PDVSA GAS.

Imagen 3. Evolución de Reservas de gas natural de Venezuela

Fuente: Reservas de gas natural 2010, PDVSA GAS.

Imagen 4. Reservas Probadas de gas natural en el mundo

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POLÍTICA PETROLERA ACTUAL22 POLÍTICA PETROLERA ACTUAL 23

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TIEMBLA LA TIERRA22 23TIEMBLA LA TIERRA

Por: Tami Okamoto Mendoza y Mario Zúñiga Lossio (*)

Transición extractiva con sesgo histórico y cultura

(*) Extractos de textos tomado del artículo “Petróleo y memoria de pueblos invisibiliza-dos” en Revista Ideele, No 227, Lima, 2013.

Según Eduardo Gudynas, investigador en el Centro Latino Americano de Ecología Social (claes) en la historia petrolera la-tinoamericana se ha desarrollado una transición del extractivismo “depredador” a uno “sensato”. Es decir, el cambio de un ex-tractivismo con gran cobertura geográfica, alto impacto social y ambiental y dudosos benefi-cios para el desarrollo nacional, a un extractivismo caracterizado por el cumplimiento empresa-rial de las exigencias ambienta-les, internalización de costos, control estatal, transparencia,

redistribución de beneficios económicos, entre otros. Esta “transición” es lo que actual-mente se pretende seguir en el Perú y fue hecho explícito internacionalmente en el dis-curso del presidente Ollanta Humala en la Conferencia de la Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible (Rio+20) en junio del 2012.

Sin embargo, es preciso re-flexionar sobre las medidas que se están tomando en esa lla-mada transición. En particu-lar, cuando sobre la Amazonía se proyecta el avance intenso y

apresurado de la frontera petrolera sin contar con una política, plan o pro-grama elabo-rado con la participación efectiva de las poblaciones

indígenas cuyos territorios es-tarían siendo los directamente impactados; y más aún cuando esta política, plan o programa no parece estar pensando responder a un análisis claro y transparente de los impactos producidos tan-to históricamente como aquéllos potenciales en estos territorios.

Transición extractiva con ses-go histórico y cultural

Si bien los cambios de esta transición tienen aspectos po-sitivos a primera vista, debe entenderse que se trata de trans-formaciones que no están siendo pintadas sobre un lienzo en blan-co. Existen grandes antecedentes en los espacios donde incursiona la frontera extractiva actual y el “nuevo” modelo que ella preten-de instaurar.

Las llamadas “nuevas prácti-cas” extractivas se gestan sobre escenarios que en el Perú han sido históricamente caracteriza-dos por relaciones, intercambios y negociaciones profundamen-te asimétricas entre el Estado, las empresas extractivas y la

población local. Asimetrías que se traducen, por ejemplo, en dé-cadas de impactos ambientales y sociales sin remediación alguna (o remediaciones negligentes), en negociaciones directas con las comunidades que generan compromisos constantemente incumplidos (los cuales a lar-go plazo descontextualizan la problemática integral de las po-blaciones), así como asimetrías que se traducen en normativas permisivas que posiblemente continuarán, aun cuando en un supuesto muy factible hagan so-cios de las empresas a los pueblos indígenas.

De no tomar en cuenta es-tos antecedentes históricos en los espacios donde la fronte-ra extractiva se va expandien-do, incluyendo estas profundas asimetrías en las diversas re-laciones a distintos niveles de gobernanza, la llamada “tran-sición” extractiva logrará cam-bios meramente discursivos. De

esta forma se continuarán for-taleciendo las transformaciones desiguales de existencias. Los saberes, vínculos, activos, auto-nomías y libertades espirituales se continuarían subordinando, estereotipando, prejuiciando y olvidando. Bonfil Batalla qui-zá lo resumiría como la pérdida del control cultural de destinos. Nosotros llamamos la aten-ción, además, a la reproducción de procesos paralelos a partir

de la adquisición de nuevos sig-nificados y, por tanto, nuevas formas de relación, resistencia, enfrentamiento y creación entre las partes involucradas en estas transformaciones desiguales.

En ese camino, las historias de lo que sucedió, sucede o suce-derá desde y con el extractivismo se sostienen en un campo de lu-chas donde la memoria es crucial para poder enfrentar las trans-formaciones desiguales. Y todo ello en un contexto, como refiere Varese, en el que se regulan las relaciones sociales con aparien-cia de estabilidad pero para for-talecer finalmente condiciones de desigualdad. Nosotros lla-mamos la atención a la manera en que ese intento de regular re-laciones para producir aparente estabilidad conlleva resultados finalmente macabros que pue-den estar siendo ocultados en las llamadas “buenas prácticas” extractivas.

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UNIDA CON LAZOS

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La CELAC como fenómeno geopolítico George Vargas

El término Geopolítica es frecuentemente uti-lizado en el ámbito de las relaciones de orden le-gal que rigen el lógico desempeño de un Estado durante su diario proceso de desarrollo, no obs-tante lo anterior, es frecuente encontrar descono-cimiento sobre la trascendencia de dicho término. La geopolítica se ha erigido como una ciencia, que permite predecir el futuro de una nación partien-do de las relaciones que establezca dentro y fuera de sus dominios basadas en la política (estrategias, cooperaciones), la cual es el factor que va a indicar cuál es el alcance (desarrollo) de las vinculaciones que forme.

Existen autores que no están de acuerdo en afirmar que la geopolítica sea una rama de la geografía. El argumento que lo explica se basa en que si bien la geografía es un factor de vital impor-tancia en su vinculación con los factores de tipo humanos, sociológicos, orgánicos, económicos,

las Estadísticas dE la cElac arrojan un crEcimiEnto Económico mancomunado En la rEgión quE, con una poBlación dE 570 millonEs dE haBitantEs, sE pErfila como una dE las zonas más roBustas EconómicamEntE En mEdio dE la crisis mundial.

históricos y estratégicos, el término geopolíti-ca existe por la unión de todos estos; por tanto, es imprescindible diferenciar la geopolítica de la geografía política, con la que se suele confundir:

La Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) es el resultado de una serie de acuerdos geopolíticos de gran relevancia para sus países miembros. Su objetivo es la promoción de la integración y el desarrollo de los países lati-noamericanos. Fue creada el martes 23 de febrero de 2010 durante sesiones de la Cumbre de la uni-dad de América Latina y el Caribe, contando con la participación de 33 Estados latinoamericanos y caribeños (Calderón, 2010; Primera, 2011).

De la I Cumbre de la CELAC: la “Declaración de Caracas”, se desprenden los siguientes enun-ciados:

- Los desafíos que la crisis económica y finan-ciera internacional representan para el futuro de

la región latina y caribeña, en aras de la franca in-clusión social, crecimiento equitativo, integración y desarrollo sustentable.

- La unidad de los pueblos representados por los 33 jefes de Estado, que constituye una nece-sidad para enfrentar con éxito los desafíos que se presenten en la región.

- La importancia del posicionamiento de la región ante acontecimientos relevantes en reu-niones y conferencias internacionales de alcance global, así como en la interlocución con otras re-giones y países.

- La construcción de sociedades justas, de-mocráticas y libres basados en el pleno respeto de los valores democráticos de la región, sus institu-ciones y procedimientos, respetando el Derecho Internacional, la solución pacífica de las contro-versias, el respeto a la soberanía, a la integridad territorial y a la no injerencia en los asuntos inter-nos de cada país.

- Unificación de esfuerzos y capacidades para impulsar el desarrollo sostenible de la región, concentrando los esfuerzos en el creciente proceso de cooperación e integración política, económica, social y cultural en aras de la consolidación de un

UNO DE LOS RASgOS MÁS RESALTANTE ES LA TENENCIA POR PARTE DE

LA REgIÓN DE CASI EL 30% DE LA SUPERFICIE FORESTAL DEL MUNDO, LA

MAyOR DISPONIBILIDAD DE AgUA EN EL PLANETA y SER EL BLOqUE PRINCIPAL EN LA ExPORTACIÓN DE MATERIAS PRIMAS, AL CONTENER LAS MAyORES RESERvAS

DE PETRÓLEO y gAS A NIvEL MUNDIAL. ESTO DEFINE A LATINOAMéRICA y EL

CARIBE COMO UNA REgIÓN CON ALTO CARÁCTER gEOPOLÍTICO.

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UNIDA CON LAZOS

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mundo pluripolar, democrático, justo y equili-brado, despojado del flagelo del colonialismo y la ocupación militar (CELAC, 2011).

Cada uno de estos postulados develan que la CELAC lucha principalmente por el crecimiento igualitario, la inclusión, la integración y el desa-rrollo sustentable de la región latinoamericana y el Caribe, teniendo como fundamentos una visión propia de la democracia que respete al Derecho Internacional y sea fiel a las leyes que cada país es-cribe como parte de su dinámica social, rechazan-do la pseudocolonización que aún se manifiesta en la intromisión de ciertas naciones en las con-troversias territoriales que puedan suscitarse, en el control que aún ejercen sobre sus economías y la ocupación o bloqueo militar de algunas de es-tas.

Con la CELAC se da un paso deter-minante para que sus pueblos dejen atrás las relaciones de poder desiguales y limiten las po-sibilidades de expansión de los intereses tradi-cionales y que la crisis generadas en los grandes mercados financieros los afecten.

Las estadísticas de la CELAC arrojan un crecimiento económico mancomunado en la re-gión que, con una población de 570 millones de habitantes, se perfila como una de las zonas más robustas económicamente en medio de la crisis mundial. Un crecimiento del 4,7% de acuerdo con cifras manejadas por la Cepal. Aún cuando este crecimiento fue inferior al registrado en el año 2010 (5,9%), el Banco Mundial ha estimado que el PIB de este bloque económico represen-ta 6 billones de dólares (tercera economía más grande del mundo).

Asimismo, la tasa de pobreza disminuyó de 31,4% en 2010 a 30,4% en 2011, lo que se tradu-ce en 3 millones menos de pobres, en una zona que había registrado los índices de pobreza e in-digencia más bajos por dos décadas. También, la tasa del desempleo se situó entre un 6,7 % y un

7,3%. América Latina y el Caribe representan casi el 30% de la superficie forestal del mundo, además de poseer la disponibilidad de agua más alta del planeta (33% de los recursos hídricos).

En cuanto a la inversión extranjera direc-ta (IED), para 2010 cerró en 113.000 millones de dólares, es decir, un 40% más respecto al año anterior. En el primer trimestre de 2011, fue de 82.652 millones de dólares (un 54% más que en 2010) siendo, además, el destino de inversión más importante de China desde 2008, aunque tradicionalmente se cuente a Estados Unidos como uno de sus principales socios económicos.

Respecto a las materias primas, la economía del bloque se caracteriza por ser uno de los prin-cipales exportadores, ya que América Latina cuenta con las mayores reservas de petróleo del mundo y una de las más importantes de gas; en este aspecto, destacan Venezuela, Brasil y Bolivia como los países con las mayores reservas de estos recursos.

Uno de los rasgos más resaltante es la tenencia por parte de la región de casi el 30% de la super-ficie forestal del mundo, la mayor disponibilidad de agua en el planeta y ser el bloque principal en la exportación de materias primas, al conte-ner las mayores reservas de petróleo y gas a nivel mundial. Esto define a Latinoamérica y el Caribe como una región con alto carácter geopolítico.

CHÁVEZ SOCIALISTA

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La EnErgía En La aLBa Leonardo Sánchez Delgado

La integración es quizás el tema de mayor mención en todo encuentro de representantes de gobiernos, delegaciones oficiales, culturales, científicas, políticas, gremiales, de movimientos sociales y empresariales, reflejo esto del proceso de globalización que se está experimentando. Las alianzas y conformación de bloques regionales buscan en primer lugar el aprovechamiento mu-tuo de las ventajas comparativas de cada uno de los actores, y la conformación de grupos con ca-racterísticas similares que permitan un mejor po-sicionamiento frente a terceros u otros grupos.

Los proyectos de integración que se impulsa-ban en la región, se caracterizaban por el énfasis en el crecimiento económico como la variable a resolver, que luego podría verter sus beneficios dando solución a los problemas sociales de la po-blación. En América Latina se encuentran vigen-tes varios de esos modelos integración: la Comunidad Andina de Naciones (CAN), el

Mercado Común del Sur (MERCOSUR), el Sistema de Integración Centro Americana (SICA) y a nivel institucional; la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), la Asociación Latinoamericana de la Integración (ALADI) y la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Suramericana (IIRSA).

Estos diferentes espacios de integración, pre-sentan una común característica, el énfasis en lo económico del proceso integrador, promoviendo políticas comunes que eliminen barreras arancela-rias y establecer aéreas de comercio, bloques de mercado, bajo condiciones de eficiencia y compe-titividad que procuren el crecimiento económico, para mejorar la calidad de vida de la población. Son modelos de integración que obedecen más a las necesidades de los privados en coincidencia con lo público y al mandato de los organismos finan-cieros internacionales, de abrir los mercados, como el modelo a seguir para lograr el crecimiento y

resolver los niveles de endeudamiento. Aquí lo so-cial era dejado a un segundo plano.

Un elemento considerado en todas y cada una de las iniciativas de integración, es la energía, al ser requerida en todo proceso de transformación y mejoramiento de la calidad de vida. No se concibe ningún desarrollo sin uso de la energía, siendo ne-cesario contar con recursos energéticos disponi-bles en su propio territorio o garantizar el suministro externo seguro.

La integración energética en América Latina ha seguido la lógica descrita: comercialización, interconexión energética y armonización de legis-laciones. El proceso de integración energética debe darse con una visión amplia, que deje de ser una política sectorial, reconociéndole el conteni-do geopolítico.

Contrario a todo lo anterior, la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América-Tratado de Comercio de los Pueblos (ALBA) constituye el modelo integrador alternativo, fren-te a la concepción liberal, nada exitosa en resolver la problemática social y económica regional, y su expresión máxima el Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA).

Los principios rectores del ALBA son: justicia, solidaridad, equidad, cooperación, complementa-riedad, desarrollo con base en el respeto a la sobera-nía y autodeterminación de los pueblos; para la construcción de sociedades más justas, cultas, par-ticipativas y solidarias, con énfasis en el desarrollo humano, eliminando las desigualdades sociales y fomentando la calidad de vida.

En la ALBA, la energía cumple su papel estra-tégico dinamizador, tanto a lo interno como a lo externo, en la conformación de un nuevo espacio regional, que confluya hacia un mundo multipolar.

La zona cuenta con ingentes recursos energéti-cos que deben y están siendo puestos al servicio de la construcción del nuevo modelo de integración.

La energía como factor dinamizador de la inte-gración, debe conllevar a la toma de conciencia de su importancia como factor estratégico en la geopolítica, lo que hace sustantivo determinar la cuantía de recursos energéticos con que cuenta la ALBA. A continuación, se procede con el estudio de los recursos energéticos que oriente en ese senti-do.

Veamos algunas estadísticas de las potenciali-dades energéticas del ALBA: Petróleo, Gas, Hidroelectricidad, Carbón y Capacidad de Refinación.

PetróleoEs el recurso de mayor disponibilidad, con re-

servas de 303.300 MMb, 93,21% del total Caribe, Centro y Sur América, con una producción aproximada de 3.337,74 mbd, 45%, y consumo de 1.277,10 mbd, 25,72%, consolida la ALBA como la zona con mayor capacidad energética petrolera de la región. Las exportaciones de 2.177,72 mbd, 78,03%, van dirigidas mayoritariamente fuera del Caribe, Centro y Sur América, la que a su vez importa 375 mbd de petróleo de otras latitudes, generándose la posibilidad de un redirecciona-miento de las exportaciones de crudo hacia la

LA ALIANZA BOLIvARIANA PARA LOS PUEBLOS DE NUESTRA AMéRICA-

TRATADO DE COMERCIO DE LOS PUEBLOS (ALBA) CONSTITUyE EL

MODELO INTEgRADOR ALTERNATIvO, FRENTE A LA CONCEPCIÓN LIBERAL,

NADA ExITOSA EN RESOLvER LA PROBLEMÁTICA SOCIAL y ECONÓMICA

REgIONAL, y SU ExPRESIÓN MÁxIMA EL ÁREA DE LIBRE COMERCIO DE LAS

AMéRICAS (ALCA)

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región, acorde con la estrategia de diversificación de mercados.

Gas Representa la segunda disponibilidad de re-

cursos, con reservas de 5.804.700 MMmc, el 77,21% del Caribe, Centro y Sur América, una producción de 131.562,38 Mmcd, 28,63% de la región, consumo aproximado de 102.238,64 Mmcd, 24,15 % y exportaciones de 34.600 Mmcd 95.68%, correspondiendo básicamente a las entregas bolivianas a Brasil y Argentina. El volumen de reservas registradas junto a los costos para el consumo, más bajos que el petróleo y sus derivados, constituye elemento sustantivo en el proceso integrador, al posibilitar su uso tanto para el consumo familiar e industrial, como para la generación eléctrica y desarrollo de la petro-química.

Carbón

Otro recurso importante, con reservas de 501 MM toneladas, 4 % de la región caribe, centro y sur americana, producción de 6.3 MM Tep, 9,7% de la región, consumo 2,03 MM Tep, 6.8% y exportaciones por 4,30 MM Tep, 12,29% de la región. Si bien conforma para la ALBA una re-serva energética significativa, está enormemente aventajada por el gas en la estrategia de integra-ción, dada su condición contaminante y las abun-dantes reservas y disponibilidad del gas.

Hidroelectricidad

Con un consumo de 23,88 MMTep, 14,20% de la región caribeña, centro y sur americana, de generación propia, permite liberar recursos ener-géticos de las otras fuentes, que pueden consti-tuirse como reservas o ser colocados en los mercados internacionales para la obtención de re-cursos financieros.

Refinación La zona ALBA con una capacidad de 1.793

mbd, 27,21% refina alrededor de 1.270,46 mbd, 26,40% de la región, constituyéndose en un cen-tro refinador de importancia estratégica, dado el volumen de refinación y su ubicación geográfica. Con un saldo de exportables, que incluye la intra-zona y PetroCaribe, de 578,17 mbd.

Del análisis comparativo, se evidencia clara-mente la fortaleza energética de la ALBA en la región caribeña, centro y sur americana. La cuan-tía de recursos que posee 48.620 MMTEP, la co-loca a la punta de la región con 78,43% del total de Reservas energéticas (petróleo, gas y carbón), conformadas en 87,33% por petróleo, 11,94% gas y 0,73% carbón.

La producción diaria también es una fortaleza de la zona ALBA con una producción diaria para el 2011 de 681,53 MTEP, el 26,23% de toda la región C.C. y S.A.

Se puede concluir que la ALBA, desde el pun-to de vista energético, se encuentra en una situa-ción favorable, como ninguna otra zona, para asumir el reto de una integración basada en sus principios creadores declarados en el acta

fundadora. Sin embargo, este proceso no está falto de vicisitudes y contratiempos tanto a lo interno como a lo externo, pues el modelo a crear cuenta con enemigos naturales que se contraponen, con sus intereses particulares y transnacionales coinci-dentes.

Siendo la energía vital en todo proceso produc-tivo y en todo la dinámica propia de la sociedad en el mundo actual, de allí que se puede señalar, que la ALBA al disponer del recurso primordial para el desarrollo de la humanidad se encuentra frente a dos escenarios posibles: 1) El uso del recurso ener-gético como palanca integradora bajo principios de solidaridad y complementariedad que son su base, profundizando el proceso de conformación de un bloque regional firme, cohesionado con pre-sencia efectiva en el escenario continental donde lo social prime sobre lo económico, que contribuya a la creación de un mundo multipolar contrario a la doctrina neoliberal totalizadora y hegemónica. 2) Sucumbir ante la fuerza avasallante del capital transnacional globalizador y deshumanizado, de-jando a disposición de los grupos de poder econó-micos y políticos los recursos energéticos con que cuenta.

De lo expresado, se deduce que no hay segunda opción, se debe avocar todos los esfuerzos posibles

LA ALBA, DESDE EL PUNTO DE vISTA ENERgéTICO, SE ENCUENTRA EN

UNA SITUACIÓN FAvORABLE, COMO NINgUNA OTRA ZONA, PARA ASUMIR

EL RETO DE UNA INTEgRACIÓN BASADA EN SUS PRINCIPIOS

CREADORES DECLARADOS EN EL ACTA FUNDADORA. )

en el proceso integrador, utilizando el recurso energético, sin complejos de moralidad mal inter-pretada, como elemento integrador, promotor de la paz, pero a su vez como elemento de disuasión y persuasión política en el escenario internacional (Giussepe:2010).

Seguir manteniendo este proyecto integrador impulsado por el máximo líder y eterno Hugo Chávez Frías, depende de múltiples factores, vo-luntad política de los actores que conforman la ALBA, gobiernos, instituciones oficiales y parti-culares, movimientos sociales, una población consciente y participativa, así también, la disposi-ción de recursos técnicos, humanos y financieros. A fin de ir viabilizando este modelo requiere darle respuesta a los apremiantes problemas sociales de la población latinoamericana.•

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La EnErgía InstrumEnto Para EL FortaLECImIEnto DE La

IntEgraCIón sur-surLarry Ojeda

La Cooperación Sur-Sur nace en contraposi-ción a las políticas de imposición que histórica-mente ha ejercido el Norte contra el Sur. En esta relación Norte-Sur, los Países Desarrollados o del Centro le asignaron una función a los países “En Desarrollo” o de la Periferia de suplir de materia prima a los países industrializados.

En busca de romper ésta relación, la República Bolivariana de Venezuela ha suscrito acuerdos en materia de energía con países emergentes del África, que a opinión del autor, deben servir de referente para los países partes del ALBA, a fin de ir consolidando espacios de integración entre Bloques Emergente de Poder ALBA-UA; que permita la defensa de de nuestras riquezas natu-rales y el posicionamiento del Sur en el escenario mundial.

En palabras de la Prof. María Hernández, (2007) “La estrategia energética de la República Bolivariana de Venezuela se combina, en el caso de los países emergentes del África Occidental, con el objetivo político contenido en la Agenda África que busca consolidar las relaciones con los países africanos, a través de la apertura y renova-ción de las relaciones diplomáticas, firmas de

“CONSTRUIR UNA COOPERACIÓN SUR-SUR PODRÍA INCREMENTAR, EN TéRMINOS REALES y PRÁCTICOS, EL PODER DE LOS PAÍSES DEL SUR PARA

ACTUAR SOLIDARIAMENTE EN BENEFICIO PROPIO y EN DEFENSA DE SU vERDADERA INDEPENDENCIA”

JULIUS NyERERE

acuerdo de cooperación –celebración de comisio-nes mixtas- para estimular las relaciones bilatera-les y la acción conjunta en los organismos multilaterales. De manera específica, los linea-mientos son:

1. Construir y afianzar el marco político de la cooperación en los ámbitos energéticos, comu-nicacional, educativo, científico, tecnológico, fi-nanciero, cultural, ambiental, así como en las áreas de transporte, salud y turismo;

2. El inicio de las acciones de complementa-riedad económica entre Venezuela y los países africanos;

3. Formular y ejecutar proyectos de coopera-ción triangular con Cuba, Brasil, China, Irán y Rusia;

4. Fortalecer en Venezuela el conocimiento de la geografía humana, política, económica y ge-neral de África en pro de unos lazos fructíferos de la cooperación Sur-Sur.

5. Desarrollar acciones de difusión de los lo-gros de la Revolución Bolivariana en África;

6. Promover espacios para la discusión y en-cuentro de movimientos sociales, culturales y alter-nativos; y

7. Participar activamente en las iniciativas y programas contra la sequía y la desertificación en África.

Desde la llegada al poder por parte del Presidente Hugo Chávez, la política exterior ha estado centrada a la consolidación de un mundo pluripolar, en contra posición al mundo unipolar promovido por EEUU y Europa, en tal sentido, juega un papel determinan-te el manejo del potencial energético existente en los países del sur, para el fortalecimiento de la unidad en pro del desarrollo de las naciones del Sur y poder en-frentar las arremetidas imperialistas, como también tener una mayor presencia en la tomas de decisiones en los organismos multilaterales que sirvan de escu-do contra las pretensiones imperiales de mantener su hegemonía sobre los países periféricos, entendiendo que para lograr ser verdaderamente libres se debe al-canzar la Unión Sur-Sur. Es por ello, que en el año 2005, se crea el Viceministerio para África, del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores, instrumento institucional que ha per-mitido tener vinculación con más de 30 países del Continente Africano.

En el marco de estas relaciones, que han genera-do acuerdos de cooperación en diversas áreas, por ser

Venezuela potencia energética y por su parte África contar con países que poseen importantes fuentes energéticas y en el caso que atañe la presente investi-gación el Petróleo, la República Bolivariana de Venezuela se ha ocupado en proponer el ingreso de varios países africanos que analizaremos más ade-lante, a la OPEP, como miembros, a fin de fortalecer a la Organización, mayor independencia energética de África, mayor capacidad de maniobra del poder en el concierto de las naciones, recordemos que quien posee el control del Petróleo tendrá el control del poder. Y otro elemento importante, es la consoli-dación de la OPEP, para mantener los precios del crudo, en niveles justos para los países productores.

Los países que poseen la mayor reserva de pe-tróleo en el mundo, pertenecen a la OPEP, lo que representa, aparte de los intereses de EEUU, una fortaleza para la integración Sur-Sur, dado que en la medida que la OPEP crezca, con la suma de paí-ses miembros, mayor va ha ser su capacidad de inci-dir en la toma de decisiones en el concierto mundial, es por ello, la iniciativa de Venezuela de lograr la incorporación de varios países africanos a esta organización.

Entre los países petroleros de África que la República Bolivariana de Venezuela ha propuesto su ingreso a la OPEP, tenemos:

Sudán: Es importante el ingreso de Sudan a la OPEP,

dado que éste es el tercer país exportador de crudo de la África Sub-Sahariana, sin embargo la reali-dad que enfrenta este país africano en materia so-cial son terribles, a pesar de las grandes riquezas en materia de energía y minerales, que como es carac-terística de todos los países del Sur, estos enormes recursos son expoliados por los países centro, so-metiendo a los pueblos a las peores situaciones de miseria; el caso de Sudán el 40% de su población se encuentra por debajo de los límites de pobreza, su

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esperanza de vida se ubica entre 54 y 57 años, auna-do a ello posee un 3% de su población con SIDA. Esto reclama, que más allá de las negociaciones en el plano de la energía, éste debe ser el instrumento para que el pueblo sudanés pueda escapar de la mi-seria que ha sido sometido.

Angola:

En agosto de 2006 Venezuela y Angola firma-ron un acuerdo de cooperación en materia energé-tica, con énfasis en la industria petrolera, de cinco años (Prensa Presidencial, 2006). En dicho acuer-do se establece la posibilidad de mantener inter-cambio de información en materia petrolera, intercambio de especialistas en las áreas de explo-tación, almacenamiento, transporte, refinación y distribución de crudo, así como en el gas.

Aunado a la importancia que representa las polí-ticas de complementariedad que se puedan dar en materia de energía entre Venezuela y Angola, es im-portante resaltar que ambos países los une la visión antiimperialista, lo que representa desde el punto de vista geoestratégico los liderazgos que se mueven re-gionalmente en pro de lograr la ecuación perfecta para el nacimiento de los nuevos centros de poder, en este marco ambos países se han propuesto adelantar una serie de estrategias conjuntas que permita im-pulsar una nueva estructura internacional que se sustente en los bancos regionales o a través de la crea-ción de un Gran Banco del Sur que una los Continentes, donde la ALBA sea la organización que impulse estos nuevos mecanismos para la inte-gración; aunado a esto que se construya un Organismo de Seguridad de América del Sur que establezca vínculos de unidad con la Organización del Atlántico Sur. Para de esta manera blindar desde el punto de vista Militar a los países del Sur, contra los posibles ataques que pretendan ejercer los países del Norte, por cuanto, en la medida que se vean sus intereses amenazados, toda vez que, al crear un

organismo que condense la estructura financiera para los procesos de intercambio, así como, los crédi-tos para el desarrollo de nuestras naciones, darían al traste con el FMI y el BM, así como el dominio del Dólar como moneda patrón.

Gabón:

Producto de las relaciones que se vienen dando entre Venezuela y Gabón, en la actualidad se está apoyando la exploración de crudo, a fin de poder au-mentar las reservas de petróleo que posee Gabón, y que esto tribute en que vuelva a ser miembro de la OPEP.

Guinea Ecuatorial:

La relaciones bilaterales, han estado signadas por la importancia de fortalecer el desarrollo energético en la Guinea Ecuatorial, dada su reciente data como país productor, a tales efectos, se han establecidos mecanismos para que expertos venezolanos en ma-teria petrolera viajen a este país africano para apoyar técnicamente el proceso de exploración de hidrocar-buros, lo que conllevará a que también se presente como un potencial aliado una vez se concrete su ingreso a la OPEP; por otra parte, también ha per-mitido que la República Bolivariana de Venezuela haya participado en diversos sectores que contri-buyen a mejorar la calidad de vida de dicho pueblo.

Congo Brazzaville:

Las relaciones entre América y el Congo Brazzaville, han estado signadas como lo expresó el embajador Basile Ikouebe, en el 2006 en el mar-co de la Agenda África; “Las relaciones entre el Congo y América Latina están basadas en el senti-miento y la política”, afirmando a su vez que lo que hace falta es mayor articulación, agradeciendo el rol que viene desempeñando el Presidente Hugo Chávez,

expresado en el liderazgo que ejerce para la conquista de la Unión Sur-Sur. Esto se ha visto reflejado en los diversos acuerdos en materia de cooperación energé-tica, que tome en cuenta el potencial energético de ambos países y el papel que puedan desempeñar de forma conjunta en la dinámica geoestratégica mun-dial. En este sentido, la República Bolivariana de Venezuela, ha mostrado su interés de estimular el in-greso del Congo Brazzaville a la OPEP.

Por todo lo antes expresado, se puede visualizar como la energía representa el eje vinculante para lo-grar la integración Sur-Sur, y su posicionamiento como bloques de poder en el concierto de las naciones. No obstante, ello representa amenaza a los intereses de los países industrializados que cada vez más nece-sitan energía para mantener posición en el mundo.

Ejemplo de ello, lo podemos visualizar como recientemente se atacó a Libia, para destituir a su Líder Muahamar Al Gadafi producto del lideraz-go que estaba ejerciendo en el Unión Africana, donde ya se estaba proponiendo la creación de una

moneda del Sur que desplazara al dólar como mo-neda patrón, así como, lograr la integración Sur-Sur, y por supuesto el potencial energético que éste país posee expresado en las grandes reservas de pe-tróleo liviano, y que son interés de las potencias que se levantan China e India, y que en un futuro próximo pueden desplazar a los EEUU como país potencia mundial. Todo ello, se concentro para que el imperio decidiera el ataque y derrocar el go-bierno de Gadafi; esta amenaza está latente para todos los países que buscan su libración, su auto-nomía y su desarrollo nacional, que sus fuentes de energías sean utilizados para el desarrollo nacio-nal. Por ello es de vital importancia lograr la inte-gración Sur-Sur, dado que en la medida que consolidemos varios bloques de poder, podremos debilitar las capacidades de maniobra de los países del Norte; así como, la unión Sur-Sur, podrá servir de escudo ante las pretensiones de los imperios de mantener su hegemonía sobre los países del Sur.

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NI DULCE NI ÁCIDO

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36 37NI DULCE NI ÁCIDO

EL rEntIsmo Como LógICa CaPItaLIstaJuan Barreto

Marx era tajante al afirmar que decir estado es decir capital. Siguiendo esta tradición, Gramsci matiza y agrega que se trata de un lu-gar móvil al que las clases concurren a resolver sus conflictos a la vez que se afianza el pacto el interior del bloque social dominante. Por eso, la composición de cada bloque social, en cada con-texto concreto, queda marcada por las variantes y formas de expresión del modo de la forma es-tado; a partir de la relación entre sociedad, esta-do y mercado.

El carácter petrolero de nuestro país ha gene-rado una distorsión fundante en su estructura y composición. La captación y el reparto de la ren-ta de la actividad petrolera han creado las condi-ciones del rentismo y el clientelismo, que convive en ese Estado que aún no termina de morir.

El rentismo ha creado a las clases parasitarias del Estado venezolano y generado lo que se co-noce como economía de puerto. Allí las princi-pales actividades son la extracción de petróleo y otras materias primas; además de la importa-ción de manufacturas acabadas e inacabadas de

BRITO FIgUEROA LLAMABA AL BLOqUE DOMINANTE BURgUESÍA NATIvA; PORqUE NO SE TRATA DE UNA CLASE CON INTERESES NACIONALES. ES UNA BURgUESÍA NACIDA AqUÍ, PARÁSITA A LA SOMBRA DEL ESTADO RENTISTA, PERO CON UNA vISIÓN DE CLASE ASOCIADA A LOS INTERESES DE LOS PAÍSES PRODUCTORES DE LOS CUALES SON SUBSIDIARIOS.

las que el Estado, precisamente, ha sido el principal comprador.

La disputa política en torno al control de la admi-nistración del Estado llevó a los partidos burgueses a

diferentes pactos (Punto Fijo, Tripartita.), para que la captura de la renta petrolera siempre recayera al interior del bloque dominante.

Durante las décadas del sesenta y el setenta se ensayó un modelo de sustitución de importaciones que permitió trasladar hacia América Latina fases intermedias y finales del proceso productivo. Se trató de establecer aquellas áreas menos rentables o más contaminantes de cada proceso, como por ejemplo el ensamblaje, el acabado final, sin que esto implicara el traslado total de las tecnologías y mu-cho menos el de las fases estratégicas. De allí surgió una cierta burguesía industrial, subordinada a los estamentos comerciales y usureros de la economía o, en otros casos, convertida en una suerte de agen-tes plenamente dependientes de las transnacionales.

Por ello, Brito Figueroa llamaba al bloque domi-nante burguesía nativa; porque no se trata de una cla-se con intereses nacionales. Es una burguesía nacida aquí, parásita a la sombra del Estado rentista, pero con una visión de clase asociada a los intereses de los países productores de los cuales son subsidiarios.

Visto así, podemos identificar a amplias capas medias de intelectuales, profesionales y técnicos, burócratas de Estado y del sector privado, surgidos de las relaciones sociales antes descritas que, más allá

de la inducción de los medios, expresan y represen-tan dicha relación clientelar.

A lo único que aspiran es a un Estado que haga más eficiente e igualitario, pero sólo en relación a las capas medias, el reparto de la renta. Todo esto nos permite colocar a la burguesía usurera, comercial importadora, como eje articulador de una hegemo-nía local nacional, con amplia repercusión e influen-cia en gruesas capas medias de los diferentes estamentos sociales; así articula aparatos de captura desde el sistema educativo, la mediática, las organi-zaciones religiosas, los gremios y los partidos.

Un polo de fuerzas alternativas debe considerar todos y cada uno de los dinamismos del rentismo como lógica capitalista, gobernando la sensibilidad de distintos estamentos sociales, para romper los an-clajes secularizados en distintas dinámicas y prácti-cas de la vida cotidiana. Desarticular los aparatos de captura y alinearlos al nuevo proyecto hegemónico, o construir otros que desplacen a los anteriores y que derrumben lo que Gramsci llamara bases del es-tado ampliado, es una tarea urgente de los revolucio-narios. Sin dar concesiones estratégicas, debemos, como un virus, sembrarnos en sus tradiciones y cos-tumbres y así hacer deseable nuestro proyecto. •

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FÁBULA DORADA

FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013 FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013

38 39FÁBULA DORADA

La tierra desangra,el pueblo empobrecey las arcas extranjeras

revientan de billetes verdes.Los neumáticos forasteros

trasladan por polvosos caminos,el petróleo producto del saqueo legalizado,

que no reconoce postulados gremiales ni soberanos.Como décadas antes el grito campesinohinchó los pulmones para exigir lo suyo,

ahora el clamor aceleró el cicloy en "Tata Cárdenas" encontró camino.

Cárdenas dijo para sus adentros:"no puedo dormir con el dolor de mi pueblo

ni cerrar oídos al honor obrero,por ello actuar sin demora yo debo

aunque pague un alto precio".

Poema a Lázaro Cárdenas con motivo de la Expropiación petrolera

Autor: Abel Pérez Rojas

Con mirada serena, pero punzante,Cárdenas en secreto planea,

evita el espionaje,y da a luz el decreto tajante.

Aquella noche del 18 de marzocon puño apretado golpeando la mesa,

el mensaje fue breve y sin titubeos:" lo que está en las entrañas de la tierra es nuestro,

y sólo nosotros decidiremos sobre esa riqueza".

"Tata Cárdenas", ese día ganaste la gloria,el amor y respeto de un pueblo dolido

y el sentimiento sincero que cambió el destino,eres el último estadista...

el último Presidente que se condujo con tino.

Qué triste, se oye la lluvia

en los techos de cartón

qué triste vive mi gente

en las casas de cartón

Viene bajando el obrero

casi arrastrando los pasos

por el peso del sufrir

¡mira que es mucho el sufrir!

¡mira que pesa el sufrir!

Arriba, deja la mujer preñada

abajo está la ciudad

y se pierde en su maraña

hoy es lo mismo que ayer

es su vida sin mañana

(recitado)

"Ahí cae la lluvia,

viene, viene el sufrimiento

pero si la lluvia pasa,

¿cuándo pasa el sufrimiento?

¿cuándo viene la esperanza?"

TECHOS DE CARTÓN

Alí Primera

Niños color de mi tierra

con sus mismas cicatrices

millonarios de lombrices

Y, por eso:

qué tristes viven los niños

en las casas de cartón

qué alegres viven los perros

casa del explotador

Usted no lo va a creer

pero hay escuelas de perros

y les dan educación

pa' que no muerdan los diarios

pero el patrón,

hace años, muchos años

que está mordiendo al obrero

oh, oh, uhum, uhum

Qué triste se oye la lluvia

en las casas de cartón

qué lejos pasa la esperanza

en los techos de cartón

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POLÍTICA PETROLERA ACTUAL40 POLÍTICA PETROLERA ACTUAL 41

FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013 FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013

ROMPIENDO ESPEJISMOS40 ROMPIENDO ESPEJISMOS 41

Producción de Petróleo y el consumo en China

En la actualidad, la Republica Popular China es, después de Estados Unidos (9.6 MM b/d), el segundo mayor consumidor de petróleo del mundo (4.8MMb/d), según las estimaciones de producción y consumo presentadas por la Agencia Internacional de Energía (AIE) para abril de 2011. Este aumento del consumo ener-gético, viene vinculado a un proceso de expansión económica que desde 1989 hasta 2010, ha logra-do mantenerse en un promedio de crecimiento anual del 9.31% del producto interno bruto (PIB) (Boreau Nacional de Estadística de China, junio 2011). China produce en la actualidad 4 millones 71 mil barriles de petróleo al día, 7.1% del total global, dejando de ser este un país exportador desde 1993, produciéndose una brecha cada vez

cualquiEra dE los quE Estamos prEocupados por El cEnit dEl pEtrólEo rEconocEmos dE inmEdiato quE sE sEguirá produciEndo pEtrólEo durantE mucho tiEmpo y quE incluso cuando parEmos dE hacErlo, sEguirá haBiEndo mucho pEtrólEo En El suBsuElo.

Por Jean Carlo Patriarca

mayor entre la producción interna y el consumo, llegando este último en la actualidad a los 9 mi-llones 57 mil barriles al día, 10.4% del total mun-dial. China es un país que cuenta con pocas reservas petroleras, llegando solo a 14.8 mil millones de barriles, cerca del 1.1% de las existencias proba-das a nivel mundial, esta realidad plantea un gran reto, pues al no ser este un país con grandes exis-tencias en hidrocarburos, debe generar una am-plia estrategia que asegure las redes de suministro energético necesario, para mantener el desarrollo tecnológico industrial reflejado en las tasas de crecimiento de su Producto Interno Bruto.La capital china es una muestra de los cambios económicos que está experimentado el país. En los últimos 20 años, el número de automóviles se ha multiplicado al igual que su infraestructu-ra, llegando a ubicarse en ventas con una cifra de 18.06 millones en el 2010, convirtiendo al país por segundo año en el mayor mercado mundial automotriz, de acuerdo con la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China (AFA). Pero China es un país que no puede hacerle fren-te a sus necesidades energéticas, basándose en este crecimiento desmesurado que está provo-cando fuertes cortes de energía. Tales como: los apagones frecuentes de electricidad y la falta de

petróleo que entorpecen la vida cotidiana de los funcionamien-tos de las empresas y también por consiguiente, escasez de gasolina. China necesita con urgencia generar una red sóli-da de proveedores que le pro-porcionen la energía necesaria para su desarrollo, entrando en competencia no solo con el ma-yor consumidor de petróleo del mundo, Estados Unidos, sino también con otras naciones que poseen una cada vez mayor de-manda de hidrocarburos tales como: Japón; Alemania, India, Corea del Sur y el conjunto de países que conforman la Unión Europea, entre otros.En el transcurso de la década de los ochenta del siglo veinte, el Estado chino creo tres gran-des compañías petroleras. Su

objetivo fue proporcionar al país un músculo financiero lo sufi-cientemente fuerte como para penetrar en el mercado inter-nacional de hidrocarburos y lograr construir una red sólida de suministro de combustible fósil que apuntalara su rápida expansión económica. La primera compañía, Corporación Nacional de Petróleo Submarino de China (CNOOC), creada por el Consejo de Estado al pro-mulgar la Regulación de la República Popular de China sobre la explotación de los re-cursos petroleros costa afuera en cooperación con empresas extranjeras, el 30 de enero de 1982. La CNOOC fue en-tonces encargada de asumir la responsabilidad total en la

explotación de los re-cursos petroleros y gasíferos costa afuera en cooperación con socios extranjeros. Este hecho garantizó la soberanía sobre es-tos recursos, pues en dichas asociaciones se mantiene una propor-ción en las acciones de al menos 51% en favor del estado chi-no, garantizando la soberanía en la explo-tación de los recursos energéticos de su te-rritorio. En la actua-lidad posee su sede en Beijíng y funciona

con un capital de 50 mil millo-nes de yuanes (alredor de 8 mil millones de dólares), contando con una nómina que alcanza los 51.000 trabajadores.La segunda de estas com-pañías fue la Corporación Petroquímica de China (CGPC), creada en 1983. Luego,en el 2000 está cor-poración se fusiona con la Compañía de Petróleo Hongxing de China, ocupando los puestos cuarto y sexto en vo-lumen de petróleo refinado y en producción de etileno, respec-tivamente, situándola entre las primeras empresas petroquí-micas del mundo. Esta corpo-ración dirigida por la comisión de administración de los acti-vos propiedad del Estado del

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Consejo Estatal Chino, busca aprovechar plenamente los re-cursos petrolíferos in-ternacionales por medio de acuerdos, contratos y alianzas estratégicas con compañías sumi-nistradoras de petróleo radicadas en los países productores, de igual manera, de presentarse la oportunidad explotar en el extranjero de for-ma directa dichos re-cursos.La última y más gran-de de estas compañías es la Corporación Nacional de Petróleos de China (CNPC). Su origen puede remontar-se a 1949, cuando el gobier-no creó el Ministerio de la Industria del Combustible, luego, en enero de 1952 se constituye un departamento secundario del ministerio, for-mado para manejar la explotación

petrolera y explotación minera, denominada Oficina Principal

de Administración del Petróleo; en julio de 1955 se substituye al Ministerio de la Industria del Combustible por el Ministerio del Petróleo. La CNPC final-mente fue creada el 17 de sep-tiembre de 1988, disolviendo el Ministerio del Petróleo, para crear una compañía propie-dad estatal cuyo objetivo fuera

manejar todas las actividades de hidrocarburos en China. A

medida que se incrementan la demanda de energía y materias primas a escala mundial, China emerge con su rápido creci-miento económico como un país ávido de recursos naturales, necesarios para poder sustentar el crecimiento y desarrollo in-dustrial.

GEOPOLÍTICA DEL GAS RUSO EN EUROPA

Por Francisco Javier Ramírez

Rusia: la superpotencia energética

Para la US Energy Information Administration (2010) Rusia ha sido tradicionalmente ese jugador dominante en el mapa energético de la Eurasia. Posee unas de las reservas de crudo más gran-des del mundo, y la producción de petróleo se ha recuperado de un bache post-soviético de “eclipsación” provocado por la producción de petróleo de Arabia Saudita.

Entre mediado los 90 y el 2009, la producción de petróleo rusa aumentó de alrededor de 3 millones de barriles por día (b/d) a aproxima-damente 10 millones de b/d. Durante el mis-mo período, el consumo petrolero doméstico ruso se ha mantenido estable a 2-3 millón b/d, permitiendo a Rusia aumentar sus exporta-ciones a puerto en 7 millones b/d en 2009.Además de sus generosas reservas de petró-leo, Rusia tiene las reservas de gas natural más grande de todo el mundo, contando con el 25% de los yacimientos comprobados y certi-ficados del total mundial. Con 48 trillones de metros cúbicos, las reservas probadas de gas natural de Rusia son casi tan grandes como las

la EnErgía En rusia no sE considEra simplEmEntE como un instrumEnto dE influEncia En sí misma, sino como apoyo para otras formas dE podEr gEopolítico, a saBEr: militar, político, Económico, tEcnológico, cultural y podEr diplomático.

de Irán y Qatar, el mundo número dos y tres res-pectivamente en términos de reservas probadas, combinadas.

Fijémonos en el gráfico y veremos que cada año se mantiene la producción de gas en Rusia desde el año 85 con volúmenes gigantes, mantenién-dose desde 4 décadas como un exportador con-fiable:

Aunque Rusia siempre ha sido el productor de gas natural más grande del mundo, se sostie-ne en la comunidad energética mundial que ha sido superada marginalmente en 2009, cuando ocurrió el auge o boom de gas superficial (“shale gas”) en EE.UU., extraído de rocas sedimenta-rias, que adelanta una tendencia mundial que aumentó la producción de ese país a 566 billones de metros cúbicos (bmc), en comparación con bmc 546 de Rusia. La posición de Rusia como exportador de gas natural más grande del mun-do, sin embargo, ha permanecido indiscutida.Vastos recursos energéticos proporcionan a Rusia como el país con poder significativo en el siglo XXI, poder que no es menos considerable por el mundo de hoy al reconocerle el poder de

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tipo militar. No es sorpren-dente, por lo tanto, que esa energía sea fundamental para la política exterior rusa, no sólo como una fuente de ingresos, sino también como fuente de influencia directa.

Buscando la demanda más segura

Para Vladimir Putin (2006) to-das los oleoductos que se cons-truyeron hacia el oeste, durante el período soviético hasta hoy con la Federación de Rusia, es decir la Europa occidental, es considera-da como el “destino principal” del petróleo y gas ruso fuera del espa-cio de la Unión soviética. En los últimos años, los políticos rusos y ejecutivos de energía han anuncia-do repetidamente que en el futuro serán mayores los volúmenes de

hidrocarburos rusos que se vende-rían hacia el este, principalmente a China. En 2006, el entonces Presidente, Vladimir Putin, pro-metió que Rusia aumentaría la cuota de su petróleo y las expor-taciones de gas a Asia desde un escaso 3% al 30% en el tiempo por alrededor de 2020. En agosto de 2009, el Gobierno ruso aprobó su “Estrategia Energética 2030”.

Este documento describe un plan de inversión de 2 trillones de dó-lares para la explotación de nue-vos campos y la infraestructura de transporte, diseñado en parte para elevar significativamente la proporción de petróleo y gas des-tinada a los mercados de Asia y el Pacífico.

En parte, la redirección plani-ficada de las exportaciones es el

resultado del cambio geográfico de la disminución en la producción de los grandes yacimientos en Siberia Occidental a nuevos depósitos más este y Norte. Pero la estrategia de diversificación de exportacio-nes de Rusia también tiene moti-vaciones políticas y económicas. En particular, Moscú pone de relieve la necesidad de asegurar la demanda y la búsqueda de nuevos mercados en un entorno global energético cada vez más incierto.

Desde ella misma, Rusia vende dos tercios de su gas y una gran parte de su petróleo a la Unión Europea, las perspectivas para el mercado europeo son cruciales para el futuro económico de Rusia. La UE ha adoptado objetivos am-biciosos para el uso de energías re-novables y ahorro de energía como

parte de su estrategia de cambio climático para el 2020. Como resultado de estos cambios de política, combinados con un débil crecimiento económico ge-neral, se prevé que la demanda de la Unión Europea gas a crecer len-tamente en las próximas décadas (aunque la decisión de Alemania en 2011 gradualmente la uso de la energía nuclear puede llevar a una revisión al alza de las previsiones de demanda de gas europeo. La demanda de la Unión Europea de petróleo, mientras tanto, va estableciéndose en números cada vez menores, provocando precios más altos y normas más estrictas

para que se conduzcan más ve-hículos eficientes.

La evolución del mercado mundial de gas también influye sobre las perspectivas del mer-cado europeo. En los últimos años de recesión económica, la “Revolución del gas de es-quisto” o boom del gas super-ficial (“shale gas”) en Estados Unidos y el rápido aumento en los suministros mundiales de gas natural licuado (GNL) han dado el resultado de un “exceso de gas” en el mercado mundial. Mientras Estados Unidos se orientaba hacia la

autosuficiencia de su abasteci-miento de gas, grandes cantidades de GNL que había sido destinado para el mercado estadounidense comenzaron a llegar a Europa. Estos cargamentos de GNL son vendidos más barato en el mercado mejor publicitado creando contratos a corto plazo de gas, contrario al precio que las empresas europeas pagan a Gazprom bajo contratos a largo plazo por el gas de tubería.

Por lo tanto, algunos de los ma-yores clientes de Gazprom en la UE han ejercido presión sobre Rusia solicitándole que baje los precios del gas y permita una mayor flexibilidad en los con-tratos bilaterales. Rusia teme según Katinka Barysch (2010) que se pueda romper el mode-lo tradicional del comercio eu-ropeo del gas a largo plazo con contratos bilaterales de sumi-nistro que especifiquen volú-menes mínimos, equiparando el precio del petróleo a los pre-cios del gas.

Existe la perspectiva que el mercado energético de la UE mantendrá un comportamiento

Entre mediado los 90 y el 2009, la producción de petróleo rusa aumentó de alrededor de 3 millones de barriles por día (b/d) a aproximadamente 10 millones de b/d. Durante el mismo período, el consumo petrolero doméstico ruso se ha mantenido estable a 2-3 millón b/d, permitiendo a Rusia aumentar sus exportaciones a puerto en 7 millones b/d en 2009.

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lento que contrasta claramen-te con las predicciones de la demanda en auge de China: la Agencia Internacional de la energía (AIE) prevé que la de-manda de China por el gas pue-da tener un salto desde 85 bcm en 2008 a 395 bcm en 2035, conside-rando que la demanda europea se establece en un crecimiento gra-dual, de 555 bcm en 2008 a 628 bcm 2035.

Es más, las previsiones de deman-da de gas europeo se han revisado varias veces en los últimos años y varias empresas de energía difieren en las cifras dadas. Rusia se queja de que tales diferencias y revisiones dejan con demasiada incertidum-bre con respecto a su mercado de exportación de gas principal.

La International Energy Agency (2011) asegura que Rusia se queja

de que tales diferencias y revisio-nes, las cuales provocan demasiada incertidumbre en lo que respecta a su principal mercado de exporta-ción de gas.

Una adicional fuente de incer-tidumbre se refiere a la pers-pectiva de la revolución de gas superficial de esquisto (“shale gas”) extendiéndose desde los Estados Unidos a Europa y otros lugares.

Según el portal de Gas Strategies (2010) en 2007 el Consejo Nacional de petróleo de Estados Unidos predijo que los yacimien-tos de gas atrapado en formaciones de esquisto en Europa podrían as-cender a 15 trillones de metros cú-bicos, más del doble de las reservas comprobadas de gas convencio-nal de Europa.

Con respecto a los posibles de-pósitos de gas no convencional, estos abarcan el continente euro-peo, alcanzando desde Holanda a Alemania y Gran Bretaña. Por los momentos la exploración ha comenzado en Suecia y, la más importante en Polonia.

Fuera de la UE, los geólogos es-tán convencidos de que Ucrania y Turquía podrían producir gas no convencional en el futuro, y que además cambiaría el equili-brio en el mercado europeo del gas. Por supuesto, la explora-ción de yacimientos de esquisto en Europa está sólo en su jus-to comienzo, mientras que la densidad de población, las leyes del subsuelo, la falta de finan-ciamiento y las preocupaciones ambientales frenará cualquier posible evolución.

Sin embargo, si Europa tuvo éxi-to en el desarrollo de sus recursos no convencionales de gas, Rusia enfrentaría más incertidumbres en sus principales mercados. Para Rusia, por lo tanto, ase-gurar la demanda significa la búsqueda de nuevos mercados. Como ha escrito Alexandros Petersen (2011) un autor oficial de la energía en Rusia dice: “la seguridad energética para no-sotros significa más opciones de exportación. Queremos tener opciones, al igual que [los euro-peos] desean opciones”.

147 corporaciones controlan la economía del mundo occidental

Ernesto Carmona, periodista y escritor chileno

Un estudio de la Universidad de Zurich reveló que un pe-queño grupo de 147 grandes corporaciones trasnacionales, principalmente financieras y minero-extractivas, en la prác-tica controlan la economía glo-bal. El estudio fue el primero en analizar 43.060 corporaciones transnacionales y desentrañar la tela de araña de la propiedad en-tre ellas, logrando identificar a 147 compañías que forman una “súper entidad” que controla el 40 por ciento de la riqueza de la economía global.El pequeño grupo está estrecha-mente interconectado a través de las juntas directivas corpo-rativas y constituye una red de poder que podría ser vulnerable al colapso y propensa al “riesgo sistémico”, según diversas opi-niones. El Proyecto Censurado de la Universidad Sonoma State de California desclasifi-có esta noticia sepultada por los medios y su ex director Peter Phillips, profesor de sociología

en esa universidad, ex director del Proyecto Censurado y ac-tual presidente de la Fundación Media Freedom /Project Censored, la citó en su trabajo “The Global 1%: Exposing the Transnational Ruling Class” (El 1%: Exposición de la Clase Dominante Transnacional), firmado con Kimberly Soeiro y publicado en ProjectCensored.org.Los autores del estudio son Stefania Vitali, James B. Glattfelder y Stefano Battiston, investigadores de la Universidad de Zurich (Suiza), quienes publicaron su trabajo el 26 de octubre 2011, bajo el título “La Red de Control Corporativo Global” (The Network of Global Corporate Control) en la re-vista científica PlosOne.org.En la presentación del estudio publicado en PlosOne, los au-tores escribieron: “La estruc-tura de la red de control de las empresas transnacionales

afecta a la competencia del mercado mundial y la estabi-lidad financiera. Hasta ahora, fueron estudiadas sólo peque-ñas muestras nacionales y no existía una metodología ade-cuada para evaluar el control a nivel mundial. Se presenta la primera investigación de la arquitectura de la red de pro-piedad internacional, junto con el cálculo de la función mantenida por cada jugador global”. “Encontramos que las cor-poraciones transnacionales forman una gigantesca es-tructura como corbata de lazo y que una gran parte de los f lujos de control condu-cen a un pequeño núcleo muy unido de instituciones f inan-cieras. Este núcleo puede ser visto como un bien económi-co, una "súper-entidad" que plantea nuevas cuestiones importantes, tanto para los investigadores y responsables políticos”.

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El diario conservador britá-nico Daily Mail fue quizás el único del mundo que recogió esta noticia, el 20 de octu-bre 2011, presentada por Rob Waugh bajo el llamativo titu-lar “¿Existe una "súper-corpo-ración que dirige la economía global? Estudio clama que po-dría ser terriblemente inesta-ble. La investigación encontró que 147 empresas crearon una “súper entidad” dentro el gru-po, controlando el 40 por cien-to de la riqueza”. Waugh explica que el estudio de la Universidad de Zurich "prueba" que un pequeño grupo de compañías -principalmente bancos- ejerce un poder enor-me sobre la economía global.

El trabajo fue el primero en examinar un total de 43.060 corporaciones transnacionales, la telaraña de la propiedad en-tre ellas y estableció un "mapa" de 1.318 empresas como cora-zón de la economía global. “El estudio encontró que 147 empresas desarrollaron en su interior una “súper entidad”, controladora del 40 por ciento de su riqueza. Todos poseen parte o la totalidad de uno y otro. La mayoría son bancos –los 20 top, incluidos Barclays y Goldman Sachs. Pero la estre-cha relación significa que la red podría ser vulnerable al colap-so”, escribió Waugh. Primeras 25 de las 147 empre-sas superunidas

1. Barclays plc2. Capital Group Companies Inc3. FMR Corporation4. AXA5. State Street Corporation6. JP Morgan Chase & Co7. Legal & General Group plc8. Vanguard Group Inc9. UBS AG10. Merrill Lynch & Co Inc11. Wellington Management Co LLP12. Deutsche Bank AG13. Franklin Resources Inc14. Credit Suisse Group15. Walton Enterprises LLC16. Bank of New York Mellon Corp17. Natixis18. Goldman Sachs Group Inc19. T Rowe Price Group Inc20. Legg Mason Inc21. Morgan Stanley22. Mitsubishi UFJ Financial Group Inc23. Northern Trust Corporation24. Société Générale25. Bank of America Corporation

Mapa-mundi de la riqueza

El tamaño de los círculos repre-senta los ingresos. Los círculos rojos son “corporaciones súper-conectadas” mientras los ama-rillos son “corporaciones muy conectadas”. Las 1.318 empre-sas transnacionales que forman el núcleo de la economía globa-lizada, muestran sus conexiones de propiedad parcial entre unos

y otros, y el tamaño de los círcu-los corresponde a los ingresos. A través de las empresas sus propietarios controlan la ma-yor parte de la economía “real” (Ilustración de los autores, PlosOne, 26/10/2012). "En efecto, menos del 1% de las empresas fue capaz de controlar el 40 por ciento de toda la red", le dijo al Daily Mail James Glattfelder, teó-rico de sistemas complejos del Instituto Federal Suizo de Zurich, uno de los tres autores de la investigación. Algunos de los supuestos que subyacen en el estudio han sido criticados, como la idea de que propiedad equivale a control. “Sin embargo, los investiga-dores suizos no tienen ningún interés personal: se limitaron a aplicar a la economía mundial modelos matemáticos utilizados

habitualmente para modelar sis-temas naturales, usando Orbis 2007, una base de datos que con-tiene 37 millones las compañías e inversionistas”, informó Waugh.Economistas como John Driffil, de la Universidad de Londres, experto en macroeconomía, dijo a la revista New Scientist que el valor del estudio no radica-ba en ver quién controla la eco-nomía global, pero muestra las estrechas conexiones entre las corporaciones más grandes del mundo. El colapso financiero de 2008 mostró que este tipo de redes estrechamente unidas pue-de ser inestable. "Si una empresa sufre angustia, ésta se propaga”, dijo Glattfelder.Para Rob Waugh y el Daily Mail hay un “pero”: “Parece poco pro-bable que las 147 corporaciones en el corazón de la economía mundial pudieran ejercer un

poder político real, pues repre-sentan demasiados intereses”, aseguró el diario conservador británico.La riqueza global del mundo se estima que ronda los 200 billo-nes de dólares, o sea, dos cen-tenas de millones de millones. Según Peter Phillips y Kimberly Soeiro, el 1 por ciento más rico de la población del planeta agru-pa, aproximadamente, a 40 mi-llones de adultos. Estas personas constituyen el segmento más rico de las primeras gradas de la población de los países más de-sarrollados e, intermitentemen-te, en otras regiones.Según el libro de David Rothkopf “Súper-clase: la Elite de Poder Mundial y el Mundo que Está Creando”, la súper eli-te abarcaría aproximadamente al 0,0001 por ciento (1 milloné-sima) de la población del mundo

y comprendería a unas 6.000 a 7.000 perso-nas, aunque otros se-ñalan 6.660. Entre ese grupo habría que buscar a los dueños de las 147 corporaciones que cita el estudio de los investigadores de Zurich.

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VTV Contragolpe

...Hablan las Víctimas del paro

Vanessa Davies entrevista a Andrés Giusseppe, Presidente de la Asociación de Víctimas del Paro (Videlpa).

Vanessa Davies: Buenas no-ches amigas y amigos de toda Venezuela, bienvenidas, bien-venidas sean todos a su programa Contragolpe por su canal preferi-do Venezolana de Televisión.Hoy es lunes 3 de diciembre del año 2012, el día de ayer se cum-plieron diez años del sabotaje pe-trolero que costó no solamente inmensas pérdidas en la industria petrolera nacional sino que costó también salud mental, costó vi-das, es decir hay una historia sobre la cual entendemos que hay algu-nos sectores que preferirían que no se recordara, que no se hablara sobre ella, pero esta noche vamos a dedicar el espacio justamente a recordar qué sucedió hace diez años con el sabotaje petrolero. Nuestro Sistema Nacional de Medios Púbicos, nuestras com-pañeras, compañeros en Espacio de Opinión de Venezolana de Televisión, Correo del Orinoco, Ciudad, Caracas hemos hecho un

esfuerzo también para mostrar-les, recordarles los acontecimien-tos más importantes vinculados con el sabotaje petrolero, pero esta noche vamos a tener real-mente un invitado de excepción porque es una de las personas que se dedicó a documentar caso por caso qué sucedió con el sabotaje petrolero y el impacto que tuvo y las consecuencias que tuvo para la población en el país, nos refe-rimos a Andrés Giusseppe quien en ese momento era parlamen-to, integrante del Parlamento Latinoamericano Capítulo Venezuela y que todavía sigue ocupando la presidencia de la Asociación Videlpa Víctimas del Paro. Bienvenido, gracias por es-tar aquí.Andrés Giusseppe: Muchas gracias por invitarme a este mo-mento estelar de un programa de mucha audiencia, sin embargo, nuevamente me invitas para ha-blar de cosas trágicas.Vanessa Davies: Si,…siempre hablamos de cosas penosas.Andrés Giusseppe: Si, de hecho se están cumpliendo

efectivamente diez años de lo que pudiéramos calificar como los he-chos más catastróficos de la histo-ria contemporánea de Venezuela.Vanessa Davies: ¿Por qué lo ca-lificaría como un hecho catastró-fico?Andrés Giusseppe: Bueno, vi-vimos un pasaje de terror por sesenta y cuatro días, práctica-mente la sociedad venezolana vio ese terror, promovida por los sectores de oposición al gobier-no revolucionario unidos en lo que llamaban: La Coordinadora Democrática, conjuntamente con una serie de organizaciones no gubernamentales de oposi-ción como Fedecámaras, la CTV, Consecomercio, una serie de ge-rentes petroleros agrupados en Unapetrol, Gente del Petróleo, entre otros.Vanessa Davies: Gente del Petróleo.Andrés Giusseppe: Ellos per-manentemente incitaban al odio, llamaron a la desobedien-cia, a violentar la Constitución, generaron un caos, zozobra, fueron prácticamente pasajes

A 10 Años deL TeRRoRIsMo PeTRoLeRo en VenezueLA... terroríficos, por eso es que hay que calificarlo como un hecho de terror. Fue terrorismo lo que ocu-rrió en Venezuela en ese tiempo.Vanessa Davies: Visto a la dis-tancia usted no duda en calificarlo como un acto terrorista.Andrés Giusseppe: Claro fue te-rrorismo, claro que sí, la gente un grupo de personas se confabula-ron para llevar al país a la miseria, a la desidia, aquí prácticamente fue un proceso involutivo que ocurrió aquí, una implosión socia nos llevaron esa gente, la gente comenzó a cocinar con leña, un país petrolero con grandes re-cursos energéticos y de tal forma a que la gente tuvo que práctica-mente hacer largas colas, cinco, seis, siete, ocho horas de cola para suministrarse gasolina para poder transportarse, aquí se paraliza-ron los hospitales se paralizaron el sistema educativo, se cercenó los derechos laborales, se cerraron

centros comerciales, se instigaba permanentemente a sus seguido-res al odio, engañaron al pueblo prácticamente. Eso es lo que se puede decir.Vanessa Davies: Ahora, fíjese si examinamos los acontecimientos que dieron lugar al sabotaje pe-trolero que todavía algunas per-sonas llaman paro cívico, bueno y forma parte también de la misma discusión, de la misma polariza-ción en el país. Si examinamos las circunstancias ¿estaba justificada una acción de esa naturaleza?Andrés Giusseppe: No fíjate que…Vanessa Davies: ¿Estaban cerra-dos los caminos para el diálogo o el debate en el país?Andrés Giusseppe: Fíjate, acuérdense que aquí días antes del paro, y de hecho en… del paro estaba instalada una mesa de ne-gociación, aquí estaba la OEA instalado me acuerdo con Gaviria

y aquí había una mesa de negociación para tratar de solucionar los p rob l em a s por la vía de-mocrát ica , sin embargo era contra-dictorio, ellos se sentaban, tenían un grupo en la mesa de ne-gociación y

al mismo tiempo estaban convo-cando al paro. Días antes del paro ellos llamaban aquí a generar un clima de inestabilidad, de zozo-bra, una angustia colectiva que vamos al paro, prepara tu, acu-mula comida, toma previsiones, todo eso es generar una angustia colectiva en la sociedad.Vanessa Davies: Una situación de guerra.Andrés Giusseppe: Claro, de guerra, una situación de guerra, hasta que el 2 de diciembre ellos decidieron convocar un paro por un solo día, un paro que todo el mundo sabe que fue un fracaso.Vanessa Davies: ¿Y por qué se extendió?Andrés Giusseppe: Bueno acuérdense que detrás de todo ese paro hay que siempre analizar-lo en su contexto pues, estamos hablando de que la industria pe-trolera venezolana juega un papel fundamental no solamente para Venezuela sino para el mundo oc-cidental, fundamentalmente para las trasnacionales probablemen-te de Estados Unidos, el hecho de que se haya aprobado la Ley de Hidrocarburos ese es el ante-cedente fundamental, este año 2001 en noviembre del 2001 que fue que salió en Gaceta Oficial y que entró en vigencia el 1° de enero del 2002, eso provocó que el Pentágono, las grandes cor-poraciones prácticamente finan-ciaran y apoyaran, panificaran el golpe de estado del 11 de abril y así efectivamente fue, una serie

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de hechos que se llevaron al país al caos y terminó con el derroca-miento del Presidente por 48 ho-ras.Vanessa Davies: Y por qué pien-sa que se ataca el corazón de la economía nacional, la industria petrolera.Andrés Giusseppe: Claro, en-tonces acuérdate que fueron tres meses de recesión, ahí fueron tres meses el primer trimestre del año 2002 la economía se vino al piso, el pueblo recuperó al Presidente Chávez y lo puso nuevamente en el poder, Chávez llegó y perdonó, prácticamente perdonó pública-mente a esos sectores opositores, ellos simplemente, ellos no actúan por su propia convicción, simple-mente ellos seguían lineamientos desde Estados Unidos, todo el mundo del gobierno de Bush en ese entonces y tenían que a juro buscar la forma de derrocar al Presidente y la mejor forma que tenían ellos era aplicar el esta-do bueno, acuérdate que aquí en Venezuela había siempre un esta-do dentro de otro estado que era Pdvsa, Pdvsa históricamente era considerada un estado dentro de otro estado. Ese estado se rebeló, se sublevó.Vanessa Davies: Ese estado den-tro del estado.Andrés Giusseppe: Claro, se rebeló, ese estado que la política era dirigida desde afuera contra la política que dirigía el Ejecutivo Nacional que había ganado de-mocráticamente y con la Ley

de Hidrocarburos el Ejecutivo Nacional prácticamente contro-laba, pasaba a dirigir la política nacional, la política petrolera ve-nezolana.Vanessa Davies: Usted diría ¿que fue un sabotaje contra la Ley de Hidrocarburos?Andrés Giusseppe: Entonces claro, la Ley de Hidrocarburos prácticamente le daba duro a los intereses trasnacionales aquí las trasnacionales pasaron de pagar 1 % de regalía a 30 % muchos de esos convenios que se firmaron en la Apertura Petrolera, pasaron de pagar Impuesto Sobre la Renta 50 %, los beneficios de las empresas, es decir una serie de intereses que se afectaron allí y sobre todo eco-nómicos, prácticamente la políti-ca venía del gobierno de Chávez. ¿Entonces qué pasó? Seis meses, siete meses después prácticamen-te de que derrocaron al Presidente y que tomó el poder.Vanessa Davies: Entre el golpe y el sabotaje.Andrés Giusseppe: Claro, siete meses transcurrió allí y comen-zaron esas incitaciones, en junio ya empezaron Andrés Velásquez y todos ellos a provocar un clima, calentaron el clima, se instaló la mesa de negociación y eso iba pa-ralelo con ese clima de zozobra, convocaron un paro que fracasó en agosto, después otro paro en septiembre, otro paro en noviem-bre, sin embargo la intención era como objetivo fundamental de-rrocar al Presidente.

Fíjate que el primer día del paro ellos decían que era un paro de un solo día.Vanessa Davies:Que usted dice que fue un fracaso.Andrés Giusseppe: Que fue un fracaso y después convocaron un paro por tres días más que con-tinuaron en el paro y también fue un fracaso y después llamaron a un paro activo permanentemen-te, sin embargo ellos inmediata-mente sonsacan, bueno, actúo ese estado dentro de otro estado y que estaba gerenciado por los sectores de la alta…Vanessa Davies: Alta gerencia.Andrés Giusseppe: Gerencia de Pdvsa y entonces ellos nada más y nada menos que le dan el golpe duro porque saben que una eco-nomía sin energía, sin petróleo no funciona, aquí generaron un clima de una convulsión econó-mica, es decir la economía se vino al piso, aquí prácticamente el co-mercio se vino al piso, todo se…Vanessa Davies: ¿Y por qué pien-sa que decidieron extender el paro si fue un fracaso? Esos sectores que lo convocaron.Andrés Giusseppe: No tenían más opción, no tenían más op-ción, estaban derrotados, pero ellos…Vanessa Davies: Usted diría que quedaron derrotados el mismo 2 de diciembre.Andrés Giusseppe: Claro, el mismo 2 de diciembre pero sin embargo su intención era un gol-pe de estado ¿ve? Era un golpe lo

que se llama el golpe petrolero, su intención era sacar al Presidente como sea y ahí se montaron los medios de comunicación, mani-pularon permanentemente, todas las tardes, como probamos noso-tros, de cinco a seis a de la tarde prácticamente los sectores opo-sitores planificaban y le hacían seguimiento, evaluaban las accio-nes que hacía y también promo-vían las…Vanessa Davies: Las del Presidente, si era la hora del te-rror.Andrés Giusseppe: Era un de-lictivo todos los delitos que co-metieron, por eso es que todos esos sectores yo los califico como delincuentes políticos, esos eran unos delincuentes que estaban permanentemente y que hoy en día están activos en la vida coti-diana como si no hubiese pasado nada…Vanessa Davies: Usted marcaría alguna diferencia y le pregunta-mos también con base en lo que declaraba hoy la vocería del par-tido opositor Copei. ¿Usted mar-caría alguna diferencia entre la dirigencia de la industria petrole-ra y las trabajadoras y los trabaja-dores que se sumaron a la huelga?Andrés Giusseppe: Mira es difí-cil fíjate, en otro…Vanessa Davies: O ahí metería todos en…Andrés Giusseppe: No, es que en nuestro país cada quien es respon-sable de sus actos, en otro país don-de de repente la ley es más fuerte a

esa gente, mucha gente le hubiesen aplicado cadena perpetua o estu-vieran presos todos. Yo me imagino que aquí los veinte mil trabajado-res que eran funcionarios activos, eran funcionarios del país pues, del Estado.Vanessa Davies: Hmm, sí.Andrés Giusseppe: Violaron los derechos Humanos, ellos al paralizar la industria petrolera y prácticamente ser parte de esa com-ponenda de llevar al país a la crisis social económica y política con fi-nes de derrocar el gobierno, que eso es prácticamente rebelión civil ¿no? tipificado en el Código Penal, esos, esas personas ya cometieron un de-lito, cada quien tiene que asumir su responsabilidad, porque…Vanessa Davies: Usted diría que es la misma responsabilidad en-tonces.Andrés Giusseppe: Claro…Vanessa Davies: Tanto de quie-nes dirigieron como de quienes se sumaron.Andrés Giusseppe: Claro, cla-ro, porque cada quien, ¿y por qué muchos de los trabajadores no lo…?Vanessa Davies: No lo hicieron.Andrés Giusseppe: No lo hi-cieron y por qué mientras que ellos celebraban que pararon el Pilín León, por qué ellos todas las tardes celebraban que no salía la gasolina de Yagua o de cual-quier estación de suministro de combustible. Ellos lo celebraban. ¿Y por qué nosotros celebrába-mos cada vez que sacábamos una

gandola llena de comida? Es una lucha política y aquí nadie y cada quien estaba jugándose el todo por el todo.Vanessa Davies: ¿Cuál fue el evento emblemático del sabo-taje petrolero? En su opinión. Pensando en tantas cosas que ocurrieron.Andrés Giusseppe: No, eso es una serie de hechos.Vanessa Davies: En los sesenta y cuatro días.Andrés Giusseppe: Son sesenta y cuatro días de crisis política, de conspiración, de zozobra, de in-citación a delinquir, es decir todo eso tú puedes calificar todos esos hechos que ocurrieron en una sola palabra resumen: terrorista.Vanessa Davies: ¿Lo más grave fue la paralización de los tanque-ros? Por ejemplo.Andrés Giusseppe: No, no, es que se paralizó la economía por-que eso…Vanessa Davies: Usted diría que todo.Andrés Giusseppe: Todo, aquí se paralizó el sector edu-cativo, aquí hay personas que murieron porque los hospita-les se sumaron al paro.Yo tengo un caso documen-tado y sí, fueron personas que fueron y fueron testigos contra Carlos ortega de que, primero hay una persona que su madre el 2 de diciembre el hospital en Carabobo se para-lizó un hospital público y tu-vieron que mandar a su mamá

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que estaba en terapia intensi-va, a su casa, se complicó a los tres días.Vanessa Davies: Claro.Andrés Giusseppe: Y cuan-do la recogieron se murió.Vanessa Davies: Claro.Andrés Giusseppe: ¿Qué es eso? Aquí el caso de una per-sona que la familia en Mérida que murieron siete por estar acumulando bidones de gaso-lina se murieron siete donde estaban cuatro niños. Hay un caso en el Zulia que un señor taxista llevaba cinco perso-nas, había tres niños y por-que tenía gasolina acumulada en el carro se explotó el carro y murieron tres y una yo me acuerdo que quedó toda quemada y que posteriormente con la comi-sión que se nombró en la Asamblea Nacional gracias al diputado Darío Vivas que promovió esa ayuda a la gente, entonces se ayudó a esa per-sonas, se mando hasta un hospital en Texas, gracias al Presidente de la República que dio la orden ¿ve?Tuvimos que nosotros atender a la gente producto de ese paro, es algo…Vanessa Davies: ¿Cuántas per-sonas fallecieron producto del sa-botaje? Que Videlpa haya podido documentar.Andrés Giusseppe: Nosotros tenemos doce casos de fallecidos por…Vanessa Davies: Doce casos.Andrés Giusseppe: Producto del paro.

Vanessa Davies: Directamente como consecuencia del sabotaje pe-trolero.Andrés Giusseppe: Como con-secuencia, hubo un caso de una persona que, una dirigente político por cierto de Catia del Movimiento Quinta República, que le dio un pre infarto y cuando la fueron a llevar a Los Magallanes de Catia estaba paralizado Los Magallanes de Catia y entonces empezaron a pasear a ruletear, como se dice colo-quialmente, y cuando la recibieron en una clínica y allegó muerta ¿ve? También el caso de un muchacho que estaba en una estación de ser-vicio echando gasolina, tratando de surtirse de gasolina, estuvo ocho horas allí en la cola, llegó a las diez de la noche, llegaron unos tipos lo atracaron.Vanessa Davies: Y lo mataron.Andrés Giusseppe: Y lo mataron. Cosas así por el estilo y casos y casos que ocurrieron, imagínate los de-litos, el caso de la educación que se paralizó, los trabajadores, nosotros contabilizamos casi quince mil tra-bajadores que los empresarios para-lizaron las industrias, las empresas, no les pagaban sus prestaciones, es-tábamos en diciembre, la gente na-vidad sin dinero, sin trabajo ¿ve? Es algo, fue algo dantesco, algo dan-tesco que me imagino que si eso lo hubiesen hecho en Estados Unidos imagínate, esa gente por lo menos cadena perpetua o si…Vanessa Davies: O pena de muer-te.Andrés Giusseppe: O pena de muerte.

Vanessa Davies: En los estados en los que hay, sin duda alguna.Andrés Giusseppe: Claro, por lo menos.Vanessa Davies: Ahora fíjese, usted habla de algunos casos y sa-bemos que además hay uno que usted recuerda especialmente, se lo comentó a nuestro compañero Manuel López en una entrevis-ta que le hicimos en El Correo del Orinoco, usted hablaba del señor Jacinto.Andrés Giusseppe: Si eso es un…Vanessa Davies: Que además es un caso que.Andrés Giusseppe: Es emblemá-tico…Vanessa Davies: Rubén Hernández ese excelente docu-mental “Concierto Para Delinquir” Rubén Hernández y Tania Díaz rescatan además de qué pasó des-pués con el señor Jacinto. Andrés Giusseppe: La asociación Videlpa conformado por un grupo de profesionales a nivel de todo el país, casi cuatrocientos profesiona-les entre ellos abogados, educado-res, médicos, todos se sumaron a la tarea de ir compilando, buscando las víctimas, documentándolas, es más, nosotros lo trajimos acá y lo colocamos en el tribunal, en la Fiscalía pa’ que declarara, dán-dole asistencia no solamente para sustanciar los expedientes sino que también con la Comisión Especial para atender a las víc-timas del paro de la Asamblea Nacional, ahí se atendieron a to-das esas personas, a toda esa gente se le ayudó, se les hizo su estudio socio económico, el que no estaba

trabajando se le ayudó, el que per-dió su vehículo se le ayudó, el que le sacaron su negocio se le dio cré-dito, el Gobierno Nacional aten-dió a todas esas víctimas.Nosotros contabilizamos casi diecisiete mil víctimas.Vanessa Davies: En total.Andrés Giusseppe: En total, nosotros como…Vanessa Davies: Víctimas dis-tintos grados.Andrés Giusseppe: Claro si, no-sotros…Vanessa Davies: Distintos acon-tecimientos.Andrés Giusseppe: Si claro, no-sotros los clasificamos en el sector salud, laboral, la parte educativa, lo penal pues, la gente que mu-rió y económico ¿no? ahí esta-ban todos los comercios que, era diciembre, mucha gente en di-ciembre se empeña, pide finan-ciamiento para poder recuperar y ganar dinero en diciembre, ge-nerar empleo, todo eso se perdió. Casi según un estudio que hizo la Fiscalía, la pérdida se cuanti-fica en aproximadamente 18.500 millones de dólares.Vanessa Davies: No solamente para Pdvsa, no solamente para el sector petrolero.Andrés Giusseppe: No, de esos 18.500 millones de dólares 12.500 está cuantificado la pér-dida de la industria petrolera y los otros 6.000 más o menos lo calcula en daño general.Vanessa Davies: Cuando ha-bla de 17.000 víctimas se refiere

incluso a pequeños comerciantes que perdieron sus negocios.Andrés Giusseppe: Pequeños, medianos, aquí quebraron a prácticamente el país. Hay mu-chos empresarios que, bueno, me acuerdo que en ese trabajo político que se hizo ahí tratan-do de recabar documentaciones y víctimas, surgió Empreven, Empresarios Por Venezuela.Vanessa Davies: Si, como no.Andrés Giusseppe: Y por me-dio de ellos se logró darle ayuda a la gente ¿e? fíjate, con Alejandro Uzcátegui me acuerdo yo de eso.Vanessa Davies: Ahora, 17.000 víctimas del sabotaje petrolero contabilizadas por Videlpa ¿po-dría haber más? Que no se co-nozcan o que no hayan…Andrés Giusseppe: Toda la so-ciedad venezolana fue víctima.Vanessa Davies: O que no ha-yan formalizado.Andrés Giusseppe: Cuando Juan Fernández, fíjense que es-tamos hablando de los petroleros ¿no?Vanessa Davies: Si.Andrés Giusseppe: Veinte mil aproximadamente que, Juan Fernández…Vanessa Davies: Despedidos de la industria.Andrés Giusseppe: Claro, des-pedidos. Él, a sus propios ami-gos, a sus propios trabajadores, a sus propios compañeros de tra-bajo los incitó a que abandonaran su vida porque ellos tenían pri-vilegios, el sector petrolero aquí

siempre fue privilegiado, la alta gerencia aquí vivía cómoda ¿eh? podía viajar al exterior, estudiar, no sé cómo esa gente bien estu-diada, letrada, diría yo la porción de intelectuales que tiene la in-dustria petrolera era la más ex-quisita diríamos del país. Cómo ellos no sé se dejaron embaucar por esa empresa de conspirar y derrocar a un gobierno legítima-mente constituido violando la Constitución, no sé cómo ellos pudieron hacer eso y sin embar-go veamos que los imputaban, no sé pues, algo loco ocurrió aquí en el país.Vanessa Davies: De esas 17.000 víctimas usted responsabilizaría directamente ¿a quiénes? ¿A la alta gerencia petrolera o la cúpu-la de Fedecámaras?Andrés Giusseppe: Ahí es-tán…Vanessa Davies: Si usted le pu-siera rostro a esas 17.000, las víc-timas tienen rostro obviamente.Andrés Giusseppe: Claro.Vanessa Davies: Pero a los cul-pables de esas 17.000 denuncias que ustedes lograron recopilar.Andrés Giusseppe: Bueno fíja-te, ahí nosotros vimos…Vanessa Davies: ¿Cuáles con esos rostros?Andrés Giusseppe: Te digo, ahí nosotros vimos todos los días a un grupo de personas detrás, uno declaraba un día Carlos Ortega, un día Juan Fernández, otro día Carlos Fernández, pero atrás estaban los mismos personeros,

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ahí estaban tú veías a Enrique Mendoza, Antonio Ledezma, Leopoldo López, el Presidente de Consecomercio en este tiempo Alvis Muños, Haydee Deutsch, Elías Santana, Liliana Ortega, a todos ellos tú los veías atrás como avalando esas accio-nes criminales, eso desde el pun-to del delito en el Código Penal está establecido como agavilla-miento, ellos se confabularon para generar crisis, para afectar a la población, para generar da-ños y era permanentemente, to-dos los días, entonces todos ellos son responsables, no es que el responsable es éste pero yo no vi, todo el mundo, si la Fiscalía tiene todo, todas esas grabaciones, ahí están los cómplices. De repen-te uno pagará treinta años pero otro pagará dos años pero todos son culpables, no se puede decir que fue nada más la Gente del Petróleo.Vanessa Davies: Una persona en particular.Andrés Giusseppe: No, no pue-de ser. Porque ahí no solamente hubo, la Gente del Petróleo se encargó de paralizar la industria petrolera, pero Carlos Ortega por la CTV y por Fedecámaras, toda esa gente que estaba allí convocaban a la gente a paralizar las calles… ¿eh?Vanessa Davies: A las industrias.Andrés Giusseppe: A cerrar los negocios. Ese es otro delito, ins-tigación a delinquir hubo allí ¿ve? Carlos ortega aplicaba la rebelión

civil, se rebelaron contra el statu quo de la Constitución, todo eso, son delitos.Entonces si tú analizas cada caso, porque cada caso se analiza por separado, ahí cada uno tiene su parte particular y cada uno tiene que pagar.Vanessa Davies: Usted nos co-mentaba en la primera parte del programa que habían logrado sintomatizar 17 mil denuncias de víctimas del sabotaje petrolero. ¿Qué ocurrió con esas denun-cias posteriormente? ¿Cuántas se formalizaron ante el Ministerio Público?Andrés Giusseppe: Sí, efectiva-mente nosotros contabilizamos 17.056 aproximadamente denun-cias... Vanessa Davies: A escala nacio-nal ¿no?Andrés Giusseppe: Sí, eso fue un trabajo que se hizo, ahí se montó una organización que se llamaba Profesionales de Venezuela, y a partir de esa gran red de aboga-dos, economistas y administra-dores, todos esos profesionales, comenzamos a montar oficinas por estados, hicimos eventos, fuimos a buscar a las víctimas a su casa, y eso permanentemente nos conllevó a compilar 17 mil... 14.600 fueron aproximadamente producto de daños laborales ¿no?¿Sí puedes ver bien?Vanessa Davies: Sí, ya lo tene-mos en cámara.Andrés Giusseppe: Empresas afectadas, microempresas y

medianas industrias, 1876. Desde el punto de vista de la salud, hos-pitales, denuncias a hospitales, personas que no podían... enfer-mos de SIDA, lo que sea, que se vieron afectados, 135 denuncias recopilamos.Educación con 120. Es decir, co-legios que cerraron...Vanessa Davies: Violación del derecho a la educación.Andrés Giusseppe: Claro, todo eso.Y en lo penal, bueno, personas que murieron, aproximadamente tengo diez, pero después se con-tabilizaron 2 más. Fueron 17.056 aproximadamente. Nosotros des-pués que compilamos eso como a finales del febrero...Vanessa Davies: Del 2003.Andrés Giusseppe: Del 2003, tomamos la decisión de entrega-re eso a la Asamblea Nacional, que le hicimos a la Asamblea Nacional que nombrara una comisión especial para aten-der a las víctimas. El diputado Darío Vivas asumió esa vocería en la plenaria, y propuso que se creara esa comisión, y se creó, él formó parte de esa comisión, me acuerdo, y el diputado Carlos Espinosa León fue el presidente de esta comisión.Estas personas fueron llamadas y se convocaron a los empre-sarios, se interpelaron empre-sas, de hecho hasta dueños de medios de comunicación se interpelaron, trabajadores fue-ron... Un trabajo que se hizo

con todas las instituciones del Estado: Ministerio del Trabajo, con el Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, todo eso, y de una u otra forma se le fueron dando respuesta poco a poco a las personas. Esta comisión duró casi 2 años y medios más o menos trabajando para darle respuesta a las víctimas.Y muchas de esas víctimas fueron ayudadas, en lo eco-nómico se les dio un crédito a través del gobierno...Vanessa Davies: ¿Sí hubo atención por parte del gobier-no nacional y la Asamblea? Andrés Giusseppe: Atención, claro, claro, una atención se produjo hacia la gente ¿no? Sin embargo el tema de las denun-cias allí, la Fiscalía actuó con-tra Carlos Ortegas nada más...Vanessa Davies: ¿Cuántas denuncias formalizó Videlpa ante el Ministerio Público?Andrés Giusseppe: De estas 17 mil personas nosotros tra-jimos a Caracas 355 denuncias que le entregamos a la Fiscalía, al Ministerio Público, y de es-tas 355, 52 denuncias, 58 ele-mentos probatorios fueron utilizados por la Fiscal para acusar a Carlos Ortega especí-ficamente.Vanessa Davies: Carlos Ortegas en particular.Andrés Giusseppe: Sí, Carlos Ortega en ese caso; Carlos Ortegas y Carlos Fernández. Sin embargo ella le abrió...

La Fiscal en ese caso era Luis Ortegas Díaz, y que actual-mente es la Fiscal, Fiscal de la República. Entonces ella acusó a estos dos autores simplemente por instigación a delinquir por rebelión civil, me acuerdo yo...Vanessa Davies: En su opinión había...Andrés Giusseppe: Había más delito, que si agavillamiento, había el de... ¿cómo te digo? ¿Cómo se llama? Situación a de-linquir, rebelión civil, agavilla-miento, generar terror, una serie de delitos que están tipificados en el Código Civil, todo eso, inducción a la sedición el deli-to al daño, traición a la Patria. Estos son los delitos que están tipificados, y que con los ele-mentos probatorios que noso-tros entregamos al Ministerio Público ahí también pudiera la Fiscal tomar elementos para acusarlos por otros delitos. Nosotros posteriormente, fí-jese, aquí tengo un documen-to que le entregamos al Fiscal sexto...Vanessa Davies: Lo podemos mostrar en cámara.Andrés Giusseppe: Sí. Este documento que está acá de fe-cha 12 de mayo de 2003, no-sotros le solicitamos aquí a la ciudadana Fiscal, ese caso... Es decir la acusación que le hizo a Carlos Ortegas y Carlos Fernández, se defendiera a to-dos estos actores políticos, fíja-te.

Vanessa Davies: Y usted cita a varios allí. ¿Quiénes son?Andrés Giusseppe: Juan Fernández, a Horacio Medina, Albis Muñoz, que era repre-sentante de Fedecámaras, a Enrique Mendoza, como go-bernador de Miranda, Manuel Rosales, del estado Zulia; Enrique Salas Feo, a Julio Brazón, que era el represen-tante de Consecomercio; José Luis Betancourt, de Fedenaga, Capriles Radonski, era alcalde de Baruta; Leopoldo López en su condición de alcalde del Municipio Chacao; Alfredo Peña en ese tiempo; Andrés Velásquez, Luis Manuel Esculpi, Jesús Torrealba, Haydee Deutsch, Antonio Ledezma, William Dávila, Elías Santana, fíjate los nom-bres ¿no? Enrique Ochoa Antich. Son nuevos persone-ros de la política de la cuarta República, Eladio Lares...Vanessa Davies: Había ele-mentos contra todos ellos.Andrés Giusseppe: Claro, todos, todos, Guillermo Zuloaga. Todos estos tenían elementos probatorios para acusarlo, y como eso no pres-cribe porque fueron crímenes de lesa humanidad, simplemente le hago un llamado al Ministerio Público que se atreva pues, por-que eso es fácil venir aquí a esta altura, 10 años después, a venir como está haciendo Copei, le da la amnistía a unos delincuentes.

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¿Y por qué tiene que darle am-nistía...?Vanessa Davies: Bueno yo entiendo que se considere la situación de los trabajadores des-pedidos.Andrés Giusseppe: Está bien, pero es que acaso no hay aquí otras personas honorables que puedan asumir la política de la oposición. El vicepresidente está cansado de decirlo, que se tome una posición seria, no delincuen-te. Estos tipos fueron delincuen-tes, mataron gente...Vanessa Davies: Y en su opi-nión, ¿cuántas personas de-berían ser juzgadas por estos hechos?Andrés Giusseppe: Bueno aquí hay una serie de nombres y personeros. Aquí así como acusaron a Primero Justicia, y prácticamente Caldera por los hechos estos que ocurrieron en las elecciones, ¿puso su cargo a la orden para que lo investiga-ran? Yo quisiera ve a Enrique Mendoza, hay que preguntarle ahorita, ¿usted es capaz de dar el ejemplo, para que lo investiguen para ver si tuvo responsabili-dad? ¿ves?Vanessa Davies: ¡Ujú!Andrés Giusseppe: Hechos como esos pues.Vanessa Davies: Ahora, el Ministerio Público usted dice que estaría a tiempo de poder actuar...Andrés Giusseppe: El tiempo de esto no prescribe.

Vanessa Davies: ¿Usted llama-ría a qué, a reactivar el caso...?Andrés Giusseppe: Es que los casos están abiertos, lo que tie-nen es que agilizarlo.Vanessa Davies: Tú llamarías a agilizarlo.Andrés Giusseppe: Agilizarlo, agilizarlo.Vanessa Davies: Agilizar las investigaciones sobre el sabotaje petrolero.Andrés Giusseppe: Claro. Hace poco, hace dos meses fue que tomaron decisión contra la Gente de Petróleo, diez años después. Hace dos meses fue que imputaron... No imputa-ron, le dieron las sanciones a la Gente de Petróleo, pero aquí falta mucha gente todavía ¿ves? Que hay que aplicarle...Vanessa Davies: ¿Cómo piensa usted que se puede compensar a las víctimas, aparte de lo que en su momento hizo la Asamblea Nacional, hizo el Gobierno Nacional? ¿Piensa que todavía habría que compensar a las víc-timas?Andrés Giusseppe: Claro, las víctimas sobre todo a las perso-nas que murieron ¿ves? Hay que buscar la forma de que el go-bierno los atienda, pero también que el Ministerio Público haga cualquier forma de que estas personas paguen.Vanessa Davies: Para usted lo más grave es la impunidad ¿no?Andrés Giusseppe: La impu-nidad, claro, seguimos viendo la

impunidad. Estos delitos, te es-toy diciendo, en otro país serio, desde el punto de vista de la jus-ticia, que sea más ligera desde el punto de vista de acusar, estas personas estuvieran presas...Vanessa Davies: ¿No cree que el Ministerio Público ha hecho un esfuerzo tomando en cuenta que es un caso de gran connota-ción política?Andrés Giusseppe: Claro, eso es un esfuerzo, pero contra Carlos Ortegas que está pró-fugo...Vanessa Davies: Y Carlos Fernández.Andrés Giusseppe: Y que están prófugos de la justi-cia los dos; diez años después fue contra Juan Fernández y algunos allí de la Gente de Petróleo. Pero ahí vimos per-soneros que fueron candida-tos hasta Presidente. Aquí hay candidatos a alcaldes que se van a lanzar, que estuvieron montados en esto. Lo que que-remos eso, simplemente que...Vanessa Davies: Tendrían que estar inhabilitados políti-camente...Andrés Giusseppe: Inhabilitados políticamente, o que ellos mismos se retiren vale. Pero con qué moral van y piden votos a la misma gente que los puso a pasar trabajo; a la misma gente que los puso a hacer varias colas para sumi-nistrarse gasolina; cómo van ellos con qué moral. Entonces

es una inmoralidad. Entonces esa política de oposición ter-mina siendo como todos sabemos ¿no? Unos tipos in-morales.Vanessa Davies: Usted ha-blaba de pérdidas... Bueno, el presidente de Pdvsa da un monto, hay un estimado, 18 mil, 20 mil millones de dó-lares, se dice rápido y se dice fácil, hay que ver qué cantidad de dinero.Andrés Giusseppe: Tú pue-des montar con 20 mil mi-llones de dólares 7 refinerías modernas aquí en Venezuela.Vanessa Davies: ¿Quien debe pagarlos? Porque al final lo asumió el Gobierno nacional, y los responsables...Andrés Giusseppe: Los pagó el pueblo.Vanessa Davies: ¿Y los respon-sables?Andrés Giusseppe: Deberían pagarlo con cárcel, porque son delincuentes políticos, tienen la osadía de llamar a Carlos Ortegas un perseguido político.Vanessa Davies: Ellos se auto-denominan como políticos pre-sos... Perdón, presos políticos.Andrés Giusseppe: Presos po-líticos.Vanessa Davies:: Usted diría que son presos políticos o perse-guidos políticos.Andrés Giusseppe: Son de-lincuentes políticos, y prófugos políticos, esa es la calificación que se le da, son terroristas, y

yo trato el terrorismo así como Estados Unidos utilizó la pala-bra terrorismos para perseguir a los pueblos humildes que tienen petróleo, y masacrarlos e invadir con ese argumento de terroris-mo. Nosotros aquí tenemos que aplicar esa misma contra estos delincuentes, porque todo el mundo sabe que el gobierno de Estados Unidos estuvo detrás del golpe de Estado, y detrás del sabotaje petrolero.Vanessa Davies: ¿De qué ma-nera estuvo detrás, promovién-dolo, financiándolo...?Andrés Giusseppe: ¡Claro!Vanessa Davies: ¿Qué ha po-dido investigar usted?Andrés Giusseppe: Promoviendo y financiando.Mira, tú sacas la cuenta de que el Presidente Hugo Chávez Frías, o el gobierno nacional rompió relaciones con Estados Unidos desde el punto de vista diplomático. Aquí este país ha sido paz permanente. Este país entró en paz del 2003 hacia adelante, después que terminó el paro, de democracia perma-nente, porque no tenemos a los norteamericanos aquí, o en una embajada, o estaban anterior-mente en Fuerte Tiuna, porque el trabajador norteamericano históricamente, y sobre todo en países tan estratégicos como Venezuela que tiene la princi-pal reserva petrolero del mun-do, ellos simplemente lo que hacen es conspirar, financiar

operaciones, generar muerte, generar caos para derrocar el gobierno y ellos poder contro-lar la política petrolero de los países que tienen petróleo; así de simple.Vanessa Davies: Ahora tene-mos también que recordar que el presidente Chávez y el pue-blo derrotó al sabotaje petrole-ro.¿Qué piensa usted que hizo po-sible derrotar el sabotaje des-pués de más de 60 días?Andrés Giusseppe: La gente se dio cuenta. La gente se dio cuenta de que esto es una lucha, una lucha ideológica se vivió permanentemente. Como te dije, el Estado que está siempre en el propio Estado venezolano, que es Pdvsa, se rebeló contra su propio Estado, y fue una lucha campal de una política petro-lera, las internacionales, y de la política petrolera; fueron dos poderes los que se enfrentaron allí, ganó el pueblo, ganó la re-volución, ganó la Constitución en este caso, sin embargo...Vanessa Davies: ¿Y qué cree que permitió resistir? Como usted mismo comentaba, víc-timas, estado de terror y de pá-nico en que se vio sometido el país. ¿Qué piensa que permitió hacerle frente a eso?Andrés Giusseppe: La gente ya abrió...Vanessa Davies: La gente abrió los ojos.

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Andrés Giusseppe: Abrió los ojos. ¿Qué estaba detrás de todo eso? Acabar con la política de independencia petrolera que estaba proponiendo el gobier-no de Chávez, que la Ley de Hidrocarburos establecí prác-ticamente que la política la es-tablece el Gobierno nacional a través del Ejecutivo. La política petrolera independiente, sobe-rana, en favor del interés nacio-nal, en defensa de los precios, en defensa de la OPEP, esa política petrolera se está enfrentando, ese modelo, se está enfrentando con otro modelo...Vanessa Davies:Pero esa política petrolera ganó.Andrés Giusseppe: El modelo del petróleo barato, las transna-cionales con los mejores contratos en el país, ganó este modelo, y hoy diez años después vemos que ese modelo al triunfar vemos cómo…Vanessa Davies: ¿Ha sido positi-vo…?Andrés Giusseppe: ¡Claro! Porque…Vanessa Davies: Positivo, que ese modelo, ganancia inclusive. Andrés Giusseppe: Claro, por-que los recursos ahora se desti-nan al pueblo, ahora la inversión social ha aumentado, los recursos petroleros se destinan a la salud, ya no era como antes, que cada vez que había crisis económica se recortaba por el gasto en salud, o por el gasto en educación. Por el contrario, este Gobierno cada vez más está invirtiendo en salud, está

invirtiendo en educación, está in-virtiendo en fomentar el empleo; está disminuyendo la inflación, está aumentando el Producto Interno Bruto. Es una política so-berana…Vanessa Davies: ¿Y usted diría que Pdvsa es otra realmente?Andrés Giusseppe: Claro.Vanessa Davies:: Si la compara con la Pdvsa de hace diez años.Andrés Giusseppe: No, total-mente es otra.Vanessa Davies: ¿Para mejor o para peor?Andrés Giusseppe: Para mejor, para mejor, para mejor. El país está en un momento económico interesante, interesante, porque se está controlando la inflación, y se está controlando, como te es-toy diciendo, aumentando el em-pleo, está economía es otra forma de impulsar la inversión, se está impulsando mucha inversión en el sector agrícola para tratar de ir bajando lo que se llama la depen-dencia de las importaciones agrí-colas.Todas esas políticas son gracias al petróleo, se está sembrando el petróleo en el país por primera vez.Vanessa Davies: Bueno, evi-dentemente hay un cambio.Ahora, retomando el expediente que Videlpa logró documentar.Andrés Giusseppe: Sí.Vanessa Davies: Organizaciones no guberna-mentales, partidos políticos, me-dios de comunicación, ustedes

tenían una fuente incluso de cuántas ONG, medios de comu-nicación y partidos políticos. Andrés Giusseppe: Bueno, contabilizamos 36 ONG...Vanessa Davies: De distinto tipo ¿no?Andrés Giusseppe: Claro, pero es una ONG típica, esa de la bur-guesía, que son de maletín, pues. Que Elías Santana, que es él solo, si queremos elegir es él solo y más nadie. Y así, pues, ó.Andrés Giusseppe: No, no, no es fácil, no es fácil. Porque ima-gínate para uno verle la cara a esas familias, cuando uno va...Vanessa Davies: Esas 17 mil víctimas.Andrés Giusseppe: Claro, nosotros fuimos a la casa, fui-mos las condiciones laborales. Nosotros tuvimos que ir a las empresas a mediar. Muchos de los trabajadores tomaron empre-sas y trataron de ver las condicio-nes. La misma gente del pueblo, vale, porque a quiénes son los que afectaron los del paro, a la gente del pueblo. ¿A quiénes fue-ron los que se pusieron a cocinar con leña? A la gente del pueblo. ¿A quién fue al que pusieron –porque no tenían real para pagar una clínica– a buscar un hospital público para suministrarse gasa e inyectadora? Es la gente del pue-blo la que padeció.Por eso es que el pueblo... Ellos trataban de sembrar el odio en ese tiempo del paro, para derrocar al Gobierno, y qué fue lo que pasó

hoy día, diez años después, sem-braron más bien a Chávez en el corazón del pueblo. Por eso es que Chávez volvió a ganar ahorita el 7 de octubre. Y es difícil que el pre-sidente salga así tan fácilmente en el tiempo, porque el Presidente, el Gobierno Nacional, se las vio difícil, tanto en el paro petrolero como en el golpe de Estado, y en esas dos batallas históricas cam-pales triunfamos, pues, pudiéra-mos decir. Vanessa Davies: Nos quedan cuatro minutos, nos dice nuestro compañero. Profesor, hay fac-tores de oposición, dirigentes de oposición, que en este momento están planteando una política de perdón, una política de amnistía, que el propio presidente Chávez lo recordamos durante la cam-paña electoral, dijo que estaba dispuesto a evaluar, en aras de empezar una suerte de... un nuevo comienzo, llamémoslo así, ¿pien-sa que las personas involucradas en el sabotaje petrolero deberían ser perdonadas? Ya apartando lo que usted comentaba, no sólo del sector petrolero, que usted en su opinión dice que no, que no de-bería haber perdón; otros sectores que participaron.Andrés Giusseppe: Sí, bueno, es difícil, es difícil dar una opi-nión así al respecto. Claro, yo soy un poco más radical en ese sentido ¿no? Si las personas co-metieron errores, sin embargo el perdón, ellos están pidiendo per-dón a Carmona Estanga. Porqué

hay que perdonar a Carmona Estanga. Se puede perdonar a otra gente, pero no los actores in-telectuales que...Vanessa Davies: De tanto peso.Andrés Giusseppe: De tanto peso, claro. Ellos tenían preme-ditación y alevosía. Porque es que en la violación de la Constitución, como hizo Carmona Estanga en 24 horas... ¡Qué es eso...! Esos venían a arrasar, a matar gente, como históricamente ha hecho la derecha mundialmente con apo-yo de Estados Unidos.Si el golpe de Estado, si en el paro petrolero hubiese ganado la opo-sición, aquí venía masacre, aquí probablemente tendríamos a las transnacionales; Venezuela hu-biese pasado otra vez a llamarse Estados Unidos de Venezuela, como se llamó en tiempos de Gómez. La historia no los puede olvidar. Vanessa Davies: O sea, usted piensa que hubiese ocurrido un baño de sangre y que hubiésemos perdido todo el control sobre la industria petrolera.Andrés Giusseppe: Claro, claro. Porque ellos son así. Así actúa la derecha en el mundo, pues. Lo que está ocurriendo en el Medio Oriente, en Palestina, todo eso, ellos actúan así, son hipócritas, se sientan en una mesa de nego-ciación en la ONU, pero están bombardeando al mismo tiempo. Son hipócritas, se sientan en la ONU, me acuerdo yo, a discutir el caso de Iraq, Pero Bush seguía

bombardeando y bombardeando, y matando niños... ¡Qué es eso, señores! Vanessa Davies: ¿Usted lo com-pararía? Andrés Giusseppe: Claro, es que eso es parecido a lo que ocu-rrió aquí, estaban las mesas de negociación acá, en Venezuela, estaba aquí la OEA instalada prácticamente, en un hotel lujo-so acá. ¿Para qué estaba la OEA? Simplemente la OEA lo que esta-ba esperando es que generara una guerra civil, para ellos justificar la intervención militar. Eso es lo que estaba en juego allí. Entonces hay que perdonar eso, entonces. Porque, bueno ellos simplemen-te...Vanessa Davies: Bueno, ¿a quién le haría usted la pregunta? (risa) Hay que perdonar, ¿a quién le hace la pregunta?Andrés Giusseppe: A los que es-tán intentando...Vanessa Davies: A quienes es-tán pidiendo el perdón.Andrés Giusseppe: Claro. Vanessa Davies: A quienes es-tán planteando eso.Andrés Giusseppe: Claro. De manera que Copei que nombre otros actores, o la emergencia de Copei; los adecos que nom-bren otras personas. Pero los que jugaron, se jugaron una carta, pues, y fue una lucha po-lítica, y ahí salieron derrotados, que asumen su derrota históri-camente, no es que se presen-tan ahorita como si fueran los

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POLÍTICA PETROLERA ACTUAL62

FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013 FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013

COMENTANDO LIBROS 63ROMPIENDO ESPEJISMOS62

más demócratas del mundo. Y ¡qué es eso!Vanessa Davies: Por últi-mo le preguntamos, ya finali-zando la conversación, profesor Giusseppe. ¿Videlpa sigue activa como asociación? Andrés Giusseppe: Está activa como asociación, porque en estos casos tenemos el poder, tenemos el poder de todas las personas, y eso no prescribe. Algún día se-guiremos en la lucha, es decir más activa, esperando que el Tribunal y la Fiscalía, en este caso actúen, porque ahí está la gente.Vanessa Davies: Y usted exhor-taría al Ministerio Público, como nos decía antes, a agilizar.Andrés Giusseppe: Sí, a agilizar, a agilizar, que averigüe qué pasó con esta gente. Y es lo mismo que se le aplicó a Carlos Ortega, a Carlos Fernández, se le tiene que aplicar a Manuel Cova, a Haydee Deutsch, a estos que estuvieron allí. Porque no Carlos Ortega no era solo, era un grupo que se con-fabuló para generar terror en el país. Vanessa Davies: En todo caso usted plantearía que se inicie el proceso y que se defiendan en ese proceso.Andrés Giusseppe: Claro, que se defiendan. Vamos a hacer una mesa de negociación desde el punto de vista de amnistía, pero bueno se evalúa a cada quien. Porque es que éste sí y porque éste no. Hay que evaluarlo pero públicamente, que el pueblo

diga: “Éste sí, éste no”. Porque no hacemos un referendo por eso.Vanessa Davies: (risa) Un refe-rendo para… Andrés Giusseppe: Para lo de la amnistía.Vanessa Davies: Para ver qué piensa nuestro pueblo, si los perdona o no.Andrés Giusseppe: Sí, claro. Yo creo que eso es lo más salo-mónico en dado caso, bueno, que el pueblo decida. Entonces tú le pones allí: “Carlos Ortega hizo esto, esto y esto. El otro hizo esto, esto y esto…”.Vanessa Davies: “¿Usted lo perdona?”-Andrés Giusseppe: Entonces que el pueblo decida, yo veré si o no, cuando yo vaya a votar perdonaré a uno y perdonaré al otro, veré si no perdono a nin-guno.Vanessa Davies: Usted diría, usted llamaría a hacer referen-do, una consulta sobre esto. Andrés Giusseppe: Claro, una consulta sobre eso, bueno, va-mos a ver, con nombre, porque la amnistía es por nombres, no es por bloque de politiqueros allí y delincuentes políticos. No. Vanessa Davies: Pero le pre-guntamos fuera de cámara, y ya abusando del tiempo, si el presidente Chávez, quien a fin de cuenta ha sido el principal agraviado con el golpe, con el sabotaje, está dispuesto a perdo-nar, usted piensa que el pueblo

no acompañaría al presidente Chávez. Andrés Giusseppe: Sí, Chávez es bondadoso, Chávez es bonda-doso. Todo el mundo sabe que su bondad es… su corazón es…Vanessa Davies: Proverbial.Andrés Giusseppe: Si. Sin em-bargo hay que estar alerta.Vanessa Davies: Bueno, queda su propuesta en pie para que se haga un referendo, que se haga una consulta.Andrés Giusseppe: Claro, con nombre y apellido. Esta persona hizo esto, éste fue el que masacró la gente el 11 de abril, estos son los policías metropolitanos que hicieron aquello. ¿Ves? Y vamos a perdonarlos.Alfredo Peña, que está prófugo de la justicia, y se robó un poco de real, vamos a perdonarlo. ¡Qué es eso! Es contradictoria la cues-tión, pero vamos a ver, sería algo interesante.Vanessa Davies: (risa) Bueno, usted lo propuso. Muchísimas gracias.Andrés Giusseppe: Se me ocu-rrió aquí (risa).Vanessa Davies: Gracias por acompañarnos de verdad, y por mantener además es memoria viva de lo que sucedió hace diez años y también por el apoyo dado a las víctimas. De verdad muchas gracias. Andrés Giusseppe: Gracias por invitarme. •

Del terrorismo petrolero al golpe económico

La mentira y la tergiversación mediática quedan desmontadas cuando se investiga en los archivos. Esa es la premisa del libro Del terrorismo petrolero al golpe económi-co, una cronología detallada que abarca desde diciem-bre de 2002 a febrero de 2003, cuando Venezuela fue víctima de un plan concreto de desestabilización.

La recopilación minuciosa de declaraciones apa-recidas en los principales diarios nacionales, una ex-tensa galería fotográfica y decenas de imágenes de los medios de comunicación privados conforman un mapa de cómo se orquestó y llevó adelante el sabotaje petrolero en el país.

A su vez, el recorrido del libro muestra la firmeza de la población que rechazaba esas medidas, organi-zadas desde las cúpulas empresariales. Las moviliza-ciones populares en respaldo al gobierno venezolano y el permanente llamado al diálogo y a deponer los

Publicado por el Minsterio del Poder Popular para la Comunicación e InformaciónAño: 2012

planes de sabotaje, por parte del presidente Hugo Chávez, también son retratados en palabras e imá-genes. "La consigna es triunfar", expresó el manda-tario venezolano el 9 de febrero de 2003, durante su programa "Aló Presidente", número 138, transmitido desde la refinería de El Palito, en el estado Carabobo.

Con esa frase contundente, el Jefe de Estado anun-ciaba la recuperación total de Petróleo de Venezuela (Pdvsa), paralizada por los directivos que todavía ma-nejaban la compañía estatal desde la época de la IV República.

Un capítulo aparte en el libro merece la expli-cación del sabotaje informático sufrido por Pdvsa durante esos meses, llevado a cabo por las firmas "Informática, Negocios y Tecnología S.A". (Intesa) y "Science Aplications International Corporation (Saic)", que en ese momento controlaban los sistemas computarizados de la petrolera.

En el caso de Intesa, creada en enero de 1997 y conformada en 40% por la vieja Pdvsa y 60% por Saic, se cita el artículo "El sabotaje tecnológico de Pdvsa y los derrames petroleros en el lago de Maracaibo", donde se denuncia no solo la responsabilidad de los directivos de la firma, sino que también los "montos adicionales" que recibía de forma irregular.

En la investigación, realizada por un grupo de profesores de la Universidad de Zulia y activistas am-bientalistas, se destaca que Intesa "ejerció su poder de control computarizado para paralizar la carga, des-carga y almacenamiento de crudo en los diferentes terminales de embarque, así como para detener el funcionamiento" total del sistema.

A esta explicación se suma una detallada infogra-fía que muestra el operativo desplegado por ambas firmas para detener el funcionamiento normal de Pdvsa.

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COMENTANDO LIBROS

FLAMA Liberación y Petróleo - Enero-Junio 2013

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La Gerencia Social-política: Nueva racionalidad de la geren-cia petrolera venezolana rumbo al Socialismo del siglo XXI

Publicado por el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica Año: 2013

En este libro, Andrés Giussepe, desde una perspectiva sistémica-compleja observa como están dirigiéndose las organizaciones de la Industria Petrolera Nacional en la llamada fase de transición del neoliberalismo hacia el Socialismo del Siglo XXI, denominado la “Socialización de la Sociedad”, considerada no explicadas suficien-temente por las teorías administrativas, económicas y sociológicas tradicionales, con el fin de generar una teoría que dé en cuenta de ese modelo gerencial. En ese sentido, se estudian las relaciones e interacciones de los procesos políticos, económicos y sociales que se dan en ese contexto. Interesan los significados epistemológicos, ontológicos y axiológicos envueltos en las percepciones que tienen un grupo de gerentes petroleros sobre sus propias prácticas en lo individual y lo colectivo. El autor considera que Venezuela por fin ha entrado en una época donde la “política social” marca el rumbo

del accionar del Estado, donde se rescata el sentido social de la política económica, que es una visión vinculada a la crítica ética de la “Economía Política”, y permite retomar la “Socialpolitik” como el comportamiento de la gerencia pública dirigida fundamentalmente a atender las necesidades sociales, considerada un giro epistemológico, praxiológico y axiológico en el ma-nejo del sector petrolero venezolano.Se sostiene que lo político es el eje integrador de la unidad “ecónomo-sociológica”, que permite ver la emergencia del sentido político en cada acción ge-rencial vinculado al manejo de lo económico con un fin social. Praxis y razón se unen para darle un nuevo sentido a lo económico dentro de las organizaciones públicas, que ahora, no es el factor que determina el accionar gerencial, sino que domina el sentido políti-co dado a los recursos económicos.Desde esa perspectiva integral el gerente petrolero ve-nezolano se redescubre como un actor fundamental (político) para la satisfacción de las necesidades so-ciales (social) gracias a los ingresos (económico) que aporta el sector petrolero nacional, y por lo tanto se vi-sualiza como un “constructor social”, un bastión para la construcción del nuevo país.La Gerencia Social-política es el resultado de un proce-so unificador de Ocho Sinergias: cultura, político, eco-nomía, social, comunicación, persona, organización y la planificación, que están conectadas e integradas dialógicamente en la totalidad definida organización con toda su complejidad, y constituyen la garantía del surgimiento y permanencia en el tiempo de ese nuevo modelo gerencial, en un contexto de continuos cam-bios políticos, económicos y sociales de alto impacto para ese sector y el país en general, y que está estrecha-mente vinculado con el modelo gubernamental que se viene impulsando en Venezuela desde hace 10 años.