Fortalezas Debilidades
Presencia de Know-how (Constantemente la empresa se encuentra en Investigación y desarrollo de ideas)
Insuficiencia de Personal en el área de producción
Personal capacitado en el área de Producción No existe una estrategia de marketing definida
Cultura organizacional basada en calidad producto-consumo Altos costos de producción
Certificado de Salud del personal, permiso y registro Sanitario
Motivación del Recurso Humano Salario/Beneficios
Distribución adecuada de la empresa
Precio establecido con cobertura de Costos
Equipo de alta tecnología
Oportunidades FO (Maxi-Maxi) DO (Mini-Maxi)
Diversificar la producción de productosLa corporación Inlaca debe buscar asociarse con empresas en el otras localidades extranjero que sean distribuidores de sus productos
Penetrar en el mercado internacional a través de promociones y publicidad de los productos a comercializar
Garantizar a los productores precios justos, a fin de evitar las pérdidas ocasionadas por exceso de producción
Evaluar la factibilidad de instalar una planta en esa Zona y así impulsar la producción agrícola
Captación de Talento humano expertos en el área
Estudio del Mercado para evaluar tipo de producto a diversificar
Amenazas FA (Maxi-Mini) DA(Mini-Mini)
Incertidumbre políticaConocer y analizar el entorno económico y hacer reservas para capitalizar e invertir
Fomentar la cultura de integración empresarial (alianzas)
InflaciónEstudio de la competencia para mejora de producto
Capacitación específica en el área de producción
Variabilidad en los costos generales (Fijos-Variables)
Desarrollo de visión empresarial
Cambio de las condiciones de comercialización de los proveedores
Reducir el margen de utilidad para incrementar las ventas
Factores Internos
Factores
Externos
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