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FORMACIÓN EN LEAN SIX SIGMA ONE DAY
Justificación El panorama mundial que viven las organizaciones exige que nuestras compañías
tengan una calidad homogénea, bajos costos y un servicio de alto nivel, por lo que es
necesario incrementar la eficiencia y productividad de nuestras compañías. Lean Six
Sigma es la herramienta que están adoptando las empresas líderes a nivel mundial para
respaldar sus estrategias a través de mejoramiento continuo en el lenguaje de las organizaciones, “dinero”.
Su impacto es contundente. Lean Six Sigma ha generado en los últimos siete años
ahorros por más de cuatro billones de dólares en General Electric (GE) y ganancias
multimillonarias en Motorolla. Esta es la clave del por qué Lean Sigma no es una moda,
sino una nueva forma de hacer negocios.
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Lean Six Sigma es hacer las cosas, mucho más rápido y mejor. El enfoque Lean permite eliminar los desperdicios al interior de la empresa disminuyendo el lead time, mientras
que el enfoque six sigma permite eliminar las variaciones o las causas de error,
aumentando los niveles de calidad de la empresa.
Objetivo El programa Lean Six Sigma One Day tiene como objetivo presentarles a los participantes en un día de trabajo a través de un taller, los conceptos generales e
impacto que la metodología Lean Six Sigma en una empresa a través del mejoramiento
de los procesos de la organización sin dejar de agregar valor para los clientes.
Dirigido a Dirigentes, Gerentes, Responsables de áreas de mejoramiento, líderes de procesos y
proyectos al interior de las organizaciones.
Metodología El taller se realiza bajo el sistema work out, es decir que el grupo de gerencia sale por 8 horas de sus labores para sumergirse en una empresa virtual, la cual deberá mejorar sus
finanzas con la metodología Lean Six Sigma.
Cupo Con el fin de dar un enfoque preciso y personalizado, el cupo de asistentes es máximo
25 personas.
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Agenda del evento
Fechas Inicialmente el programa se realizará en las ciudades de Medellín y Bogotá, en un
horario de 8a a 5pm, en las siguientes fechas:
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Bogotá: Mayo 23
Medellín: Mayo 24
Entregables Memorias del curso
Certificación La ACHC expide certificación a quienes asistan mínimo al 85% del programa. No se expide certificación a quién no asista a este mínimo de horas, aspecto que debe
quedar claro en los participantes pues no se lograría el objetivo planteado.
Valor de la inversión Valor afiliados a la ACHC: $ 520.000
Valor no afiliados a la ACHC: $ 598.000
*Valores no incluyen IVA
Forma de pago Dos pagos iguales, al inicio y a la mitad del programa.
Perfil del facilitador Carlos Alberto Restrepo Carvajal.
Magíster en Administración 2004. Especialista en Finanzas 2005 Universidad EAFIT.
Ingeniero de Producción, Universidad EAFIT 1997. Master Black Belt Certificado para
Centro América, Región Andina, y Mercosur en Avery Dennison Corp. (EEUU 2005). Black Belt Certificado por Avery Dennison para Centro América y Región Andina (EEUU
2002-2003). Lean Manufacturing Advance (EEUU 2003) y Minitab Techniques (BsAs–
Argentina, 2003). Design for Lean Sigma (EEUU 2004). Pricing Excellence Lean Sigma
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(EEUU 2005). Ganador del Leadership Excellence Award World Wide in Six Sigma en Avery Dennison Corporation 2005. Docente en Diplomados de Six Sigma y Lean
Manufacturing, Universidad EAFIT, Medellín 2005 y 2008. Docente en Curso de Alta
Gerencia 2004, Universidad San Buenaventura, Cali 2004. Docente en Especialización
de Costos, Universidad San Buenaventura, Cali 2004. Docente en Sistemas de
Intervención de Procesos Empresariales 2001-2002 en el Politécnico Jaime Isaza
Cadavid, Docente Control Calidad 2008 en la Universidad Eafit. Consultor en Sistemas
de Gestión de Calidad 2001-2003. Experiencia Laboral: Master Black Belt Avery Dennison
South America, Black Belt Avery Dennison Colombia, Jefe Aseguramiento de Calidad en
Avery Dennison Colombia, Jac Colombia (Jackstädt GmbH) y Tann Colombiana
(Trierenberg Holding). Actualmente Gerente General & Consultor de Lean Sigma Solutions.
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