UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO División Académica de Informática y Sistemas
FUN EXTREME
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Selene Yedid Marcin HernándezCarmen Osorio Alcázar
Guadalupe Del Carmen Gerónimo PérezLuz Viviana García Rodríguez
JUNIO DEL 2011 CUNDUACÁN TAB.
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NOMBRE DEL NEGOCIO:
FUN EXTREME
LOGOTIPO:
LEMA:¡DIVERSION AL EXTREMO!
DIRECCION:Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab.
TELEFONO:9141203232
E-MAIL:[email protected]
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MISIÓN: Proporcionar un servicio innovador, de alta calidad para sus clientes, utilizando equipo con tecnología de punta, que permite ofrecer un precio razonable enfocado al entretenimiento de las personas con una gran variedad de actividades dentro del mismo complejo.
VISIÓN:Es promover una cultura de entretenimiento utilizando productos actualizados y servicios dirigidos hacia el cliente, así como el desarrollo de un ambiente agradable en donde tanto las necesidades de los adolecentes converjan en un mismo punto.
OBJETIVOS:La empresa desea proporcionar un centro de entretenimiento con ambiente agradable dentro de la Colonia Emiliano Zapata del municipio de Cunduacán, que desconoce de ciertos tipos de juegos se piensa crear conciencia, sobre este pasatiempo y hacer de ellos clientes frecuentes y retenerlos por varios años.
OBJETIVO A CORTO PLAZO:Acaparar mercado dentro de la zona de influencia mediante cobertura de publicidad, se piensa introducir el concepto y crear conciencia al usuario.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:Recuperar la inversión del proyecto en el segundo año de apertura analizar las posibilidades de apertura de otro centro de entretenimiento en otro lugar de la colonia Emiliano zapata.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO:Ser líder en el mercado y mantener un reconocimiento dentro de las zonas de influencia y todavía más allá de estas convertirse en un centro autorizado de distribución.
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1._ ESTUDIO DE MERCADOSEGMENTO DE MERCADO
A un corto plazo del segmento de mercado, nuestros clientes a los que se pretendemos llegar son personas del nivel socioeconómico medio y alto del municipio de Cunduacán, Tabasco, ya que la renta de los videojuegos de Xbox, boliche, billar, tendría un costo considerable. La población total del municipio de Cunduacán, Tabasco es de 37,998 habitantes. Para determinar el tamaño de mercado de nuestro proyecto, se tomará en cuenta el 26% del total de habitantes, dando como población total 100 encuestas.
TAMAÑO DE LA MUESTRA
N= 100
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FUN EXTREME
¡Diversión al extremo!
CUESTIONARIOEl centro de videojuegos Fun Extreme está realizando el siguiente cuestionario con la finalidad de conocer los gustos y preferencias por los videojuegos en los adolescentes y jóvenes de Cunduacán. INSTRUCCIONES: marca con una (x) una o varias de las siguientes opciones según su criterio.
1.¿Qué edad tiene usted? De 10 a 15 De 15 a 20 De 20 a 25
2. ¿Qué importancia le das a los videojuegos? Mucha Poca Nada
3. ¿Cuánto tiempo dedicas a los videojuegos? Menos de una hora Una hora Más de una hora
4. ¿Con que frecuencia llegas a un centro de videojuegos? 1 vez a la semana 2 veces a la semana 3 veces a la semana Todos los días No llego
5. ¿Cuentas con videojuegos propios? Si No
6. ¿A qué lugar asistes a jugar? Dinky Ciber Otros ______________________
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7. ¿Por qué? Precio Variedad Ambiente Otros. Especifique:________________
8. ¿Cómo te enteraste de ese lugar? Volantes Anuncios Por otra persona Otros. Especifique: ____________________
9. ¿Cuánto gastas en los videojuegos? Menos de $15 Entre $15 y $30 Más de $30
10. ¿Qué tipo de videojuegos prefieres? Xbox De mesa Play Station Otros________________
11. ¿Qué temas de juegos te gustan? Deportivos Guerras/peleas Educativos
Otros____________________
¡Gracias por su atención prestada para realizar este cuestionario!
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TABULACIÓN1. ¿Qué edad tiene usted?
DE 10 A 1545%
DE 15 A 2026%
DE 20 A 2528%
EDAD
2. ¿Qué importancia le das a los videojuegos?
MUCHO36%
POCO41%
NADA23%
Columna1
3. ¿Cuánto tiempo dedicas a los videojuegos?
MENOS DE UNA HORA28%
UNA HORA29%
MAS DE UNA HORA37%
NADA6%
Columna1
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4. ¿Con que frecuencia llegas a un centro de videojuegos?
1 VEZ A LA SEMANA17%
2 VECES A LA SEMANA23%
3 VECES A LA SEMANA28%
TODOS LOS DIAS17%
NADA 15%
Columna1
5. ¿Cuentas con videojuegos propios?
SI43%
NO57%
Columna1
6. ¿A qué lugar asistes a jugar?
DINKY29%
CIBER54%
OTROS10%
NINGUNO7%
Columna1
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7. ¿Por qué?
PRECIO23%
VARIEDAD35%
AMBIENTE33%
OTROS2%
NADA7%
Columna1
8. ¿Cómo te enteraste de ese lugar?
VOLANTES20%
ANUNCIOS33%POR OTRA PERSONA
31%
OTROS3%
NADA13%
Columna1
9. ¿Cuánto gastas en los videojuegos?
MENOS DE $1526%
ENTRE $15 Y $3038%
MAS DE $3023%
NADA13%
Columna1
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10.¿Qué tipo de videojuegos prefieres?
XBOX40%
DE MESA26%
PLAY STATION26%
OTROS3%
NINGUNO5%
Columna1
11. ¿Qué temas de juegos te gustan?
DEPORTIVOS36%
GUERRAS/PELEAS43%
EDUCATIVOS16%
OTROS1%
NADA5%
Columna1
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ANÁLISIS DE LA DEMANDA (VENTAS)
TAMAÑO DEL MERCADO
2011 2012 2013 2014 2015
1,5000.00 1,575.00 1,653.75 1,752.98 1,875.68
AÑO 2011 2012 2013 2014 2015
DEMANDA 75.00 79.50 85.07 91.87 100.14
Precio promedio
INFLACION % 2011 2012 2013 2014 2015
3.98 3.70 3.73 3.73 3.52
Pronostico de los precios
AÑO 2011 2012 2013 2014 2015
PRECIO (considerando el índice inflacionario)
1.69 1.67 1.68 1.68 1.58
Ingreso por ventas
2011 2012 2013 2014 2015
Demanda # 75.00 79.50 85.07 91.87 100.14Precio $ 1.79 1.67 1.68 1.68 1.58Ingresos = 134.33 132.37 142.79 154.20 158.62
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Principales competidores
COMPETIDORES Ciber dinky Otros% DE SEGMENTO 54% 29% 10%
COMPETIDOR FORTALEZAS DEBILIDADES NUESTRA ESTRATEGIA
Dinky Precio accesible.Muestra diferentes opciones de juegos.
El lugar no es llamativo
Estrategia de precio.
Ciber Ubicación estratégica Cuenta con 10 equipos y falla la conexión.Están viejos lo equipo
Estrategia de asistencia técnica.Calidad de los servicios.Volúmenes de descuentos.Medio de publicidad y promoción.
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Ubicación Para muchas empresas es sumamente importante ubicarse cerca de los clientes. Particularmente para la Fun Extreme que brindará especialmente el servicio de Alquiler de video juegos de última generación, laProximidad de su mercado es el factor principal de su ubicación.
La empresa”FUN EXTREM”, estará ubicada en la Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab. fue elegida primordialmente por las a cercanía de mayor influencia en el parque central, secundaría y preparatoria , y en la realización de esta investigación es el lugar donde existe mayor circulación de los estudiantes que nos ayudará a que estos pueda adquirir más clientes.
Servicio:
Fun extreme está orientado al mercado de alquiler de juegos de mesas, consolas, Xbox está compuesto por adolecentes entre los 10 hasta los 25 años que son jugadores frecuentes, y la empresa tendrá un horario de 13 horas los fines de semana también ofrecerá el servicio de estacionamiento para los clientes como la venta de algunos juegos.
Ventajas competitivas:
Es sencilla y claraSe logra una disciplina laboral Se facilita la rapidez de acción No hay conflicto de autoridad ni fuga de responsabilidadEs más fácil y útil en la microempresa
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Promoción
PROMOCIÓN
A CORTO PLAZO Actualización de los Juegos.Calidad de ambiente.Una base de datos.
A MEDIANO PLAZO Ampliar Fun extreme. Establecer clientes frecuentes.Estar de boca en boca
A LARGO PLAZO Recuperar la inversión.Establecer nuevos locales. Contar con nuevos equipos que cuenten con alta tecnología.
PUBLICIDADLa empresa hará llegar su mensaje al mercado meta, a través de carteles, volantes, internet, etc.; su objetivo principal es impactar directamente a los clientes para que asistan a Fun Extreme, buscando siempre incrementar las rentas del mismo. Los volantes, carteles serán distribuidos por los “integrantes del equipo” en los lugares previamente seleccionados. Tal vez a largo plazo se recurra a un anuncio en la radio y televisiónTambién se publicara en las diferentes redes sociales.
Canal de distribución Servicio clientes
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Estudio técnico
Ubicación del negocio.
2.2 criterio de ubicación La empresa “FUN EXTREM”, estará ubicada en la Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab. fue elegida primordialmente por las a cercanía de mayor influencia en el parque central, secundaría y preparatoria, iglesias, centro comerciales, hospitales, farmacias, paradas de autobús, papelerias y en la realización de esta investigación es el lugar donde existe mayor circulación de los estudiantes que nos ayudará a que estos pueda adquirir más clientes.
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2.3 descripción del local
Áreas para las actividades Superficie Altura iluminación Ventilación SERV.INFRAEST.REQUERIDOS
Juegos de Xbox 55 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
Sala de espera 34 m2 2.30 Artificial Electricidad
Área administrativa 13m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
Mesa de billar 25 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
Recepción 8 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
Baño 7 m2 2.30 Artificial Artificial Agua y Electricidad
juegos educativos. 30 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
caja 7 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad
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2.4 plano de distribución de maquinaria y equipo
2.5 DESCRIPCION DEL PROCESO
PASOS PARTICIPANTE ACTIVIDAD SIMBOLOGIA TIEMPO COSTO
1 vigilante Cuida la entrada
1 min.
2 recepcionista Atiende al cliente
5 min.
3 cajera Cobra 2 min.4 cliente Selecciona el
juego3 min.
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DIAGRAMA DE FLUJO
Abre la puerta el vigilante
Da la bienvenida al cliente
La recepcionista atiende al cliente
La cajera cobra al cliente
El cliente regresa con la recepcionista
El cliente empieza a jugar
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2.6 MATERIA PRIMA E INSUMOS
TIPO CANTIDAD COSTOUNITARIO
MARCA PROVEEDOR
MESA DE TV NEGRA DE CRISTAL TEMPLADO CON 3 REPISAS
30
$1189.30ITEM OFFICE DEPOT
Sillas bancos 60 40 ítem Mercado libreSala Esquina C/ Sofá Cama Queen Sillón
1 5390 Queen Sillón Mercado libre
ESCRITORIO CON ARCHIVADOR COLECCION IBIZA
1 1700 ítem Office depot
Wc 6 800 macosa santandreuLavabo 6 300 macosa santandreuEspejo 2 300 vitromex La vigaSILLA SECRETARIAL MANUAL GRIS OFFICE DEPOT
4210 ITEM OFFICE DEPOT
RECEPCION QUATTRA
1 2111 item Office depot
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TECNOLOGIA Y EQUIPOS
especificaciones Cantidad costo Marca proveedorMesa de billar 5 7600 Brunswick Mercado librePantallas planas LCD
30 5899 Sony Elektra
Kit cámara de seguridad
1 4000 Sony Mercado libre
Mini Split 4 4000 Whirlpool Elektracomputadoras 2 5000 hp Office depotXbox 30 6690 Xbox 250gb y
kinectElektra
Palancas para Xbox
30 550 Xbox Mercado libre
COSTOS ADICIONALES PARA EL APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LA TECNOLOGIA
INSTALACION CAPACITACION DEL PERSONAL
OTROS EGRESOS
Agua Electricidad
No hay capacitación de personal.
Mantenimiento de equipoRentaTeléfonoInternet
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INVERSION EN ACTIVO PARA PRODUCIR
TIPO DE ACTIVO INVERSIÓN DEPRECIACIÓN ANUAL %
(DEPRECIACIÓN /
AMORTIZACIÓN)
COSTO ANUAL / MENSUAL
(DEPRECIACIÓN /
AMORTIZACIÓN)
Fijo Mobiliario y equipo de oficina
$ 10,640 1001.6 3192
Equipo de computo electrónico
$26,139 18,297.3 39,208.5
Diferido Gastos de instalación
1,300 910 1,950
Propaganda y publicidad
5,000 3,500 7,500
Rentas pagados por anticipado
3,000 2,100 4,500
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MANO DE OBRA (PRODUCCION)
TIPO DE PERSONAL
CANTIDAD
SALARIO
BASE
DEDUCCIONES SALARIO MENSUAL
aguinaldo
Prima vacacional
IMSS
INFONAVIT
ISR
Vigilante 1 111.26 1,668.9
2,6670.24
27.81
8.50
3338
Recepcionista 1 120 1800
2,880
30
8.50
3600
Cajera 1 121.8 1827
2923 30.45
8.50 3654
Gerente 1 166.66 2499
3999.84
41.66
8.50 5000
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2.7 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
La capacidad de producción diaria será: Producción diaria
#1000
PRODUCCION AÑO 2011
E F M A M J J A S O N D
31,000
28,000
31,000
30,000
31,000
30,000
31,000
31,000
30,000
31,000
30,000
31,000
PRODUCCION ESTIMADA PERIODO 2012 – 2015
2012 2013 2014 2015
$365,000 $378,000 $390,000 $400,000
COSTO TOTAL DE PRODUCCION
COSTO DE MATERIA PRIMA $ 55,320
COSTO DE TECNOLOGIA Y EQUIPO $427,970
COSTO DE MANO DE OBRA $3,000
COSTO ADICIONALES $1,300
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MARCO LEGALACTA CONSTITUTIVA
En la ciudad de Cunduacán Tabasco. Siendo las 10:00 hrs del día 30 de mayo del 2011.Yo, Luz Viviana García Rodríguez, gerente de la empresa y titular de la misma, actuando para este acto debidamente autorizado por el acta constitutiva estatutaria de la empresa: FUN XTREME.FUN XTREME C.A domiciliada en la ciudad de Cunduacán, Tabasco ante usted con el debido respeto ocurro para exponer.Presento en este acto el documento respectivo de la respectiva firma, el cual ha sido redactado con la suficiente amplitud para que sirva a la vez como Estatutos Sociales de la Misma.Formulo a usted la siguiente participación a los fines de inscripción, fijación y publicación para lo cual se sirva usted ordenar me sea expedidas dos (2) copias certificadas de los recaudos, y del auto que lo provea para proceder a la respectiva publicación.Es justicia, en la ciudad de Cunduacán Tabasco a la fecha de su presentación. Quienes suscriben, miembros de la empresa FUN XTREME:Gerente de FUN EXTREME: luz Viviana García Rodríguez.Socios: Selene Yedid Marcín Hernández.Carme Osorio alcázar. Guadalupe del Carmen Gerónimo Pérez.
TITULO PRIMERODENOMINACION Y DOMICILIO PRIMERA: la denominación social de la empresa será FUN XTREME S.A.SEGUNDA: la empresa tendrá su domicilió principal en Juárez s/n, municipio Cunduacán del estado de Tabasco, sin embargo podrá establecer locales en cualquier lugar del territorio del la Republica o fuera de ella, cuando así lo decida la Asamblea de Accionistas.
C L A U S U L A S
- - - - - - - - - - - - - - - - - - A T R I B U T O S - - - - - - - - - - - - - -
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PRIMERA.- DENOMINACION.- Los otorgantes constituyen una Sociedad
Mercantil que se denominará “B-Tosti”, pudiendo emplearse la abreviatura S.A. de
C.V. - - - - - - - - - - - - - - - - - - SEGUNDA.- OBJETO SOCIAL.- El objeto de la
Sociedad será: - a) Todo acto de comercio relacionado con la producción y
distribución de B-tosti; así como la titularidad de los derechos y sujeto de las
obligaciones que a toda sociedad mexicana se le confiere. - - - - - - - - - - - - -
b) Adquirir, tomar en arrendamiento, comodato o fideicomiso, bienes muebles e inmuebles necesarios para la edificación de oficinas, almacenes, talleres, plantas de beneficio, etc…, en las cantidades estrictamente necesarias para cumplir con el objeto social. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - c) Dar o tomar dinero en préstamo, con o sin garantía de la Banca Nacional o Extranjera; emitir bonos acciones, obligaciones, valores y otros títulos de crédito, con la intervención en su caso, de las instituciones señaladas por la Ley; adquirir acciones y figurar como accionista en otras empresas mexicanas o extranjeras con objeto similar al de esta compañía; así como adquirir legalmente y negociar con toda clase de efectos de comercio de este tipo de productos y otorgar las garantías que fuere necesario para realizar los objetos de la sociedad. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - d) La ejecución de infraestructura que requiera la sociedad para el desarrollo de su objeto social entre estas, oficinas, bodegas, construcciones para el alojamiento de sus representantes en sus respectivos lugares de ubicación. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - e) Celebrar toda clase de contratos, ya sean civiles, mercantiles o laborales, que fueran permitidos por la Ley. - - - - - - - - - - - - - - f) En ningún caso el objeto social convenido exime a la sociedad y a sus socios de la estricta observación de las disposiciones y leyes de interés público. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - g) Otorgar garantías siempre y cuando se relacionen con la consecución de los fines de la sociedad. - - - - - - - - - - - - - - - - - h) Cabe mencionar nuestra justificación del proyecto como parte del objeto social: Escogimos el nombre “B-tosti” para nuestra marca debido a que el nombre es sencillo y puede llegar a ser mas contagios que otras marcas, Nuestro producto es la combinación de ingredientes mas probados y consumidos por los jóvenes, sin embargo no deja de ser un producto irresistible para todas las edades ya que su mezcla provoca un sabor demasiado tentador como para resistirse a el. El punto
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innovador es que realmente en ningún lugar se venden preparados de esta manera los tostitos, la mayoría de la gente solo agrega un poco de salsa y lo que le da el sabor a los B-TOSTI son todos esos ingredientes que nunca se había pensado que se podrían mezclar para que diera ese sazón inigualable.Quisimos hacer todo en uno, además de mezclar un toque diferente con la fruta y verdura agregada.
TERCERA.- DOMICILIO SOCIAL. El domicilio de la Sociedad será la Ciudad de
Cunduacán Tabasco, pudiendo establecer representaciones, sucursales,
franquicias por cualquier modo legal, dentro de la República Mexicana. - - - - - - - -
- - - - - - - - - -La Asamblea General de Accionistas, el Administrador Único o en su
caso el Consejo de Administración, podrán designar domicilios convencionales, en
nuestro caso el mejor ejemplo es el domicilio del Presidente de la Empresa, Luz
Viviana García Rodríguez con domicilio en la piedra 4ta, del municipio de
Cunduacán Tabasco.
CUARTA.- DURACION.- La duración de la Sociedad será de 2 meses, contados a partir de la fecha de la presente escritura. - - -
QUINTA.- NACIONALIDAD.- La Sociedad tiene a Nacionalidad Mexicana, por lo que todos los socios extranjeros actuales o futuros de la Sociedad, se obligan formalmente con la Secretaría de Relaciones Exteriores a considerarse como nacionales respecto a las acciones que adquieran o de que sean titulares, así como de los bienes, derechos, concesiones, participaciones o intereses de que sea titular la Sociedad, o bien de los derechos y obligaciones que se deriven de los contratos en que sea parte la Sociedad con Autoridades Mexicanas, y a no invocar por lo mismo la protección de sus gobiernos, bajo la pena en caso contrario, de perder en beneficio de la Nación Mexicana las participaciones sociales que hubieren adquirido. - - - - - - - - - - - -Lo anterior aparecerá consignado en los títulos o certificados de acciones que al efecto se emitan. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
C A P I T U L O III
DE LA ADMINISTRACIÓN - - - - - - - - - - - -
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DÉCIMA SEGUNDA.- La administración de la sociedad estará a cargo de un
Administrador Único o de un Consejo de Administración, según lo determine la
Asamblea de Accionistas; en caso de Consejo estará integrado por un Presidente,
un Secretario, un Tesorero y el número de vocales que designe la asamblea. - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
DÉCIMA TERCERA.- El Administrador Único o los Miembros del Consejo de
Administración tendrán que ser accionistas y durarán tiempo indefinido en el
desempeño de sus cargos, podrán ser reelectos, y percibirán las remuneraciones
que determine la asamblea general de accionistas, continuarán en sus funciones
aún cuando hubiere concluido el plazo para el que hayan sido designados,
mientras no se hagan nuevos nombramientos y los nombrados tomen posesión
de sus cargos. - - - - - - - - - - - - - - - -
DÉCIMA CUARTA.- El Administrador Único, los Consejeros en su caso, y demás
empleados que determine el Consejo, para asegurar las responsabilidades que
pudieran contraer en el desempeño de sus cargos, deberán caucionar sus
manejos a satisfacción del Consejo o de la Asamblea.- - - - - - - - - - - - - - - -
DÉCIMA QUINTA.- Para que el Consejo de Administración funcione legalmente
deberá asistir por lo menos la mayoría de sus miembros y sus resoluciones serán
válidas cuando sean tomadas por la mayoría de los presentes. En caso de empate
el Presidente del Consejo tendrá voto de calidad.-- - - - - - - - - - - - -
DÉCIMA SEXTA.- El Administrador Único o el Consejo de Administración en su
caso, ejercerá con la mayor amplitud las siguientes facultades:- - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
a).- Administrar los bienes y negocios de la sociedad con todas las facultades
generales y las especiales, aun las que, conforme a la ley, requieran mención o
cláusula especial, sin limitación alguna, en los términos del Articulo 2554 dos mil
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quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y su
correlativo el Artículo 2453 dos mil cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil
del Estado de Tabasco.- - - - - - - - - - - - - - - - -
b).- Ejecutar actos de dominio respecto a los bienes y derechos de la Sociedad,
igualmente con todas las facultades generales y las especiales, aún las que
conforme a la Ley requieran Poder o cláusula especial, sin limitación alguna en los
términos de los mencionados Artículos 2554 dos mil quinientos cincuenta y cuatro
del Código Civil para el Distrito Federal y su correlativo el Artículo 2453 dos mil
cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil del Estado de Tabasco.- - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - -
c).- Representar a la sociedad inclusive ante toda clase de autoridades Federales,
Estatales o Municipales, Administrativas o Judiciales o ante árbitros o
arbitradores y ante las autoridades de trabajo, con las atribuciones propias del
mandato para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las
especiales, aún las que requieran cláusula o mención especial, sin limitación
alguna, en los términos del citado Artículo 2554 dos mil quinientos cincuenta y
cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y su correlativo el Artículo 2453 dos
mil cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil del Estado de Tabasco, entra
estas facultades de una manera meramente enunciativa las mencionadas en el
Artículo 2486 dos mil cuatrocientos ochenta y seis del ordenamiento legal
primeramente citado, para que en uso de este mandato pueda: desistirse,
transigir, comprometer en árbitros, dirimir controversias a través de amigables
componedores, entablar toda clase de recursos, absolver y articular posiciones,
recusar y recibir pagos, así como presentar testigos, comparecer a remates,
haciendo posturas, mejoras o pujas, recibir pagos y pedir la adjudicación de
bienes; se le confieren facultades expresas para promover querellas, presentar
denuncias, constituirse en parte civil y coadyuvar con el Ministerio Público, otorgar
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perdones, interponer y desistirse del juicio de amparo y sus recursos y cuantas
facultades se requieran en toda clase de asuntos penales y laborales. - - - - - -
REGIMEN FISCAL Y OBLIGACIONESTRAMITES FISCALES
Secretaria de hacienda y crédito público (alta como persona moral)Requisitos (ya debe contar con el acta constitutiva)
1.- ir a la secretaría de hacienda.2.- solicitar folletos para inscripción de personas morales.3.- adquirir un formulario de registro en una papelería.4.- llenarlo con letra de molde (legible), de acuerdo con lo que se indica el en folleto.5.- llevarlo al buzón fiscal (en Villahermosa, Tabasco).6.- Esperar la contestación de que estamos dados de alta.7.- no tiene costo alguno.8.- para dar de alta a los trabajadores se usa el mismo formato en la sección de persona física.
VENTANILLA UNICA
Los paso son los siguientes.
1.- solicitar un sobre por cada tramite a efectuar.3.- sellar con la maquina foliadora y el reloj checador el sobre y la fotocopia del requerimiento de obligaciones omitidas.4.- conservar la fotocopia del requerimiento de obligaciones sellado, como acuse de recibo; anexado a este, copia de los documentos comprobatorios que se presenten para este trámite.
TRAMITES LABORALES
Instituto mexicano del seguro social (IMSS)
REQUISITOS:(Si es persona moral)
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a) Alta en hacienda.b) Comprobante de domicilio.c) Identificación con foto del propietario o representante legal.d) Aviso de inscripción patronal.e) Aviso de inscripción en el seguro de riesgos del trabajo.f) Aviso de inscripción de cada trabajador.g) Acta constitutiva.
REGISTRO DEL NOMBRE DE LA EMPRESA EN LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.
Requisitos:
1.- acudir a la secretaria de relaciones exteriores y pedir una solicitud de permiso para uso de dominación o razón social.
2.- llenar la solicitud a máquina y entregarla con dos copias con firmas originales, en el mismo lugar donde se solicito.
3.- pagar la cuota correspondiente.
4.- el personal buscara en la computadora si el nombre de la empresa en cuestión no existe.
5.- tardara dos días hábiles para que el permiso sea concedido.
6.- acudir al notario, el cual protocolizara la empresa, le dará razón social y dará parte en la SECOFI. El precio que cobrara el notario depende del mismo, del producto y del nombre de la empresa. Va desde $50,000.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Funciones del personal.
Las funciones que deberán desempeñar cada uno de los miembros del personal de FUN EXTREM están detalladas en las tablas de a continuación.
Administrador de la red
Mantenimiento a los equipo de trabajo Colaborar en la selección de los accesorios y periféricos Colaborar en los cursos de ofimática, navegación y mantenimiento de las consolas del área de juegos.
gerente(Luz Viviana Garcia Rodriguez)
administrador (Selene Yedid Marcin
Hernandez)
cajero(Carmen Osorio
Alcazar)
recepcionista(Guadalupe del Carmen
Geronimo Perez)
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Cajero
Abrir caja Asesorar e informar al clienteReceptar el pago realizando por los clientes.Cerrar cajaManejar todo lo referente a impresiones de los tiques.
Recepcionista
Atender el teléfonoAtender a los posibles clientes y dar información sobre el servicio Programar y reprogramar citas para las consultas con el técnico Mantener limpias las instalacionesRealizar la limpieza del localRealizar la limpieza de los baños
Perfil de los empleados A continuación se detalla el perfil general buscando para el personal en cuanto valores, trabajo en equipo, competencias y información.
El gerente Las características o competencias que tendrá la persona que cumpla el cargo de gerente en la primera etapa de la empresa son:
Identificar los problemasOrganización de la información Planificación Construcción de relaciones Juicio y toma de decisiones FinanzasProyectosEmpatíaPensamiento analíticoLiderazgoPerspectiva empresarial
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Destreza matemática
Administrador de la red
El rol del administrador de la red es controlar, verificar y configurar la red local de alto rendimiento, como también verificar el correcto funcionamiento de cada estación y el servidor. Además de brindar el servicio técnico para todas las consolas.
Las competencias del administrador deberán ser:
Conocimiento sobre redes y mantenimiento de computadoras y programación Organización de la informaciónPlanificación Creatividad CordialidadOrientación hacia el clienteHonradez
Cajero
El rol del cajero es atender, brindar asesoramiento e información al cliente en forma ágil y amable velando por la imagen de la empresa.
Las competencias del cajero serán:
Orientación de serviciosManejo de tiempo Aprendizaje activo Construcciones de relaciones Orientación/asesoramientoDestreza matemática AdaptabilidadHonradez
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Recepcionista
El rol del recepcionista es atender, brindar asesoramiento e información al cliente en forma ágil y amable velando por la imagen de la empresa.
Las competencias del recepcionista serán:
Orientación del servicio Manejo de tiempoAprendizaje de activoConstrucción de relaciones Orientación / asesoramientoAdaptabilidadHonradezOrientación de servicioOrganizaciónLimpieza
Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día
Turno Horarios Días de la semanaMatutino y vespertino 12 6
Recursos humanos
# DE EMPLEO DIRECTOS # DE EMPLEO INDIRECTOS
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GERENTE Contador ADMINISTRADOR Seguridad privada
CAJERO ElectricistaRECEPCIONISTA
6. ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
6.1 Necesidades de inversión
6.1.1 inversión fija y diferida
Mencione los activos fijos y diferidos que va a utilizar para su negocio.
ACTIVOS FIJOS/DIFERIDOS COSTO TOTAL DEPRECIACION/AMORTIZACION ANUAL
Mesa de tv negra de cristal templado con 3 repisas
$ 35,679.00 $ 6,422.22
Sillas bancos $ 2,400.00 $ 432.00
Sala Esquina C/ Sofá Cama Queen Sillón
$ 5,390.00 $ 970.20
Escritorio con archivador colección IBIZA
$ 1,700.00 $ 306.00
Wc $ 4,800.00 $ 864.00
Lavabo $ 1,800.00 $ 324.00
Espejo $ 600.00 $ 108.00
Silla secretarial manual gris office depot
$ 840.00 $ 151.20
Recepción QUATTRA $ 2,111.00 $ 379.98
Mesa de billar $ 38,000.00 $ 6,840.00
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Pantallas planas LCD $ 176,970.00 $ 24,753.80
Kit cámara de seguridad $ 4,000.00 $ 56.00
Mini Split $ 16,000.00 $ 2,240.00
computadoras $ 10,000.00 $ 400.00
Xbox $ 200,700.00 $ 28,098.00
Palancas para Xbox $ 16,500.00 $ 2,310.00
Gastos de instalación $ 1,300.00 Propaganda y
publicidad $ 5,000.00
Rentas pagados por anticipado
$ 3,000.00
Gastos de constitución
$ 10,115.00
Registro de nombre comercial
$ 350.00
Papelería y útiles $ 13,290.00
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BALANCE GENERAL PREOPERACIONAL DEL 2011 FUN EXTREME
ACTIVO CIRCULANTE INVENTARIOS $45,077.00
ACTIVO FIJO FIJOS
MOVILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA $93,320.00 EQUIPO DE COMPUTO Y ELECTRONICO $424,170.00
$517,490.00
TOTAL ACTIVO DIFERIDO $33,055.00 $595,622.00
TOTAL ACTIVOS PASIVO CIRCULANTE
Sueldos $15, 622.00
PASIVO FIJOPréstamo a 5 años $60,000.00
CAPITAL SOCIAL $520,000.00
PASIVO + CAPITAL $595,622.00
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6.1.2 capital social
Nuestra empresa va a ser una sociedad anónima de capital variable. El capital social que ha sido aportado por los socios es de $520,000.00. Luz Viviana aporto $145,000.00, Carmen Osorio Alcazar aporto $125,000.00, Selene Yedid Marcin Hernández aporto $125,000.00, Guadalupe del Carmen Gerónimo Pérez aporto $125,000.00.
6.1.3 determinación de los costo pre-operativos
6.1.4 determinación de los costo de producción
COSTO DE MATERIA PRIMA $ 55,320.00
COSTO DE TECNOLOGIA Y EQUIPO $427,970.00
COSTO DE MANO DE OBRA $3,000.00
COSTO ADICIONALES $1,300.00
Total 487,590.00
6.15 determinación de los costos de venta.
Concepto Cantidad
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Publicidad $ 5,000
Promoción $ 5,000
Estudios de mercado $ 300.00
TOTAL $ 10,300.00
6.1.6 determinación de los costo de administración
Concepto Cantidad
Mano de obra de personal administrativo y de ventas
$ 15,592
Papelería $5,000
Luz $3,000
Agua $150
Renta $3000
TOTAL $26,742
6.1.7 Determinación de los costos financieros
Conceptos Cantidad
Intereses % año 12 940.46
6.1.8 costo totales
Costos pre-operativos $ 498,405.00
Costos de producción $ 487,590.00
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Costos de administración $26,742
Costos de ventas $10,300.00
Costos financieros $12 940.46
Total $1,023,037.00
6.1.8 Necesidades de inversión
CONCEPTO CANTIDAD
Costos fijos $517,490.00
Costos diferidos $33,055.00
Total $550,545.00
6.2. Estructura financiera y origen de los recursos.
Aportación y porcentaje
Aportación propia $500,000.00
Aportación externa
Préstamo bancario:
$60,000.00
6.2.2 tabla de pago de deuda.
La tasa para el préstamo del Banco es 5%
A= $60,000.00 [0.05(1+0.05)5/(1+0.05)5-1]
A= $60,00.00 [0.0638/0.2762]
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A= $60,000.00 (0.2309)
A= $ 13,854.00 Anual
A=$13,854.00/12
A= $ 1,154.50 Mensual
6.3 presupuesto de ventas (ingreso mensual y anual estimado)
#Producto/servicios
Precio $ Ingreso $
publicidad $2,500.00 Mensual=$25,000Anual=$300,000
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6.5.3. Elaboración del resumen ejecutivo
En el presente plan de negocios, se detalla claramente cómo crear una arena dejuegos en red, en el que se pretende tener en claro cuál es el verdadero conceptode este tipo de arenas, que tipo de mobiliario, decoración, tecnología y ergonomíaes la adecuada, como también el uso de campañas publicitarias aplicables a este tipo de negocios.
Este proyecto se describe la tendencia del mercado en los juegos en red, para el segundo capítulo se realiza un estudio de mercado en la que se obtuvieron datos interesantes para la elaboración de este plan de negocios que son utilizados en el proyecto.
Consta de un plan organizacional en el que se detalla claramente cuáles son los objetivos del negocio, su misión, visión, sus valores, el nombre del local, el logotipo, el slogan, como también se describe el negocio, se deja en claro cuál es el escenario de una arena de juegos en red y su estructura legal.También se indica el estudio técnico realizado, en donde se detalla la localización del negocio, la descripción técnica para la implementación de una arena de juegos en red como también la descripción técnica de los equipos a utilizarse, se tiene el diseño del mobiliario a utilizarse, las características del personal, el dimensionamiento de equipos básicos.
El plan financiero que consta con la inversión inicial del proyecto, , el análisis de costos, los ingresos, las consideraciones financieras, el flujo de caja, , los balances proyectados y la evaluación financiera del proyecto.