UNAD UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECBTI
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACINACTIVIDAD CONOCIMIENTOS PREVIOS
ELABORADO POR:JHON FREDDY CARDOZOCOD: 1095927773
INGENIERA INDUSTRIAL
Tutor: Carlos Andrs Morales
Bucaramanga, 4 marzo de 2014CEAD: Bucaramanga
INTRODUCCIN
Este trabajo fue realizado basado en los diferentes documentos de Clculo diferencial para los diferentes puntos a realizar, en el transcurso de la actividad se aclararan todos los inconvenientes y dudas tenidas.
OBJETIVO GENERAL DE LA ACTIVIDAD:
Identificar claramente en qu consiste la administracin y su importancia en el entorno laboral, personal y social.
Actividades a realizar:Luego de leer todo el material que se encuentra en la carpeta Conocimientos previos dentro del Entorno de conocimiento y revisar el Syllabus del curso, deben realizar las siguientes actividades:a. Diligenciar la ficha tcnica del estudianteNombre del estudianteJhon Freddy Cardozo
Programa en el que est inscritoIngenieria Industrial
CEADbucaramanga
Ciudadbucaramanga
Cursos acadmicos que se encuentra realizando en este periodo.Torno Cam, Dibujo tcnico, ingles 1,Calculo diferencial, estadstica descriptiva, qumica general, fundamentos de administracin.
b. Diligenciar la ficha del curso acadmico Fundamentos de Administracin (Syllabus)Escuela o UnidadEscuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios - ECACEN
Nivel
Campo de formacinDisciplinar
Nombre del cursoFundamentos de Administracin
Tipo de curso
No de crditos acadmicos2
Nombre de las unidadesCursos: El curso est conformado por dos unidades, a saber: Unidad I: Antecedentes de la Administracin Unidad II: Proceso Administrativo
c. Realizar un cuadro sinptico sobre las caractersticas e importancia de la administracin.
CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
Caracteristicas Universalidad Se da en una organizacin propia Se da en cualquier lugar
Especificad
A pesar de su relacin con los otros procesos esta se mantiene
Valor instrumental
Medio para obtener resultados
Unidad de proceso
Desarrollada a pesar de dirigirse a la orientacin de jefes y lideres
Flexibilidad
Proceso administrativo se adapta a necesidades.
Importancia rea de desafos Administrador esencial para cooperacin organizada Variacin de dependencias del administrador de jefes hasta supervisor Diversas especializacionesa) Administracin produccin b) Administracin financierac) Administracin recurso humano
Campo extenso y paralelo a todas las ciencias Genera equilibrio para la empresa y sus trabajadores
d. Analizar y dar una descripcin sobre la importancia de la administracin.
La administracin es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y control desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos sealados, con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes; implica la aplicacin de tcnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.
e. Describir con sus propias palabras la problemtica actual de la administracin.Desde los inicios de la administracin esta se dedic especficamente a la obtencin de mximos beneficios, en la actualidad se tiene la necesidad creando mtodos que marquen la integridad de la empresa y su entorno para poder lograr el xito de la empresa.
f. Realizar un mapa conceptual sobre el mtodo de estudio de la administracin.
g. Realizar una reflexin sobre la administracin actual.
La administracin actual con respecto a los aos anteriores ha tenido grandes ventajas y beneficios ya que a travs del tiempo se ha venido mejorando. Si retomamos la historia de la administracin notamos que hubo una poca donde era critica ya que no haba entendimiento entre trabajadores y administradores, esto era un grave problema ya que no haba rendimiento y el administrador era visto como un dictador quien abusaba de su autoridad y adems su trabajo consista en obtener su mxima eficiencia de las maquinas humanas y mecnicas a cualquier costo. Esto era un caos total pero a medida que fueron apareciendo las teoras administrativas se fue mejorando. Aparece la Escuela de la Administracin Cientfica donde su nfasis es la divisin del trabajo adems aparecieron los primeros principios. Luego surge la teora clsica de la Administracin donde su principal caracterstica es la estructura y as poco a poco fueron surgiendo nuevas tendencias hasta llegar a la Administracin actual la cual est mejor estructurada gracias a los distintos cambios y avances que han surgido a travs de los tiempos.
En la actualidad el elemento fundamental est constituido por la actividad Humana; hombres que trabajan conjuntamente para lograr objetivos comunes. Pero la responsabilidad coordinadora, en esta consecucin de metas, est centrada en la capacidad de las personas que ejercen la funcin administrativa la administracin como clave de respuesta efectiva a la problemtica de las organizaciones, un papel protagnico en la solucin de los conflictos del mundo.
h. Por medio de una grfica, explicar qu es administracin.
CONCLUSIONES
Se logr concluir que en realidad este tema es de suma importancia para el rea que nos desempeemos ya que ayuda a abrir la mente de una manera gil en determinadas situaciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/Caracteristicas_e_importancia_de_la_administracion.pdfhttp://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/La_Importancia_de_la_Administracion_de_Empresas.pdfhttp://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/La_Problematica_actual_de_la_Administracion.pdfhttp://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/Metodo_de_estudio_de_la_administracion.pdfhttp://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/Practica_de_la_Administracion_en_la_Actualidad.pdfhttp://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Entorno_de_conocimiento/Conocimientos_previos/Que_es_administracion.pdf
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