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GESTIÓN DE RIESGOS EN EL GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SISTEMA FINANCIEROSISTEMA FINANCIERO
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Valoración de riesgosValoración de riesgos
El proceso de identificación y análisis de riesgos es un proceso ongoing (continuo) y es un componente critico de un sistema de control de gestión efectivo. Los gerentes se deben centrar cuidadosamente en los riesgos en todos los niveles de la entidad y realizar las acciones necesarias para administrarlos.
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Valoración de riesgosValoración de riesgos
El desempeño de una entidad puede estar en riesgo a causa de factores de gestión o externos. Estos factores, a su turno, pueden afectar tanto a los objetivos establecidos como explícitos. Los riesgos difieren crecientemente del desempeño pasado.
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Valoración de riesgosValoración de riesgos
Los riesgos identificados se clasifican en dos niveles:
a- Nivel de la entidad o estratégicoEstos riesgos pueden provenir de factores de
gestión y externos. Se relacionan con las decisiones o acciones tomadas fuera del ámbito en el cual la organización ejecuta sus procesos
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Valoración de riesgosValoración de riesgos
b- Nivel de actividad u operativoIdentificar los riesgos en este nivel ayuda a centrar la valoración de los riesgos en las principales unidades de negocios o funciones como ventas, producción, finanzas, operaciones y marketing. Todo aquel que comprometa el éxito de los procesos establecidos para el logro de los objetivos organizacionales.
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Valoración de riesgosValoración de riesgosEl proceso de valoración de riesgos tiene las
siguientes etapas:
Identificar riesgos
Evaluar los riesgos
GestionarLos riesgos
Riesgos Estratégicosy operativos
1) Impacto Financiero
2) Probabilidadde ocurrencia
1) TRAP2) Riesgo Residual
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Evaluar los riesgos
Determinar las áreas más riesgosas de la organización
Medir el impacto y la probabilidad de su ocurrencia
Priorizar los riesgos
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Gestionar los riesgos
Desarrollar las opciones para responder al riesgo
Seleccionar las mejores opciones para responder al riesgo
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Gestionar los riesgos (TRAP)
Transferir el riesgo
Reducir el riesgo
Pasar o evitar el riesgo
Aceptar el riesgo
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Gestionar los riesgos (TRAP)
1- Seguros2- Derivados3- Tercerización
Implementar buenSistema de Control de Gestión
Solo cuandoLa actividad esMuy riesgosa
Solo cuando laActividad es Poco riesgosa
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Mapa de riesgosImpacto
FinancieroAcciones gerenciales
Alto Reducir el riesgo Reducir y transferir el riesgo
Pasar, Reducir o Transferir el
riesgo
Moderado Aceptar y Reducir el riesgo
Reducir el riesgo Reducir el riesgo
Bajo Aceptar el riesgo
Aceptar y Reducir el riesgo
Reducir el riesgo
Bajo Moderado Alto
Probabilidad de Ocurrencia
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