GLOSARIO DE TEORIA ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR: ANDRES CAMILO MEJIA VERGARA

SAN MATEO EDUCACION SUPERIOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES

PROCESOS EMPRESARIALES

SEMESTRE II

DOGOTA D.C

2014

TEORIA ORGANIZACIONAL

DIRIGIDO A: YULY ORJUELA

SAN MATEO EDUCACION SUPERIOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES

PROCESOS EMPRESARIALES

SEMESTRE II

DOGOTA D.C

2014

ÁMBITO (SCOPE): Describir al contorno o límite perimetral de un sitio, lugar, espacio o

territorio. La idea de ámbito, por lo tanto, puede presentarse como aquella que refiere al área

que está contenida o comprendida dentro de ciertos límites.

Autoridad (AUTHORITY): Es el nivel de primacía que se reconoce en la

influencia. Por ejemplo, la de una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el

prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de

cierta materia.

CLASIFICACIÓN (CLASSIFICATION): En diferentes deportes clasificación es

un término usado para clasificar el orden de los competidores, y por extensión es usado como

sinónimo de promoción a una etapa superior en una competencia

(ORGANIZATIONAL CLIMATE): Es el nombre dado por diversos autores; al

ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual

está relacionado con la motivación de los empleados.

CONTROLAR (CONTROL): Dirigir o dominar una organización o sistema.

CULTURA (CULTURE): hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades

intelectuales del hombre.

CÚPULA (DOME): Bóveda semiesférica con que se cubre un edificio o parte de él.

DEPARTAMENTOS (DEPARTMENTS): Planificación y organización empresarial. Áreas

de trabajo. Organigrama. Estructura organizativa.

DIAGNOSTICO (DIAGNOSIS): En general, al análisis que se realiza para determinar

cualquier situación y cuáles son las tendencias.

DIRIGIR (DIRECT): Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya hacia un punto,

lugar o término.

DOFA (DOFA): Un análisis DOFA es una evaluación muy sencilla de hacer, ya que es una

evaluación subjetiva de datos.

EMPRESA (COMPANY). Es una organización, institución o industria dedicada a

actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades

de bienes o servicios.

ESTRATEGIA (STRATEGY): Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente

en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Clima

organizacional

FORTALEZAS (FORT): Se lo presenta, por ejemplo, como un sinónimo de fuerza o de

vigor, tal como se puede apreciar en ejemplos como “Admiro la fortaleza de Elena para

sobreponerse a tan duro golpe” o “Javier necesitará mucha fortaleza para salir adelante.

INSTITUCIONALES (INSTITUTIONAL): De una institución o relativo a ella.

JERARQUÍA (HIERARCHY): es el criterio que permite establecer un orden de

superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos.

LIDERAZGO (LEADERSHIP): influencia que se ejerce sobre las personas y que permite

incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el

liderazgo se conoce como líder.

MANDO (COMMAND). Autoridad o poder que tiene una persona o un organismo para

dirigir o gobernar.

MISIÓN (MISIÓN): un componente del proceso de planeamiento de la estrategia

empresarial.

OBJETIVOS (OBJETIVES): En el sentido de causa final, o sea relativo a los fines o

propósitos de algún objeto o algún ser o alguna institución o alguna organización, o bien

literalmente, a la doctrina filosófica de las causas finales.

OPORTUNIDADES (OPPORTUNITIES): un contexto y a la confluencia de un espacio y

un periodo temporal apropiada para obtener un provecho o cumplir un objetivo.

ORGANIGRAMA (ORGANIGRAMA): Es la representación gráfica de la estructura de

una empresa o cualquier otra organización.

ORGANIZAR (ORGANIZE): Planificar o estructurar la realización de algo, distribuyendo

convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta y asignándoles

funciones determinadas.

PLANEACIÓN (PLANNING): Es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por

su parte, consiste en elaborar un plan.

VISIÓN (VIEW): La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien

tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que

componen la organización, tanto internos como externos.