HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION DE PROYECTOS
PROJECT KICKSTART
Es una herramienta poderosa y fácil de usar que le ayudará a diseñar, organizar y programar
cualquier proyecto.
El proceso de 8 pasos de Project KickStart ayuda a concentrar su atención en la estructura del
proyecto, los objetivos, los recursos, los riesgos y las cuestiones estratégicas que son vitales para
el éxito de su proyecto.
Características y ventajas
Se puede utilizar en proyectos de cualquier tamaño - hasta 1000 tareas y 100 recursos.
Se puede iniciar con Ejemplos de Proyectos- ya contienen información y están listos para
utilizarse.
Listado de sugerencias en los archivos de Objetivos, Fases y Obstáculos, que usted puede
arrastrar con el mouse y colocar en su proyecto.
Gráfica de Gantt para programación "completa".
Siete tipos de informes preestablecidos.
Puede archivarse como HTML- planeación post proyecto para su red interna.
Enlace dinámico con Word, Outlook, PowerPoint y Excel para incluir sus proyectos en la
planeación de sus propuestas y planes de negocio.
Enlace dinámico con ACT! FastTrack Schedule, and Milestones, WBS Chart - ideal para los
nuevos usuarios.
Satisfacción garantizada y no requiere de capacitación.
Para utilizar Project KickStart no es necesario contar con conocimientos sobre Administración de
Proyectos, además viene equipado con un útil "Consejero" inteligente y soporte telefónico gratuito.
Lo mejor de todo es que, al utilizar los íconos del programa y organizar su proyecto paso a paso,
usted desarrollará una visión global clara del proyecto y de lo que se requiere para concretarlo.
Usted tendrá control absoluto, más eficiente, más efectivo y más exitoso.
Requisitos de sistema
Pentium o más alto Windows 2000, NT, XP y Vista 128 MB RAM, 25 MB espacio libre en el disco.
MICROSOFT PROJECT
Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de
recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de
trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es
útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management
Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
La aplicación crea calendarización de rutas criticas, además de cadenas críticas y metodología de
eventos en cadena disponibles como add-ons de terceros. Los calendarios pueden ser resource
leveled, y las gráficas visualizadas en una Gráfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede
reconocer diferentes clases de usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de acceso a
proyectos, vistas y otros datos. Los objetos personalizables como calendarios, vistas, tablas, filtros
y campos, son almacenados en un servidor que comparte la información con todos los usuarios.
OPEN WORKBENCH
Es un software libre de gestión del proyecto se centró en la programación. Es una alternativa a
Microsoft Project. Originalmente fue llamado "banco de trabajo del proyecto" y desarrollado por
Applied Business Technology Corporation, (ABT) de Nueva York en 1984. Niku Corporation compró
ABT y sus productos en el año 2000.
A partir de 2010 [update] Open Workbench se ejecuta en Microsoft Windows 2000, XP, Vista y 7.
También requiere Sun JRE versión 1.3.1 o posterior. Sitio web de Open Workbench dice que es
actualmente compatible con Windows 2000 y Windows XP.
Aunque se presenta como software libre, los usuarios exigen la pureza suite si desea utilizar una
base de datos central para gestionar la colaboración de la empresa. Con la claridad de la Lista
Conecte módulo, específicamente se puede vincular a muchas PC con Open Workbench 1.1
instalado. El módulo se instala en el servidor centralizado y de escritorio, añadiendo el acceso de
base de datos para abrir las pantallas de Workbench.
Hay algunas diferencias entre Open Workbench y Microsoft Project. El principal de ellos es que
Open Workbench horarios basado en el esfuerzo que MS método de programación de proyectos
por defecto se basa en la duración, aunque el usuario puede cambiar el método de trabajo
(esfuerzo). En otras palabras, en un plan de Open Workbench, el horario de trabajo es conducido
por el número de horas que cada recurso de trabajo por semana para cubrir el número total de
horas requeridas para las tareas, mientras que Microsoft Project hace lo contrario mediante la
generación de estimaciones de los recursos basados en sobre la duración de la tarea en lugar de
su disponibilidad de trabajo. Por esta razón, la nivelación de recursos también es diferente: Open
Workbench lo hará sobre la base de la disponibilidad de recursos, mientras que MS Project lo hará
sobre la base de la disposición siguiente bloque de tiempo que se ajuste a la tarea.