PROYECTO DE CRIA Y ENGORDA DE CERDOS
Granja de Cerdos en Coyutla
Presentado por el Grupo Tutunaku de Coyutla
ABRIL DE 2014
Granja de Cerdos en Coyutla
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Contenido I. Resumen ejecutivo ....................................................................................................................... 3
II. Desarrollo ...................................................................................................................................... 4
a) Situacin actual de los integrantes del OSSE solicitante .................................................. 4
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes ......................... 4
c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad ........ 5
d) Apreciacin de beneficios ....................................................................................................... 5
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad ... 6
1. Objetivos y metas ......................................................................................................................... 6
2. Aspectos de mercado .................................................................................................................. 7
2.1 Descripcin del producto o servicio .................................................................................... 7
2.2 Demanda ................................................................................................................................. 8
2.3 Oferta ..................................................................................................................................... 10
2.4 Programa de ventas ............................................................................................................ 10
2.5 Comercializacin .................................................................................................................. 11
3. Aspectos Tcnicos ..................................................................................................................... 11
3.1 Localizacin .......................................................................................................................... 11
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio ........................................................ 13
a) Descripcin ............................................................................................................................. 13
b) Parmetros tcnicos .............................................................................................................. 17
c) Normatividad ........................................................................................................................... 17
d) Relacin con el medio ambiente ......................................................................................... 17
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas..................................................... 18
3.3 Tamao ................................................................................................................................. 19
3.4 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en vulnerabilidad
....................................................................................................................................................... 21
3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones
solicitadas al INAES ................................................................................................................... 22
b) Programa de ministraciones ................................................................................................ 23
4. Aspectos organizativos y sociales ........................................................................................... 24
4.1 Organizacin y funcionamiento ......................................................................................... 24
4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad ..................................................... 25
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4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE ..................................................................... 25
5. Acciones o servicios complementarios ................................................................................... 26
6. Aspectos financieros ................................................................................................................. 27
6.1 Programa de inversin ........................................................................................................ 27
6.2 Activos disponibles .............................................................................................................. 28
6.3 Flujo de efectivo ................................................................................................................... 28
6.4 Indicadores ........................................................................................................................... 29
a) Punto de equilibrio ............................................................................................................. 29
b) Relacin beneficio/costo, Valor Actual Neto y Tasa Interna de Rentabilidad .......... 29
7. Anexos ......................................................................................................................................... 31
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I. Resumen ejecutivo
El presente proyecto de cra y engorda de cerdos denominado Granja de Cerdos
en Coyutla es presentado por el Grupo Social de nombre Tutunaku de Coyutla
integrados por 7 socios indgenas totonacos todos ellos vecinos y originarios de
Coyutla, Veracruz. El domicilio es calle 20 de Noviembre S/N, Col. Centro CP
93140 Coyutla, Ver.
La idea de la inversin nace como una necesidad de los integrantes del Grupo
para la generacin de empleos y por la necesidad econmica de tener utilidades
para ellos mismos y sus familias, ya que actualmente los socios no tienen un
empleo fijo y buscan esta oportunidad de invertir en esta actividad econmica para
cumplir este derecho que tienen del bienestar social.
Se planea invertir en una unidad porcicola para la produccin de ciclo completo, es
decir, adquirir 30 vientres y 2 sementales para producir, criar y engordar lechones
y vender cerdos finalizados a un peso de 110 kg y lechones destetados. Del tal
manera vender en promedio 121 cerdos engordados por semestre y un total de
242 cerdos por ao a un precio de venta de $2,970.0 por cabeza y vender un
promedio de 135 lechones por semestre y 270 anual a un precio de $800.0 por
cabeza, y tambin un promedio semestre de 15 cerdos no desarrollados, es decir,
aquellos cerdos destinados a la engorda pero que no llegan a un peso ni
desarrollo ptimo. El mercado principal es en el municipio de Coyutla.
Como capacidad a instalar se planea construir una porqueriza de un rea total de
217 metros cuadrados a razn de 15.5 metros de largo por 14 metros de ancho.
La construccin ser dividida en 4 secciones: rea de engorda de 119 metros
cuadrados, rea de maternidad y destete de 35 metros cuadrados, rea de
sementales 14 metros cuadrados y el rea de vientres, de 49 metros cuadrados
En aspectos financieros, se requiere una inversin total de $565,883.28 de los
cuales se solicita a INAES la cantidad de $400,000.00 repartidos en los siguientes
rubros:
Concepto Monto total Aportaciones
INAES Grupo
Inversin Fija 320,000.00 320,000.00 0.00
Inversin Diferida 8,000.00 8,000.00 0.00
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Capital de Trabajo 237,883.28 72,000.00 165,883.28
TOTAL 565,883.28 400,000.00 165,883.28
II. Desarrollo
a) Situacin actual de los integrantes del OSSE solicitante
Los integrantes del Grupo Social Tutunaku de Coyutla son personas originarias y
vecinas de la localidad de Coyutla, Veracruz. Todas ellas indgenas totonacos
100% que actualmente se dedican a las actividades primarias, entre ellas a
actividades agropecuarias, y cuidados del hogar. El ingreso promedio de cada
persona es en orden de 2 salarios mnimos diarios, es decir, perciben un salario
diario de $100.0 a $120.0, sin embargo, el trabajo que realizan es de manera
temporal, habiendo temporadas en el que no perciben ingreso alguno debido a
que no hay algn tipo de empleo.
El acceso a los medios de produccin es muy limitado, los integrantes del grupo
no cuentan con terrenos, activos o algn otro medio o instrumento de produccin,
debido a que son personas de escasos recursos que siempre estn rentando
terrenos para la siembra de maz y de esta manera tener un poco de sustento para
ellos y para sus familias, prcticamente practicando un actividad de autoconsumo.
Para fines de este proyecto, el Grupo ha llegado a un convenio para el uso del
terreno durante los 10 aos de vida proyectados.
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes
A travs de la implementacin del proyecto se pretende generar los siguientes
impactos:
Generar 7 empleos directos en el municipio.
Satisfacer la alta demanda de carne de cerdo en el municipio de Coyutla en
la regin del Totonacapan.
Prevenir la presencia de problemas sociales derivados de la falta de
empleo.
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Ofrecer alternativas de empleo a sectores vulnerables de la poblacin como
mujeres principalmente, personas de la tercera edad y sobre todo, personas
con alguna discapacidad.
Arraigo de los participantes a las comunidades donde viven, con lo cual se
disminuir la migracin.
Mejora de las condiciones de vida de los participantes al obtener un ingreso
permanente a travs de su trabajo en la microempresa.
Crear y contagiar a la sociedad sobre el trabajo en equipo y colectividad a
travs del desarrollo de proyectos productivos.
c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y
comunidad
El principal beneficio esperado por parte de los integrantes del Grupo Social son
las utilidades econmicas obtenidas a cada uno de los socios, se proyecta obtener
buenos dividendos que, sin ninguna duda, mejorara la calidad de vida de ellos y
de sus familias. Durante los 5 aos de vida del proyecto o ms tendrn empleo
seguro, que bien pueden ser ellos mismo o algn integrante de sus familias o de
su comunidad.
Otro de los beneficios y repercusiones positivas del proyecto es la derrama
econmica que se generara, adems de la retroalimentacin de la econmica
local al fungir como una microempresa que hace uso de productos y servicios para
la poblacin, por ejemplo al adquirir materia prima e insumos, uso de servicios
generales y profesionales, e incluso para las personas que se dedican o forman
parte de la cadena de valor como los detallistas, consumidores y proveedores de
pie de cra, entre otros. En resumidas, el desarrollar este tipo de proyecto
productivo los beneficios no solo seran para los integrantes y sus familias, si no
para una comunidad, al repercutir de manera positiva sobre la economa de todos.
d) Apreciacin de beneficios
Los beneficios resultantes del proyecto se empezaran apreciarse desde el primer
ao de operacin, cuando las primeras camadas de lechones sean vendidas y
cuando sean engordados y estos se vean reflejados en las primeras ventas, el
flujo de efectivo y las utilidades se vern reflejadas positivamente desde el primero
ao del proyecto, ya que se contemplan 2 partos por ao con una produccin de
10 lechones por cerda, lo que permite obtener ventas desde los primeros meses
del proyecto debido a la venta de lechones. Del ao 1 hasta el 5 el flujo de efectivo
resultante ser favorable y estos se vern reflejados en utilidades para los socios,
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en empleos pagados, y en el derrame econmico sobre otros negocios y
comercios de la comunidad.
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de
vulnerabilidad
El Grupo Social Tutunaku de Coyutla solo cuenta con una mujer dentro de sus
integrantes. Es una mujer indgena, madre de familia, que afortunadamente no se
encuentra en alguna situacin de vulnerabilidad, sin embargo, por su situacin de
ser indgena muchas veces se encuentra con limitaciones en su vida cotidiana,
pues es una persona que apenas saber leer y escribir, y debido al nulo apoyo a
estos grupos indgenas esta mujer tambin es uno de ellos que no cuenta con
beneficio alguno, por lo general es porque ellos no pueden desenvolverse fuera de
su municipio, por ejemplo estos grupos indgenas aspiran a recibir algn proyecto
productivo que ao con ao anuncian en medios masivos de comunicacin pero
por sus limitaciones no acceden a ellos, y cuando alguien o alguna persona suele
ayudarlos por lo general siempre son estafados, por lo que en este sentido a estos
grupos en este aspecto si pueden considerarse vulnerables.
1. Objetivos y metas Objetivos:
Productivos
o Ser una microempresa lder en el municipio y en la regin.
o Criar y engordar cerdos de calidad fsica y sanitaria que cumplan
altos estndares de calidad para el consumo humano.
Econmicos
o Contribuir al desarrollo de la economa local a travs de este
proyecto.
o Generar empleos y utilidades econmicas para los beneficiarios
Sociales
o Contagiar a la sociedad en generar en el trabajo en equipo y
desarrollo colectivo de proyectos productivos.
Metas
Vender para el primer ao un total de 239 cerdos de 110 kilogramos cada
uno.
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Vender para el primer ao un total de 265 lechones destetados
Obtener una utilidad promedio anual de $186,202.83
Recuperar la inversin del capital en el ao 4 del proyecto
Generar 7 empleos fijos durante los 5 aos del proyecto.
Meta / ao Unidad 1 2 3 4 5
Volumen de produccin (indicar
unidad de medida)
Cabeza de
110 kg
239 240 242 244 246
Lechones 265 267 269 271 273
Cerdos no
desarrollados
29 29 29 29 29
Monto de las ventas ($) $ 965,330.00 1,022,595.00 1,089,756.00 1,144,869.00 1,211,276.00
Total de fuentes de trabajo Ocupaciones 7 7 7 7 7
Otros:
Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer ao
Jvenes Adulto
s
Poblacin en situacin de vulnerabilidad
Adultos
de 60 o
ms aos
Personas con discapacidad* Mujeres en
situacin de
violencia
Otros
(Describir) 18 a 29
aos
30 a
59
aos 1 2 3 4 5
Mujeres 1
Hombres 1 5
Total 1 6
*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).
2. Aspectos de mercado
2.1 Descripcin del producto o servicio
Se ofrecern al mercado 3 productos principales: cerdos engordados de 110
kilogramos, lechones destetados y cerdos no desarrollados, y en menor
proporcin los vientres y sementales de desecho. Se considera los cerdos no
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desarrollados, son aquellos que por alguna razn metablica no alcanzaron el
peso ni la calidad fsica para ser comercializado como completo.
Se implementar la raza Landrace. Estos son cerdos alargados (tienen un par de
costillas ms que las dems razas), los cerdos finalizados son de color blanco y
grandes orejas. Son excelentes productores de carne. El pellejo es suave y fino lo
mismo que el pelo. Pero lo ms impresionante de esta raza de Landrace es el
largo de su cuerpo. Tiene un tocino delgado y bien veteado de carne. La ventaja
es que tiene menos manteca y mucha ms carne en relacin a otras razas.
Los cerdos engordados y lechones estarn fsicamente sanos, limpios, libres de
contaminantes a la hora de la venta.
2.2 Demanda
Los cerdos engordados y lechones se comercializaran en la siguiente comunidad
de:
- Coyutla: 8,104 habitantes.
Coyutla es la cabecera municipal y es el mercado ms grande en la regin para el
comercio, se cuenta ya con varios prospectos de clientes que se han ido
concretando incluso antes de producirlo, los clientes son los mismos vecinos, la
mayora carniceros que demandan cerdos diariamente para sus clientes finales.
El punto de venta ser nicamente en Coyutla, en el lugar especfico del proyecto,
los clientes tendrn que ir por ellos al lugar del proyecto, en casos particulares el
Grupo de Trabajo tendr que trasladar los cerdos cuando sea un pedido al
mayoreo o bien cuando el cliente lo solicite, con su respectivo costo de transporte.
Los cerdos se vendern a pie de granja y se entregara una vez finiquitado el pago
o bien realizado el convenio de compra-venta.
Los clientes potenciales corresponde en 5% del total de la poblacin en Coyutla, la
mayora lo constituyen los carniceros, en la actualidad existen en Coyutla mas de
20 carniceras que demandan diariamente carne de cerdo, sobre todo los das
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viernes a domingo, el domingo es el da en que ms se matan cerdos para la
venta, por ser da de plaza y cuando ms clientes hay. Por ello que ellos buscan
incluso en otras localidades los puercos engordados que no pasen de 115 kg.
Tambin son clientes potenciales alrededor del 1% de la poblacin que en algn
mes del ao demanda cerdos para matarlos en fiestas particulares y populares. El
consumo de carne de cerdo por familia es por lo menos una vez por semana, y la
economa local les permite comprar de 1 a 3 kilos por semana, por ello de
prcticamente todos los das se demanda carne de cerdo. Los carniceros por lo
general sacrifican de 1 a 2 cerdos diarios, y los das domingos este nmero
incrementa, cabe aclarar que en Coyutla (cabecera municipal) no solo sus
habitantes compran la carne, sino que es normal que toda la semana tenga
actividad econmica de habitantes de otras comunidades y municipios, como es el
principal centro de aglomeracin muchas personas de otras poblaciones suelen
comprar y abastecerse de la canasta bsica y entre esos productos esta la carne
de cerdo, por ello de la demanda constante y estable del producto.
Principales compradores
Producto Principales Compradores
Ubicacin Volumen Periodicidad % de Ingresos para el proyecto
Docu ento que sustenta la venta
Condiciones de pago
Cerdo de 110 kg
Mariano lvarez Jimnez
Coyutla, Veracruz.
6 mensual 22% Carta de intencin de compra
Efectivo
Cerdo de 110 kg
Jos Santiago Licona
Coyutla, Veracruz.
63 Anual 19% Carta de intencin de compra
Efectivo
Cerdo de 110 kg
Manuel Guzmn Sotero
Coyutla, Veracruz.
2 Semanal 32% Carta de intencin de compra
Efectivo
Lechn destetado
Coyutla, Veracruz.
135 Semestral 11% Carta de intencin de compra
Efectivo
Lechn destetado
Coyutla, Veracruz.
130 Semestral 11% Carta de intencin de compra
Efectivo
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Cerdo no desarrollado
Coyutla, Veracruz.
29 Anual 5% Carta de intencin de compra
Efectivo
2.3 Oferta
Nombre Producto Precio de venta Calidad
Manuel Texco Jurez Cerdo finalizado de 100 kg
$28.0/kg Regular
Salvador Cano Martnez
Cerdo finalizado de 90 kg
$29.0/kg Baja
Todos estos productores se caracterizan por ser particulares y por criar de 5 a 10
cerdos, la mayora en engorda, es decir, comprar lechones y lo engordan en sus
chiqueros para venderlos principalmente a carniceros o para tenerlo para una
venta espordica o para autoconsumo. Los animales lo tienen en el patio de sus
casas, que muchas veces incumplen normas de sanidad.
2.4 Programa de ventas
Las primeras ventas del proyecto sern a partir del mes 6 del proyecto. Se
contempla un programa de monta escalonado por mes, es decir, las montas de las
30 cerdas a adquirir se programaran de tal manera que no todas paran al mismo
tiempo, sino que lo hagan por grupos pequeos, en este caso repartidos en 5
meses cada mes se cubrirn 6 cerdas y as consecutivamente hasta el quinto
mes, de tal manera obtener camadas de cerdos durante 5 meses y por ende tener
ventas en casi todo el ao. Se contempla la produccin de 2 partos por ao, los
primeros ingresos del proyecto sern por la venta de lechones destetados, esto se
ver reflejando entre el mes 5 y 6 del primer ao.
Producto Unidad de
Medida Precio
Unitario
Unidades Semestrales
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cerdo de 110 kg Cabeza 2,970.00 117 122 118 122 119 123 120 124 121 125
Lechones destetados Cabeza 800.00 130 135 131 136 132 137 133 138 134 139
Cerdos no desarrollados Cabeza 1,500.00 14 15 14 15 14 15 14 15 14 15
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2.5 Comercializacin
Se defini en $27.0 el kilogramo de cerdo en pie como precio para venta para los cerdos finalizados de 110 kg y en $800.0 el precio por lechn, todo ello basado en los precios corrientes en la regin, los precios al pblico que se manejaran para los productos de este proyecto son:
Cerdo finalizado 110 kg $2,970.00
Lechn $800.00
Cerdo no desarrollado $1,500.00
Los productos se vender a crdito y de contado, se dar a crdito hasta 15 das
para el caso de clientes conocidos, para nuevos clientes solo ser de contado.
La difusin se har por medio de altavoces que se encuentran en la comunidades
y tambin a travs de un cartel promocional donde diga que es un proyecto de
engorda de cerdos, que se ofrecen cerdos y que fueron apoyado por la INAES.
Junto con el Tcnico se buscaran formas y alternativas de promocin del producto
y del proyecto mediante uso de tecnologas actuales al alcance del bolsillo.
El proyecto forma para de una cadena productiva regional, participa en una parte
inicial, ya que son criadores y productores, se encargan de criar engordar, y es en
el lugar del proyecto donde se ir directamente a comprar, corresponde al
segundo punto de inicio de la va de comercio que seguir la carne, luego el
carnicero adquiere, le da su detalle y lo comercializa al consumidor final, en otros
casos puede intervenir otro detallista como restaurant o taquera, y de aqu al
consumidor final y una tambin muy frecuente donde solo intervienen el Proyecto
y el consumidor final es cuando este va directamente adquirirlo a pie de granja ya
sea para consumo particular, alguna fiesta o celebracin.
3. Aspectos Tcnicos
3.1 Localizacin
El proyecto se ubicar en el municipio de Coyutla, localidad Coyutla, en la regin
Totonacapan, estado de Veracruz. El domicilio para avisos y notificaciones es
Calle 20 de Noviembre S/N Col. Centro C. P. 93140, Coyutla, Ver. Debido a la
naturaleza del proyecto, por cuestiones sanitarias y contaminacin auditiva, el
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lugar especfico del proyecto est diseado para establecerlo en un terreno
alejado de asentamientos humanos.
Para llegar al lugar especfico del proyecto primero se tiene que llegar a Coyutla, a
Coyutla se llega desde Poza Rica, a travs de la carretera Poza Rica- Espinal-
Coyutla, con un trayecto de hora y media en auto particular. El tiempo de recorrido
es de 1 hora y media de Poza Rica, y unas 6 a 7 horas de la capital Xalapa.
El municipio de Coyutla est ubicado en las coordenadas 2015 latitud norte y
9739 longitud oeste, y a una altitud de 160 msnm. El clima es clido de los tipos
Aw1 y Aw2con una temperatura promedio de 24.9 C; su precipitacin pluvial
media anual es de 2 mil 985.3 mm. Su suelo es de tipo luvisol, se caracteriza por
contener acumulacin de arcilla con tonalidades blancas, es susceptible a la
erosin hdrica. Se utiliza en un buen porcentaje para la agricultura. Los
ecosistemas que coexisten en el municipio son los de bosque subtropical
perennifolio con especies como el palo sagrado, chalahuite, palo mulato, laurel y
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caoba. La carta de uso potencial del suelo seala que la zona del ejido de Coyutla,
y ejidos vecinos es apta para el cultivo agrcolas (INEGI, 2010).
Los servicios bsicos en la comunidad estn compuestos por acceso a la
electricidad e infraestructura para el acceso a agua entubada a partir de la
explotacin de pequeos pozos cercanos al domicilio de los habitantes, abastos,
miscelneas, telefona fija y mvil, internet, telgrafos, correo, colecta de basura
pblica y transporte rural.
Ventajas y Desventajas de la ubicacin especifica del proyecto.
Ventajas
Es un terreno amplio y accesible
Esta cerca del rio Necaxa con agua durante todo el ao
Cuenta con fuente de abastecimiento de agua (pozo artesiano)
El terreno se encuentra alejado de asentamientos humanos
No es retirado, est ubicado a menos de 2 kilmetros de la poblacin
de Coyutla, Ver, lugar de abasto de materia prima, insumos y
servicios generales.
Las condiciones de clima son ideales para la cra de cerdos.
Desventajas
El acceso al terreno es por terracera, a pesar de ser un tramo corto
en pocas de lluvias se vuelve complicado el acceso a vehculos.
Es un lugar solitario, si no se cuida en las instalaciones puede que
existan robos, por ejemplo de lechones que son fciles de extraer.
No se cuenta con electricidad.
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio
a) Descripcin
Compra de cerdas y sementales
Se adquirirn con un proveedor ubicado en el Estado de Mxico que cra vientres
y sementales de la raza Landrace.
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Reproduccin
Esta etapa inicia con la deteccin del estro y la monta que se realiza dos veces,
una a las 12 horas de iniciado el estro y la otra a las 24 horas, para asegurarse
de que la hembra ha quedado preada, aunque en una zona de clima clido como
esta se recomienda que se realicen tres montas, una vez que la hembra ha
quedado preada entrara en gestacin durante 114 das, durante este tiempo
debe permanecer en el corral de gestacin hasta que falte una semana para el
parto, se traslada a la jaula de maternidad.
Antes del parto se debe vacunar y desparasitar a la marrana, as como darle un
bao con agua jabn. En los ltimos cinco das antes del parto, la alimentacin de
la marrana se reduce a 1.5 Kg. diarios, para que los intestinos no estn muy
sobrecargados al momento del parto.
Una vez que se ha detectado que la marrana va a parir, se prepara el paridero
chocando una cama de paja limpia y seca, as tambin se debe asegurar que la
temperatura del lugar este entre los 20 y 25 C. Antes de asistir el parto las
personas involucradas deben lavarse las manos adecuadamente.
Conforme los lechones nacen se toman con las dos manos enguantadas, se van
secando primero las fosas nasales y la boca, despus el resto del cuerpo, el
ombligo, se liga, corta y desinfecta con tintura de yodo; despus de esto el lechn
se coloca en un cesto limpio. Una vez que el parto ha terminado se debe retirar la
cama de paja y las membranas fetales y quemarlas, y colocar una cama nueva, en
este momento os lechones se juntan con la marrana para que se alimenten.
Descolmillado
Debe realizarse en el momento del nacimiento, con mucho cuidado para no dejar
astillas ni protuberancias que lastimen las tetas de la madre, el corte puede
hacerse con una segueta y una lima o unas pinzas especiales.
Pesado
Cada lechn se pesara individualmente para anotar su peso en un cuaderno de
registros indicando el sexo de cada lechn
Destete
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Este se realizara a los 35 das de nacidos los lechones, con un peso aproximado
de 9 Kg. el alimento de estos animales debe contener alrededor de 20% de
protena.
Vientres y sementales
Las hembras se adquirirn con edades de 6 a 7 meses aproximadamente con un
peso vivo de 80 a 100 Kg. y semental de entre 10 y 18 meses de edad.
Alimentacin
Hembras vacas.- el consumo de alimento balanceado ser de aproximadamente
2.5 kg / animal / da.
Hembras. Partiendo de que el periodo de gestacin es de 3 meses, 3 semanas y 3
das, aproximadamente en el 1er tercio de gestacin (1 a 5 semana), el consumo
mnimo de alimento balanceado al 14% deber ser de 500 gr; al segundo tercio de
gestacin (6 a 10 semana) este consumo se mantendr hasta llegar al consumo
de 2,325 g/animal/da, mantenindose hasta la 12 semana; y las lactantes un
consumo de 4,790 gramos por da por animal.
Sementales: Los machos debern estar siempre en buena condicin fsica y
alimenticia, por lo que se recomienda 2.6 kg de alimento balanceado por semental
por da, pudiendo agregar por cada kg de alimento 3 kg de maz molido revuelto
con alimento para dividirse en dos porciones una por la maana y otra por la tarde.
Lechones: Partiendo de que cada marrana puede parir en promedio 8 lechones
/hembra/parto y que su periodo de lactancia (consumo de leche) es de
aproximadamente 45 das despus de este periodo, se recomienda proporcionar
300 grs. de alimento balanceado por lechn por da. A los 3 das de nacidos se
les puede aplicar 1 cm va intramuscular de Hemofer Plus a cada marranito; esta
prctica se realiza debido a que fisiolgicamente los cerdos son deficientes en
Hierro y deben de adquirirlo del sustento diario, ese mismo da se descolmilla con
una tijera limpia de hoja recta para no dejar bordes que puedan lastimar las tetas
de la marrana.
A los 5 das se podr efectuar la castracin de los marranitos machos, en esta
edad la tensin es menor y la cicatrizacin es ms pronta.
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A los 10 das se puede repetir la aplicacin de 2 cm de Hemofer Plus, va
intramuscular, a todos los marranitos.
Sanidad y manejo
Las principales enfermedades a las que est expuesta la piara, son el clera
porcino, que es una enfermedad viral altamente transmisible, presente en
desperdicios de comida ya causa una alta mortalidad. Los principales parsitos a
los que est expuesta la piara son principalmente Taenia solium y Trichinella
spiralis.
Una correcta poltica de prevencin y un manejo adecuado, constituyen las claves
del desarrollo tcnico y econmico de todo establecimiento porcino.
Entre las normas principales destacaremos la limpieza y desinfeccin de
alojamientos e instalaciones; el mantenimiento de las adecuadas cuarentenas; la
lucha contra los insectos y los roedores, transmisores de muchas enfermedades,
y el cerramiento apropiado de la explotacin que impida o limite la entrada de
sujetos ajenos y posibilite la higiene total del establecimiento. Otras actuaciones
abarcan la higiene y sanidad de la mano de obra, las medidas profilcticas con los
agentes externos que entren a la explotacin (camiones, tcnicos, visitantes, etc.)
y la utilizacin de agua potable o clorada.
Programa de alimentacin
La alimentacin de los animales, est basada en cada una de las etapas ya sea
reproductiva o de crecimiento, de tal forma que se tiene una dieta para las
hembras gestantes, para las hembras vacas, para los sementales, para los
lechones destetado, en crecimiento y en engorda.
Se tendr un programa de alimentacin diaria de acuerdo al tipo de cerdo, as los
sementales se les proporcionara 2.6 kg de alimento concentrado por da, tambin
esta misma cantidad para las cerdas, a los lechones se dar alimento concentrado
Granja de Cerdos en Coyutla
INAES 2014 Pgina 17
de iniciacin 0.5 kilogramos diarios durante 8 das, 1.2 kg de alimento de
desarrollo durante 50 das, y alimento de engorda durante 60 das, de tal manera
que a los cincos meses ya se estar vendiendo los cerdos finalizados en 110 kg
b) Parmetros tcnicos
Para la formulacin de este proyecto productivo de cerdos de ciclo completo se
utilizaron los siguientes parmetros tcnicos:
Variable Valor
Mortalidad adultos 5%
Mortalidad lechones antes del destete 15%
Mortalidad de lechones en engorda 8%
Cerdos no desarrollados 5%
Preez 75%
Vientres que repiten 25%
Nacencia por parto 10 lechones
Nmero de partos por ao 2 partos
Gestacin 4 meses
Lactancia 35 das
Edad al destete 35 das
Peso de cerdos para venta 110 kg
c) Normatividad
Se pretende tramitar y cumplir las normas sanitarias y ambientales municipales
que sean necesarias para el desarrollo de este proyecto, por tal motivo se tiene
previsto establecer las unidades porcicolas al menos 500 metros alejados de
cualquier asentamiento humano como lo exige el ayuntamiento municipal. Entre
otros, las normas a considerar y a cumplir son:
NOM-037-ZOO-1995 1996-10-29 Campaa nacional contra la fiebre porcina clsica.
NOM-041-ZOO-1995 1996-08-20 Campaa nacional contra la brucelosis en los animales.
NOM-046-ZOO-1995 1997-02-19 Sistema Nacional de Vigilancia Epizootiolgica.
NOM-054-ZOO-1996 1998-06-08 Establecimiento de cuarentenas para animales y sus productos.
d) Relacin con el medio ambiente
El desarrollo de este proyecto no generara impactos negativos al ambiente de la
zona, ya que se pretende en cuanto al manejo de animales muertos
reincorporarlos al subsuelo inmediatamente y en caso del excremento y orina se
Granja de Cerdos en Coyutla
INAES 2014 Pgina 18
canalizara a una fosa que se construir para evitar que se quede a la intemperie y
genere mal olor y aspecto. En cuanto al manejo de los desechos de
medicamentos se pretende canalizarlos al CBTA no. 163 ya que dispone de un
centro de acopio de este tipo de desechos.
El desarrollo de este proyecto afectara muy poco la flora y microfauna, ya que se
tendrn que talar algunos rboles para la construccin y se tendr que cavar, al
hacer esto se altera la estructura del suelo y a la microfauna del subsuelo; sin
embargo para mitigar los daos de la flora se pretende reforestar y poner algunos
rboles forestales de rpido crecimiento y que dan sombra como son melina y
caoba.
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas
A continuacin se describen los perfiles requeridos para cubrir los puestos que el
proyecto generara:
Puesto No. de empleos Perfil requerido
Administrador general
1 Edad: 30 a 50 aos. Escolaridad: mnimo bachillerato. Experiencia: Debe contar con conocimientos de administracin y contabilidad, liderazgo, emprendedor y toma de decisiones, facilidad de palabra y de negociacin, manejo de personal Valores: alto sentido de responsabilidad, honesto, trabajo en equipo.
Encargado de ventas
2 Edad: 30 a 50 aos. Escolaridad: secundaria. Experiencia: Debe contar con conocimientos en ventas, comercializacin de productos agropecuarios, facilidad de palabra, convencimiento, negociacin. Valores: alto sentido de responsabilidad, honesto, trabajo en equipo
Mano de obra para el manejo de la granja
4 Edad: 18 a 50 aos. Escolaridad: mnimo primaria. Experiencia: no necesaria. Valores: alto sentido de responsabilidad, honesto, trabajo en equipo
f) Programa de abasto
Granja de Cerdos en Coyutla
INAES 2014 Pgina 19
Materia prima, insumo, servicio
Unidad de Medida
Cantidad Costo Unitario
Costo total
Proveedor Periodicidad de abasto
Alimento para adultos
Ton
1 $5,200.0 $5,200.0 Veterinaria Carlos
Quincenal
Alimento iniciacin para lechones
Ton
0.5 $5,600.00 $2,300.00 Veterinaria Carlos
Mensual
Alimento para engorda
Ton 1.0 $5,100.00 $5,100.0 Veterinaria Carlos
Quincenal
Mdico Veterinario
Servicio 1 $500 $500 Veterinaria Carlos
Quincenal
Vacunas Lote 1 $1,327.9 $1,327.9 Veterinaria Carlos
Anual
Insumos para limpieza
Lote 1 $150.0 $150.0 Super Murrieta
Mensual
Flete servicio 1 $150 $150 Transporte Mixto Rural
Semanal
3.3 Tamao
Con la inversin de este proyecto de cra y engorda de cerdos se adquirirn un
total de 30 vientres y 2 sementales de la raza Landrace. Se planea construir una
porqueriza de un rea total de 217 metros cuadrados a razn de 15.5 metros de
largo por 14 metros de ancho. La construccin ser dividida en 4 secciones: rea
de engorda de 119 metros cuadrados, rea de maternidad y destete de 35 metros
cuadrados, rea de sementales 14 metros cuadrados y el rea de vientres, de 49
metros cuadrados. La distribucin de reas se muestra en el siguiente plano:
Granja de Cerdos en Coyutla
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Con esta rea a instalar se proyecta tener 30 vientres y 2 sementales para criar
por semestre un promedio de 121 lechones a engordar, de tal manera tener
cerdos a engordar por semestre y ao como se indica en el siguiente cuadro:
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Concepto/periodo Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
Volumen
Cerdos finalizados de 110 kg 117 122 118 122 119 123 120 124 121 125
Cerdos no desarrollados 14 15 14 15 14 15 14 15 14 15
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3.4 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en
vulnerabilidad
No aplica.
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3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas al INAES
a) Calendario de ejecucin
CONCEPTO Y UNIDADES IMPORTE PROGRAMA DE EJECUCION
TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
EGRESOS
INVERSIN FIJA
Vientre cerda landrace 135,000 67,500 67,500 135,000
Semental cerdo landrace 20,000 20,000 20,000
Jaula completa de maternidad 37,500 37,500 37,500
Jaula para destete 20,460 20,460 20,460
Lamina galvanizada de 7 m 27,216 27,216 27,216
Tubos ptr de 3 pulgadas 32,400 32,400 32,400
Block 9,000 9,000 9,000
Cemento 6,720 6,720 6,720
Varilla 6,300 6,300 6,300
Alambron 1,173 1,173 1,173
Alambre recocido 1,800 1,800 1,800
Tela ciclonica de 25 metros 5,400 5,400 5,400
Palas de cuchara 1,000 1,000 1,000
Clavo 250 250 250
Martillo 380 380 380
Carretilla 651 651 651
Grava 1,500 1,500 1,500
Arena 1,200 1,200 1,200
Tinaco de 1,100 litros 3,550 3,550 3,550
Manguera 8,500 8,500 8,500
INVERSIN DIFERIDA
Capacitacin 8,000 8,000 8,000
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0
0
CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos 145,043.28 145,043.28 145,043.28
Mano de obra 80,640 80,640 80,640
Servicios y otros 12,200 12,200 12,200
Flujo de inversiones 565,883 94,990 12,050 391,343 67,500 - - - - - 565,883
b) Programa de ministraciones
No. de Ministracin Fecha Propuesta Monto Solicitado Destino del recurso
1 02 enero 2015 $94,990.0 Compra de materiales para construccin y equipo menor
2 02 febrero 2015 $12,050.0 Compra de tinaco y manguera
3 20 marzo 2015 $371,343.28 Compra de 15 vientres, 2 sementales, jaulas para maternidad y jaulas para destete, compra de materia prima e insumo, pago de servicios y jornales. Capacitacin
4 20 de abril de 2015 $67,500 Compra de 15 vientres
Granja de Cerdos en Coyutla
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4. Aspectos organizativos y sociales
4.1 Organizacin y funcionamiento
Estructura operativa
Esta Estructura es bsica y funcional, conocida por todos los socios que tambin son
personal y empleados de la microempresa, la conocen de manera verbal y se tratar de
definirla muy claramente en los manuales de operacin, con el detalle de sus obligaciones
y las actividades que deben realizar en cada etapa del proceso comercial. A continuacin
se presenta el esquema de la empresa, segn la jerarqua o autoridad de cada rea.
Administrador General
Mano de obra Ventas
Descripcin de puestos
La empresa est conformada por siete socios y actualmente se pretende que sean ellos
los 7 empleados de base; asimismo, dos de los cinco socios realizaran funciones
operativas ni administrativas en el proyecto.
Administrador General:
Un puesto. Es la persona encargada de vigilar y cuidar que toda la empresa funcione de
manera adecuada, con las siguientes funciones:
Coordinar las funciones de todas las reas de la empresa.
Llevar el control financiero de la empresa, as como de egresos e ingresos.
Manejo de recursos humanos.
Manejo de inventarios.
Verificar que la distribucin y venta se realice en tiempo y forma y con calidad.
Encargado de ventas:
Dos puestos. Persona encargada de supervisar:
Granja de Cerdos en Coyutla
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Venta a clientes, fijando las metas para cada una de los agentes de venta, en las zonas aledaas de acuerdo al nmero de habitantes.
Proporcionar a los clientes la informacin de los productos en existencia.
Hacer promocin y publicidad del proyecto y productos
Mano de obra para cuidado y manejo de porqueriza:
Cuatro puestos. Funciones:
Cuidar las instalaciones
Proporcionar agua y alimentos
Asear las instalaciones
Supervisar las reas
Comprar materia prima e insumos
Entre otras funciones generales para la operacin.
4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad
No aplica.
4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE
Las decisiones o acciones llevadas a cabo sern en base al criterio de todos los
integrantes de la OSSE como un conjunto. Se tomara en cuenta el punto de vista y
opinin de cada integrante, mediante conceso general se llegaran a los acuerdos
para la toma de decisiones. La distribucin de los recursos ser anual, habiendo
cortes de caja cada mes realizado en presencia de todos los integrantes del
Grupo.
Se contempla el llevar a cabo reuniones mensuales para analizar aspectos
financieros, tcnicos, de mercado y dems aspectos relacionados al proyecto, con
el fin de ir cumpliendo los objetivos y llegar a las metas planteadas.
Dentro del rea que conforma el proyecto se tomaran acciones como
reforestacin, manejo limpio de reas e instalaciones e incluso invitar a otras
personas al cuidado del medio ambiente, ya que en la comunidad se caracteriza
por el deterioro de los mismos y fuertes problemas de contaminacin, sobre todo,
al agua.
Granja de Cerdos en Coyutla
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5. Acciones o servicios complementarios Se solicita a INAES tambin un monto por concepto de capacitacin al Grupo en
cuestiones tcnicas y administrativas. Se tiene contemplado que todos los
integrantes del Grupo tomen un pequeo curso de capacitacin para el inicio y
operacin del proyecto, todo ello en base a las necesidades y requerimientos de
cada uno de ellos.
TEMAS OBJETIVOS DURACIN NOMBRE DEL ASESOR
Descripcin y generalidades de la raza de cerdos Landrace
Dar a conocer aspectos generales de la raza de cerdos Landrace
3 horas MVZ
Manejo de reproductivo de los cerdos
Capacitar a los beneficiarios en temas de reproduccin y manejo del empadre
3 horas MVZ
Enfermedades en cerdos, diagnostico y control
Mostrar aspectos generales de las principales enfermedades en cerdos, deteccin y formas de control.
3 horas MVZ
Manejo de la alimentacin de cerdos
Que los beneficiarios aprendan aspectos relacionados a la preparacin de dietas, suministro, dosis y manejo de alimentacin concentrada
3 horas MVZ
Uso de vacunas y medicamentos
Capacitar a los beneficiarios para el uso correcto y adecuado de biolgicos para el manejo sanitario en la piara
3 horas MVZ
Comercializacin Dar un panorama general del comercio local y regional de
3 horas MVZ
Granja de Cerdos en Coyutla
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cerdos
6. Aspectos financieros
6.1 Programa de inversin
Concepto Unidad de Medida Cantidad P. Unitario Monto total Aportaciones
INAES Grupo
Inversin Fija
Vientre cerda landrace cabeza 30.00 4,500.00 135,000.00 135,000.00 0.00
Semental cerdo landrace cabeza 2.00 10,000.00 20,000.00 20,000.00
Jaula completa de maternidad pieza 3.00 12,500.00 37,500.00 37,500.00
Jaula para destete pieza 3.00 6,820.00 20,460.00 20,460.00
Lamina galvanizada de 7 m pieza 42.00 648.00 27,216.00 27,216.00
Tubos ptr de 3 pulgadas pieza 90.00 360.00 32,400.00 32,400.00
Block pieza 2,000.00 4.50 9,000.00 9,000.00
Cemento bulto 60.00 112.00 6,720.00 6,720.00
Varilla pieza 60.00 105.00 6,300.00 6,300.00
Alambron kg 51.00 23.00 1,173.00 1,173.00
Alambre recocido kg 100.00 18.00 1,800.00 1,800.00
Tela ciclonica de 25 metros rollo 3.00 1,800.00 5,400.00 5,400.00
Palas de cuchara pieza 4.00 250.00 1,000.00 1,000.00
Clavo kg 10.00 25.00 250.00 250.00
Martillo pieza 4.00 95.00 380.00 380.00
Carretilla pieza 1.00 651.00 651.00 651.00
Grava camionada 1.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Arena camionada 1.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Tinaco de 1,100 litros pieza 2.00 1,775.00 3,550.00 3,550.00
Manguera metro 100.00 85.00 8,500.00 8,500.00
Subtotal 320,000.00 320,000.0000 0.00
Inversion diferida
Capacitacin programa 1 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Granja de Cerdos en Coyutla
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Subtotal 8,000.00 8,000.00 0.00
Capital de Trabajo
Materia prima e insumos presupuesto mensual 4 36,260.82 145,043.28 72,000.00 73,043.28
Mano de obra presupuesto mensual 4 20,160.00 80,640.00 80,640.00
Servicios y otros presupuesto mensual 4 3,050.00 12,200.00 12,200.00
Subtotal 237,883.28 72,000.00 165,883.28
TOTAL 565,883.28 400,000.00 165,883.28
6.2 Activos disponibles
Solo cuentan con un terreno en comodato.
6.3 Flujo de efectivo
Concepto Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Entradas
INAES 400,000.00
Solicitante 165,883.28
Otros -
Ventas 965,330.00
1,022,595.00
1,089,756.00
1,144,869.00
1,211,276.00
Otros Ingresos 142,352.94
Total de Entradas 565,883.28 965,330.00
1,022,595.00
1,089,756.00
1,144,869.00
1,353,628.94
Salidas
Inversiones
Fija 320,000.00
Diferida 8,000.00
Capital de trabajo 237,883.28
Costos de produccion, administracion y ventas
793,649.83
838,332.32
895,798.94
915,138.89
956,445.83
Granja de Cerdos en Coyutla
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ISR -
-
-
-
-
PTU 17,168.02
18,426.27
19,395.71
22,973.01
25,483.02
Total de Salidas 565,883.28 810,817.85
856,758.59
915,194.64
938,111.90
981,928.85
Flujo N. E. - 154,512.15
165,836.41
174,561.36
206,757.10
371,700.10
6.4 Indicadores
a) Punto de equilibrio
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ingresos 965,330 1,022,595 1,089,756 1,144,869 1,211,276
Costos Fijos 703,634 737,950 773,982 811,815 851,540
Costos Variables 27,329 37,696 59,131 40,637 42,219
Punto de Equilibrio en valor ($) 724,135 766,194 818,388 841,691 882,293
Punto de Equilibrio en porcentaje 75% 75% 75% 74% 73%
b) Relacin beneficio/costo, Valor Actual Neto y Tasa Interna de Rentabilidad FLUJO NETO DE EFECTIVO
Inversiones para el proyecto Valor de Rescate
Flujo Neto de Efectivo
Ao de Ingresos Egresos Fija Diferida Cap de trab. Valor Recup. De
operacin totales* totales Residual cap. De Trab.
0 320,000.00 8,000.00 237,883.28 -565,883.28
1 965,330.00 810,817.85 154,512.15
2 1,022,595.00 856,758.59 165,836.41
3 1,089,756.00 915,194.64 174,561.36
4 1,144,869.00 938,111.90 206,757.10
5 1,211,276.00 981,928.85 142,353 371,700.10
CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10%
Granja de Cerdos en Coyutla
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Ao Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto de de Totales totales actualizacin actualizados actualizados efectivo act.
operacin ($) ($) 10.0% ($) ($) ($) 0 565,883 0 1.000 565,883.28 0.00 -565,883.28 1 810,818 965,330 0.909 737,107.13 877,572.73 140,465.59 2 856,759 1,022,595 0.826 708,064.95 845,119.83 137,054.88 3 915,195 1,089,756 0.751 687,599.28 818,749.81 131,150.53 4 938,112 1,144,869 0.683 640,743.05 781,960.93 141,217.88 5 981,929 1,353,629 0.621 609,700.56 840,497.08 230,796.52 Total 4,086,766 5,576,179 3,949,098.25 4,163,900.38 214,802.13
Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:
VAN= 214,802.13 Se acepta
TIR = 21.94% Se acepta
B/C = 1.05 Se acepta
Granja de Cerdos en Coyutla
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7. Anexos
PROYECCION DEL DESARROLLO MENSUAL DE LA PIARA PARA LOS 5 AOS DEL PROYECTO
Ao 1
Composicin de la Piara Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Composicion adultos
Verracos 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Vientres (num) 30 30 30 29 29 29 29 29 29 29 28 28
Vientres (num) 30 30 30 29 29 29 29 29 29 29 28 28
Vientres en cubricin (en monta) 30 4 1 0 0 0 29 4 1 0 0 0
Vientres que repiten (15%) 4 1 0 0 0 0 4 1 0 0 0 0
Gestacion 1er. Mes 25 4 1 0 0 0 25 4 1 0 0 0
Gestacion 2do. Mes 0 25 4 1 0 0 0 25 4 1 0 0
Gestacion 3er. Mes 0 0 25 4 1 0 0 0 25 4 1 0
Gestacion 4to. Mes 0 0 0 25 4 1 0 0 0 25 4 1
Lactancia 35 dias 0 0 0 0 25 4 1 0 0 0 25 4
Compras
Sementales 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vientres 30.00 - - - - 0 0 0 0 0 0 0
Reemplazo sementales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reemplazo vientres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lechones nacidos 0 0 0 0 253 38 6 1 0 0 246 37
Mortalidad (num)
Vientres (0.50% mensual) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sementales (0.60% mensual) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lechones antes de destete (15% anual, 1.25% mensual) 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0
Lechones en desarrollo (8% anual, 0.7% mensual) 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0
Proyeccion para ventas
Cerdos que seran engordados (finalizaran) 0 0 0 0 141 21 3 0 0 0 138 21
Granja de Cerdos en Coyutla
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Lechones 0 0 0 0 94 14 2 0 0 0 92 14
Vientres de desecho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Verracos de desecho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cerdos no desarrollados (5%) 0 0 0 0 13 2 0 0 0 0 12 2
Datos de Produccion
Preez 85%
Vientres que repiten (%) 15%
Desecho de vientres (5%/ciclo) (num.) 1
Desecho de verracos (5%/ciclo) (num) 0
Nacencia por parto (num) 10
Partos por hembra al ao (num)* 2
Edad al destete (dias) 35
PROYECCION DE VENTAS POR SEMESTRE
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 TOTAL
Produccion para ventas 1er Semestre 2do. Semestre 1er Semestre 2do. Semestre 1er Semestre 2do. Semestre 1er Semestre 2do. Semestre 1er Semestre 2do. Semestre
Cerdos finalizados de 110 kg 162 162 157 163 159 164 160 166 161 167 1,621
Lechones destetados 108 108 105 109 106 110 107 110 107 111 1,081
Cerdos no desarrollados 15 15 14 15 14 15 14 15 14 15 145
Vientres de desecho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Sementales de desecho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Composicin Anual de Piara Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Vientres 28 29 29 29 29
Sementales 2 2 2 2 2
Lechones nacidos 581 574 579 583 587
Granja de Cerdos en Coyutla
INAES 2014 Pgina 33
Cerdos engordados 324 320 323 326 328
Compra de reemplazo de vientres y sementales
Cabezas
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Vientre 0 2 2 2 2
Semental 0 0 0 1 0
Costos
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Vientre - 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
Semental - - - 10,000.00 -
Total - 9,000.00 9,000.00 19,000.00 9,000.00
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