1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.1. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) es una institución dependiente del Ministerio de Agricultura cuya creación y mandato están establecidos por la Ley Orgánica 18.910, modificada por la Ley 19.213. Su Misión es:
“Contribuir al desarrollo económico sostenible y a la valorización de la Agricultura Familiar Campesina y sus organizaciones, mediante una acción de fomento tendiente a fortalecer el capital humano, social, productivo, natural y cultural, de hombres, mujeres, jóvenes y pueblos originarios
en los territorios”
Su Visión es:
“Ser una Institución pública de excelencia, plural, dialogante y que trabaja en red con otros actores públicos y privados, en beneficio de la Agricultura Familiar Campesina del país”
3
Nuestros Objetivos Estratégicos son: 1. Apoyar el acceso de la Agricultura Familiar Campesina (AFC) a un sistema de extensión y apoyo a la
innovación que mejore sus capacidades y habilidades para desarrollar emprendimientos agrícolas y rurales, considerando las oportunidades y restricciones que señalan los mercados, los territorios y el medio ambiente.
2. Facilitar el acceso de la AFC a programas de financiamiento (créditos e incentivos) adecuados a las necesidades de capital de trabajo e inversiones requeridos para potenciar la diversidad de emprendimientos económicos, individuales y asociativos.
3. Ampliar y mejorar las condiciones de acceso de la AFC a los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales, promoviendo productos tradicionales y diferenciados de alta calidad y buscando un acercamiento entre el productor y el consumidor final.
4. Fortalecer el desarrollo organizacional de la AFC para así contribuir al desarrollo de su actividad
productiva y de su integración a los mercados, así como al fortalecimiento de su participación y posicionamiento como un actor relevante en la sociedad.
5. Apoyar el desarrollo y fortalecimiento del capital social de la AFC, impulsando la cooperación entre productores, así como la constitución de redes y alianzas entre éstos y los actores públicos y privados, para canalizar nuevos recursos y competencias hacia el mundo rural.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.1. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Dirección Nacional
Subdirección Nacional
Regiones
División de Fomento
División de Asistencia Financiera
División Administración y
Finanzas
División de Personas
División de Sistemas
División Auditoria Interna
División Fiscalía
División Comunicaciones
y Marketing
División de Gestión
Estratégica
5
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.3. NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO
En Chile hay 262.000 explotaciones campesinas
Fuente: INDAP, Qualitas, 2009. Caracterización de la AFC a partir del VII Censo Nacional Agropecuario y Forestal. 6
En Chile hay 262.000 explotaciones campesinas
Utilizan el 44% de la superficie agrícola útil
Que aportan el 61% del empleo agrícola
Su actividad representa el 22% del valor de la producción agrícola
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.3. NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO
La AFC es guardiana de nuestro patrimonio:
• Genético
• Cultural
• Ambiental
7 Riego en terrazas Caigua Floreo de llamas
8
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.3. NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO
Distribución de nuestra población objetivo, según estimación hecha a partir del VII Censo Nacional Agropecuario y Forestal (INE, 2007)
Fuente: INDAP, Estudio “Micro y Pequeña empresa agropecuaria en Chile: Criterios para una focalización eficiente de las políticas para el sector de acuerdo al VII censo agropecuario”.
Región N° de explotaciones de AFC
Arica y Parinacota 2.267 Tarapacá 1.826
Antofagasta 1.960 Atacama 2.448
Coquimbo 13.727 Valparaíso 13.738
Metropolitana 8.539 O´Higgins 20.021
Maule 36.335 Biobío 57.432
Araucanía 54.246 Los Ríos 14.875
Los Lagos 31.522 Aysén 2.871
Magallanes 928 Total 262.735
9
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.3. NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO
Los potenciales usuarios/as de INDAP trabajan distintos rubros los que se ven representados en la siguiente tabla:
Fuente: INDAP, Estudio “Micro y Pequeña empresa agropecuaria en Chile: Criterios para una focalización eficiente de las políticas para el sector de acuerdo al VII censo agropecuario”.
Rubros N° de Explotaciones
% de participación del rubro sobre el total de
usuarios/as Potenciales de INDAP
Cultivos anuales y permanentes 99.795 38 Flores 2.448 1 Hortalizas 87.896 33 Forrajeras 34.841 13 Frutas 83.670 32 Viñas 13.923 5 Forestal 65.564 25 Pollos 138.920 53 Pavos Colmenas Modernas 8.913 3 Colmenas Rusticas Bovinos 112.778 43 Bovinos Carne 111.981 43 Bovinos Leche 15.652 6 Porcinos 71.224 27 Ovinos 70.504 27 Caprinos 15.748 6
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.3. NUESTRA POBLACIÓN OBJETIVO
Fuente: INDAP, 2014. Lineamientos Estratégicos, periodo 2014 – 2018.
La AFC es un actor relevante en la producción de alimentos:
10
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INDAP cuenta con las siguientes dependencias:
110 agencias de área
21 oficinas de área
2 oficinas móviles
15 direcciones regionales
Nivel central
Fuente: Resolución Exenta N°046118, Abril 2016 11
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Fuente: División de Personas, 30 de Junio del 2016
Calidad Jurídica
Contrata Planta Total
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Profesional 1.011 581 430 43 33 10 1.054 614 440
Técnicos 226 99 127 7 5 2 233 104 129
Administrativos 105 50 55 6 2 4 111 52 59
Auxiliar 1 1 1 1
Directivos 35 26 9 35 26 9
Expertos 4 1 3 4 1 3
Total 1.346 731 615 92 67 25 1.438 798 640
INDAP cuenta con una dotación de 1.438 funcionarios/as a nivel nacional, de la cual 45% son mujeres. El 94% corresponde a funcionarios/as a contrata y el 6% de planta.
12
Fuente: División de Personas, 30 de Junio del 2016
INDAP tiene un despliegue a lo largo de todo Chile. La distribución de sus funcionarios/as de acuerdo a la calidad jurídica se muestra en la gráfica.
13
NC XII XI X XIV IX VIII VII VI XIII V IV III II I XVPlanta 17 2 2 10 5 14 9 5 10 4 3 5 1 1 1 3Contrata 184 23 55 142 72 200 151 135 97 64 83 72 21 15 12 20
0
50
100
150
200
250
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Fuente: Sistema de Remuneraciones; 30 de Junio del 2016
La edad promedio de los funcionarios y funcionarias es de 47 años. Los(as) ingenieros agrónomos son mayoritarios en la Institución con una participación del
39% de la planilla de profesionales; les siguen los/as médicos veterinarios con el 8% y los/as contadores auditores con el 5%.
Rango de edad Porcentaje
Menor a 35 16%
35-60 67%
60 y mas 17%
41%
8% 6%
3% 3%
42%
Ingeniero Agronomo
Medico Veterinario
Contador Auditor
Ingeniero Comercial
Abogado
Otro
14
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Profesionales de INDAP según región y calidad jurídica.
* La diferencia observada en los totales según calidad jurídica con la diapositiva 12 se deriva de las distintas fuentes de información utilizadas y que obedecen a procesos administrativos distintos en la gestión de las remuneraciones. Fuente: Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016 15
127 15
41 99
59 150
125 108
66 48
67 52
16 12
11 15
5
6 1
8 7
4 5
3 1
2
1
4
1 2
4
1
2 1
1
1 1
NIVEL CENTRAL MAGALLANES
AYSÉN LOS LAGOS
LOS RÍOS ARAUCANÍA
BIOBÍO MAULE
O´HIGGINS METROPOLITANA
VALPARAÍSO COQUIMBO
ATACAMA ANTOFAGASTA
TARAPACÁ ARICA Y PARINACOTA
Profesional
Contrata Planta Suplente
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Técnicos de INDAP según región y calidad jurídica.
16
25 5
9 33
7 40
22 24
15 10
10 15
4 2 1 4
2 1
2
1
1
1 1
1 5 1
3 1
3
4
NIVEL CENTRAL MAGALLANES
AYSÉN LOS LAGOS
LOS RÍOS ARAUCANÍA
BIOBÍO MAULE
O´HIGGINS METROPOLITANA
VALPARAÍSO COQUIMBO
ATACAMA ANTOFAGASTA
TARAPACÁ ARICA Y PARINACOTA
Técnicos
Contrata Planta Suplente
* La diferencia observada en los totales según calidad jurídica con la diapositiva 12, se deriva de las distintas fuentes de información utilizadas y que obedecen a procesos administrativos distintos en la gestión de las remuneraciones. Fuente: Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Administrativos de INDAP según región y calidad jurídica.
17
* La diferencia observada en los totales según calidad jurídica con la diapositiva 12 se deriva de las distintas fuentes de información utilizadas y que obedecen a procesos administrativos distintos en la gestión de las remuneraciones. Fuente: Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
28 3
5 10
6 10
4 3
16 6 6
5 1 1
1
2
1
2
1
2
1 2
5 3
3 1
1 1
1
NIVEL CENTRAL MAGALLANES
AYSÉN LOS LAGOS
LOS RÍOS ARAUCANÍA
BIOBÍO MAULE
O´HIGGINS METROPOLITANA
VALPARAÍSO COQUIMBO
ATACAMA ANTOFAGASTA
TARAPACÁ ARICA Y PARINACOTA
Administrativos
Contrata Planta Suplente
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.4. DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Directivos de INDAP según región y calidad jurídica.
18
* La diferencia observada en los totales según calidad jurídica con la diapositiva 12 se deriva de las distintas fuentes de información utilizadas y que obedecen a procesos administrativos distintos en la gestión de las remuneraciones. Fuente: Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
10 1
2 2
3 4
1 1
2 1 1
2 1 1 1
2
8
1
1
NIVEL CENTRAL
MAGALLANES
AYSÉN
LOS LAGOS
LOS RÍOS
ARAUCANÍA
BIOBÍO
MAULE
O´HIGGINS
METROPOLITANA
VALPARAÍSO
COQUIMBO
ATACAMA
ANTOFAGASTA
TARAPACÁ
ARICA Y PARINACOTA
Planta Suplente
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Arica y Parinacota
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Presupuesto 2016:
M$ 3.090.777: 15% se destina a Asistencia Técnica, 47% a Créditos, 20% a Inversión, 17% Soporte y 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Arica Agencias de Área: Arica y Parinacota
N° de Funcionarios/as: 24 funcionarios/as; la edad promedio es 48 años; el 70% de la dotación total es profesional, el 17% técnico, el 4% administrativos y el 9% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
711 usuarios/as, de estos el 48% son mujeres; el promedio de edad es superior a los 56 años y el 61% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años, solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; 15% tiene educación básica completa y más del 37% tiene educación básica incompleta o no tiene educación.
Pueblos Originarios: Existen 310 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, 99% son Aymara.
Principalmente los productores se dedican a:
Producción de tomates, cebollas, alfalfa, pimentón, arvejas, pepinos, maíz, orégano, zapallo italiano, alpacas.
19
Tarapacá
Presupuesto 2016:
M$ 2.731.094: 33% se destina a Asistencia Técnica, 15% a Créditos, 30% a Inversión, 20% a Soporte y 2% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Iquique Agencias de Área: Pozo Almonte
N° de Funcionarios/as: 15 funcionarios/as; la edad promedio es 39 años; el 80% de la dotación total es profesional, el 7% administrativos y el 7% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
1.056 usuarios/as, de estos el 40% son mujeres; el promedio de edad es 60 años, el 50% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 28% tiene educación básica completa y más del 43% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 558 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de los cuales el 95% son Aymará y el 2% Quechua.
Principalmente los productores se dedican a:
Zanahoria, Lechuga, Ajo, Quínoa, Alfalfa, Textilería, Naranjo, Ovinos, Cebolla, Melón, Llamas.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
20 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Antofagasta
Presupuesto 2016:
M$ 2.640.301: 25% se destina a Asistencia Técnica, 26% a Créditos, 32% a Inversión, 15% a Soporte y 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Calama Agencias de Área: Calama
N° de Funcionarios/as: 16 funcionarios/as; la edad promedio es 44 años; 75% de la dotación es profesional, 13% técnico, 6% administrativos y 6% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
843 usuarios/as, de estos el 56% son mujeres; el promedio de edad es superior los 61 años, el 51% de los usuarios/as se encuentra en el rango de mayor a 60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 29% tiene educación básica completa y más del 44% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 478 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de los cuales el 87% son Atacameños y 8% Aymarás.
Principalmente los productores se dedican a:
Alfalfa, Zanahoria, Ajo, Flores, Quínoa, Lechuga, Maíz, Acelga, Habas.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
21 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Atacama Presupuesto 2016:
M$ 2.911.739: 30% se destina a Asistencia Técnica, 14% a Créditos, 32% a Inversión, 19% Soporte y 5% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Copiapó Agencias de Área: Copiapó, Vallenar
N° de Funcionarios/as: 22 funcionarios/as; la edad promedio es de 44 años; el 73% de la dotación total es profesional, el 18% técnico, el 5% administrativos y el 4% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
1.067usuarios/as, de estos 43% son mujeres; el promedio de edad es superior a 63 años, el 43% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años y no existen usuarios menores de 25 años; el 24% tiene educación básica completa y más del 45% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 32 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, 50% son Colla y 25% Atacameños
Principalmente los productores se dedican a:
Uva de mesa, pisquera y vinífera, Olivo, Paltos, Mango, Tomate, Alfalfa, Ají, Caprinos, Nogales, Habas, Sandía.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
22 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Coquimbo Presupuesto 2016:
M$ 8.679.678: 28% se destina a Asistencia Técnica, 19% a Créditos, 34% a Inversión, 16% Soporte y 3% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: La Serena Agencias de Área: La Serena, Ovalle, Combarbalá, Illapel Oficina de Área: Vicuña
N° de Funcionarios/as: 79 funcionarios/as; la edad promedio es 45 años; 69% de la dotación total es profesional, 20% técnico, 8% administrativos y 3% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
6.132 usuarios/as, de estos 38% son mujeres; el promedio de edad es superior a 59 años y el 54% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años; el 21% tiene educación básica completa y más del 54% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 33 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios.
Principalmente los productores se dedican a:
Uva pisquera, Uva de mesa, Nogales, Paltos, Pepino, Tomate, Olivo, Duraznos, Lechuga, Alfalfa, Ovinos, Caprinos, Apicultura.
23
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Valparaíso Presupuesto 2016:
M$ 11.915.206: 22% se destina a Asistencia Técnica, 29% a Créditos, 31% a Inversión, 16% Soporte y menos de 2% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Quillota Agencias de Área: Petorca, Quillota, La Ligua, Limache, San Felipe, Casablanca, La Calera, San Antonio, Isla de Pascua
N° de Funcionarios/as: 91 funcionarios/as; la edad promedio es 46 años; 76% de la dotación es profesional, 15% técnico, 8% administrativos y 1% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
6.688 usuarios/as: 35% son mujeres; el promedio de edad es superior a los 59 años, 57% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 23% tiene educación básica completa y más del 39% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 178 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios.
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Paltos, Clavel, Duraznos, Flores, Apicultura, Nogales, Uva de mesa, Papas, Lechuga, Tomate, Alfalfa, Frutilla, Gallinas, Caprinos, Pimentón.
24
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Metropolitana
Presupuesto 2016:
M$ 9.280.388: 20% se destina a Asistencia Técnica, 34% a Créditos, 27% a Inversión, 17% Soporte y menos de 2% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Santiago Agencias de Área: Norte, San Bernardo, Talagante, Melipilla Oficina de Área: Curacaví
N° de Funcionarios/as: 71 funcionarios/as; la edad promedio es 49 años; 73% de la dotación es profesional, 15% técnico, 10% administrativos y 2% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
4.733 usuarios/as, de ellos 40% son mujeres; el promedio de edad es superior a los 59 años, 56% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 21% tiene educación básica completa y más del 34% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 39 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios.
Principalmente los productores se dedican a:
Frutilla, Apicultura, Bovinos, Papas, Lechuga, Tomate, Nogales, Gallinas, Cebolla, Maíz, Choclo, Sandía, Alfalfa, Ovinos, Paltos, Caprinos.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
25 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
O’Higgins Presupuesto 2016:
M$ 24.581.008: 22% se destina a Asistencia Técnica, 46% a Créditos, 22% a Inversión, 9% Soporte y menos del 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Rancagua Agencias de Área: Litueche, Marchigue, Las Cabras, Limache, Doñihue, San Vicente, Rancagua, Rengo, Santa Cruz, Lolol, San Fernando
N° de Funcionarios/as: 115 funcionarios/as; la edad promedio es 46 años; 64% de la dotación es profesional, 17% técnico, 17% administrativos y 2% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
10.511usuarios/as, de ellos 35% son mujeres; el promedio de edad es superior a 58 años, 57% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 23% tiene educación básica completa y más del 43% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 30 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios.
Principalmente los productores se dedican a:
Maíz, Tomate, Ovinos, Melón Tuna, Sandía, Cebolla, Bovinos, Gallinas, Duraznos, Melón, Tabaco, Manzanas, Frutilla, Arándanos, Lechuga.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
26 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Maule Presupuesto 2016:
M$ 31.959.363: 24% se destina a Asistencia Técnica, 41% a Créditos, 25% a Inversión, 10% Soporte.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Talca Agencias de Área: Licantén, San Clemente, Curepto, Linares, Curicó, Longaví, Talca, Cauquenes, San Javier, Parral.
N° de Funcionarios/as: 144 funcionarios/as; la edad promedio es de 49 años; 78% de la dotación total es profesional, 17% técnico, 3% administrativos y auxiliares, y el 2% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
17.151 usuarios/as, de ellos el 37% son mujeres; el promedio de edad es superior a los 57 años, 59% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años y menos del 1% se encuentra bajo los 25 años; el 26% tiene educación básica completa y más del 44% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 54 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios.
Principalmente los productores se dedican a:
Frambuesa, Arroz, Maíz, Bovinos, Apicultura, Ovinos, Uva vinífera, Trigo, Papas, Sandía, Frutilla, Tomate, Cebolla, Cerezos, Arándanos, Poroto, Mora, Remolacha.
27
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Biobío Presupuesto 2016:
M$ 29.292.959: 33% se destina a Asistencia Técnica, 27% a Créditos, 28% a Inversión, 12% a Soporte.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Concepción Agencias de Área: Quirihue, Yumbel, San Carlos, Yungay, Coelemu, Arauco, Chillán, Los Ángeles, Bulnes, Cañete, Concepción, Santa Bárbara, El Carmen Oficinas de Área: Pemuco, Tirúa, Cabrero, Ralco, Mulchén
N° de Funcionarios/as: 167 funcionarios/as; la edad promedio es 50 años; 78% de la dotación total es profesional, 17% técnico, 4% administrativos y 1% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
22.989 usuarios/as, de ellos 45% son mujeres; el promedio de edad es superior a 56 años, 62% de los usuarios/as se encuentra en el rango de 25-60 años y solo 1% se encuentra bajo los 25 años; 22% tiene educación básica completa y más del 52% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 3.622 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 93% son Mapuches.
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Papas, Ovinos, Trigo, Uva vinífera, Frambuesa, Tomate, Apicultura, Cilantro, Arroz, Maíz, Lechuga.
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
28 Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Araucanía Presupuesto 2016:
M$ 47.910.723: 33% se destina a Asistencia Técnica, 24% a Créditos, 34% a Inversión, 9% Soporte.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Temuco Agencias de Área: Angol, Lautaro, Purén, Vilcún, Collipulli, Lonquimay, Traiguén, Imperial, Victoria, Temuco, Curacautín, Puerto Saavedra, Carahue, Teodoro Schmidt, Pitrufquén, Cunco, Loncoche, Pucón, Villarrica Oficinas de Área: Galvarino, Hualpin
N° de Funcionarios/as: 221 funcionarios/as; la edad promedio es 47 años; 73% de la dotación es profesional, 19% técnico, 6% administrativos y 2% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
42,742usuarios/as, de ellos 45% son mujeres; el promedio de edad es superior los 56 años, 62% se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 2% se encuentra bajo los 25 años; el 20% tiene educación básica completa y más del 54% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 27.435 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 97% son Mapuches.
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Trigo, Papas, Ovinos, Avena, Trigo, Lechuga.
29
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Los Ríos
Presupuesto 2016:
M$ 17.958.190: 30% se destina a Asistencia Técnica, 32% a Créditos, 26% a Inversión, 11% Soporte y menos del 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Río Bueno Agencias de Área: Lanco, San José de la Mariquina, Panguipulli, Valdivia, Paillaco, La Unión Oficinas de Área: Máfil, Los Lagos, Futrono, Lago Ranco
N° de Funcionarios/as: 88 funcionarios/as; la edad promedio es 45 años; 73% de la dotación es profesional, 10% técnico, 14% administrativos y 3% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
9.349 usuarios/as, de ellos 52% son mujeres; el promedio de edad es superior los 57 años, 60% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años y menos del 1% se encuentra bajo los 25 años; el 23% tiene educación básica completa y más del 47% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 4.061 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 95% son Mapuches.
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Ovinos, Papas, Apicultura, Frambuesa.
30
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Los Lagos Presupuesto 2016:
M$ 31.795.235: 29% se destina a Asistencia Técnica, 36% a Créditos, 23% a Inversión, 11% Soporte y menos de 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con:
Dirección Regional: Puerto Montt Agencias de Área: Osorno, Los Muermos, Purranque, Maullín, Fresia, Calbuco, Puerto Montt, Ancud, Quemchi, Castro, Quinchao, Chonchi, Quellón, Chaitén Oficinas de Área: Río Negro, Queilén, Palena
N° de Funcionarios/as: 161 funcionarios/as; la edad promedio es 48 años; 66% de la dotación es profesional, 25% técnico, 8% administrativos y 1% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
17.980 usuarios/as de ellos 48% son mujeres; el promedio de edad es superior los 57 años, 60% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años y menos del 1% se encuentra bajo los 25 años; el 24% tiene educación básica completa y más del 54% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 4.284 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 86% son Mapuches.
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Ovinos, Papas.
31
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Aysén
Presupuesto 2016:
M$ 6.393.452: 25% se destina a Asistencia Técnica, 33% a Créditos, 16% a Inversión, 25% Soporte y un 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Coyhaique Agencias de Área: Coyhaique, La Junta, Chile Chico, Puerto Ibañez, Cochrane y Puerto Aysén.
N° de Funcionarios/as: 61 funcionarios/as; la edad promedio es 47 años; 69% de la dotación es profesional, 18% técnico, 10% administrativos y 3% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
1.459usuarios/as, de ellos 40% son mujeres; el promedio de edad es superior a 59 años, 55% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años y solo el 1% se encuentra bajo los 25 años; el 27% tiene educación básica completa y más del 45% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 109 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 66% son Mapuche
Principalmente los productores se dedican a:
Bovinos, Ovinos, Lechuga, Papas, Leña.
32
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
Magallanes
Presupuesto 2016:
M$ 1.699.946: 24% se destina a Asistencia Técnica, 22% a Créditos, 15% a Inversión, 38% Soporte y 1% a cubrir pagos de años anteriores.
La Región cuenta con: Dirección Regional: Punta Arenas Agencias de Área: Puerto Natales, Punta Arenas, Porvenir
N° de Funcionarios/as: 26 funcionarios/as; la edad promedio es 49 años; 58% de la dotación es profesional, 23% técnico, 15% administrativos y auxiliares, y 4% personal directivo.
N° de Usuarios/as:
291 usuarios/as, de ellos 54% son mujeres; el promedio de edad es superior a 60 años, 52% de ellos se encuentra en el rango de 25-60 años, y menos del 1% de usuarios/as menores de 25 años; el 22% tiene educación básica completa y más del 30% tiene educación básica incompleta o no tiene.
Pueblos Originarios: Existen 14 usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, de ellos 43% son Mapuches
Principalmente los productores se dedican a:
Lechuga, Papas, Ovinos, Bovinos, Alfalfa, Lechuga, Zapallo italiano, Zanahoria, Cilantro.
33
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.5. INDAP EN REGIONES
Fuente: Sistema Tesorería, 30 de Junio del 2016; Sistema de Remuneraciones, 30 de Junio del 2016
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.6. ALIADOS ESTRATÉGICOS
Consultores inscritos a nivel nacional.
Fuente: Chile Proveedores; 14 de julio del 2015
Programa de Asesoría Técnica
Número de Consultores/as Operativos/as*
Suelo 858
PRODESAL 1.500
PDTI 624
SAT 385
PDI 273
Riego 210
PADIS 45
Alianzas 110
Gestión Empresarial 19
858
1.500
624
385 273
210
45 110
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
N° c
onsu
ltore
s Ope
rativ
os
* Totales no son sumables.
34
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.6. ALIADOS ESTRATÉGICOS
INDAP trabaja a lo largo de todo Chile con 282 municipalidades (el 100% de las municipalidades rurales del país) distribuidas por región de la siguiente forma:
Fuente: Sistemas Únicos de INDAP, 30 de Junio del 2016
4 11
30 12
32 48
30 33
20 31
14 6
3 5
3
0 10 20 30 40 50 60
MagallanesAysén
Los LagosLos Ríos
AraucaníaBiobíoMaule
O´HigginsMetropolitana
ValparaísoCoquimbo
AtacamaAntofagasta
TarapacáArica y Parinacota
35
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.7. ÉNFASIS DEL PERÍODO 2014 - 2018
Énfasis de la estrategia de fomento y del accionar de INDAP:
Fuente: INDAP, 2014. Lineamientos Estratégicos, periodo 2014 – 2018. 36
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.7. ÉNFASIS DEL PERÍODO 2014 - 2018
Énfasis de la gestión:
Fuente: INDAP, 2014. Lineamientos Estratégicos, periodo 2014 – 2018. 37
1) Desarrollo de las personas: la base de la
calidad
2) Gestión de Alianzas: INDAP en red
3) Organización Institucional y modelo de atención:
desconcentración y territorios
4) Sistemas Informáticos: al servicio de las personas
5) Consultores Externos: un socio estratégico
6) Gestión con base a resultados: autoevaluación y
rendición de cuentas
Con énfasis hacia la población usuaria:
1. Comercialización y agregación de valor
2. Pueblos Originarios:
3. Mujeres
4. Jóvenes
5. Organización Campesina
6. Extensionismo y desarrollo de consultores
7. Gestión de recursos hídricos y desarrollo del riego
8. Medio Ambiente y Sustentabilidad
Con énfasis de gestión interna: 1. Despapelamiento y modernización
2. Política de Personas
1. NUESTRA INSTITUCIÓN 1.8. ÉNFASIS DEL PERÍODO 2016 - 2018
Fuente: División de Gestión estratégica, 2016.
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.1. DEFINICIÓN
Según lo establecido en la Ley Orgánica, la población potencial de INDAP corresponde a dos segmentos denominados “pequeño/a productor/a agrícola” y “campesino/a”. Pequeño/a productor/a Agrícola: es la persona natural que explota una superficie no superior a las 12 Hectáreas de Riego Básico, cuyos activos no superan el equivalente a 3.500 Unidades de Fomento, que su ingreso provenga, principalmente, de la explotación agrícola y que trabaje directamente la tierra, cualquiera sea su régimen de tenencia. Campesino/a: es la persona natural que habita y trabaja habitualmente en el campo, cuyos ingresos provienen, fundamentalmente, de la actividad silvoagropecuaria realizada en forma personal, cualquiera sea la calidad jurídica en que la realice, siempre que sus condiciones económicas no sean superiores a las de un pequeño(a) productor(a) agrícola y las personas que integran su familia.
Fuente: INDAP, 2014. Lineamientos Estratégicos, periodo 2014 – 2018. 40
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.2. UNIVERSO USUARIO
Evolución histórica del universo usuario/as. Período 2007 – 2016.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16)
* Valor 2016 corresponde a la cobertura alcanzada a la fecha de cierre del presente reporte.
41
115.606 125.094
116.572 116.918
151.609 158.562 156.708 157.706 160.057
143.784
153.779
185.772
131.030 125.906
164.849 165.974 162.257 176.400
198.233
143.820
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Usuarios de Programas Regulares
Usuarios de Programas Regulares +Usuarios que solo recibieron Emergencia
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.2. UNIVERSO USUARIO
Fuente: Base Tesorería (30/06/16)
Totales anuales no incluyen los usuarios(as) que sin ser usuarios de INDAP, recibieron bonos por emergencia agrícola, además de aquellos usuarios atendidos por el nivel central, los que hacienden a 19.
El universo que se ha atendido con programas regulares es de 143.784 usuarios/as durante el año 2016.
42
299
1.481
17.992
9.390
42.714
22.988
17.156
10.549
4.721
6.705
6.144
1.042
847
1.055
681
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000
Magallanes
Aysén
Los Lagos
Los Ríos
Araucanía
Biobío
Maule
O´Higgins
Metropolitana
Valparaíso
Coquimbo
Atacama
Antofagasta
Tarapacá
Arica y Parinacota
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.2. UNIVERSO USUARIO
Del universo usuario de programas regulares del año 2016, el 43% son mujeres
7% son jóvenes menores de 35 años
29% pertenece a algún pueblo originario La edad promedio es de 57 años
23% tiene educación básica completa; 11% tiene
educación media completa; y 2,3% tiene formación técnico/profesional.
89% recibe asistencia técnica
70% recibió subsidio a la inversión:
• 8% tiene programa SIRDS-S
• 1% tiene programa de Riego
24% obtuvo crédito
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 43
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.3. LAS MUJERES
Durante el 2016, INDAP ha atendido a 62.125 usuarias en programas regulares. La distribución regional de ellas se muestra en la gráfica.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 44
156
588
8663
4827
19184
10445
6281
3692
1884
2365
2352
451
476
428
332
0 5000 10000 15000 20000 25000
MagallanesAysén
Los LagosLos Ríos
AraucaníaBiobíoMaule
O´HigginsMetropolitana
ValparaísoCoquimbo
AtacamaAntofagasta
TarapacáArica y Parinacota
N° de usuarias atendidas
Totales anuales no incluyen los usuarios(as) que sin ser usuarios de INDAP, recibieron bonos por emergencia agrícola
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.3. LAS MUJERES
Del total de usuarias 2016: 92% recibe asistencia técnica 75% recibió subsidio a la inversión:
• 5% tiene programa SIRDS-S
• 1% tiene programa de Riego 24% obtuvo crédito
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 45
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.4. LOS JÓVENES
Durante el 2016, INDAP ha atendido a 11.560 usuarios/as jóvenes (hasta 35 años de edad). Su distribución regional se muestra en la gráfica.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16)
46
16
88
1.043
649
4.743
1.434
896
555
284
341
235
27
31
58
68
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000
Magallanes
Aysén
Los Lagos
Los Ríos
Araucanía
Biobío
Maule
O´Higgins
Metropolitana
Valparaíso
Coquimbo
Atacama
Antofagasta
Tarapacá
Arica y Parinacota
N° de Usuarios/as Jóvenes
Totales anuales no incluyen los usuarios(as) que sin ser usuarios de INDAP, recibieron bonos por emergencia agrícola, además de aquellos usuarios atendidos por el nivel central, los que ascienden a 10.
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.4. LOS JÓVENES
Del total de usuarios/as jóvenes del 2016: 88% recibe asistencia técnica
73% recibió subsidio a la inversión:
• 2% con programa de SIRDS-S
• 0,5% tiene programa de Riego
24% obtuvo crédito
Fuente: Base Tesorería (30/06/16)
47
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.5. LOS PUEBLOS ORIGINARIOS
Durante el 2016, INDAP ha atendido a 41.231 usuarios/as pertenecientes a pueblos originarios, distribuidos de la siguiente forma.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) * Son usuarios PDTI que no declararon a que pueblo originario pertenece
Pueblo originario Número de usuarios/as
atendidos/as Participación (%)
Mapuche 13.426 32.56%
Aymara 861 2.09%
Atacameño 366 0.89%
Colla y Quechua 47 0.11%
Rapa Nui o Pascuense 14 0.03%
Yagan 2 0,005%
Sin Información (*) 25.551 64.315
Total 41.231 100%
48
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.5. LOS PUEBLOS ORIGINARIOS
Del total de usuarios/as pertenecientes a Pueblos Originarios, año 2016: 76% recibe asistencia técnica
86% recibió subsidios a la inversión:
• 2% accede al programa SIRDS-S
• 0,5% accede al programa de Riego
12% obtuvo créditos
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 49
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.5. LOS PUEBLOS ORIGINARIOS
Los programas PRODESAL y PDTI han atendido en conjunto a 38.337 personas durante el 2016, pertenecientes a Pueblos Originarios; 2.170 PRODESAL y 36.167 PDTI. Este sub-universo se distribuye como se muestra a continuación.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 50
11
19
111
650
580
124
20
21
25
26
9
6
115
395
58
46
3.936
3.099
25.400
3.123
110
20
274
140
19
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
MagallanesAysén
Los LagosLos Ríos
AraucaníaBiobíoMaule
O´HigginsMetropolitana
ValparaísoCoquimbo
AtacamaAntofagasta
TarapacáArica y Parinacota
N° de usuarios/as perteneciente a etnia
PRODESAL
PDTI
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.6. ORGANIZACIONES ECONÓMICAS CAMPESINAS
INDAP trabaja a lo largo de Chile con 219 Empresas Asociativas Campesina (EAC). Su distribución por región se muestra a continuación.
Fuente: Sistema de Documentos Enero del 2016 51
Región Nº EAC Participación (%)
Arica y Parinacota 1 1 Coquimbo 24 11 Valparaíso 26 12 Metropolitana 8 4 O´Higgins 34 16 Maule 28 12 Bío Bío 10 4 Araucanía 34 16 Los Ríos 39 18 Los Lagos 10 4 Aysén 2 1 Magallanes 3 1
Total general 219 100
Las EAC pueden tener distintas formas jurídicas, siendo la Sociedad de Responsabilidad Limitada la que se presenta en un mayor número de casos, abarcando un 57% del total.
52
Forma Jurídica Nº EAC Participación (%)
ANÓNIMA 36 16
COOPERATIVA 53 24
LIMITADA 125 57
SPA 5 3
Total general 219 100
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.6. ORGANIZACIONES ECONÓMICAS CAMPESINAS
Fuente: Sistema de Documentos Enero del 2016
Existen 17 Organizaciones Campesinas Nacionales, las que representan a 117.272 Socios
53
2. NUESTRA POBLACIÓN USUARIA 2.7. ORGANIZACIONES DE REPRESENTACIÓN CAMPESINA
N° Nombre Organización Antigüedad (años)
N° Regiones en la que se encuentra
presente
N° Org. Afiliadas Org. 2° Nivel Org. 1° Nivel N° Socios
1 ACHITUR 11 8 13 0 13 206 2 ANAMURI 17 10 104 0 104 5.000 3 CALIDER 4 8 133 0 133 11.000 4 CAMPOCOOP 45 8 96 7 89 3.832 5 CNC 48 9 86 12 74 27.280 6 CONAGRO 9 7 34 5 29 4.100 7 CONAPROCH 23 7 52 3 49 3.750 8 LEFTRARU 13 9 86 0 86 4.600 9 MUCECH 17 12 42 7 35 7.150
10 NEHUEN 27 10 67 6 61 4.000 11 NEWENCHE 12 6 107 0 107 6.566 12 RANQUIL 47 9 80 9 71 11.000 13 RED APICOLA 16 10 104 10 94 2.300 14 TRIUNFO CAMPESINO 20 8 113 10 103 9.200 15 UNAF 6 9 47 0 47 3.420 16 UOC 44 8 70 5 65 6.270 17 VOZ DEL CAMPO 23 8 69 11 58 8.000
Fuente: Sistema de Documentos Enero del 2016
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
55
PROGRAMA DE COMERCIALIZACION PROGRAMA DE AGRICULTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA DE DESARROLLO DE CONSULTORES (2016)
SISTEMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES SISTEMA DE FINANCIAMIENTO INCENTIVOS CREDITOS
PRODESAL SAT PROGYSO (organizaciones)
PROGRAMA ASOCIATIVIDAD
ECONOMICA PDI
INVERSIONES Y
CAPITAL DE TRABAJO
CREDITO CORTO PLAZO SEGURO
PRODEMU ALIANZAS PRODUCTIVAS TURISMO RURAL SELLO MANOS
CAMPESINAS RIEGO SIRSD-S CREDITO LARGO PLAZO
PADIS
ASESORIA ESPECIALIZADA Y
GESTOR COMERCIAL
SABORES DEL CAMPO
RED DE TIENDAS MUNDO RURAL
(2016)
REGULARIZA-CION TIERRAS Y
AGUAS PRADERAS
PDTI (NUEVO) PROGRAMA DE CAPACITACION PROYECTOS INTEGRADOS (2016)
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
Número de usuarios/as por programa que han sido atendidos a la fecha de corte durante el año 2016.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16)
79.771
36.161
2.050 11.139
617 51 2.287 2.999 1.254
12.938 7.923
26.436
9.987
13 1 0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
56
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
Número de usuarios/as por programa y por región que han sido atendidos a la fecha de corte el año 2016.
Fuente: Base Tesorería (30/06/16) 57
Región PRODESAL PDTI ALIANZAS SAT
SERVICIO DE DESARROLLO DE
CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES
INDAP- PRODEMU PADIS PDI RIEGO PRADERAS SUELOS
CREDITO CORTO PLAZO
CREDITO LARGO PLAZO
FONDO ROTATORIO SEGURO
ARICA-PARINACOTA 275 19 173 8 41 62 84 276 106 TARAPACÁ 888 140 1 1 3 19 182 144 20 ANTOFAGASTA 450 274 2 3 36 50 35 245 80 ATACAMA 883 20 90 1 16 14 7 104 42 COQUIMBO 3.149 97 207 35 2.287 76 49 9 20 631 257 9 VALPARAÍSO 5.099 110 40 1.035 41 2 175 253 69 81 894 576 1
R. METROPOLITANA 3.720 723 17 62 78 61 108 612 378
O'HIGGINS 7.995 261 1.837 105 51 141 887 89 2.374 438
EL MAULE 12.626 614 2.907 11 372 191 697 626 3.548 1.536 3 BIO BÍO 15.870 3.123 552 1.348 112 48 880 80 2.051 1.467 3.757 1.329 LA ARAUCANÍA 13.456 25.400 86 1.077 30 408 214 4.293 1.293 6.085 1.633 LOS RÍOS 4.578 3.099 402 488 49 77 50 1.540 1.037 2.538 1.204 LOS LAGOS 9.858 3.936 1.134 156 584 49 3.277 2.849 4.599 2.090 AYSÉN 752 46 56 30 200 5 40 56 544 239 MAGALLANES 175 74 16 19 15 3 85 59 NIVEL CENTRAL 2 1 17 1 1 1 1 1
TOTAL 79.771 36.161 2.050 11.139 617 51 2.287 2.999 1.254 12.938 7.923 26.436 9.987 13 1
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
Presupuesto ejecutado por programa durante el año 2016, a la fecha de corte.
Fuente: Reporte de Presupuesto, 30 de Junio del 2016
1.000.010 917.707
2.138.280 51.704.636
22.168.129 20.708.116
4.291.669 13.396.238
10.365.814 1.218.664 2.128.881 2.089.067
11.415.304 4.556.077
29.366.578 38.454.279
0 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000
EmergenciaSeguro
Fondo RotatorioCrédito Corto PlazoCrédito Largo Plazo
SuelosPraderas
RiegoPDI
PadisINDAP-Prodemu
Servicio Desarrollo Capacidades Productivas y EmpresarialesSAT
AlianzasPDTI
PRODESAL
Presupuesto de los Programas M$
58
59 Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
Evolución del presupuesto por programa
$ -
$ 5.000
$ 10.000
$ 15.000
$ 20.000
$ 25.000
$ 30.000
$ 35.000
$ 40.000
$ 45.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mill
ones
PRODESAL
PDTI
SAT
PAP
PADIS
INDAP-PRODEMU
RIEGO
SUELO
PDI
PRADERAS
60 Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.1. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL
Ejecución regional por programa
$ -
$ 2.000.000
$ 4.000.000
$ 6.000.000
$ 8.000.000
$ 10.000.000
$ 12.000.000
$ 14.000.000
$ 16.000.000
$ 18.000.000
$ 20.000.000
PRODESAL PDTI SAT ALIANZAS PADIS INDAP-PRODEMU RIEGO SUELO PDI PRADERAS
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES
Enfoque: Una estrategia diversificada en cuanto a mercados: todos son válidos
Mercado interno: una oportunidad a reforzar
• Cuatro pilares: Inclusión AFC - Alimentación sana – Desarrollo Local - Sustentabilidad • Los circuitos cortos y compras públicas
Mercados internacionales de nicho (orgánico, comercio justo, naturales, etc.)
De visibilización de la AFC y acercamiento a los ciudadanos
Sello Manos Campesinas: visibilidad y preferencia por la AFC Expo Mundo Rural, ferias, tiendas, etc.
Con nuevos apoyos a la comercialización:
Ampliación y perfeccionamiento de los programas regulares: Alianzas Productivas, SAT, PRODESAL Nuevos servicios: Sello Manos Campesinas, Gestor Comercial, Apoyo a las Organizaciones Económicas,
Servicio a Proyectos
61
Programa de Comercialización
Componentes:
• Sello “Manos Campesinas” • Vitrinas propias (Expos Mundo, Estándares feriales, etc.) • Participación en Vitrinas de otros (Ñam, Achiga, Expo Milán, Recomiendo Chile.) • Otras acciones de promoción (Catálogos, Guías)
• Nuevos lugares y formas de venta: comercio electrónico, mercados urbanos, tiendas) • Compras públicas • Convenios para el perfeccionamiento de las relaciones comerciales (CODEMA, Lo
Valledor, Supermercados, etc) • Mercados de nichos de Exportación (PROCHILE, Comercio Justo)
Estudios: • Circuitos Cortos, Compras Públicas, Valor Agregado, Asociatividad económica Manuales: • Circuitos Cortos • Mercados urbanos y Tiendas especializadas
• Gestor Comercial, Apoyo a Organización Económica, Alianzas Productivas, SAT,
PRODESAL, PDTI, PADIS, PRODEMY, Servicio a Proyectos • Valor agregado: Sabores del Campo, Programas Etiquetas
1. Promoción y visibilización de los productos y servicios de la AFC.
2. Nuevos modelos de comercialización: apertura de nuevas relaciones comerciales y perfeccionamiento de las existentes.
3. Mejoramiento del entorno comercial (Información y estudios)
4. Programas regulares de Desarrollo de capacidades y financiamiento.
62
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES Programa de Comercialización
PROPÓSITO:
Promover la Incorporación de Prácticas y Manejos Ambientalmente Sustentables en los sistemas productivos y emprendimientos de los usuarios y usuarias de INDAP, con el fin
de imprimir progresivamente un sello verde a la acción de fomento de la Institución.
ENFOQUE:
De Transversalidad en la acción de fomento de INDAP, buscando incidir en todos los ámbitos en los que interviene la Institución.
De Revisión y Ajuste permanente de la Plataforma de Programas y Servicios de INDAP, creando los mecanismos normativos necesarios para Incentivar las Buenas Prácticas y Manejos, y Desincentivar aquellas que no lo son.
Promoción de prácticas y manejos ambientalmente sustentables que se orienten a la Recuperación, Conservación y/o Uso Sustentable de los Objetos definidos:
Agua
Suelo Aire Energía
Biodiversidad Salud de las personas
63
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES Programa de Agricultura Sustentable
Componentes:
Levantamiento y difusión de experiencias exitosas de usuarios y usuarias de la Institución.
Realización de talleres y seminarios. Exposición y distribución de material de difusión en ferias y exposiciones locales,
regionales y nacionales.
Articulación con INIA para la identificación de prácticas y manejos aplicables y pertinentes a la AFC.
Ejecución de estudios y elaboración de guías y manuales que aporten conocimientos técnicos y herramientas metodológicas.
Desarrollo de capacidades de los funcionarios de INDAP y equipos técnicos y consultores.
Desarrollo de capacidades de los usuarios y usuarias de INDAP (Convenio INDAP – SENCE).
Revisión y ajuste permanente de la plataforma de programas y servicios de Fomento. Diseño de incentivos y desincentivos normativos que promuevan la implementación
de buenas prácticas ambientales en los servicios regulares de INDAP. Diseño de mecanismos que promuevan el desarrollo de proyectos ambientalmente
sustentables (concursos especiales de proyectos, otros).
Participación activa en instancias de coordinación interinstitucional (públicas, publico-privadas, academia, otros).
Promoción de convenios de trabajo y colaboración con instituciones vinculadas al quehacer ambiental.
Apalancamiento de recursos desde Gobiernos Regionales y otras instituciones públicas y privadas.
4. Difusión y sensibilización.
1. Generación de conocimientos y desarrollo de capacidades.
2. Transversalización del Programa Ambiental en la acción de fomento de INDAP.
3. Articulación interinstitucional y apalancamiento de recursos
64
Programa de Agricultura Sustentable
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES
PROPÓSITO:
Mejorar las capacidades y habilidades de los Consultores de Fomento, contribuyendo a incrementar el impacto de los Programas de INDAP en
el desarrollo de la Agricultura Familiar Campesina
ENFOQUE:
Socios Estratégicos: la prestación de servicios de los programas y servicios de INDAP es realizada por más de 4.000 consultores externos desplegados en todo el país, este estamento constituye un socio estratégico esencial para mejorar la calidad de los servicios de INDAP.
Nueva forma de relacionamiento: en tanto socios estratégicos, INDAP se propone generar una nueva forma de relacionamiento y participación de los consultores, así como también, incorporarlos al proceso de mejoramiento y modernización institucional.
65
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES
Programa de Desarrollo de Consultores
Componentes:
Contar con un Directorio único y público, con la información disponible para todos los interesados.
Conocer todos los antecedentes de cada consultor de manera que al momento de su selección se pueda contar con información completa y confiable.
Conocer las evaluaciones de desempeño de los consultores. Conocer las evaluaciones de competencias laborales de los consultores.
Evaluar las competencias técnicas y psicolaborales de los consultores. Establecer las brechas entre las competencias técnicas y psicolaborales
observadas y las requeridas para cumplir con sus funciones. Desarrollar un plan de formación capaz de cubrir las brechas detectadas.
1. Directorio Nacional de Consultores de Fomento.
2. Evaluación de Competencias laborales.
66
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES Programa de Desarrollo de Consultores
Las Evaluaciones de desempeño constituyen una herramienta fundamental en la gestión de los Programas, por cuanto permiten:
• Contar con información para apoyar la toma de decisiones de los productores e INDAP, respecto a los Consultores con los cuales les resulta más conveniente trabajar de acuerdo a las necesidades y objetivos de desarrollo de los productores. • Identificar los elementos relacionados con el desempeño, los mide y proporciona retroalimentación a los propios Consultores, respecto a sus fortalezas y debilidades. • Determinar las necesidades de formación y desarrollo de los Consultores. • Identificar y objetivar la toma de decisiones respecto de la continuidad de los consultores en los programas de INDAP, de manera de asegurar la calidad de los servicios a los productores. • Entregar insumos para la evaluación de resultados e impacto de los propios Programas/Servicios de Fomento.
Ámbitos de Evaluación • Cumplimiento de metas establecidas en el Plan de Trabajo Anual. • Cumplimiento de las actividades establecidas en el Plan de Trabajo Anual. • Percepción y satisfacción de los usuarios.
3.Evaluación de Desempeño.
67
Componentes:
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES Programa de Desarrollo de Consultores
Canal de información e intercambio de acceso rápido para los Consultores: • Intercambio de información. • Cursos • Talleres • Estudios de interés • Materiales de Apoyo (Manuales, cursos para productores)
5. Sistema de Información en Línea.
Destinada a mejorar las capacidades de los consultores, mediante: • Sistema soporte expertos. • Talleres/Cursos en Temas Transversales. • Talleres/Cursos en temas específicos. • Talleres de Intercambio de Experiencias.
4. Orientación y Actualización Continua.
68
Componentes:
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES Programa de Desarrollo de Consultores
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.3. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Fuente: Base Tesorería , 30 de junio del 2016
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y %)
PRODESAL
Apoyar a los pequeños/as productores/as agrícolas, campesinos/as y sus familias que desarrollan actividades silvoagropecuarias, para fortalecer sus sistemas productivos y actividades conexas, procurando mejorar sus ingresos.
79.771 26.211.769 (68%)
PDTI
Apoyar a pequeños/as agricultores/as agrícolas pertenecientes a las familias indígenas, a comunidades, asociaciones o grupos de hecho, para fortalecer sus actividades silvoagropecuarias y actividades conexas, respetando su cosmovisión y procurando aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida.
36.161 14.244.558 (49%)
PADIS Apoyar a los usuarios/as de la Región de Coquimbo a fortalecer sus actividades silvoagropecuarias y asociadas, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos de inversión.
2.287 557.353 (46%)
Convenio INDAP
PRODEMU
Incorporar a las mujeres de los sectores rurales de Chile al trabajo independiente, a través de una estrategia a 3 años, que implica el desarrollo de inversiones del tipo económico productivas, asociadas a un plan de formación psicosocial y técnico.
51 1.949.274 (92%)
69
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y %)
SAT
Contribuir a mejorar de forma sostenible el nivel de competitividad del negocio o sistema productivo desarrollando las capacidades de los usuarios/as, por medio de acciones de transferencia técnica, asesoría en gestión y la articulación con otros programas de fomento.
11.139 4.332.412 (38%)
Alianzas Productivas
Generar encadenamientos productivos y comerciales sostenibles en el tiempo, creando condiciones para que los/as pequeños/as agricultores/as accedan a mejores alternativas comerciales y nuevos mercados.
2.050 1.013.502 (22%)
Turismo Rural
Generar condiciones de apoyo para promover acciones de asesoría, capacitación y promoción de los emprendimientos de los usuarios/as o potenciales usuarios/as que se dedican a este rubro.
1.342 1.012.464 (100%)
70
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.3. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y
%)
Sello Manos Campesinas
Es un distintivo que busca diferenciar y potenciar los productos y servicios generados por la AFC, asegurándole al consumidor el origen a través del reconocimiento de ciertas características y atributos propios de los procesos productivos y el “saber hacer” en la producción campesina. Los rubros incluidos en el Piloto corresponden a: (i) Hortalizas y Frutas Frescas, (ii) Procesados de Hortalizas y Frutas; (iii) Quesos Maduros; (iv) Miel; y (v) Artesanía.
122 29.000(19%)
Asesoría Especializada y
Gestor Comercial
Apoyar a productores en la organización de su oferta de productos, en la negociación de condiciones de venta y en la logística de comercialización.
15 1.633 (1%)
Sabores del Campo
Mejorar la gestión técnica y comercial de sus empresas y productos, mediante la entrega de soportes técnicos especializados que permitan iniciar y/o mejorar la inserción en el mercado, bajo la denominación de pertenecientes a la categoría de Alimentos Procesados.
125 13.500(25%)
Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016 71
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.3. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Programa Objetivo Número de Organizaciones
Presupuesto Ejecutado (M$ y %)
PROGYSO
Mejorar el resultado económico de las empresas, mediante la implementación de herramientas de gestión y la instalación de competencias en los agricultores, que les permitan tomar mejores decisiones.
187 803.477 (59%)
Programa Asociatividad
Económica (PAE)
El objetivo del programa es otorgar un apoyo a negocios asociativos formales e informales, otorgando mayor amplitud a las iniciativas por medio del fortalecimiento organizacional, tecnologías duras y blandas, entre otros.
14 78.101 (10%)
Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016 72
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.3. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y %)
PDI
Cofinanciar inversiones destinadas a incorporar tecnologías orientadas a capitalizar y modernizar los procesos productivos de las empresas campesinas, contribuyendo con ello al desarrollo de la competitividad de sus actividades.
2.999 3.422.742 (33%)
SIRSD-S
Incentivo económico no reembolsable, destinado a cofinanciar actividades y prácticas para recuperar los suelos agropecuarios degradados y/o mantener los suelos agropecuarios recuperados, con la aplicación de prácticas que eviten que los suelos se retrotraigan por debajo de los niveles mínimos técnicos ya alcanzados.
7.923 7.501.027 (36%)
Praderas Suplementarias y
Recursos Forrajeros
Incentivar el establecimiento de praderas suplementarias y/o recursos forrajeros como herramienta efectiva para disponer de forraje invernal y/o estival en los predios de la AFC donde el rubro ganadero es el negocio principal del sistema productivo predial.
12.938 3.735.626 (87%)
Riego Mejorar la gestión del agua para riego eficiente, potenciando el mejoramiento de canales, pozos, riego tecnificado y captadores de agua no aprovechable.
1.254 2.566.461 (19%)
Regularización de Recursos Productivos
Tierra y Agua
Mejorar la seguridad jurídica de la tenencia imperfecta de la tierra y el agua, de los pequeños/as productores/as agrícolas, usuarios/as y/o potenciales usuarios/as de INDAP.
Regularización de Recursos Productivos de Tierra
Información sin actualización
231.097 (56,94%)
Regularización de Recursos Productivos de Agua
243 162.645 (29%)
Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio de 2016 73
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.4. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVERSIÓN
74
Programa de Desarrollo de Inversión (PDI). El año 2015 se financio un total de 561 maquinarias a lo largo del país.
REGION N° MAQUINARIA INCENTIVOAríca Parinacota 19 30.354.397Tarapacá 15 24.338.515Antofagasta 3 2.895.592Atacama 13 32.077.915Coquimbo 21 77.612.375Valaparaíso 40 60.040.877Metropolitana 16 38.059.763O'Higgins 58 127.369.174Maule 130 248.703.621BíoBío 109 179.119.496Araucanía 72 143.341.382Los Ríos 13 33.414.331Aysén 42 85.674.043Magallanes 10 40.992.138
TOTAL 561 1.123.993.619
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.4. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVERSIÓN
75
104 pulverizadoras fueron financiadas el 2015, representando el 18,5% del total de inversiones.
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.4. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVERSIÓN
76
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.4. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVERSIÓN
Las Inversiones financiadas pueden ser Asociativas como Individuales, estas últimas representan el 96% a nivel nacional.
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento
TIPO MAQUINARIA NUMERO INCENTIVOPulverizadora 104 165.112.160Motocultivador 93 122.939.956Desbrozadora 58 64.297.912Rastra 55 128.488.443Tractor 53 138.917.748Arado 35 72.510.964Trituradora de rastrojos 26 52.569.602Triturador de granos 17 18.242.218
Trompo Abonador 15 19.969.221Nebulizadora 15 31.744.984Rotofresadora 13 30.492.469Azufradora 10 6.900.897Rotovator 9 19.426.115Segadora 8 18.607.308Calibradora 7 15.006.562Esquiladora 5 4.824.398Cosechadora 4 8.292.689Vibrocultivador 4 4.531.800Rastrillo 4 13.088.000Enfardadora 3 8.381.230Sembradora 2 5.000.000
TOTAL 540 949.344.676
PROYECTOS INDIVIDUALES
TIPO MAQUINARIA NUMERO INCENTIVOTractor 9 91.375.713Enfardadora 5 50.871.995Rastrillo 2 9.214.920Trituradora de rastrojos 1 4.624.280Sembradora 1 10.000.000Nebulizadora 1 5.000.000Arado 1 1.162.035Rastra 1 2.400.000
TOTAL 21 174.648.943
PROYECTOS ASOCIATIVOS
77
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Con relación a los rubros atendidos con sistemas de riego tecnificado, se debe destacar el decidido apoyo a los productores de hortalizas (200 proyectos), frutales mayores (180) y frutales menores (152), donde se concentra el 50% de la inversión en riego intrapredial. Un segundo foco de priorización lo constituye el riego de praderas artificiales y mejoradas, con 20% de la inversión total en 200 proyectos de tecnificación.
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
Un tercer bloque de focalización se da en los rubros de flores y plantas ornamentales, con 40 proyectos de riego tecnificado.
78
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Programa de Riego el año 2015 financió un total de 12.392,7 hectáreas de riego
PRESUPUESTO 2015
INDICADORES
Región
Recursos Presupuestados
(M$)
Recursos Ejecutados
(M$)
Recursos Ejecutados
(%)
N° obras terminadas
Hectáreas físicas
incorporadas
N° de usuarios/as
Totales
N° de usuarias mujeres
N° de usuarios hombres
Sin información
de Sexo
ARICA-PARINACOTA 273.234 273.234 100,0 42 77,8 95 41 53 1 TARAPACÁ 180.038 180.038 100,0 15 31,6 27 4 22 1 ANTOFAGASTA 510.942 510.942 100,0 36 97,8 65 41 23 1 ATACAMA 588.043 583.646 99,3 24 203,2 137 55 81 1 COQUIMBO 1.029.028 1.028.649 100,0 206 378,8 263 65 181 17 VALPARAÍSO 1.619.403 1.619.400 100,0 411 1026,3 625 161 458 6 R. METROPOLITANA 1.033.550 1.033.230 100,0 185 1608,1 279 79 194 6 O'HIGGINS 1.896.453 1.873.632 98,8 403 3053,6 782 195 574 13 MAULE 2.278.009 2.258.518 99,1 475 3521,5 838 217 617 4 BIOBÍO 1.511.973 1.511.973 100,0 185 1769,2 447 162 283 2 ARAUCANÍA 829.145 828.882 100,0 98 254,5 662 221 437 4 LOS RÍOS 724.463 711.683 98,2 35 54,7 265 135 127 3 LOS LAGOS 767.664 767.431 100,0 52 194,1 135 52 81 2 AYSÉN 86.311 80.144 92,9 10 121,3 17 5 11 1 MAGALLANES 28.805 28.135 97,7 1 0,2 8 5 2 1 NIVEL CENTRAL 336.599 332.261 98,7 0 0,0 1 0 0 1
TOTAL 13.693.659 13.621.799 99,5 2.178 12.392,7 4.631 1.438 3.144 64
TOTAL RECURSOS EJECUTADOS CON DIFERENCIACION DE GENERO (M$) 13.214.046 3.354.147 8.203.876 1.656.023
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
79
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Incentivo para la construcción de riego Intrapredial, atendió a un total de 1.017 usuarios/as
PRESUPUESTO 2015 INDICADORES
Región
Recursos Presupuestados
(M$)
Recursos Ejecutados
(M$)
Recursos Ejecutados
(%)
N° obras terminadas
Hectáreas Físicas
N° de usuarios/as
Totales
N° de usuarias mujeres
N° de usuarios hombres
Sin Información
de Sexo ARICA-PARINACOTA 99.422 99.422 100,0 38 63,44 42 21 21 TARAPACÁ 70.441 70.441 100,0 10 17,85 10 3 7 ANTOFAGASTA 280.333 280.333 100,0 32 44,50 39 27 12 ATACAMA 96.968 96.917 99,9 15 21,84 15 9 6 COQUIMBO 318.076 318.076 100,0 44 89,13 45 6 39 VALPARAÍSO 417.939 417.939 100,0 123 199,78 133 34 98 1 R. METROPOLITANA 212.404 212.395 100,0 33 104,68 33 7 26 O'HIGGINS 503.890 498.060 98,8 110 422,24 106 23 83 MAULE 712.683 707.882 99,3 209 551,06 218 59 158 1 BIOBÍO 823.791 823.791 100,0 175 593,92 178 66 112 ARAUCANÍA 285.070 284.963 100,0 74 72,75 79 28 51 LOS RÍOS 320.734 320.734 100,0 33 45,00 45 24 20 1 LOS LAGOS 377.277 377.277 100,0 50 183,06 57 13 44 AYSÉN 54.139 52.117 96,3 10 121,28 11 4 7 MAGALLANES 26.422 26.150 99,0 1 0,20 6 4 2 NIVEL CENTRAL 19.156 16.345 85,3 0 0,00 1 1
TOTAL 4.618.745 4.602.841 99,7 957 2.530,70 1.017 328 686 3 TOTAL EJECUTADOS CON DIFERENCIACION DE GENERO (M$) 4.515.722 1.348.501 3.088.781 78.440
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
80
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Programa de incentivo de riego a obras asociativas extraprediales apoyó la construcción de 104 obras.
PRESUPUESTO 2015 INDICADORES
Región
Recursos Presupuestados
(M$)
Recursos Ejecutados
(M$)
Recursos Ejecutados
(%)
Nº Obras terminadas
Hectáreas Físicas
N° de usuarios/as
Totales
N° de usuarias mujeres
N° de usuarios hombres
Sin Información
de Sexo ARICA-PARINACOTA 150.060 150.060 100,0 4 14,40 28 12 16 TARAPACÁ 76.903 76.903 100,0 1 3,51 14 1 13 ANTOFAGASTA 185.022 185.022 100,0 4 53,33 27 15 12 ATACAMA 363.459 363.459 100,0 7 161,38 40 12 28 COQUIMBO 108.947 108.947 100,0 3 43,07 13 5 7 1 VALPARAÍSO 510.919 510.919 100,0 13 412,73 105 21 83 1 R. METROPOLITANA 344.249 344.249 100,0 7 1.148,90 53 8 43 2 O'HIGGINS 591.174 591.174 100,0 14 1.824,60 149 17 126 6 MAULE 746.762 746.762 100,0 29 1.710,31 207 23 184 BIOBÍO 562.844 562.844 100,0 10 1.175,24 246 82 163 1 ARAUCANÍA 201.742 201.742 100,0 8 103,78 45 17 28 LOS RÍOS 175.704 170.486 97,0 2 9,72 61 30 31 LOS LAGOS 356.071 356.071 100,0 2 11,00 77 39 37 1 AYSÉN 0 0 - 0 0 0 MAGALLANES 0 0 - 0 0 0 NIVEL CENTRAL 0 0 - 0 0 0
TOTAL 4.373.858 4.368.640 99,9 104 6.671,97 1.065 282 771 12 TOTAL RECURSOS EJECUTADOS CON DIFERENCIACION DE GENERO (M$) 4.112.337 988.023 2.696.843 427.471
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
81
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Programa de incentivo de riego y/o drenaje obras individuales y asociativas – Programa obras menores.
PRESUPUESTO 2015 INDICADORES
Región
Recursos Presupuestados
(M$)
Recursos Ejecutados
(M$)
Recursos Ejecutados
(%)
Nº Obras terminadas
Hectáreas Físicas
N° de usuarios/as
Totales
N° de usuarias mujeres
N° de usuarios hombres
Sin Información
de Sexo ARICA-PARINACOTA 0 0 - 0 TARAPACÁ 8.037 8.037 100,0 4 10,20 4 4 ANTOFAGASTA 0 0 - 0 ATACAMA 15.408 14.927 96,9 2 20,00 14 7 7 COQUIMBO 475.233 475.233 100,0 159 246,57 184 54 129 1 VALPARAÍSO 474.072 474.072 100,0 275 413,82 316 91 225 R. METROPOLITANA 402.423 402.423 100,0 145 354,53 193 65 128 O'HIGGINS 531.972 530.518 99,7 279 806,80 302 89 209 4 MAULE 528.643 528.643 100,0 237 1260,10 356 122 233 1 BIOBÍO 0 0 - 0 ARAUCANÍA 87.452 87.448 100,0 16 78,00 121 25 96 LOS RÍOS 0 0 - 0 LOS LAGOS 0 0 - 0 AYSÉN 0 0 - 0 MAGALLANES 0 0 - 0 NIVEL CENTRAL 0 0 - 0
TOTAL 2.523.239 2.521.300 99,9 1.117 3190,01 1.490 453 1.031 6 TOTAL EJECUTADOS CON DIFERENCIACION DE GENERO (M$) 2.495.901 701.811 1.698.898 95.192
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
82
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Programa de incentivo a la formulación de proyectos de riego y asociativo.
PRESUPUESTO 2015 INDICADORES
Región
Recursos Presupuestados
(M$)
Recursos Ejecutados
(M$)
Recursos Ejecutados (%)
N° de usuarios/as
Totales
N° de usuarias mujeres
N° de usuarios hombres
Sin Información de Sexo
ARICA-PARINACOTA 2.980 2.980 100,0 11 5 6 TARAPACÁ 520 520 100,0 6 6 ANTOFAGASTA 22.652 22.652 100,0 64 41 23 ATACAMA 8.091 8.091 100,0 15 9 6 COQUIMBO 14.014 14.014 100,0 40 9 31 VALPARAÍSO 56.271 56.271 100,0 232 54 176 2 R. METROPOLITANA 35.273 35.236 99,9 86 15 69 2 O'HIGGINS 52.345 52.344 100,0 239 37 199 3 MAULE 73.510 73.122 99,5 407 80 326 1 BIOBÍO 73.530 73.530 100,0 378 128 250 ARAUCANÍA 29.510 29.510 100,0 108 39 69 LOS RÍOS 40.046 40.046 100,0 107 55 51 1 LOS LAGOS 33.638 33.638 100,0 133 52 80 1 AYSÉN 6.336 4.999 78,9 9 3 6 MAGALLANES 0 0 - 0
NIVEL CENTRAL 0 0 - 0 TOTAL 448.716 446.955 99,6 1.835 527 1.298 10
TOTAL EJECUTADOS CON DIFERENCIACION DE GENERO (M$) 459.684 127.554 306.427 25.703
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
83
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
PRI N° Proyectos N° de Proyectos/
total de proyectos Incentivo M$
Monto incentivo/ Monto total
Tecnificación 437 41% 1.975.146 39% ERNC 189 18% 837.983 16% Otros 155 14% 668.094 13% Acumulación 126 12% 800.266 16% Conducción 57 5% 222.418 4% Revestimientos 39 4% 231.112 5% Pozos 38 4% 177.109 3% Drenaje 35 3% 197.373 4%
Total 1.076 100% 5.109.501 100%
Tipología de Obras
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
84
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.5. PROGRAMAS DE RIEGO
Tipología de Obras
PRI N° Proyectos N° de Proyectos/
total de proyectos Incentivo M$
Monto incentivo/ Monto total
Revestimientos 59 56% 2.134.561 55% Acumulación 17 16% 844.538 22% Obras 11 10% 298.902 8% Tecnificación 7 7% 189.455 5% Conducción 6 6% 129.696 3% ERNC 5 5% 251.384 6% Drenaje 1 1% 46.625 1%
Total 106 100% 3.895.160 100%
Fuente: Departamento de Inversión, División de Fomento, 31 de Diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.6. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA - CRÉDITOS
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y %)
Créditos de Corto Plazo de enlace para inversiones
Financiar los gastos asociados a las inversiones de los proyectos que tienen asignado el incentivo o bonificación de inversiones mientras se hace efectiva la bonificación que se paga una vez ejecutadas y recepcionadas las inversiones.
23.075 32.664.905 (63%)
Créditos de Corto Plazo individual o empresas de enlace para SIRSD-S
Entregar crédito de corto plazo para financiar los gastos asociados a las prácticas o las labores contenidas en los planes de manejo aprobados con recursos asociados al SIRSD-S.
Crédito de Corto Plazo individual de enlace para el Programa Praderas Suplementarias y Recursos Forrajeros
Financiar parcialmente los gastos asociados a las labores contenidas en los planes de establecimiento de praderas suplementarias y recursos forrajeros, mediante la entrega de recursos no reembolsables asignados a través del Programa de Praderas Suplementarias y Recursos Forrajeros.
Crédito pre-aprobado de Corto Plazo individual
Financiar parcialmente el capital de trabajo requerido para el fomento de actividades económicas de carácter silvoagropecuario.
Crédito de Corto Plazo individual
Financiar parcialmente el capital de trabajo requerido para desarrollar actividades económicas, cuya capacidad de generación de recursos permita el pago total de la obligación dentro del plazo indicado.
Crédito de Corto Plazo Empresas
Financiar parcialmente el capital de operación necesario ya sea para acopio, selección, procesamiento y comercialización de productos agropecuarios, así como también los planes de explotación anual de los predios propios o de los asociados a una organización agrícola.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera. Información actualizada al 30 de Junio del 2016 85
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.6. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA - CRÉDITOS
86
Programa Objetivo Número de Usuarios/as
Presupuesto Ejecutado (M$ y
%)
Crédito de Largo Plazo complementario para inversiones
Financiar los gastos correspondientes al aporte propio del beneficiario(a), asociados a las inversiones de proyectos aprobados y con recursos de incentivos o bonificación de inversiones asignados.
7.929 12.415.879 (58%)
Crédito de Largo Plazo individual
Financiar parcialmente inversiones en activos fijos, incluido el capital de trabajo determinado en el respectivo proyecto. También financia el capital de trabajo de actividades cuya capacidad de generación de recursos no permite el pago total dentro de los 359 días.
Crédito de Largo Plazo individual o empresa para manejo de bosque nativo
Financiar parcialmente los costos de manejo del bosque nativo, en predios de pequeños(as) propietarios(as) forestales, que califiquen como tal, según la Ley Nº20.283/2008, sobre recuperación del bosque nativo y fomento forestal, y que hayan recibido la asignación de la bonificación administrada por CONAF.
Crédito de Largo Plazo individual o empresas enlace de Riego y Drenaje
Financiar parcialmente obras de riego y/o drenaje que han obtenido el certificado de bonificación de riego y drenaje que otorga la Ley 18.450.
13 186.472 (9%)
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera. Información actualizada al 30 de Junio del 2016
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.6. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA - CRÉDITOS
87
INDAP posee distintas tasas de interés, las que dependen del Crédito al cual accede el solicitante.
Normal: para crédito de corto plazo y de largo plazo, la tasa es de 9% nominal (en pesos), y de 5% reajustable (interés + UF).
Mujeres, Jóvenes y Turismo Rural: quienes califiquen para obtener este crédito de
corto o largo plazo, obtendrán una tasa del 6% nominal. Cuando el usuario/a tenga buen comportamiento y este clasificado en la categoría A, podrá obtener una rebaja del 25% en la tasa de interés, de pertenecer al segmento Mujer, Joven o Turismo rural, la rebaja será del 30%. De pertenecer a otras categorías podrá obtener una rebaja del 15%. Todo lo anterior siendo usuario/a que realice pronto pago oportuno de la cuota y/o crédito.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.6. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA - CRÉDITOS
88
Medida Presidencial N° 44
En relación a la deuda histórica, materia de la primera parte de la implementación de la Medida Presidencial N°44, al 31-12-2015 se ha otorgado un financiamiento total de $1.386.318.815, del cual $225.575.120 corresponden a 512 créditos para 476 RUT y $1.160.743.695 en 4.829 subsidios distribuidos en 3.068 RUT.
REGIÓN MONTOS OTORGADOS SOLICITUDES RUT
Créditos Subsidios Total Créditos Subsidios Créditos Subsidios Total ARICA-PARINACOTA 4.740.471 9.257.447 13.997.918 4 9 2 5 7 TARAPACÁ 22.332.074 22.332.074 22 9 9 ANTOFAGASTA 7.733.215 10.395.258 18.128.473 2 6 2 2 4 ATACAMA 326.858 45.059.999 45.386.857 2 27 2 11 13 COQUIMBO 1.256.537 116.714.945 117.971.482 4 426 4 273 277 VALPARAÍSO 9.835.219 88.811.533 98.646.752 24 280 20 174 194 R. METROPOLITANA 7.864.737 27.837.451 35.702.188 16 52 14 29 43 O'HIGGINS 31.178.023 103.505.701 134.683.724 48 202 46 105 151 MAULE 68.525.040 104.175.343 172.700.383 154 266 151 179 330 BIOBÍO 22.024.344 66.577.306 88.601.650 47 382 42 198 240
ARAUCANÍA 39.934.659 426.595.441 466.530.100 116 2553 109 1.654 1.763
LOS RÍOS 9.312.179 39.546.645 48.858.824 27 211 25 143 168 LOS LAGOS 1.031.611 11.893.021 12.924.632 3 30 3 18 21 AYSÉN 0 0 MAGALLANES 21.812.227 88.041.531 109.853.758 65 363 56 268 324
TOTAL 225.575.120 1.160.743.695 1.386.318.815 512 4.829 476 3.068 3.544
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
89
El monto total colocado fue de M US$ 99.920, atendiendo a
49.223 usuarios/as, de los cuales 16.495 fueron para mujeres; 32.663 para hombres y 65 para organizaciones. El crédito promedio colocado es de M US$ 2,02.
Recuperaciones de Crédito: A Diciembre de 2015 las Recuperaciones Totales alcanzaron los M US$ 87.222, lo cual equivale al 90,8% de los vencimientos del año. Del monto recuperado, M US$ 76.339 corresponde a recuperaciones de crédito que vencían el mismo año, M US$ 1.216 a créditos morosos arrastrados de años anteriores, y M US$ 9.321 a créditos con vencimiento en el año 2016 o siguientes.
Reprogramaciones: son todas las renegociaciones de deudas. A Diciembre de 2015 se renegociaron 1.840 usuarios.
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
TOTAL NACIONAL AÑO 2015: COBERTURA Y COLOCACIONES
CRÉDITO CORTO PLAZO CRÉDITO LARGO PLAZO TOTAL
COLOCACIONES (M US$)
TOTAL Nº DE RUT COLOCACIONES
MONTO (M US$) COBERTURA Nº
RUT COLOCACIONES MONTO (M US$)
COBERTURA Nº RUT
69.694 39.821 30.226 14.464 99.920 49.223
La importancia del crédito que ofrece INDAP a la AFC, es que atiende a 49.223 productores, a los cuales financia en gasto operacional e inversión con un monto aproximado de US$ 100.000.000.-
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
RECUPERACIONES TOTALES AÑO 2015:
VENCIMIENTOS TOTALES (M US$)
RECUPERACIÓN PERÍODO (M US$)
% RECUPERACIÓN PERÍODO
RECUPERACIÓN TOTAL (M US$)
% RECUPERACIÓN TOTAL
96.009 76.643 79,8% 87.222 90,8%
Es relevante destacar que las recuperaciones de los créditos que ofrece INDAP están sobre el 90%, lo que significa una gestión de recuperabilidad óptima, a la vez manifestar la consolidación en el mundo de la AFC un concepto de cumplimiento de la obligación crediticia.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
TOTAL NACIONAL AL AÑO 2015 DE LA CARTERA DE CRÉDITO DE INDAP
TOTAL CARTERA (M US$) AL DIA (M US$) VIGENTE (M
US$) TOTAL MORA
(M US$) % MORA / VIGENTE
VENCIDA (M US$)
% VENCIDA / TOTAL CARTERA
157.882 130.415 140.194 9.779 7,0 % 17.688 11,20 %
Este cuadro refleja que la estructura de la Cartera de Crédito de INDAP es sana desde el punto de vista financiero, por la razón de tener una mora del 7% año 2015 y una cartera vencida del 11%. Esto refleja la generación de confianza entre la Entidad Financiera (INDAP) y el deudor (productor de la AFC), en un contexto de cumplir eficientemente el ciclo financiero.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
COLOCACIONES DE CRÉDITO DE INDAP CORTO Y LARGO PLAZO EN CIFRAS REALES MILES US$ (2009 – 2015) Las colocaciones reales de Crédito se han visto incrementadas en un 12% entre el año 2014 y 2015, lo cual se explica por el aumento presupuestario entre ambos años en la misma proporción. El presupuesto para el presente año 2016 alcanza los M US$ 104.927, un 4% más que el año anterior, lo cual corresponde a la inflación del año.
64.114
61.193
77.375
91.212 93.841
88.883
99.920
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
NÚMEROS DE USUARIOS (POR RUT) ATENDIDOS AÑO 2015 POR REGIÓN. REGIÓN CORTO PLAZO (RUT) LARGO PLAZO (RUT) TOTAL COBERTURA
N° RUT
Arica y Parinacota 339 94 388
Tarapacá 189 24 211
Antofagasta 248 116 300
Atacama 154 67 197
Coquimbo 878 271 1.114
Valparaíso 1.276 952 1.986
Metropolitana 865 554 1.233
O¨Higgins 3.635 739 4.008
Maule 5.791 2.333 7.301
Biobío 5.449 1.869 6.809
Araucanía 7.995 2.094 9.597
Los Ríos 3.920 1.708 4.929
Los Lagos 8.185 3.208 9.996
Aysén 763 363 985
Magallanes 134 72 169
TOTAL NACIONAL 39.821 14.464 49.223
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
El año 2013 se recuperó Crédito de Enlace de Inversión por un monto de M US$ 7.662 (cifra a Diciembre 2015), el cual se ha restado en la línea roja del gráfico. Las recuperaciones año 2015 con respecto a 2014 experimentaron una caída real del 2%, lo cual se explica principalmente por las condonaciones masivas de crédito que alcanzaron M US$ 4.260, aproximadamente.
95.638
62.67264.309
70.315
80.841
87.976 85.41487.222
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
RECUPERACIONES TOTALES DE CRÉDITOS EN CIFRAS REALES MILES US$ (2009 – 2015)
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
RECUPERACIONES DE CRÉDITO AL 31/12/15 REGIONES VENCIMIENTOS RECUPERACIONES % DE RECUP RECUPERACIONES % DE RECUPERACION
TOTALES (M US$) DEL PERIODO (M US$) PERIODO TOTALES (M US$) TOTAL
Arica y Parinacota 2.088 1.689 80,9% 1.817 87,0%
Tarapacá 380 377 99,2% 428 112,6% Antofagasta 1.204 1.099 91,3% 1.180 98,0%
Atacama 793 261 32,9% 319 40,2% Coquimbo 2.493 430 17,3% 606 24,3% Valparaíso 5.098 3.108 61,0% 3.669 72,0%
Metropolitana 4.555 3.357 73,7% 3.950 86,7% O¨Higgins 15.178 12.766 84,1% 13.757 90,6%
Maule 16.991 13.947 82,1% 15.534 91,4% Biobío 10.564 8.933 84,6% 10.000 94,7%
Araucanía 13.636 10.999 80,7% 12.540 92,0% Los Ríos 6.458 5.347 82,8% 6.466 100,1%
Los Lagos 14.045 12.180 86,7% 14.444 102,8% Aysén 2.158 1.817 84,2% 2.090 96,8%
Magallanes 367 334 90,8% 423 115,2% TOTAL 96.009 76.643 79,8% 87.222 90,8%
Las Recuperaciones del Periodo corresponden a las del año 2015. Las Recuperaciones Totales consideran las Recuperaciones del Periodo más las Recuperaciones de créditos con mora anterior al año 2015 y Recuperaciones de créditos con vencimiento posterior al año 2015.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
CARTERA DE CRÉDITOS DE CAPITAL (CIFRAS REALES EN MILES DE US$)
103.715 100.793
111.929
129.094 131.747 131.372
140.194
49.656 45.765 37.236
27.343 19.128 16.097 17.688
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
CARTERA VIGENTE (MUS$) CARTERA VENCIDA (MUS$)
Se aprecia una evolución creciente de la Cartera Vigente en los últimos siete años. Se evidencia una gestión positiva del Programa de Crédito, en la cual hubo un aumento real de la Cartera Vigente en US$ 36.479.000.-, y una disminución de la Cartera Vencida en US$ 31.968.000.- Concluyendo así una administración sana de la Cartera Crediticia.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
CARTERA DE CRÉDITO POR REGIÓN: MONTO REEMBOLSABLE 2015
REGION N° DE RUT MONTO CARTERA CAPITAL (M US$)
Arica y Parinacota 490 1.884
Tarapacá 170 426
Antofagasta 338 989
Atacama 260 961
Coquimbo 2.052 3.502
Valparaíso 3.415 8.459
Metropolitana 2.446 8.019
O¨Higgins 5.248 22.666
Maule 10.504 30.273
Biobío 9.271 16.645
Araucanía 13.758 24.531
Los Ríos 6.425 11.079
Los Lagos 12.185 24.384
Aysén 1.440 3.518
Magallanes 219 546
TOTAL 68.221 157.882
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
99
Categoría de los usuarios/as
CATEGORÍA
N° DE USUARIOS/A
S
% DE USUARIOS/AS
M$ DE COLOCACIONES
% DE COLOCACIONES
MONTO PROMEDIO (M$)
A 34.286 69,7 56.088.432 79,7 1.636
B 2.685 5,5 3.982.126 5,7 1.483
B- 960 2 1.068.095 1,5 1.113
C 1.155 2,3 1.092.962 1,6 946
D 29 0,06 41.036 0,1 1.415
N 10.108 20,5 8.094.721 11,5 801
TOTALES 49.223 100 70.367.372 100 1.430
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.7. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – ANÁLISIS DE LA CARTERA 2015
COBERTURA SEGURO AGROPECUARIO 2015
Cabe destacar que el Programa de Apoyo para la Contratación del Seguro Agropecuario subsidia parte del valor de la prima que debe pagar el agricultor. En total, con el subsidio de AGROSEGUROS y de INDAP, se le subsidió la prima al agricultor el año 2015 en un 93%.
Región N° Pólizas Superficie (Hás.) Monto Asegurado (US$)
Arica y Parinacota 263 229 2.438.436
Tarapacá 142 155 1.348.702
Atacama 59 53 358.138
Coquimbo 152 150 912.685
Valparaíso 421 580 3.454.803
Región Metropolitana 288 730 2.482.617
O'Higgins 2.237 7.739 24.187.153
Maule 2.932 10.957 24.578.481
Biobío 2.642 6.641 10.590.443
Araucanía 3.565 8.123 14.627.925
Los Ríos 854 962 7.537.849
Los Lagos 1.129 672 3.892.713
Aysén 36 0 783.965
Magallanes 2 0 12.519
Total 14.722 36.991 97.206.430
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.8. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – SEGUROS
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
RUBROS SEGUROS AGROPECUARIOS 2015
Rubro / Especie N° Pólizas Monto Asegurado (US$)
Cereales 5.517 31.891.970
Cultivos Industriales 112 1.492.307
Hortalizas 7.452 44.617.119 Invernaderos 271 4.072.055
Leguminosas 212 987.544
Semilleros 15 143.022
Berries 480 5.156.002
Olivos 5 44.362
Pomáceas 28 565.138
Vides 72 1.301.938
Forrajeras 6 35.084
Flores 3 34.519
Ganado Bovino 549 6.865.281
Total 14.722 97.206.393
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.8. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – SEGUROS
INDEMNIZACIONES POR REGIÓN AÑO 2015: SEGURO AGRÍCOLA
REGION POLIZAS N° MONTO INDEMNIZADO( M US$)
Arica y Parinacota 5 12
Tarapacá 13 20
Atacama 10 45
Coquimbo 21 28
Valparaíso 4 6
O'Higgins 70 326
Maule 20 58
Biobío 162 155
Araucanía 455 639
Los Ríos 186 408
Los Lagos 39 45
TOTAL NACIONAL 985 1.742
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.8. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – SEGUROS
INDEMNIZACIONES POR REGIÓN AÑO 2015: SEGURO GANADO BOVINO
Región N° Agricultores indemnizados Monto indemnizaciones (US$)
Valparaíso 3 2.456
Maule 2 2.233
Araucanía 3 2.796
Los Ríos 145 129.538
Aysén 17 13.670
Los Lagos 48 46.634
Magallanes 1 1.544
Total 219 198.871
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.8. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – SEGUROS
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.9. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – BANCO ESTADO MICROEMPRESAS
104
Minuta del Convenio
Convenio de colaboración conjunto entre INDAP y Banco Estado Microempresa S.A. con el objetivo principal, de generar una línea de financiamiento, a través de recursos del Banco Estado, para campesinos/as que estén sobre el promedio en su gestión de negocio y que requieran financiamiento superior a los que ofrece INDAP en materia de inversión agrícola. Generando así una línea de financiamiento competitiva en el mercado de capitales. Dentro de los objetivos específicos del convenio de colaboración, se encuentran las siguientes acciones: a) Construir la sinergia operativa entre los ejecutivos de INDAP y los Ejecutivos del Banco Estado. A través
de una estrategia de capacitación conjunta que se inició el 10 de junio del 2015, en todo el país. b) Banco Estado generará al mediano plazo una plataforma de atención preferencial para los usuarios/as
de INDAP, en materia de instrumentos de inversión agrícola: como es el plan de compra de tierras para los descendientes de los primeros adquirentes de la reforma agraria.
c) INDAP por su parte, generará un acompañamiento de servicio técnico especial para todos aquellos que sean usuarios/as del financiamiento a través del Banco Estado.
d) INDAP fortalecerá su línea de trabajo educativo con los campesinos/as en materia de crédito, para así, en base a un buen comportamiento crediticio del campesino, pueda optar a un financiamiento mayor de inversión a través del Banco Estado.
e) Generar un marco técnico que permita construir una plataforma de sistemas informáticos que regule y haga operable los servicios especiales para campesinas/as tanto de los usuarios/as de INDAP, como de los clientes del Banco Estado.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.9. PROGRAMAS DE ASISTENCIA FINANCIERA – BANCO ESTADO MICROEMPRESAS
105
Agenda de Trabajo del Convenio
Para dar cumplimiento al convenio, se ha establecido una agenda de trabajo en conjunto a contar del año 2015, orientado a las necesidades de nuestros usuarios/as, tales como: a) Financiamiento crediticio para capital de trabajo b) Financiamiento crediticio para compra de tierras e hipotecario rural c) Financiamiento crediticio para capital de trabajo para los hijos/as de agricultores propietarios de la
tierra a explotar. De esta forma, INDAP sigue contribuyendo como institución, para que la AFC pueda aprovechar los beneficios económicos, financieros y sociales de una agricultura moderna, colaborando así en la reducción de las inequidades existentes en Chile y en el avance hacia una sociedad más justa y democrática en el sector rural. Para aportar a este propósito, para las próximas temporadas agrícolas, INDAP elaboró las fichas técnicas de los cultivos que nuestros usuarios/as desarrollan en sus explotaciones, con el objeto de disponer de una herramienta tecnológica útil para una adecuada preparación técnica y comercial. A ello contribuye también, la generación de un sistema de información de los costos e ingresos necesarios para la mejor gestión del negocio del campesino/a. Con este instrumento, se ha logrado mejorar el diálogo entre los profesionales de INDAP, los/as pequeños/as productores/as y otras entidades financieras, para los efectos de una mejor planeación de la actividad productiva de nuestros usuarios/as.
Fuente: Unidad de Presupuesto y Estudio, División de Asistencia Financiera, 31 de diciembre del 2015
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015)
Región Total Arica y Parinacota 32
Tarapacá 15
Antofagasta 19 Atacama 18
Coquimbo 4 Valparaíso 87
Metropolitana 30
O´Higgins 16
Maule 75 Biobío 273
Araucanía 286 Los Ríos 261
Los Lagos 194 Aysén 31
Magallanes 1 Total Nacional 1.342
Población usuaria del rubro Turismo Rural de INDAP, según región y año de ejecución:
106
La inversión colocada en Turismo Rural, proviene de distintos programas. Los montos regionales por programa en el año 2015 se muestran en el siguiente cuadro:
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015)
Región PRODESAL PDTI PDI ALIANZAS TOTAL %
Arica y Parinacota 3.152.268 3.152.268 0,94
Tarapacá 11.712.540 11.712.540 3,48
Antofagasta 2.500.000 2.500.000 0,74
Atacama 6.876.532 6.876.532 2,04
Coquimbo 2.713.499 2.713.499 0,81
Valparaíso 14.700.504 2.462.640 17.163.144 5,10
Metropolitana 2.958.887 2.958.887 0,88
O´Higgins 5.006.160 8.627.057 13.633.217 4,05
Maule 8.262.035 14.434.423 22.696.458 6,74
Biobío 19.468.654 1.000.000 3.457.944 23.926.598 7,11
Araucanía 29.522.052 52.568.028 16.613.500 98.703.580 29,32
Los Ríos 12.461.904 14.500.000 16.511.630 43.473.534 12,91
Los Lagos 25.459.981 8.814.339 48.838.679 83.112.999 24,69
Aysén 2.889.473 2.889.473 0,86
Magallanes 1.125.000 1.125.000 0,33
Total Nacional ($) 131.883.450 76.882.367 111.258.412 16.613.500 336.637.729 100,00
% 39,2 22,8 33,0 4,9 100
107
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
El rubro Artesanía tiene como principal actor la textilería: el 74% de los usuarios/as se desarrolla en dicha actividad.
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015)
0% 2% 10% 1% 2%
11%
74%
Rubros Artesanales Alfarería CesteríaOrfebreria Talabartería MaderaTextilería
108
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
El rubro Artesanía se encuentra presente en todo el país, la Región de la Araucanía es la que posee el mayor número de usuarios/as.
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015).
Región PRODESAL PDTI PADIS SAT TOTAL
Arica y Parinacota 43 43 Tarapacá 49 13 62
Antofagasta 17 7 24 Atacama 15 15
Coquimbo 4 1 5 Valparaíso 22 8 30
Metropolitana 6 6 O´Higgins 49 49
Maule 588 588 Biobío 437 175 612
Araucanía 361 894 1.255 Los Ríos 251 209 460
Los Lagos 377 424 801 Aysén 39 39
Magallanes 8 8 TOTAL 2.266 1.722 1 8 3.997
109
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
La inversión colocada en el rubro Artesanía, proviene de distintos programas. Los montos regionales por programa en el año 2014 se muestran en el siguiente cuadro.
Fuente: Sistema de Teoría (31/12/2015)
Región PRODESAL PDTI PDI PRODEMU Total % Arica y Parinacota 1.324.256 1.324.256 0,3
Tarapacá 2.098.862 22.015.403 24.114.265 5,8
Antofagasta
Atacama
Coquimbo 2.790.000 2.790.000 0,7
Valparaíso 2.071.000 14.950.000 7.905.700 24.926.700 6,0
Metropolitana 1.082.796 4.478.848 2.480.000 8.041.644 1,9
O´Higgins 3.799.001 13.969.781 15.812.560 33.581.342 8,1
Maule 18.932.719 27.734.318 2.790.000 49.457.037 12,0
Biobío 28.152.806 5.500.000 2.479.992 16.704.320 52.837.118 12,8
Araucanía 21.017.043 59.035.692 28.110.971 108.163.706 26,2
Los Ríos 9.494.716 15.814.576 3.430.501 28.739.793 7,0
Los Lagos 25.958.022 5.088.800 41.079.308 72.126.130 17,5
Aysén 2.709.622 3.720.000 6.429.622 1,6
Magallanes 135.000 135.000 0,0
TOTAL 116.775.843 85.439.068 158.249.122 52.202.580 412.666.613 100
% 28,3 20,7 38,3 12,7 100
110
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
Existe un total de 11.964 usuarios/as en el rubro Productos Procesados; su distribución según programa se muestra a continuación:
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015) 111
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
Distribución de usuarios/as por Productos Procesados. Se destacan las mermeladas y los productos lácteos y sus derivados.
Fuente: Sistema de Tesorería (31/12/2015) 112
PRODUCTOS USUARIOS/AS
PADIS USUARIOS/AS
PDTI USUARIOS/AS
PRODESAL TOTAL
Aceite 3 4 46 53 Amasandería 0 104 324 428
Cecinas y Embutidos 0 4 32 36 Confites/ Chocolates 0 1 27 28
Conservas 1 665 895 1.561 Cosméticos 2 3 69 74 Encurtidos 0 18 21 39
Harinas 0 210 471 681 Hierbas/ Condimentos 0 76 129 205
Huevos envasados 8 80 886 974 Jugos / Jarabes / Salsas 0 129 134 263
Lácteos y Derivados-Leche 265 83 2.203 2.551 Licores 0 272 631 903
Mermeladas 12 1.254 1.830 3.096 Miel y derivados 0 10 62 72
Mote 1 74 259 334 Pastas/ Pestos 0 10 75 85
Productos secos/ Deshidratados
14 28 312 354
Vinagres 0 48 44 92 TOTAL 306 3.073 8.450 11.829
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.10. UN ZOOM AL TURISMO, LA ARTESANÍA Y A LOS PRODUCTOS PROCESADOS
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.11. EMERGENCIA AGRÍCOLA
La Emergencia Agrícola se destina a apoyar a los usuarios/as afectados/as negativamente por situaciones de emergencias por causa de fenómenos naturales y/o actividad humana, de carácter fortuito o de fuerza mayor, cuyas principales consecuencias son el daño en la actividad productiva y/o negocio agropecuario. A continuación, se presenta el monto ejecutado y el número de usuarios/as atendidos/as durante el 2016.
Evento Monto Ejecutado M($) Prestaciones
Incendio Forestal 3.000 6 Lluvias intensas y Aluvión 88.072 204
Total general 91.072 210
Fuente: Sistema de Emergencia, 30 de Junio del 2016 113
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.11. EMERGENCIA AGRÍCOLA
Presupuesto asignado a las Emergencias Agrícolas, por región y principales indicadores, año 2016.
Región Recursos Presupuestados (M$ ) Recursos Ejecutados (M$ ) Recursos Ejecutados (%) N° de Usuarios/as
Totales
ARICA Y PARINACOTA 40.000 40.000 100 78
TARAPACÁ 50.000 48.072 96 126
VALPARAÍSO 3.000 3.000 100 6
TOTAL 93.000 91.072 98 210
Fuente: Sistema de Emergencia, 30 de Junio del 2016 114
3. NUESTRA PLATAFORMA DE SERVICIOS 3.12. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Programa/ instancias
N° de Actividades
N° de Participantes Objetivo Presupuesto Ejecutado
(M$ y % de ejecución anual)
Encuentros de Diálogo Participativo (Sección Nacional de Organizaciones de Representación, Grupos Temáticos de la REAF,)
31 11 (en promedio por actividad)
Promover la participación de la sociedad civil en la gestión institucional, involucrándola activamente en las diferentes facetas de la política pública del INDAP.
77.007 (19%) Consejos de la Sociedad Civil
(Consejo Asesor Nacional – CAN, Consejo Asesor Ampliado – Nacional, Regional, Consejo Asesor Regional – CAR, Comité de Agencia de Área – CADAS)
11
236 (en promedio por actividad)
Fuente: Base Tesorería , 30 de Junio del 2016 115
4. PRESUPUESTO 4.1. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO
Fuente: SIGFE (30/06/16)
En el período comprendido entre los años 2006 y 2016, el presupuesto real creció en un 60%.
117
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016nominal 117.166. 138.554. 168.011. 169.174. 170.210. 194.505. 215.515. 228.274. 248.725. 270.288. 263.126.Real 2006 117.166. 132.715. 153.853. 150.405. 149.090. 163.190. 175.551. 188.584. 191.858. 193.405. 188.092.
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.2. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR SUBTÍTULO
Evolución del presupuesto real destinado a la asistencia técnica (transferencias corrientes - Subtítulo 24), período 2006 – 2016 disminuyo en un 6% (base 2006).
118 Fuente: SIGFE (30/06/16)
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016
nominal 57.473.688 70.182.322 90.080.853 56.335.279 45.998.688 59.484.480 67.459.092 67.100.202 77.584.431 88.499.178 75.658.726
Real 2006 57.473.688 67.224.446 82.489.810 50.085.388 40.291.180 49.907.718 54.949.951 55.433.683 59.845.985 63.325.833 54.083.728
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.2. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR SUBTÍTULO
Evolución del presupuesto real destinado a inversiones (transferencias de capital - Subtítulo 33), período 2009 – 2016 aumento un 78% (base 2006)
Fuente: SIGFE (30/06/16) * El Subtítulo 33 fue creado el año 2009. 119
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016
nominal - - - 29.029.829 40.423.013 35.835.188 51.087.605 58.158.532 66.000.726 58.745.570 64.252.828
Real 2006 - - - 25.809.231 35.407.334 30.065.867 41.614.278 48.046.675 50.910.710 42.035.556 45.930.360
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.2. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR SUBTÍTULO
Evolución del presupuesto real de Créditos (Subtítulo 32), período 2006 – 2016 aumento un 75% (base 2006).
120 Fuente: SIGFE (30/06/16)
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016
nominal 31.095.785 33.208.998 36.486.976 42.375.799 47.721.499 52.652.923 58.106.185 60.352.533 60.519.953 73.248.598 76.032.045
Real 2006 31.095.785 31.809.385 33.412.247 37.674.586 41.800.225 44.176.015 47.331.382 49.859.212 46.683.028 52.413.238 54.350.591
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.2. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR SUBTÍTULO
Evolución del presupuesto real para Soporte Institucional (Subtítulo 22), período 2006 – 2016 aumento un 29% (base 2006).
121 Fuente: SIGFE (30/06/16)
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016
nominal 4.074.035 5.244.585 5.779.628 5.563.843 5.549.436 5.760.742 5.146.558 5.254.637 5.412.276 5.574.646 7.328.777
Real 2006 4.074.035, 5.023.548, 5.292.583, 4.946.584, 4.860.863, 4.833.285, 4.192.216, 4.341.028, 4.174.845, 3.988.953, 5.238.887,
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.2. EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR SUBTÍTULO
Evolución del Gasto real de los Subtítulos 21 y 23, período 2006 – 2016 aumento un 62% (base 2006).
122 Fuente: SIGFE (30/06/16) *Subtitulo 21 incorpora gastos en: Remuneraciones, viáticos, horas extras, honorarios.
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016
nominal 16.122.866 18.647.801 21.321.292 24.728.793 26.788.950 27.014.214 28.463.100 29.373.822 33.630.111 33.607.474 36.652.446
Real 2006 16.122.866 17.861.878 19.524.563 21.985.356 23.464.982 22.665.034 23.185.102 24.266.680 25.941.121 24.047.921 26.200.559
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
MM
$
4. PRESUPUESTO 4.3. COMPOSICIÓN DEL GASTO
Composición del gasto presupuestario, año 2016.
Fuente: SIGFE (30/06/16) 123
Asistencia tecnica
31%
Creditos 31%
Inversion 26%
Deuda Flotante
1%
Soporte 11%
4. PRESUPUESTO 4.4. RECURSOS APALANCADOS
Fuente: Información entregada por las Direcciones Regionales de INDAP, 2016.
Durante el año 2016, 8 direcciones regionales de INDAP han apalancado un total de M$15.302.339 millones: 98% desde los GOREs, municipios y otras entidades públicas; y 2% de empresas privadas.
REGION Recursos apalancados por las regiones (MM$ )
Fondos Privados(M$)
Fondos Públicos (M$)
Total Apalancado(M$)
TARAPACA 11.000 11.000 ANTOFAGASTA 375.115 375.115
VALPARAISO 210.000 2.961.720 3.171.720 MAULE 910.000 910.000 BIOBIO 2.747.052 2.747.052
ARAUCANIA 69.471 3.150.000 3.219.471 LOS RIOS 2.385 2.385
LOS LAGOS 4.865.595 4.865.595 Total 290.471 15.011.867 15.302.339
124
$0$500.000.000
$1.000.000.000$1.500.000.000$2.000.000.000$2.500.000.000$3.000.000.000$3.500.000.000$4.000.000.000$4.500.000.000$5.000.000.000
Títu
lo d
el e
je
Recursos apalancados por las regiones (MM$ )
Recursos apalancados por las regiones (MM$ )
4. PRESUPUESTO 4.4. RECURSOS APALANCADOS
Fuente: elaboración propia, con Información entregada por las Direcciones Regionales de INDAP e información de la pagina de la SUBDERE, Junio de 2016.
INDAP apalanca recursos de los gobiernos regionales destinados al desarrollo, a nivel nacional el apalancamiento es del 1,6% de los recursos.
125
Región Fondo Nacional de Desarrollo Regional
(FNDR) (M$)
Fondos apalancados por INDAP (M$)
% de captación de recursos de INDAP
respecto a la ejecución total de los GORE
Arica y Parinacota 0,0
Tarapacá 38.097.882 0,0
Antofagasta 63.219.435 375.115 0,6
Atacama 54.877.398 0,0
Coquimbo 56.599.258 0,0
Valparaíso 66.168.030 2.961.720 4,5
RM 103.276.753 0,0
O'Higgins 58.679.376 0,0
Maule 66.366.680 910.000 1,4
Biobío 104.034.042 2.747.052 2,6
Araucanía 98.992.539 3.150.000 3,2
Los Ríos 48.634.429 2.385 0,0
Los Lagos 78.202.484 4.865.595 6,2
Aysén 48.507.102 0,0
Magallanes* 47.816.966 0,0
Total general 956.998.733 15.011.867 1,6
*El monto de Magallanes incluye el FONDEMA que representa el 15.5% de la ejecución de fondos de FNDR de Magallanes.
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