ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................2

MUESTREO DE TRABAJO.....................................................................................3

VENTAJAS..............................................................................................................4

DESVENTAJAS.......................................................................................................4

EJEMPLO.................................................................................................................6

SOLUCIÓN...............................................................................................................6

CONCLUSIÓN.........................................................................................................7

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................8

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INTRODUCCIÓN.

El desarrollo del Muestreo de trabajo como técnica de medición del trabajo se remonta al año 1935, cuando Tippet sugirió la aplicación de las observaciones instantáneas para hacer estudios de tiempos de hombres y máquinas.

Luego, en 1946, Morrow le dio un uso más general con el propósito fundamental de identificar las demoras que afectaban a los trabajos. Desde entonces la técnica ha sido más desarrollada y refinada. Actualmente se le conoce mundialmente con diferentes nombres.

El muestreo de trabajo tiene por objetivo establecer el porcentaje que con respecto al período total de tiempo se dedica a ciertas actividades.

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MUESTREO DE TRABAJO.

Es una técnica en la cual se realiza un gran número de observaciones a un grupo de máquinas, procesos u es operarios durante un periodo de tiempo.

Cada observación registra lo que está ocurriendo en ese instante, y el porcentaje de observaciones registrado para una actividad particular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante el cual esta actividad o demora ocurren.

El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir de un número de observaciones realizadas al azar.

El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo.

Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares de producción.

El Estudio del Muestreo del Trabajo o Estudio de Razón de Demoras.

Es una técnica de medida y análisis de trabajo para establecer estándares, mejorar métodos, determinar el porcentaje de utilización de maquinaria, de actividades, retrasos, etc., y determinar tolerancias tomando un gran número de observaciones a intervalos al azar.

Consiste en inferir las características de un universo mediante el estudio de muestras seleccionadas al azar, obtenidos de este universo.

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VENTAJAS

Hay operarios y/o actividades que son costosos o imposibles de medir con estudios de tiempos, y fáciles por muestreo.

No se requiere observación continua por un análisis en un largo periodo de tiempo.

Usa menos horas-hombre y costos más bajos. Pueden hacerse estudios de varios operadores o máquinas

simultáneamente. En ocasiones, no es necesario usar analistas experimentados. Menos tedioso y menos fatigante. Las mediciones pueden ser hechas con un grado de confianza

reasignado. Puede ser interrumpido en cualquier momento sin afectar

resultados. Las observaciones pueden ser tomadas a lo largo de varias

semanas o días, disminuyendo la oportunidad de que las variaciones afecten resultados.

DESVENTAJAS

No es fácilmente comprensible para la dirección y empleados. Un estudio a un grupo solo representa valores medios, y por lo

tanto, no informa de la magnitud de diferencias individuales. No resulta económico para el estudio de un solo operario, máquina,

obreros y/o máquinas situadas en zonas de gran extensión, o para operaciones repetitivas y de corta duración.

Esta técnica tiene diversas aplicaciones, pero en general, se usa para determinar:

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El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea. El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas,

maquinas u operaciones. La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que los

produjeron. Los rendimientos personales del grupo. El tiempo efectivo de uso del equipo. El tiempo de preparación y

retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha. El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron. El número de personas y maquinas necesarias para efectuar una

tarea. Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas. Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta

y de oficina.

Existen fórmulas importantes para la utilización de muestreo de trabajo:

1.- Cálculo para la proporción de tiempo que el trabajador está dedicado al trabajo o si no se detectó algún tiempo.

EJEMPLO

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Se consideraba que los empleados de archivo en una oficina estaban realmente archivando en cualquier momento.

Se seleccionaron al azar durante un mes, los siete días de observaciones, obteniéndose los siguientes resultados:

SOLUCIÓN

La proporción de tiempo que no se invierte en archivo:

P = X / N = 32 / 119 = 0.269

La proporción de tiempo de archivo es:

1.0 – 0.269 = 0.731 = 73

CONCLUSIÓN

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El método de muestreo de trabajo es una herramienta que permite al analista de estudio de tiempos y métodos obtener los datos de manera más fácil y rápida.

El muestreo de trabajo con calificación de la actuación es especialmente útil para determinar la cantidad de tiempo que puede ser concedida por retrasos inevitables, suspensión del trabajo etc. El grado de continuidad de estas interrupciones es un área apropiada de estudio para el mejoramiento de la productividad.

Ciertamente el muestreo de trabajo computarizado llegará a ser un método de trabajo considerablemente extendido para descubrir trabajo improductivo, asignación desequilibrada de personal, tiempo inactivo, o muerto de máquinas o instalaciones y arreas con problemas similares. Toda persona que trabaje en el campo de los métodos, el estudio de tiempos y los planes de pagos de salario debe estar bien familiarizada con las ventajas, limitaciones y usos de esta técnica.

BIBLIOGRAFÍA

hthttps://books.google.de/books?id=0fOUe9teiEM

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tp://html.rincondelvago.com/muestreo-de-trabajo.html

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