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INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN – 2015 COLEGIO DE POSTGRADUADOS
14 DE JULIO DE 2016
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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CONTENIDO PÁGINA
1. Presentación 3
2. Órgano de Gobierno 3
3. Órganos de Apoyo 3
4. Planeación y Desarrollo Institucional 4
5. Situación Presupuestal y Financiera 5
6. Actividades Sustantivas 20
7. Indicadores Institucionales 45
8. Situación laboral y administrativa 47
9. Situación Jurídica 49
10. Normatividad y Políticas Generales 51
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1. PRESENTACIÓN El 22 de noviembre de 2012 se publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la reforma al Decreto de Creación del Colegio de Postgraduados, con personalidad jurídica y patrimonio propios. Otorgando a la institución la autonomía de decisión técnica, operativa y administrativa. El Colegio de Postgraduados (COLPOS) enseña a investigar e investiga para enseñar, en un contexto de vinculación integral mediante siete campus ubicados en: Campeche, Córdoba, Montecillo, Puebla, San Luis Potosí, Tabasco y Veracruz. Con la finalidad de hacer del Colegio de Postgraduados una institución acorde con los cambios sociales, desde 2004 se aprobó la Reestructuración Integral para la Modernización de la Institución, que considera el establecimiento de un Plan Rector Institucional. Mismo que incluye objetivos, estrategias y líneas de acción multianuales, conformado por el Plan Rector de Educación, Investigación y Vinculación, con la finalidad de cumplir con la misión y la visión institucional.
2. ÓRGANO DE GOBIERNO
2.1. H. JUNTA DIRECTIVA La H. Junta Directiva del Colegio de Postgraduados en el ejercicio 2015, sesionó en cuatro ocasiones: Primera Sesión Ordinaria: 22 de julio de 2015. Primera Sesión Extraordinaria: 23 de septiembre de 2015. Segunda Sesión Extraordinaria: 26 de noviembre de 2015. Segunda Sesión Ordinaria: 18 de diciembre de 2015.
3. ÓRGANOS DE APOYO
3.1. CONSEJO GENERAL ACADÉMICO
El Consejo General Académico (CGA), sesionó en cuatro ocasiones en Reuniones Ordinarias y cuatro en Reuniones Extraordinarias.
3.2. CONSEJO GENERAL ADMINISTRATIVO El Consejo General Administrativo (CGA’d), sesionó en cuatro ocasiones en Reuniones Ordinarias.
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3.3. COMITÉS EXTERNOS DE EVALUACIÓN Los Comités Externos de Evaluación de cada Campus, se reunieron durante los meses de marzo y abril del 2015, así como también, el Comité Externo de Evaluación Institucional sesionó el día 12 de mayo del mismo año, para someter a consideración el Convenio de Administración por Resultados (CAR) y así generar los elementos de una evaluación global de la Institución.
4. PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
4.1. PLAN RECTOR INSTITUCIONAL La actualización del Plan Rector Institucional se concluyó en mayo de 2015, y fue publicado en la página web del Colegio de Postgraduados, el 15 de diciembre del mismo año (http://www.colpos.mx/wb/index.php/marco-normativo).
4.2. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018
Conceptualización general del Plan Nacional de Desarrollo indicando sus cinco metas nacionales y tres estrategias transversales.
4.3. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA AL PROGRAMA SECTORIAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, PESQUERO Y ALIMENTARIO 2013-2018.
Para alinearse al PSDAPA, el Colegio de Postgraduados establece sus objetivos estratégicos en el Plan Rector Institucional, congruentes con los objetivos y estrategias del PSDAPA. Se verificó que en el Plan Rector Institucional, se establecieran los objetivos estratégicos y políticas rectoras, encaminadas a asegurar la participación del Colegio de Postgraduados como una Institución con pertinencia social, que contribuye a la solución de los problemas del medio rural y la planeación de la agricultura, por ello el Plan Rector Institucional guarda correspondencia con los objetivos del PSDAPA.
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4.4. NORMATIVIDAD INTERNA. Se llevó a cabo el proceso de revisión y actualización de los siguientes reglamentos internos: 1. Reglamento General 2. Reglamento de Actividades Académicas 3. Reglamento de Superación Académica y Tecnológica 4. Reglamento de Reconocimientos Académicos 5. Reglamento de Admisión de Académicos 6. Reglamento de Pago de Servicios Académicos y Exenciones
4.5. COMITÉ DE CONTROL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (COCODI) El 5 de noviembre de 2015, se efectuó la instalación y la Primera Sesión Ordinaria del COCODI, y el 17 de diciembre del mismo año se realizó la Segunda Sesión Ordinaria de este comité. El COCODI quedó conformado de la siguiente manera: Director General, Presidente del COCODI. Titular del Órgano Interno de Control, Vocal Ejecutiva del COCODI. Secretario Administrativo, Coordinador de Control Interno, Invitado Permanente. Director de Planeación y Desarrollo Institucional, Enlace del COCODI, Invitado Permanente.
5. SITUACIÓN PRESUPUESTAL Y FINANCIERA.
5.1. SITUACIÓN PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015. (cifras expresadas en miles de pesos)
La situación presupuestal al 31 de diciembre de 2015 es la siguiente:
Capitulo Concepto Presupuesto
Original Presupuesto Modificado
Presupuesto Comprometido
Presupuesto Ejercido
Presupuesto Devengado
Presupuesto Disponible
1000 Servicios
Personales 622,218 635,570 0 832,070 832,070 -196,500
2000 Materiales y Suministros
104,705 104,705 0 87,952 87,952 16,753
3000 Servicios
Generales 502,106 502,106 0 320,814 320,814 181,292
SUMAS 1,229,029 1,242,381 0 1,240,836 1,240,836 1,545
Las cifras presentadas incluyen los recursos fiscales y los recursos propios.
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El presupuesto autorizado de recursos fiscales para 2015 fue originalmente de $1,217,029 y el modificado fue de $1,230,381 ; éste último importe representa un decremento del 3.84% ($49,114) en relación al presupuesto autorizado modificado de recursos fiscales del ejercicio 2014. La situación presupuestal de la Institución se ha visto afectada por la asignación de un presupuesto estructural deficitario en el capítulo 1000 “Servicios Personales” desde hace ya varios años, situación que a la fecha está en proceso de ser regularizada, con el apoyo de nuestra Coordinadora de Sector (SAGARPA) ante la SHCP
5.2. SITUACIÓN FINANCIERA (cifras expresadas en miles de pesos)
Concepto Año
Variación % 2015 2014
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
Efectivo y equivalentes de Efectivo 61,487 77,641 -16,153 -21
Bancos/Tesorería 61,487 77,641 -16,153 -21
Derechos o Equivalentes a Recibir Efectivo 34,516 133,813 -99,297 -74
Cuentas por Cobrar 843 843 0 0
Deudores Diversos 35,048 132,969 -97,922 -74
Estimación para cuentas incobrables -1,375 0 -1,375 0
Bienes o Servicios a Recibir 4,519 3,453 1,066 31
Anticipos a Corto Plazo 4,519 3,453 1,066 31
Almacenes
8,553 6,607 1,946 29
Almacenes
8,553 6,607 1,946 29
Total de Activos Circulantes 109,076 221,513 -112,438 -34
ACTIVO NO CIRCULANTE
Inversiones Financieras 4 4 0 0
Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 299,944 300,701 -757 -30
Terrenos
21,675 21,675 0 0
Edificios no Habitacionales 238,007 202,783 35,224 17
Construcciones en Proceso en Bienes Propios 40,261 76,243 -35,982 -47
Bienes Muebles 107,020 115,019 -7,998 -30
Mobiliario y Equipo de Administración 25,804 33,779 -7,974 -24
Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 56,532 45,602 10,930 24
Maquinaria Otros Equipos y Herramientas 24,685 35,638 -10,953 -31
Suma el Activo no Circulante 406,968 415,724 -8,756 -60
Total de Activos 516,044 637,237 -121,193 -94
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PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por Pagar a corto Plazo 54,492 58,307 -3,815 97
Proveedores
8,922 4,189 4,733 113
Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 45,570 54,118 -8,548 -16
Fondos y Bienes de Terceros en Garantía y/o Administración a Corto Plazo 173,681 235,710 -62,029 -30
Fondos en Administración a Corto Plazo 14,850 15,151 -301 -2
Provisiones a Corto Plazo 158,831 220,559 -61,728 -28
Total de Pasivos Circulantes 228,173 294,017 -65,844 67
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO
Hacienda Pública/Patrimonio Contribuido 585,575 564,445 21,130 9
Aportaciones
318,461 318,461 0 0
Donaciones de Capital 267,114 245,984 21,130 9
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO -297,704 -221,225 -76,479 -15
Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -63,788 -94,638 30,851 -33
Resultado de Ejercicios Anteriores -525,846 -431,208 -94,638 22
Revalúo
291,930 304,621 -12,691 -4
Total Hacienda Pública/Patrimonio 287,871 343,220 -55,349 -6
Total de Pasivo y Hacienda Pública/Patrimonio 516,044 637,237 -121,193 61
5.2.1 NOTAS AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA. (Cifras expresadas en miles de pesos)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO Se informa que las cuentas bancarias a nombre del Colegio de Postgraduados (COLPOS) son productivas y los intereses se depositan mensualmente a la Tesorería de la Federación.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Bancos en Moneda Nacional 58,423 73,694 -15,271 -94
Bancos en Moneda Extranjera 3,054 3,947 -893 -6
Fondo Fijo 10 0 10 0
Efectivo y Equivalentes de efectivo 61,487 77,641 -16,154 -100
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DERECHOS O EQUIVALENTES A RECIBIR EFECTIVO Este rubro se integra de las Cuentas por Cobrar que se mencionan a continuación, dado que son documentos pendientes de cobro por concepto de incumplimiento a los convenios derivados del programa de Formación de Profesores, y que se encuentran en proceso de recuperación vía jurídica.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Mariano A. Escobedo Ávila 250 250 0 0
López Villalobos Arturo 594 594 0 0
Alumnos 843 843 0 0
DEUDORES DIVERSOS En 2015 el saldo es de $35,048 y en 2014 era de $132,969; cabe resaltar una disminución considerable en Otros Deudores Diversos, integrándose dichos importes por:
La bonificación fiscal por un importe de $0 (2015). las Ministraciones a Campus por $7,095 (2015). Otros Deudores Diversos por $27,953 (2015).
BONIFICACIÓN FISCAL
CONCEPTO 2015 2014
Bonificación Fiscal 0 1
MINISTRACIONES CAMPUS Integración de los recursos ministrados a los Campus pendientes de comprobar al 31 de diciembre de los años 2015 y 2014.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACIÓN %
Campeche 1,208 1,150 58 4
Córdoba 2,227 2,002 225 16
Montecillo 2,942 1,020 1,922 128
Puebla 230 702 -472 -32
San Luis Potosí 380 380 0 -
Tabasco 34 275 -241 -16
Veracruz 74 73 1 -
Ministraciones Campus 7,095 5,602 1,493 100
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Con el fin de constatar el efecto de las acciones realizadas para la comprobación de las ministraciones por parte de los Campus, se presenta la integración del saldo por año fiscal.
AÑO MINISTRACIONES DICIEMBRE 2015
MINISTRACIONES DICIEMBRE 2014
VARIACION %
2006 1,259 1,249 10 1
2007 1,854 1,854 0 0
2008 393 393 0 0
2009 466 466 0 0
2010 117 117 0 0
2011 - - 0 0
2012 79 75 4 0
2013 83 557 -474 -31
2014 88 891 -803 -53
2015 2,756 0 2,756 184
Ministración a Campus 7,095 5,602 1,493 -100
La comprobación de las ministraciones correspondientes al ejercicio 2015, se realiza en los primeros meses del ejercicio 2016.
OTROS DEUDORES DIVERSOS Integración de la cuenta Otros Deudores Diversos al 31 de diciembre 2015.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Instituciones o Dependencias Oficiales 17,816 119,601 -101,785 -102
Profesores, Empleados y Alumnos 5,954 3,807 2,147 -2
Rendimientos Caja de Ahorro 442 442 0 0
Cheques en Transito 10 10 0 0
Descuentos por responsabilidad de empleados -140 -74 66 -0
Descuentos Seguro de Gastos Médicos Mayores 1 1 0 0
Deudores por Concepto de Colegiaturas 61 61 0 0
Retención de IVA por Depositar 42 42 0 0
Gastos y Viáticos por Comprobar 3,220 2,928 -292 0
Impuestos por Aplicar o Recuperar 547 547 0 0
Cuotas a Cargo de los Trabajadores del Colegio de Postgraduados
-1 -1 0 0
Deudores Diversos 27,953 127,366 -99,413 100
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Se ha puesto especial énfasis en este rubro, ratificando el compromiso de ejercer acciones eficaces y efectivas durante el ejercicio 2016 que permitan presentar resultados importantes al cierre del ejercicio antes mencionado.
ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES El criterio adoptado incluye los saldos con una antigüedad mayor a 5 años, de conformidad a lo comunicado, en su momento, por la Dirección Jurídica. En este registro contable se ha considerado este importe como una estimación para cuentas de cobro dudoso.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACIÓN %
Alumnos 843 - - 843 100
Mariano A. Escobedo Ávila 250 - -250 100
Arturo López Villalobos 594 - -594 100
Deudores Diversos 531 - -531 100
Deudores Diversos 531 -531 100
Cuentas por Cobrar 1,375 - - 1,375 100
BIENES O SERVICIOS A RECIBIR Saldo integrado principalmente de los mantenimientos que se están llevando a cabo en los siete Campus que conforman el Colegio de Postgraduados.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Anticipo a Contratistas 4,519 3,453 1,066 100
ALMACENES Saldo de la cuenta al 31 de diciembre de 2015, correspondiente a la existencia de artículos de papelería y aseo para consumo. En el transcurso de 2016, se ejercerán acciones y trabajo en equipo que, al cierre de ese ejercicio, muestren un menor inventario de materiales y suministros.
CONCEPTO 2015 2014
Almacenes 8,553 6,607
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INVERSIONES FINANCIERAS
El saldo de la cuenta se integra por acciones en la empresa Teléfonos de México. CONCEPTO 2015 2014
Inversiones Financieras 4 4
BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES EN PROCESO Los saldos reflejados en el estado de situación financiera, se integran del costo de adquisición, la depreciación y sus revaluaciones.
CONCEPTO SALDO DE
ACTIVO DEPRECIACION
SALDO DE ACTIVO NETO 2015
SALDO DE ACTIVO NETO
2014 Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso
374,208 -74,265 299,943 300,701
Terrenos 21,675 - 21,675 21,675
Edificios y Construcciones 312,272 -74,265 238,007 202,783
Obras en Proceso 40,261 - 40,261 76,243
Bienes Muebles 767,535 -660,514 107,021 115,019
Mobiliario y Equipo De Administración 193,604 -167,799 25,804 33,779
Maquinaria, Otros Equipos y Herramienta 200,290 -175,605 24,685 35,638
Equipo e Instrumental de Laboratorio 373,641 -317,110 56,532 45,602
Activo no Circulante 1,141,743 -734,779 406,964 415,720
CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
El Saldo de este rubro está integrado por: a) Proveedores y b) Retenciones y contribuciones por pagar a Corto Plazo.
A) PROVEEDORES La integración de la Cuenta de proveedores al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es:
AÑO A DICIEMBRE 2015 A DICIEMBRE 2014 VARIACIÓN %
2014 329 4,189 -3,860 -82
2015 8,593 - 8,593 182
Proveedores 8,922 4,189 4,733 100
La provisión a diciembre 2015 se paga durante los primeros meses del ejercicio 2016.
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B) RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO La integración de esta cuenta es la siguiente: CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Tesorería de la Federación 33,800 27,251 6,549 -77
Secretaría de Finanzas Gob. Edo. De México -1 2,508 -2,509 29
Seguros 970 861 109 -1
ISSSTE 5,333 12,090 -6,757 79
FOVISSSTE 575 3,205 -2,630 31
Instituto de Capacitación para la Ind. de La Cons.0.2% 241 1,412 -1,171 14
SINTCOP 141 319 -178 2
Fondo De Ahorro 14 14 0 0
SIACOP 179 535 -356 4
Supervisión y Vigilancia SFP 5 al millar 3 3 0 0
3 al millar Supervisión Constructoras 1,864 1,866 -2 0
Prestamos FONACOT 633 1,217 -584 7
2 % "SAR" 701 1,801 -1,100 13
Seguro de Automóvil -244 118 -362 4
Instituto Mexicano del Seguro Social 113 174 -61 1
Retención Parcial 5 al millar 24 24 0 0
Pena Convencional 1,158 671 487 -6
Bonificación fiscal por pagar 66 49 17 0
Retenciones y Contribuciones por Pagar 45,570 54,118 -8,548 100
FONDOS EN ADMINISTRACIÓN A CORTO PLAZO Esta cuenta representa los saldos contables de los Proyectos Externos en proceso de finiquito, cuyos importes se obtiene por conducto de convenios y contratos realizados con patrocinadores nacionales e internacionales. La cuenta no refiere en modo alguno al Fideicomiso No. 167304 de Apoyo a la Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Colegio de Postgraduados.
CONCEPTO 2015 2014 VARIACIÓN %
Fondos en Administración Proyectos Nacionales 13,642 13,830 188 62
Fondos en Administración Proyectos Internacionales 1,208 1,321 113 38
Fondos en Administración a Corto Plazo 14,850 15,151 301 100
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PROVISIONES (OTRAS CUENTAS POR PAGAR) A CORTO PLAZO La integración de la cuenta se presenta a continuación:
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Pensión Alimenticia 380 123 257 0
Prestamos Para La Adquisición De Automóviles 47 48 -1 0
Otros Acreedores 19,823 22,728 -2,905 5
Creación De Pasivo 50,838 191,163 -140,325 227
Liquidaciones Por Pagar 1,854 2,302 -448 1
Adeudos del SAT 5 5 0 -
Saldos inicales 2009 de impuestos -4 -4 0 -
Repatriación 3,887 3,513 374 -1
Intereses Bancarios 177 681 -504 1
Creación de pasivo 2015 81,824 0 81,824 -133
Provisiones (Otras Cuentas Por Pagar) a Corto Plazo 158,831 220,559 -61,728 100
La cuenta muestra una disminución respecto al ejercicio inmediato anterior por $61,728 y en 2015 refleja principalmente el pasivo reportado a las autoridades hacendarias.
CUENTAS DE ORDEN
FIDEICOMISO CUENTAS DEUDORAS Y ACREEDORAS En la contabilidad de la Institución se reflejan los movimientos generadas en el Fideicomiso No. 167304 de Apoyo a la Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Colegio de Postgraduados (Fideicomiso), mediante el registro contable en cuentas de orden de los ingresos y egresos de los proyectos que administra el Fideicomiso. Las cuentas contables que se utilizan para el registro de los proyectos administrados en cuanto a los ingresos es la 693 denominada “FIDEICOMISO CUENTAS DEUDORAS”, y en la 694 denominada “FIDEICOMISO CUENTAS ACREEDORAS” se registran los egresos. El flujo de efectivo detallado global del Fideicomiso al 31 de diciembre de 2015, se presenta en el punto 4.3 SITUACIÓN QUE GUARDA EL FIDEICOMISO PARA APOYO DE LA INVESTIGACIÓN Y EL
DESARROLLO TECNOLÓGICO INSTITUCIONAL de este informe. Con el propósito de transparentar la captación de recursos que recibe y administra el Fideicomiso se establece el compromiso para el cierre del tercer trimestre del 2016 de desagregar en las cuentas de orden de la contabilidad del Colegio de Postgraduados los diferentes tipos de ingresos en cuatro rubros de acuerdo a lo siguiente:
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Fortalecimiento del patrimonio para Proyectos de Investigación Científica (PIC).
Ingresos por Convenios (Proyectos de Investigación Vinculados).
Ingresos por rendimientos (productos financieros)
Otros ingresos. Se informa que las cifras de los estados financieros del Fideicomiso se validan trimestralmente a través de la Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA mediante el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), para autorización de la SHCP.
5.2.2. ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE LOS EJERCICIOS 2015
Y 2014. (cifras expresadas en miles de pesos)
Estado de Actividades
del 01 de enero al 31 de diciembre de los ejercicios 2015 y 2014
Concepto Año Año Variación %
2015 2014
INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS
INGRESOS DE LA GESTIÓN
Ingresos por la Venta de Bienes y Servicios 10,455 13,225 -2,771 7
Colegiaturas 3,655 5,271 -1,616
Ingresos por la Venta de Bienes y Servicios de Organismos Descentralizados (no empresariales no financieras)
6,800 7,955 -1,155
PARTICIPACIONES, APORTACIONES, TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 1,230,381 1,268,136 -37,755 93
Transferencias Internas y Asignaciones del sector Público 1,230,381 1,268,136 -37,755 100
Total de Ingresos 1,240,836 1,281,361 -40,525 100
GASTOS Y OTRAS PERDIDAS
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1,404,051 1,361,168 42,883 60
Servicios Personales 929,293 931,896 -2,603
Materiales y Suministros 95,368 91,144 4,224
Servicios Generales 379,390 338,128 41,262
OTROS GASTOS Y PÉRDIDAS EXTRAORDINARIAS -99,427 14,832 -114,259 -160
Estimaciones, Depreciaciones, Deterioros, Obsolescencias y Amortizaciones 16,741 15,818 923
Otros gastos actualizaciones y ajustes -116,168 -986 -115,182
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Total de gastos 1,304,624 1,376,000 71,376 -100
AHORRO/DESAHORRO NETO DEL EJERCICIO -63,788 -94,639 -111,901
5.2.2.1. NOTAS AL ESTADO DE ACTIVIDADES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015.
(cifras expresadas en miles de pesos)
INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS
Se integran de los siguientes conceptos:
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Transferencias para Gasto Corriente 1,230,381 1,268,136 -37,755 99
Ingresos por Venta de Servicios 10,455 13,225 -2,770 1
Total de Ingresos y Otros Beneficios 1,240,836 1,281,361 -40,525 100
La variación en los Ingresos se explica principalmente porque en 2014 el adelanto de calendario efectuado en el periodo, correspondió al capítulo 1000 servicios personales, para cubrir el importe de los convenios con los Sindicatos del Personal Académico y Administrativo; mientras que en el año 2015, el adelanto fue mediante un movimiento compensado con recursos del capítulo 3000.
GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS Se integran de los siguientes conceptos:
CONCEPTO 2015 2014 VARIACION %
Gasto de Funcionamiento 1,404,051 1,361,168 42,883 108
Depreciaciones 16,741 15,818 923 1
Actualizaciones y comprobaciones de ejercicios anteriores -116,168 -986 -115,182 -9
Total Gastos y Otras Pérdidas 1,304,624 1,376,000 -71,376 100
La variación en los Gastos de Funcionamiento deriva principalmente al registro de los pagos realizados en el capítulo 1000 “Servicios Personales”, en cumplimiento de los convenios suscritos con los Sindicatos del Personal Académico y Administrativo ante la Junta de Conciliación y Arbitraje (corresponden a las negociaciones de incremento salarial y de prestaciones del ejercicio 2015).
Las Actualizaciones y comprobaciones de ejercicios anteriores, para 2015 muestran principalmente el registro contable de un ajuste a la revaluación de la depreciación del activo fijo ($247,959, en póliza D-105, Feb-2015).
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
16
5.2.3. OPINIÓN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES.
Opinión de los Auditores Externos Dictamen Financiero 2015. Excepto por los efectos de los hechos descritos en el informe presentado, los estados financieros adjuntos del Colegio de Postgraduados, fueron preparados, en todos los aspectos importantes, de conformidad con las disposiciones en materia financiera. La cual se adjunta al presente.
Opinión de los Auditores Externos Dictamen Presupuestal 2015. Los Estados e Información presupuestaria del Colegio de Postgraduados, fueron preparados, en todos los aspectos importantes, de conformidad con las disposiciones legales y normativas. La cual se adjunta al presente.
5.3. SITUACIÓN QUE GUARDA EL FIDEICOMISO PARA APOYO DE LA INVESTIGACIÓN Y EL
DESARROLLO TECNOLÓGICO INSTITUCIONAL (cifras expresadas en miles de pesos)
El Colegio de Postgraduados (COLPOS) fue reconocido como Centro Público de Investigación mediante publicación en el Diario Oficial de la Federación de fecha 8 de agosto de 2001, por lo que de acuerdo con la Ley de Ciencia y Tecnología constituyó un Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, el cual se administra a través del “Fideicomiso Revocable de Administración e Inversión No. 167304 para el establecimiento y operación de los fondos para la investigación científica y desarrollo tecnológico del Centro Público Colegio de Postgraduados”. Dicho Fideicomiso fue constituido por el COLPOS el 30 de septiembre de 2002 en Banco Internacional, SA (actualmente HSBC México, SA de CV, Grupo Financiero HSBC), modificándose el Contrato en dos ocasiones con fechas 2 de diciembre 2005 y 10 de noviembre 2006. Su operación se rige mediante su Contrato y Convenios Modificatorios así como las Reglas de Operación aprobadas mediante ACUERDO 20.02.14.8.1 de la Primera Sesión Ordinaria del Comité Técnico y de Administración del Fideicomiso Revocable de Administración e Inversión núm. 167304, celebrada el 20 de febrero de 2014. El Fideicomiso opera básicamente 2 tipos de Proyectos:
Proyectos de Investigación Científica (PIC). Son aquellos de índole interna para patrocinar proyectos que aporten a la investigación científica.
Proyectos de Investigación Vinculados (PIV). Son aquellos que se establecen con externos y cuyos remanentes incrementan el patrimonio del Fideicomiso, a fin de que se puedan incrementar los apoyos a los PIC en beneficio de la sociedad.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
17
El Fideicomiso administró los gastos de 41 proyectos durante 2015, como parte de la función sustantiva del COLPOS para vincularse con la sociedad y con instituciones afines a la investigación y desarrollo tecnológico agropecuario. Entre estos proyectos de investigación vinculada (PIV) destacan 2 a nivel internacional (USDA Estados Unidos y FILB Suiza), 3 proyectos de servicios donde destaca la Capacitación en Biotecnología y 37 proyectos convenidos con terceros, de los cuales 8 son con la iniciativa privada y el resto con Instituciones Gubernamentales. Al cumplir con los objetivos planteados en los PIV, las economías y los productos financieros quedan en beneficio del propio Fideicomiso, a fin de fortalecer el apoyo a la investigación y el desarrollo tecnológico dentro de la Institución.
Dichos apoyos se otorgan a los ganadores de Convocatorias Abiertas publicadas al interior, en las cuales se incentiva el trabajo en equipo entre académicos y estudiantes; se premian aquellos que pueden aportar soluciones a problemas actuales. En este año destaca el apoyo a 4 Académicos líderes de equipo, a 6 estudiantes de maestría y 8 estudiantes de doctorado, ganadores de dichos concursos.
El Fideicomiso reporta un saldo inicial de $32,436.13 y un saldo final de $34,140.89; Los Ingresos son de $23,228.85 ($21,430.96 por los propios proyectos y el resto por productos financieros y otros); Los egresos son de $21,524.09 ($19,932.67 para gastos de los propios proyectos y el resto principalmente para gastos operativos y de administración).
El Flujo de efectivo a diciembre 2015, refleja un saldo inicial de $32,436.12 miles de pesos, INGRESOS por $23,228.84 miles de pesos, (Totales Ingresos Proyectos PIV, más productos financieros y los Ingresos al Patrimonio). EGRESOS por $21,524.08 miles de pesos, (Totales egresos Proyectos PIV, totales egresos PIC y gastos de administrados durante el periodo enero a diciembre de 2015).
MES SALDO
INICIAL
INGRESOS
PIV (+)
PRODUCTOS
FINANCIEROS
(+)
INGRESOS
PATRIMONIO
PIC (+)
EGRESOS
PIV (-)
EGRESOS
PIC (-)
GASTOS
FIDUCIARIO
(-)
SALDO FINAL
Enero 32,436.12 745.87 70.23 0.03 527.43 100.00 24.17 32,600.65 Febrero 32,600.65 2,894.62 18.89 0.18 1,281.94 34.50 24.17 34,173.73 Marzo 34,173.73 1,800.40 78.99 46.02 1,660.73 592.00 24.16 33,822.25 Abril 33,822.25 24.83 70.72 - 983.83 33.00 24.17 32,876.80 Mayo 32,876.80 1,049.50 67.29 0.17 964.87 154.50 24.17 32,850.22 Junio 32,850.22 1,992.52 72.28 - 3,567.96 130.50 24.16 31,192.40 Julio 31,192.40 937.67 66.65 - 725.03 114.58 31,357.11 Agosto 31,357.11 4,370.15 72.80 19.20 451.30 48.34 35,319.62 Septiembre 35,319.62 3,421.48 80.09 3,042.73 208.80 24.16 35,545.50
Octubre 35,545.50 913.99 78.37 44.25 795.15 182.70 24.17 35,580.09
Noviembre 35,580.09 1,041.41 76.19 - 1,782.75 64.50 24.17 34,826.27 Diciembre 34,826.27 2,495.83 72.89 605.33 3,835.28 24.16 34,140.88 TOTALES 21,688.27 825.39 715.18 19,619.00 1,615.08 290.00
PIV= PROYECTOS DE INVESTIGACION VINCULADOS
PIC= PROYECTOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
18
Quedando un saldo final de $34,140.88 miles de pesos. El saldo bancario al 31 de diciembre de 2015 fue de $34,136.16 miles de pesos, que comparado contra el saldo final de $34,140.88 miles de pesos, reflejado en el flujo de efectivo al 31 de diciembre de 2015 muestra una diferencia por $4.72 miles de pesos por comisiones bancarias. FLUJO DE EFECTIVO GLOBAL A DICIEMBRE DE 2015.
CONCEPTO PIV PIC TOTAL
Saldo Inicial 17,594.61 14,841.52 32,436.12
Ingresos por Proyectos 21,430.96 - 22,403.45
Otros Ingresos 257.31 715.18 972.50 Productos Financieros 440.71 384.68 825.39 Suma de ingresos 22,128.98 1,099.87 23,228.85
Gastos de Proyectos 19,361.58 571.09 19,932.67 Otros Egresos 257.42 - 257.42
Gastos Operativos - 1,044.00 1,044.00
Gastos de Administración -
290.00 290.00
Suma de egresos 19,619.00 1,905.09 21,524.09
Saldo final 20,104.59 14,036.30 34,140.89
PIV= Proyectos De Investigación Vinculados PIC= Proyectos De Investigación Científica
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
19
5.3.1. ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA DEL FIDEICOMISO POR EL PERÍODO COMPRENDIDO DEL
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015, COMPARATIVO AL PERIODO DEL EJERCICIO 2014. (cifras expresadas en miles de pesos)
5.3.1.1. NOTAS AL ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA. (cifras expresadas en miles de pesos)
BANCOS El saldo en libros al 31 de diciembre de 2015 por $34,140.88 miles de pesos, se integra por: • $14,036.30 miles de pesos para Proyectos de Investigación Científica. • $20,104.58 miles de pesos para Proyectos de Investigación Vinculados.
AL 31 DE DIC.
DE 2015
AL 31 DE DIC.
DE 2014 %
AL 31 DE DIC.
DE 2015
AL 31 DE DIC.
DE 2014 %
ACTIVO PASIVO
EN EFECTIVO PASIVO 0.00
BANCOS 2,085.16 1,994.98 4.52
INVERSIONES 32,055.72 30,441.14 5.30
EN ESPECIE CAPITAL
MUEBLES 0.00
INMUEBLES 0.00
BIENES Y VALORES 0.00 RESULTADOS
PATRIMONIO 34,140.88 32,436.12 5.26
OTROS ACTIVOS
OTROS 0.00 OTRAS CUENTAS DE CAPITAL
OTROS 0.00
TOTAL 34,140.88$ 32,436.12$ 5.26 TOTAL 34,140.88$ 32,436.12$ 5.26
FIDEICOMISO REVOCABLE DE ADMINISTRACIÓN E INVERSIÓN NUM.167304: PARA EL ESTABLECIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS FONDOS PARA LA
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL CENTRO PÚBLICO DE INVESTIGACIÓN COLEGIO DE POSTGRADUADOS
ESTADO DE POSICION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(Cifras expresadas en miles de pesos)
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
20
6. ACTIVIDADES SUSTANTIVAS Presentamos los avances relativos a las actividades de Educación, Investigación y Vinculación obtenidas durante el ejercicio 2015, y que se relacionan con el cumplimiento de las metas del Convenio de Administración por Resultados.
6.1. EDUCACIÓN Conjuntamos los logros alcanzados, que reflejan el esfuerzo de los grupos de trabajo de la comunidad académica y la disponibilidad de los servicios de apoyo necesarios para una educación de calidad, realizados en la cantidad y con la oportunidad demandada.
6.1.1. MATRÍCULA: ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO Y ESTUDIANTES VIGENTES
Número de estudiantes de nuevo ingreso, inscritos por nivel académico de los Posgrados en Ciencias en el año 2015 (Ingresos oficiales, Enero y Agosto del 2015).
Año
Estudiantes Inscritos
Total Maestría Doctorado
2015 203 84 287
* Considera solo estudiantes inscritos en primavera 2105. FUENTE: Área de Servicios Académicos.
Población total de estudiantes (matrícula de estudiantes vigentes) de Maestría en Ciencias y Doctorado en Ciencias, inscritos durante todo el año 2015.
Año
Estudiantes Inscritos
Total Maestría Doctorado
2015 656 528 1184
6.1.2. ESTUDIANTES GRADUADOS Y EFICIENCIA TERMINAL
En el año 2015, se graduaron 399 estudiantes de los cuales el 24% corresponde a Doctorado en Ciencias; 76% corresponde a Maestría en Ciencias, resaltando que el 51% de los graduados son mujeres, coadyuvando a garantizar la inclusión y la equidad en el sistema educativo, acorde con la Estrategia Transversal del PND, “Perspectiva de Género”. El 1.7% son extranjeros.
Año
Graduados Total de
estudiantes graduados
Maestría Doctorado
Nacional Extranjero Mujeres Nacional Extranjero Mujeres
2015 301 4 157 91 3 47 399
FUENTE: Área de Servicios Académicos.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
21
Eficiencia terminal expresada en porcentaje (valor sobre barra blanca) de estudiantes de maestría en ciencias (A), y de doctorado en ciencias (B).
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
22
Estudiantes inscritos y graduados por generación, con base en su nivel académico en el período 2009 – 31 de diciembre del 2015.
Año
Maestría en Ciencias Doctorado en Ciencias*
Inscritos Graduados Eficiencia terminal Inscritos Graduados Eficiencia terminal
2009 225 168 75 % 98 48 49 %
2010 243 178 73 % 93 40 43 %
2011 316 261 82 % 102 67 65 %
2012 371 181 49% 130 16
(En proceso) No determinado
2013 419 23 5.5%
(En proceso) 150 En proceso No determinado
2014 335 En proceso No determinado 138 En proceso No determinado
2015 203 En proceso No determinado 84 En proceso No determinado
* Los estudiantes de doctorado que ingresaron en 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015, así como los de maestría que ingresaron en 2012, 201, 2014 y 2015, aún no cumplen el periodo reglamentario para su graduación, por lo que no se incluyen en este informe.
6.1.3. OFERTA EDUCATIVA Y PROGRAMAS RECONOCIDOS EN EL PADRÓN NACIONAL DE
POSTGRADOS DE CALIDAD SEP-CONACYT.
El Colegio de Postgraduados cuenta con 24 Posgrados reconocidos por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del CONACYT. En febrero de 2015, se ingresó al PNPC, la Maestría en Ciencias en “Biosprospección y Sustentabilidad Agrícola en el Trópico”, que se ofrece en el Campus Campeche. Además, en el mismo año se logró el registro de dos Maestrías Profesionalizantes en “Paisaje y turismo Rural” en el Campus Córdoba, y “Gestión del Desarrollo Social” en el Campus Puebla, ante el PNPC- CONACYT. Asimismo es importante señalar que se encuentran alineados con la 3ª Meta Nacional del PND, México con Educación de Calidad, promoviéndose el desarrollo regional e incluyente.
* Los folios de registro SEP fueron aperturados a final de 2014 o principios del 2015.
Clave Programa Clave Programa
000097 Doctorado en Recursos Genéticos y Productividad 000098 Maestría en Recursos Genéticos y Productividad
000101 Doctorado en Edafología 000102 Maestría en Edafología 000103 Doctorado en Ciencias Forestales 000104 Maestría en Ciencias Forestales 000118 Maestría en Botánica 000117 Doctorado en Botánica
000120 Doctorado en Hidrociencias 000121 Maestría en Hidrociencias
000188 Doctorado en Ciencias en Fitosanidad 000195 Maestría en Ciencias en Fitosanidad 000137 Doctorado en Agroecosistemas Tropicales 000136 Maestría en Agroecosistemas Tropicales
002019 Doctorado en Estrategias para el Desarrollo Agrícola Regional
02020 Maestría en Estrategias para el Desarrollo Agrícola Regional
00555 Doctorado en Socioeconomía, Estadística e Informática 00554 Maestría en Socioeconomía, Estadística e Informática
001676 Maestría en Producción Agroalimentaria en el Trópico 003670 Maestría en Innovación Agroalimentaria Sustentable
003943 Maestría en Innovación en Manejo de Recursos Naturales 004375 Maestría en ciencias Bioprospección y sustentabilidad agrícola en el trópico
* Maestría Profesionalizante en Paisaje y Turismo Rural * Maestría Profesionalizante en Gestión del Desarrollo Social
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
23
6.1.4. CUERPO ACADÉMICO. La base de las actividades de educación, investigación y vinculación del Colegio de Postgraduados la constituye su cuerpo académico.
Año
Grado Académico
Doctorado Maestría Licenciatura Total
Número % Número % Número % Número %
2010 423 68.6 147 23.9 46 7.5 616 100.0
2011 431 69.9 139 22.5 46 7.5 616 100.0
2012 438 71.1 133 21.6 45 7.3 616 100.0
2013 444 72.1 129 20.9 43 7.0 616 100.0
2014 444 72.1 129 20.9 43 7.0 616 100.0
2015 444 72.1 129 20.9 43 7.0 616 100.0
* Se incluye a los académicos que tienen cargos académico-administrativos.
De los cuales las edades fluctúan entre:
Década No. De
Académicos
≥ 80 14
≥ 70 52
≥ 60 137
≥ 50 255
≥ 40 135
≥ 30 23
6.1.5. SUBPROGRAMA DE FORMACIÓN DE PROFESORES INVESTIGADORES
Número de integrantes en el Subprograma de Formación de Profesores Investigadores (SFPI) por Campus del Colegio, al 31 de diciembre del 2015.
Campus Integrantes
Campeche 1 Montecillo 1 Tabasco 1
Total 3 Fuente: Dirección de Educación.
6.1.6. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL E INTERNACIONAL.
El Colegio de Postgraduados promueve y apoya la movilidad de estudiantes a Universidades e Instituciones de investigación con reconocimiento internacional, generando estancias nacionales e internacionales en los diferentes Campus.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Campus Nacionales Internacionales
Campeche 10
Tabasco 4 1
Córdoba 2
San Luis Potosí 5 2
Montecillo 28 12
Puebla 2
Veracruz 6 6
Total 55 23
6.1.7. COMITÉ TÉCNICO DE EDUCACIÓN
El Comité Técnico de Educación (CTE) está conformado por los Subdirectores de Educación de cada Campus, y por el Director de Educación. En sus reuniones se abordaron las correcciones y modificaciones al Reglamento de Actividades Académicas y al Reglamento de Superación Académica y Tecnológica, los cuales fueron sometidos a la H. Junta Directiva para su aprobación. Además de notificar a sus elementos: el Programa de Trabajo sobre Administración de Riesgos; el Programa de Trabajo de Control Interno; los proyectos incluidos en la plataforma del Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental, del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (SIPMG-PGCM), de la Secretaría de la Función Pública.
6.2. INVESTIGACIÓN La parte medular del Plan Rector en Investigación, es la interacción de tres ejes temáticos: Agricultura-Ambiente-Sociedad. La organización de la investigación evoluciona con base en las Líneas de Generación y/o Aplicación del Conocimiento Institucionales (LGAC-CP), asociadas a los programas de posgrado, donde se deben crear los “Cuerpos del Conocimiento”. Como elemento toral se crean las Líneas de Investigación Pertinentes (LIP), las cuales agrupan a académicos de dos o más LGAC-CP de diferentes posgrados. Estas LIP atenderán directamente la problemática que presenten los usuarios del sector rural: productores organizados o empresas, así como las instituciones y los organismos del gobierno federal, estatal y municipal. Otro elemento importante lo conforman los Grupos de Tarea, equipos de trabajo multi, inter y transdisciplinarios, conformados por iniciativa de los académicos interesados, para responder a la resolución de problemas puntuales convocados o convenidos con terceros. Las Redes Científicas son espacios virtuales o presenciales de comunicación, operadas por instancias externas o internas, donde las áreas de la ciencia, los postgrados, los grupos interdisciplinarios
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
25
e interinstitucionales o académicos de forma individual, participan en este esfuerzo de comunicación continua con sus pares. Derivado de las investigaciones realizadas, se elaboraron 486 publicaciones, entre las que destacan 434 artículos científicos con comité editorial, y 52 artículos de divulgación que fortalecen el dominio del método científico, y la generación y aplicación del conocimiento. Además, 244 artículos fueron coeditados con académicos de otras Instituciones nacionales e internacionales. Igualmente, se publicaron 38 libros con registro ISBN.
6.2.1. LÍNEAS DE GENERACIÓN Y/O APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO (LGAC-CP) Las LGAC-CP, se originan a partir del concepto de Líneas de Generación y/o Aplicación del Conocimiento del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del CONACyT (LGAC-CONACyT). En las LGAC-CP se llevan a cabo proyectos de investigación que: 1) Aportan conocimientos científicos y desarrollos tecnológicos; 2) Se asocian a las tesis de los estudiantes; 3) Fortalecen la enseñanza del Posgrado y del Colegio de Postgraduados en general; y 4) Contribuyen con productos para la vinculación (por ejemplo, patentes, manuales), en concordancia con los Planes de Mejora de los Posgrados y los Planes Estratégicos de los Campus. Para la reestructuración o ratificación de las Líneas, se está llevando a cabo un proceso de trabajo colaborativo de largo plazo, en cada uno de los Posgrados, el cual consiste en elaborar el Plan Estratégico. En el siguiente cuadro se enlistan los grupos que llevan avances sustantivos en la definición de sus LGAC-CP.
CAMPUS PROGRAMA (Orientación) Línea de Generación y/o Aplicación del Conocimiento
Institucional (LGAC-CP)
CAMPECHE BIOPROSPECCIÓN Y
SUSTENTABILIDAD AGRÍCOLA EN EL TRÓPICO
1 Innovación Tecnológica para una Agricultura Tropical Sustentable (InnoTATS)
2 Bioprospección de Recursos Genéticos para el Desarrollo del Trópico (BioReGet)
CÓRDOBA INNOVACIÓN AGROALIMENTARIA
SUSTENTABLE
3 Comercialización y Competitividad Agroalimentaria con Responsabilidad Social y Ambiental
4 Eficiencia y Sustentabilidad en la Producción Primaria en Sistemas Agroalimentarios
5 Innovación y Desarrollo de Procesos Agroalimentarios para el Bienestar Social
CÓRDOBA PAISAJE Y TURISMO RURAL 6
Recursos Naturales con Potencial Turístico y su Aprovechamiento Sustentable
7 Desarrollo Territorial y Estudios Sociales del Paisaje Rural
MONTECILLO AGROECOLOGÍA Y SUSTENTABILIDAD
(Maestría en Ciencias en proceso)
8 Seguridad Alimentaria, Equidad y Calidad de Alimentos
9 Conservación de Recursos Naturales, Agroecosistemas y Saberes Tradicionales
MONTECILLO BOTÁNICA 10 Diversidad Vegetal, Cambio Climático, Productividad y Seguridad Alimentaria
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
26
11 Cambio Climático, Estrés Biótico y Abiótico, Mitigación y Biorremediación
12 Gestión, Innovación y Valor Agregado de Recursos Vegetales
MONTECILLO EDAFOLOGÍA
13 Sistemas Sustentables de Producción Agrícola y Pecuaria
14 Manejo Sustentable del Suelo para la Producción de Alimentos, la Conservación y Restauración de los Recursos Naturales
15 Interacción del Cambio Climático en los Ecosistemas
MONTECILLO FITOSANIDAD
ENTOMOLOGÍA Y ACAROLOGÍA
16 Biotecnología, Inocuidad y Bioseguridad
FITOPATOLOGÍA 17 Diagnóstico, Ecología y Manejo Integrado de Plagas
MONTECILLO CIENCIAS FORESTALES 18
Mejoramiento Estructural y Funcional de los Ecosistemas Forestales
19 Producción Sustentable y Competitiva de los Ecosistemas Forestales
MONTECILLO RECURSOS GENÉTICOS Y
PRODUCTIVI-DAD
FRUTICULTURA
20 Prevención y Manejo de Riesgo Climático en Cultivos y Variedades Múltiples
21 Mejoramiento Genético y Producción Integral y Sustentable Frutícola y Ornamental
22 Desarrollo de Productos Frutícola y Ornamental con Valor Nutricional, Nutracéutico y Sin Riesgo para la Salud Humana
MONTECILLO GANADERÍA 23 Innovación Tecnológica y Seguridad Alimentaria en Ganadería
24 Calidad e Inocuidad de Productos Pecuarios
MONTECILLO SOCIOECONOMÍA,
ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
DESARROLLO RURAL
25 Campesinado y Gestión de Recursos
26 Estudios Metropolitanos, Cambios en Ambiente, Paisaje y Comportamientos Comunitarios
27 Planeación y Evaluación de Programas de Desarrollo Rural
28 Género en el Desarrollo Rural
29 Organización Campesina Empresarialidad y Financiamiento
30 Geomática Aplicada en Estudios Sociales, Ambiente y Territorio
31 Gestión Socioecológica de los Recursos Naturales
ECONOMÍA
32 Seguridad Alimentaria
33 Redes de Valor y Desarrollo de Agronegocios
34 Economía del Medio Ambiente y Cambio Climático
35 Economía Institucional y Políticas Públicas
SAN LUIS POTOSÍ
INNOVACIÓN EN MANEJO DE RECURSOS NATURALES
36 Manejo Sustentable de Recursos Naturales
37 Desarrollo e Innovación Tecnológica y Social en el Entorno Rural (DITSER)
PUEBLA ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
AGRÍCOLA REGIONAL (ESTRADAR)
38 Configuraciones Territoriales y Estrategias de Reproducción Social
39 Recursos Fitogenéticos
40 Medio Ambiente y Recursos Naturales
41 Gestión y Desarrollo de los Sistemas Ganaderos
42 Biotecnología y Desarrollo Sustentable: Los Hongos Comestibles, Funcionales y Medicinales
43 Agroecología
44 Agricultura Protegida
45 Economía y Agronegocios
46 Estudios Regionales
47 Bioprospección de los Recursos Genéticos
PUEBLA GESTIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL (Maestría con Orientación Profesional)
48 Inclusión Social, Ambiente y Agricultura Familiar (ISAAF)
PUEBLA
DESARROLLO DE LA FRUTICULTURA EN LA AGRICULTURA
FAMILIAR(Maestría con Orientación Profesional en proceso)
49 Desarrollo de la Fruticultura en la Agricultura Familiar
TABASCO PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA EN
EL TRÓPICO 50
Manejo Sustentable de los Recursos Naturales para la Producción Agroalimentaria en el Trópico
VERACRUZ AGROECOSISTEMAS TROPICALES
51 Recursos Naturales, Agroecosistemas y Cambio Climático
52 Diseño y Evaluación de los Agroecosistemas
53 Cadenas de Valor en el Sector Agroalimentario
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
27
PROGRAMAS DE POSTGRADO SIN AVANCES EN LA DEFINICIÓN DE SUS LGAC-CP.
Hidrociencias
Fisiología Vegetal
Genética
Producción De Semillas
Cómputo Aplicado
Estadística
Metas que serán cumplidas dentro del año 2016.
6.2.2. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN APROBADOS Y CONVENIDOS CON INSTANCIAS EXTERNAS A
LA INSTITUCIÓN A través de fondos obtenidos por medio de concurso y/o convenidos con instancias nacionales e internacionales, se impulsan proyectos de Innovación Tecnológica para establecer vínculos con empresas apuntaladas por el CONACYT, para apoyo a la competitividad.
Beneficiarios No. de
Proyectos
INICIATIVA PRIVADA 9
INVESTIGACIONES Y ANÁLISIS REALIZADAS POR SERVICIO 5
COFUPRO 4
COMITÉ TECNICO DE FIDEICOMISO DEL FONDO AGROPECUARIO DE CAMPECHE
2
SEP-CONACYT 1
INSTITUTO DE INVESTIGACION PARA LA AGRICULTURA ORGANICA DE SUIZA
1
CONAFOR 4
CONACYT 5
SAGARPA 2
CONAGUA 1
COMISION NACIONAL DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS 2
UACH – SAGARPA – CONACYT 1
CONABIO 1
TOTAL 37
6.2.2.1. MATRIZ DE INVESTIGACIÓN
En el año 2015, estuvieron 672 proyectos de investigación activos, atendiendo a 55 sistemas productos, destacando maíz con 28 proyectos de mejoramiento genético, mercado y evaluaciones de semillas mejoradas; ovinos con 12 en genética reproductiva y nutrición animal; y caña de azúcar con 9 relacionados a sistemas de producción y plagas del cultivo. Se abordaron temas sobre análisis de suelos, plagas, mejora genética vegetal y animal, problemas del agua, temas forestales, análisis socio-económicos, y temas orientados al
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
28
desarrollo rural en diversas localidades del país. Los estados de la república en los que se trabajó durante el 2015 fueron 19 (Aguascalientes, Baja California Sur, Baja California Norte, Campeche, Chihuahua, Guerrero, Guanajuato, Hidalgo, Estado de México, Morelos, Tabasco, Tlaxcala, Oaxaca, Puebla, San Luis Potosí, Sonora, Quintana Roo, Veracruz, Zacatecas), y se contó con el apoyo financiero de fundación PRODUCE, COFRUPO, CONACYT, CONAFOR, SAGARPA, la CONANP, MASAGRO, SINAREFI, UACH-CRUCEN, Universidad Politécnica de Madrid y los campus del Colegio de Postgraduados.
6.2.2.2. LIDERAZGO EN SOCIEDADES CIENTÍFICAS
Liderazgo en Sociedades Científicas.
CARGOS DE LIDERAZGO EN SOCIEDADES CIENTÍFICAS
NOMBRE CARGO SOCIEDAD CIENTÍFICA PERÍODO
CAMPUS MONTECILLO: 10
Dr. Edmundo García Moya Miembro Society of Range Management. EE.UU. 2014-2015
Dra. Heike Vibrans Klindemann Miembro Mesa Directiva
Sociedad botánica de México 2014-2015
Dra. Heike Vibrans Klindemann Miembro Mesa Directiva
Society for Economic Botany 2014-2015
Dr. David Espinosa Victoria Miembro Comité Internacional de la FAO 2013-2015
Dr. Guillermo Calderón Zavala Presidente Sociedad Mexicana de Ciencia y Horticultura 2013-2015
Dra. Yolanda Leticia Fernández Pavia Presidenta Asociación Mexicana de Horticultura Hornamental
2015-2017
Dra. Hilda V. Silva Rojas Presidenta Sociedad Americana de Fitopatología (APS)-División Caribe
2014-2015
Dr. Víctor A. González Hernández Presidente Revista Fitotecnia Mexicana 2002-2016
Dr. Serafín Cruz Izquierdo Presidente Sociedad Mexicana de Fitogenética 2015-2016
Dra. María de Jesús Yáñez Morales Presidenta Sociedad Científica Latinoamericana de Fitopatología ALF
2015-2016
Dr. Leopoldo E. Mendoza Onofre Subdirector de la Revista Fitotecnia
Sociedad Mexicana de Fitogenética 2011-2015
CAMPUS PUEBLA: 1
Dr. Arturo Huerta de la Peña Secretario Sociedad mexicana de Agricultura Sostenible, A.C. (SOMAS)
2014-2015
CAMPUS VERACRUZ: 4
Dr. Juan Antonio Villanueva Jiménez Presidente Sociedad mexicana de Agricultura Sostenible, A.C. (SOMAS)
2014-2015
Dra. Mónica de la Cruz Vargas Mendoza Vocal Sociedad mexicana de Agricultura Sostenible, A.C. (SOMAS)
2014-2016
Dr. Catarino Ávila Reséndiz Vicepresidente Sociedad Mexicana de Ciencias Hortícolas 2013-2015
Dr. Catalino Jorge López Collado Presidente Sociedad Mexicana de la Ciencia del Suelo 2008-2015
CAMPUS SAN LUIS POTOSÍ: 1
Dr. César Cortez Romero Membresía International Project Management Association 2011-2016
CAMPUS TABASCO: 3
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
29
Dr. Carlos Fredy Ortíz García Secretario Suplente
Colegio de Ingenieros Agrónomos de Tabasco 2013-2015
Dr. Armando Guerrero Peña Director Programa de Calidad e Intercomparación de Análisis de Suelo y
Planta-Sociedad Mexicana de la Ciencia del Suelo
2007-2015
Dr. Sergio Salgado García Relaciones con Instituciones de
ATAM 2013-2015
Investigación
6.2.3. APOYOS A LA INVESTIGACIÓN (CON FONDOS FISCALES Y/O PRIVADOS) El Fideicomiso Revocable de Administración e Inversión No. 167304, del Colegio de Postgraduados, en el ejercicio 2015 reportó:
Ingresos totales por $ 23,228 producto de: Operar 35 “Proyectos de Investigación Vinculada” (PIV) por $21,688; economías de PIV terminados e ingresadas al patrimonio de los Proyectos de Investigación Científica (PIC) por $ 715; y Productos financieros por $825
Egresos totales por $ 21,524 producto de: operar y/o administrar 42 PIV por $ 19,619; pago de gastos operativos más pago de becas derivadas de Convocatorias PIC por $1,615; y pago de Gastos Fiduciarios por $ 290
Una disponibilidad final de $34,140
6.2.4. PROYECCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN FOROS NACIONALES E INTERNACIONALES Se impartieron:
Campus/LPI* Nombre del curso Asistentes
Campeche
Taller para ingreso y movilidad en el Sistema Nacional de Investigadores 15
Montecillo Taller para ingreso y movilidad en el Sistema Nacional de Investigadores 11 Puebla Taller para ingreso y movilidad en el Sistema Nacional de Investigadores 21
Veracruz Taller para ingreso y movilidad en el Sistema Nacional de Investigadores 15 Campeche Sistemas de información geográfica aplicada en las ciencias agrícolas 6 Campeche Procesamiento de imágenes para publicaciones científicas 5
Córdoba Diplomado de gestión y evaluación integral de proyectos de investigación e innovación
tecnológica 18
Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC-Agroecología 13 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC-Botánica 13 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC-Botánica 10 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Ciencias Forestales 14 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Desarrollo Rural 23 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Economía 12 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Edafología 17 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC-Fitosanidad 33 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Fruticultura 9 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Ganadería 14 Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Genética 20
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
30
Montecillo Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Geomática 11 Montecillo Interdisciplina y Transdiciplina: Potencialización e Innovación 20
Puebla Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Estrategias para el Desarrollo Agrícola
Regional 47
Puebla Taller de PNL para el Trabajo en Equipo 11 Puebla Taller de Métodos y Herramientas para el Trabajo en Equipo 16 Puebla Taller de Análisis Multivariado y Estadística Bayesiana 24 Puebla Taller de Técnicas y Estrategias Didácticas para Impartir Cursos Grupales 19 Puebla Taller de Planeación de la Investigación Científica en Red 28 Puebla Taller de Análisis y Evaluación de la Investigación Interdisciplinaria 17
SLP Taller de Acreditación de Laboratorios, Calibración y Ensayo ISO 17025 7
SLP Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Innovación en Manejo de Recursos
Naturales 17
Tabasco Taller de Planeación Estratégica de las LGAC- Producción Agroalimentaria en el Trópico 24 Tabasco Taller de Imagen Pública para Investigadores Agrícolas 11
LPI-9 Geomática Aplicada
Introducción a la Geomática 32
Total=32 cursos 553 *LPI: Líneas Prioritarias de Investigación
Por otro lado, los Investigadores del Colegio de Postgraduados participan activamente en eventos nacionales e internacionales.
CAMPUS PONENTES EVENTOS NACIONALES PONENTES EVENTOS INTERNACIONALES
CAMPECHE 5
CÓRDOBA 40 11
MONTECILLO 392 231
PUEBLA 52 6
SAN LUIS POTOSÍ 13 7
TABASCO 16 4
VERACRUZ 9 3
6.2.5. PERTENENCIA AL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES.
En el 2015, 254 académicos fueron reconocidos por el Sistema Nacional de Investigadores, además se contó con siete jóvenes investigadores de Cátedras CONACYT. El 57.2% del total de los profesores investigadores tienen reconocimiento en el SNI.
Nivel Campeche Córdoba Montecillo Puebla SLP Tabasco Veracruz Total
C 4 2 14 2 1 2 25
1 3 8 86 21 8 11 14 151
2 52 4 1 1 58
3 18 18
Emérito 2 2
Total 7 10 172 27 9 12 17 254
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
31
6.2.6. COMITÉ TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN (CTI) El Comité Técnico de Investigación (CTI), llevó a cabo diez reuniones. y se abordaron las correcciones y modificaciones al Reglamento de Reconocimientos Académicos y al Reglamento de Productividad, los cuales fueron sometidos a la H. Junta Directiva para su aprobación.
6.3. VINCULACIÓN 6.3.1. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Se establecieron alianzas estratégicas con:
El Instituto Nacional de las Mujeres, para realizar acciones tendientes a apoyar proyectos y programas de desarrollo económico y social para las mujeres del medio rural e indígena.
La Dirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria de la Secretaría de Educación Pública, para el intercambio de personal académico, capacitación, intercambio de experiencias en áreas de interés común y administrativo, entre otros.
El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubiran, para establecer las bases de colaboración general en materia de vinculación, investigación, capacitación, asesoría y consultoría.
El Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas de la SAGARPA para reforzar esquemas de capacitación de su personal técnico.
Los municipios de Chiautla, Chiconcuac, Papalotla, Tepetlaoxtoc, Texcoco, Tezoyuca, y San Vicente Chicoloapan, a través de los Consejos de Desarrollo Rural Sustentable en donde participa el Campus Montecillo.
Ejido Diego Martín.
Universidad Autónoma de SLP, Instituto Tecnológico del Llano, Ags., El INIFAP (Ags., SLP y Zac.), la Unidad Regional Universitaria de Zonas Áridas de Chapingo, Universidad Autónoma de Zacatecas, Municipio de Salinas, SLP., la Universidad Autónoma de Querétaro, el Instituto Tecnológico del Valle de Oaxaca, la Universidad Tecnológica de la Sierra Hidalguense, el IPICYT SLP, entre otras
SAGARPA SLP y Jalisco, SEDARH S.L.P., SECAMPO Zac., Financiera Nacional de Desarrollo, INCA Rural.
CBTis 186 en Salinas de Hgo., SLP y CBTa 138 en Villa Hidalgo, Zac.
INELECSA, SILOS DE AGUA.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
32
6.3.2. CONVENIOS DE COLABORACIÓN. Convenios de generales de colaboración suscritos por el COLPOS.
Tipo de convenios 2014
(número) 2015
(número)
Gubernamentales 2 4 Universidades e Instituciones de Educación Superior
14 15
Ayuntamientos 2 2 Ejidos agrarios 1 1 Empresas 6 1 Asociaciones civiles y otros 8 6 Total 33 29
Fuente: Dirección de Vinculación.
La veda electoral presentada durante 2015 y la restricción presupuestal en diferentes organismos y entidades, tuvieron efectos significativos en la suscripción de convenios y contratos específicos para el desarrollo de proyectos.
Tipo de convenios
2014 2015 Número Monto en millones de
pesos Número Monto en millones de
pesos Nacionales 62 109.1 34 17.9 Internacionales 6 3.3 2 0.4 CONACYT 18 40.0 9 22.5 Totales 86 152.40 45 40.8
Fuente: Dirección de Vinculación. Nota: Los montos en dólares fueron transformados a pesos mexicanos a una cotización de $17.46 pesos por dólar (28-03-2016).
En un análisis estadístico realizado por la Dirección de Vinculación para el periodo 2001-2014, se observa que el 87% de los ingresos externos de convenios y contratos provienen del sector gubernamental federal, 5% del gobierno estatal, 3% de asociaciones, 3% de empresas privadas, 1% de proyectos internacionales y 1% de otros organismos. En tal situación la reducción del gasto federal, motivado por la crisis financiera observada durante 2015, tuvo un efecto directo en la captación de recursos externos de la institución.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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6.3.3. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA. El COLPOS realiza transferencia de conocimiento y tecnología a través de las Microrregiones de Atención Prioritaria (MAP), durante el 2015 se apoyó a 19 localidades que se ubican dentro de los municipios de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH). El modelo MAP se aplica en catorce territorios ubicados en los estados de Campeche, Estado de México, Guerrero, Puebla, San Luis Potosí, y Veracruz. Los ejes estratégicos de atención de las MAP son: a) Desarrollo de Capacidades, b) Transferencia de tecnología, c) Seguridad Alimentaria y d) Fomento al Ahorro Familiar. Para su atención se integran equipos de trabajo interdisciplinarios, conformados por académicos e investigadores del COLPOS.
CURSOS IMPARTIDOS EN MAP.
CAMPUS 2014 2015 NUMERO DE
CURSOS POBLACIÓN BENEFICIADA NUMERO DE
CURSOS POBLACIÓN BENEFICIADA
MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES Campeche 46 222 74 23 104 48 Córdoba 172 508 480 54 381 262 Montecillo 63 499 617 32 687 295 Puebla 511 4532 11914 196 1074 3524 San Luis Potosí 37 3500 4000 21 400 500 Tabasco 29 753 713 20 49 84 Veracruz 65 300 500 35 300 530
TOTAL 923 10314 18298 381 2995 5243 Fuente: Dirección de Vinculación con base en la información de los Campus.
Figura 1. Ingreso ($) por ejercicio fiscal
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
$0.00
$50,000,000.00
$100,000,000.00
$150,000,000.00
$200,000,000.00
$250,000,000.00
IMP
OR
TE
_C
ON
VE
NID
O
Periodo_Fiscal
Overall Statistics
Min 0 Mean 1736608 Max 2.06E8 Pooled Std Dev 6307801
Ingreso anual
Min 0
Mean 427994.6
Max 3770000
0
742151.6
18300704
0
802787.6
22986375
0
906635.8
13194213
0
783638.9
13194213
0
1074584
19500000
0
1423978
44943150
0
2507257
50000000
0
5109300
2.06E8
0
2521318
48679491
0
1937057
16000000
0
1838245
33870000
22000
1221328
15760864
32730
1313843
13441980
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
34
ACCIONES DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN MAP.
CAMPUS INFORME ANUAL 2014 INFORME ANUAL 2015
Campeche 7 9 Córdoba 35 10 Montecillo 18 24 Puebla 31 20 San Luis Potosí 17 13 Tabasco 4 14 Veracruz 29 10
Total 141 100 Fuente: Dirección de Vinculación con base en la información de los Campus.
JUSTIFICACIÓN DEL DECREMENTO EN CURSOS DE MAP. EN ALGUNOS CAMPUS HUBO CAMBIO DE SUBDIRECTOR(A) Y DE DIRECTORES. Esto implica que hubo un periodo de tiempo para lograr conocer la metodología de trabajo y atender los compromisos en las MAP como lo venían haciendo los equipos anteriores de trabajo. Fueron los casos de Campus Córdoba, Veracruz y Campeche. Los cambios fueron en la segunda mitad del año, situación que pudo haber afectado los resultados alcanzados en 2015. LAS MINISTRACIONES DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN DE PROYECTOS MAP SE CONCENTRAN EN
EL SEGUNDO SEMESTRE. Esto implica que el gasto en el rubro de capacitación no se concentró en todos los meses del año de manera uniforme, sino al final del año, por lo que esto también pudo haber tenido un impacto en el número de capacitaciones programadas durante el 2015. CARGA DE TRABAJO DE LOS INVESTIGADORES. Esto puede ser por su carga de trabajo en otras actividades sustantivas (educación e investigación) que se agudiza al final del año, que combinado con el esfuerzo que implica mantenerse en el Sistema Nacional de Investigadores, resta capacidad de operación para las actividades de vinculación. Esto es debido a que en algunos Campus hay investigadores que posiblemente dejaron de hacer vinculación para dedicarse más a publicar y lograr un estímulo económico que de otra forma no podrían logar con las actividades de vinculación que venía desarrollando, misma que implican una porción significativa de su tiempo. FALTA DE APOYO DE PERSONAL OPERATIVO. Si el investigador trabaja solo sin la ayuda de un asistente es casi probable que decida no realizar actividades de vinculación. DESARROLLO DE OTROS PROYECTOS DE VINCULACIÓN. La gestión de proyectos PROSPERA-INAES 2015 para productores de la MAP-Champotón, requirió de un tiempo considerable, así como su implementación, lo que también contribuyó a la disminución de cursos de capacitación en la MAP.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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6.3.4. REGISTRO DE PROPIEDAD INTELECTUAL. En lo referente a la solicitud de registro de las tecnologías desarrolladas por la Comunidad científica del Colegio de Postgraduados, durante el 2015 fueron solicitadas cinco patentes, el registro de tres modelos de utilidad, cuatro marcas y una obra audiovisual. Por su parte, en el mismo período de 2014 se solicitó una patente, el registro de dos modelos de utilidad, dos marcas, una obra audiovisual, tres programas de cómputo y dos variedades vegetales. El avance más importante se tuvo en patentes pues en 2014 fue solicitada una y para el 2015 cinco.
Tipo de propiedad intelectual Figura jurídica 2014 2015
Propiedad industrial
Patente 1 5
Modelo de utilidad 2 3
Diseño industrial 2
Marca 2 4
Derechos de autor Obra audiovisual 1 1
Programa de cómputo 3
Variedades vegetales Variedad vegetal 2
Total general 13 13
PROPIEDAD INTELECTUAL SOLICITADA, ENERO – DICIEMBRE 2015.
Dependencia Título Tipo de propiedad
intelectual Folio de Solicitud
IMPI “Método para la esterilización de medios de cultivo utilizado
en la micropropagación comercial de plantas” Patente MX/a/2015/002587
IMPI “Métodos y medios para incrementar la compatibilidad de
injertos entre especies vegetales” Patente MX/a/2015/006816
IMPI
“Uso de substancias ricas en lípidos derivadas de semillas
oleaginosas y ácidos grasos libres para contrarrestar
infecciones bacterianas”
Patente MX/a/2015/007607
IMPI "Semilla artificial de caña de azúcar" Patente MX/a/2015/008879
IMPI
“Composición, método de obtención y uso de derivados de
selenio orgánico microencapsulado y/o nanoencapsulado
para mamíferos”
Patente MX/2015/009560
IMPI
"Secador solar autosustentable energéticamente para
procesar materiales vegetales preservando la calidad de sus
ingredientes"
Modelo de utilidad MX/u/2015/000029
IMPI “Sistema modular reventador de semilla de amaranto” Modelo de utilidad MX/u/2015/000315
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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IMPI “Sistema de cosechadora de inflorescencias y semillas de
pasto con descarga continua” Modelo de utilidad MX/u/2015/000423
INDAUTOR Manejo sustentable de recursos naturales Obra audiovisual
IMPI COLPOSEED Marca 1597564
IMPI MB PLUS Marca 1590152
IMPI BIOPCH Marca 1590153
IMPI MA 005 Marca 1590154
Con el objetivo de promover la cultura de la propiedad intelectual entre la comunidad académica del Colegio de Postgraduados fue impartido el Curso-Taller: “Forjando Innovadores Protegidos” el día 15 de julio de 2015. Dicho curso fue impartido por especialistas del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Actualmente, el COLPOS sigue comercializando dos variedades vegetales: la HS2 y la CP-569, la primera a través de la planta de beneficio de semillas y la segunda en el Campus Veracruz. Conforme a la información proporcionada por la Planta procesadora de semillas durante el 2015 se vendieron 1480.5 sacos de semilla con un ingreso total de $959,597.00 pesos.
Ciclo de Producción
P-V
Sacos vendidos
en 2015 Precio promedio Ventas
2011 222 $105.86 $23,500.00
2012 88 $414.49 $36,475.00
2013 287.5 $592.63 $170,382.00
2014 883 $825.87 $729,240.00
TOTAL 1480.5 $648.16 $959,597.00
Fuente: Planta beneficiadora de semillas del Colegio de Postgraduados.
Por su parte, el Campus Veracruz informó que se comercializaron 1035 sacos de semilla de maíz de la variedad CP-569 a un precio de 550 pesos lo que generó un ingreso de $569,250.00 pesos.
Distrito de Desarrollo Rural Sacos vendidos Precio de Venta Ingresos
DDR 006 La Antigua 50 550 $ 27,500.00
DDR 007 Veracruz 400 550 $ 220,000.00
DDR 008 Cd. Alemán 185 550 $ 101,750.00
DDR 009 San Andrés Tuxtla 400 550 $ 220,000.00
Total 1035 550 $ 569,250.00
Fuente: Elaborado con información proporcionada por el Campus Veracruz
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Como resultado de las investigaciones desarrolladas por el personal académico de la Institución se desarrollan tecnologías que pudieran protegerse como patentes. Para apoyar a los académicos que piden les sean redactadas sus patentes el Colegio de Postgraduados contrató los servicios del despacho Álvarez Delucio y Asociados, S.C., quien es especialista en propiedad intelectual. Este despacho con la colaboración de los académicos desarrolla la búsqueda tecnológica con la finalidad de verificar que se cumplan los requisitos de novedad y actividad inventiva. Para las tecnologías que cumplan dichos requisitos son redactadas las memorias técnicas de la patente. La gestoría ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) la realiza la Dirección Jurídica del COLPOS. Dicho contrato tuvo una vigencia del 8 de octubre de 2015 al 31 de diciembre de 2015.
6.3.5. OFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS. El Catálogo de Servicios y Productos del Colegio de Postgraduados (SISERYP-CP) presentó un incremento sustancial en el rubro de publicaciones.
Tipo de producto
AD
MIN
IST
RA
CIÓ
N
CE
NT
RA
L
CA
MP
EC
HE
CÓ
RD
OB
A
MO
NT
EC
ILL
O
PU
EB
LA
SA
N L
UIS
PO
TO
SÍ
TA
BA
SC
O
VE
RA
CR
UZ
CONSULTORÍA 14 1 2 5 3
CONVENIO INSTITUCIONAL 126 14 25 26 8 19 37
CURSO DE CAPACITACIÓN 1 14 32 18 5 20 11
DIPLOMADO 1 2 2 2
MAESTRÍA TECNOLÓGICA 2 3 3 3 2
PROPIEDAD INTELECTUAL 4 14 1 5
PUBLICACIONES 14 13 5 15 6 3 9
SERVICIO DE LABORATORIO 3 4 35 1 6 16
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 3 1
VENTA DE PRODUCTO 1 7 33 19 4
Total general 141 59 81 118 42 31 85 66
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CATÁLOGO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
6.3.6. LABOR EDITORIAL. El año 2015 en el periodo de enero a junio se generaron alrededor de 60 notas informativas publicadas en la Página Web Institucional. Entre ellas destacan: el premio otorgado por Organización de Investigación Industrial y Científica de la Comunidad Británica (CSIRO) al equipo de “Manejo Integrado de la Mosca Blanca”, el ascenso del Dr. Rene Váldez Lazalde del Programa Forestal, en la Academia Nacional de Ciencias Forestales A.C., el diseño del Plan Tierra Blanca liderado por el Campus
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Puebla y la propuesta realizada al Senado de la República para la creación de la Comisión Nacional del Suelo. Así como también la continua colaboración con instituciones y dependencias del sector (SNICS, SENASICA, INIFAP), en materia de intercambio de información, con la finalidad de robustecer la difusión interinstitucional, tal es el caso de cursos, talleres, simposios, foros que son ofertados en los medios de comunicación internos y externos de cada institución o dependencia potencializando el alcance del auditorio meta. Un ejemplo más, es la participación con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) a través de la Revista Confluencia Región Centro-Sur, la cual conjunta información de las instituciones que colaboran en red con el objetivo de dar a conocer las actividades realizadas entre similares.
Otra estrategia fue la nueva etapa de Radiocolpos (radiocolpos.com), radio por internet con una nueva imagen y contenidos, como una barra programática que incluye cápsulas informativas, spots, entrevistas al cuerpo académico y el noticiero en vivo con actividades desarrolladas diariamente, de las cuales se informa con la inmediatez y oportunidad que tiene como característica la radio.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Asimismo, se incrementó la información publicada en las redes sociales: Facebook (Colpos Ciencias Agrícolas) y twitter (@colpos) nos ha permitido tener una mayor presencia en el auditorio juvenil, así como el estudiantil de acuerdo a las exigencias actuales con respecto al uso de estas plataformas.
5.3.7. COMITÉ TÉCNICO DE VINCULACIÓN Sesionó de manera ordinaria durante el primer semestre del 2015 en dos ocasiones, y durante el segundo semestre de 2015 sesionó de manera ordinaria en dos ocasiones más, El Comité Técnico de Vinculación (CTV), abordó las correcciones y modificaciones al Reglamento de Admisión de Académicos y al Reglamento de Pago de Servicios Académicos y Becas, los cuales fueron sometidos a la H. Junta Directiva para su aprobación.
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6.4. CASOS DE ÉXITO EN LOS CAMPUS DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
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6.5. RENOVACIÓN INSTITUCIONAL
Durante el periodo de 2015, se efectuó cambio de Director del Campus Veracruz, para el periodo 2015-2018.
6.6. RELACIONES INTERNACIONALES 6.6.1. RESULTADOS
Los asuntos internacionales se trabajan bajo supervisión inmediata de la Dirección General de la Institución. Se destacan las diversas actividades conducentes a la reactivación de la presencia institucional en instancias de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) principalmente aquellas relacionadas con la Cooperación Técnica y financiera, la Ciencia y la Tecnología. Esta nueva dinámica ha significado un apoyo para la vinculación del Colegio con las diversas instancias de cooperación multilateral y bilateral, relacionadas con los sectores agropecuario, forestal y agroalimentario. Ha sido el caso de FAO, IICA, FIDA, y Banco Mundial en el contexto multilateral y las oficinas de cooperación bilateral principalmente de Francia, Estados Unidos, Israel y Canadá. En este contexto, merecen especial mención, los trabajos con USDA y Agrillinois concretado en visitas técnicas a centros de excelencia en Estados Unidos y con el
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IRD francés, en lo referente a las Tecnologías Climáticamente Inteligentes para el Sector Agropecuario. A la interacción con diversas instancias de la SRE se debe agregar como elemento sustantivo, el fortalecimiento de actividades con la Coordinación General de Asuntos Internacionales de SAGARPA (DGAI). Este trabajo conjunto con la SRE y SAGARPA ha significado además para el Colegio, poder colaborar en diversas actividades de asistencia técnica a varios países de América Latina y el Caribe a través del Programa IICA-SAGARPA y participar en múltiples sesiones de trabajo con AMEXCID en el D.F. En cuanto a relaciones institucionales de mediano plazo con centros extranjeros de excelencia, se han establecido Memorándums de Entendimiento para dar marco jurídico a actividades específicas de investigaciones conjuntas e intercambio de estudiantes y profesores con la Universidad de los Estudios de Florencia en Italia, la Universidad de Guelph en Canadá, las universidades de Nebraska, Michigan e Illinois en USA y universidades de América Central y Sudamérica. Actualmente están en proceso de firma, convenios con Volcani Center de Israel, la Universidad de Wageningen de los Países Bajos, la Universidad de Praga en la República Checa y el relacionado con el establecimiento del Doctorado de Investigación con la Universidad de Santiago de Compostela en España. Esta relación institucional con diversas instancias de la cooperación bilateral y multilateral en materia agropecuaria y forestal ha permitido además, facilitar también estancias en universidades del extranjero y fomentar intercambios de profesores y alumnos. A lo anterior se debe agregar que se ha venido revisando y actualizando el elenco de convenios que suscribió el Colegio en anteriores administraciones, con el objeto de concretar actividades y evitar, en el futuro, documentos sin aplicación o ningún seguimiento.
6.6.2. PROSPECTIVA. Como resultado de los trabajados realizados, se considera importante fortalecer lo obtenido y seguir proponiendo con oportunidad a la SRE, SAGARPA y a las Agencia Técnicas y Financieras de los Sistemas Internacionales Bilaterales y/o Multilaterales, la obtención y utilización más adecuada de su Cooperación Técnica y Financiera con el objeto de apoyar el cumplimiento de los objetivos propios del Colegio.
CONVENIOS EN TRÁMITE:
Universidad Santiago de Compostela, España Universidad de Calgary, Canadá Volcani center, Israel INIAP, Ecuador Universidad de Wageningen, Holanda
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Universidad de Praga Universidad Nacional de Nicaragua (Convenio específico)
CONVENIOS FIRMADOS:
Universidad Guelph, Canadá Universidad de Nebraska, EEUU Universidad de Michigan, EEUU Universidad de Almería, España Universidad Nacional de Nicaragua Universidad Nacional de Agricultura de la Rep. de Honduras Contrato de servicios en el programa IICA - SAGARPA
7. INDICADORES INSTITUCIONALES 7.1. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Desde un punto de vista programático, la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) al igual que el CAR, son importantes herramientas de la institución que permiten registrar y presentar, información sustantiva de manera sencilla y clara. El resultado de operación en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) al segundo trimestre del 2015, logró un indicador del 94.29%, lo que nos coloca como un programa en “Equilibrio de Operación”, cuando el promedio del sector en cuanto a este tipo de programas para “Incrementar la Producción Agropecuaria”, es tan solo del 68.99%.
7.2. CONVENIO DE ADMINISTRACIÓN POR RESULTADOS (CAR) La educación, la investigación y la vinculación se definieron como parte del Plan Estratégico Institucional, un Convenio de Administración por Resultados (CAR), instrumento principal, para la rendición de cuentas institucional que incluye objetivos, estrategias, planes, acciones y metas para los 21 indicadores planteados. Se han actualizado los indicadores y la matriz del Plan Estratégico (CAR) para el periodo 2016-2018, a la fecha, contamos con ocho indicadores.
7.3. EVALUACIONES DE LOS COMITÉS EXTERNOS DE EVALUACIÓN 7.3.1. CAMPUS
Las actividades sustantivas realizadas en el año 2015, en los Campus de la Institución, fueron presentadas a sus respectivos Comités Externos de Evaluación (CEE), destacando las calificaciones otorgadas para las actividades sustantivas (educación, investigación y vinculación).
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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Campus Actividades Sustantivas
Educación Investigación Vinculación Promedio Campeche 9.3 9.3 9.0 9.2 Córdoba 9.2 9.5 9.8 9.5 Montecillo 9.8 9.8 9.6 9.7 Puebla 9.5 9.5 9.6 9.5 San Luis Potosí 9.3 9.6 9.4 9.4 Tabasco 10.0 9.8 9.8 9.9 Veracruz 9.3 9.5 9.1 9.4 Promedio General 9.3 9.3 9.0 9.2
7.3.2. NIVEL CENTRAL
Los miembros del CEE identificaron un avance importante en los 21 indicadores, de estos, el 67% lograron el cumplimiento de la meta establecida. Presentamos la evaluación con las calificaciones asignadas por cada actividad sustantiva del Colegio de Postgraduados.
Actividad Calificación
Educación 9.5
Investigación 9.0
Vinculación 8.8
Promedio 9.1
La calificación del desempeño institucional del Colegio, de acuerdo con el promedio obtenido es de: Excelente
7.4. SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES DE LOS COMITÉS EXTERNOS DE EVALUACIÓN.
a. En la actividad de Educación, el Campus Córdoba trabaja con la propuesta de un nuevo programa de maestría con orientación en la industria, y con la propuesta del Doctorado en Ciencias alineado a la Maestría en Ciencias en Innovación agroalimentaria sustentable. Se registró en el PNPC la Maestría Profesionalizante en Paisaje y Turismo Rural. En el Campus Puebla, la consolidación y puesta en marcha del nuevo plan de estudios actualizado y rediseñado del Programa de Postgrado en Estrategias para el Desarrollo Agrícola Regional, registrado la Maestría Profesionalizante en Gestión del Desarrollo Social. En el Campus San Luis Potosí, se está trabajando en un programa de doctorado como continuidad al actual programa de maestría “Innovación en Mejora de Recursos Naturales”. En la mayoría de los Campus se incrementó la participación con actividades en la Semana de Ciencia y Tecnología, Feria de Posgrado del CONACyT, y la difusión en periódicos y radio; asimismo, con difusión a nivel internacional.
b. En el ámbito de investigación, se promovieron las estancias de investigación tanto
nacional como internacional. Trabajamos para acceder a recursos con proyectos externos, de infraestructura y equipamiento, que fortalezcan y potencialicen las actividades institucionales.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
47
Contemplamos la integración de Redes y de los usuarios, en las Líneas de Generación y/o Aplicación del Conocimiento y las Líneas de Investigación Pertinentes.
c. Las MAP´s han sido el modelo idóneo con los municipios, la integración de comunidades
a estas microregiones va aumentando. Adicionalmente seguimos impulsando en los Campus la formación de redes de vinculación, difusión y vinculación al quehacer del Colegio a nivel regional, nacional e internacional.
d. Destacamos la importancia de analizar y actualizar los indicadores que se tienen en el
CAR. Al respecto, contamos con el nuevo planteamiento de indicadores para el periodo 2016-2018.
8. SITUACIÓN LABORAL Y ADMINISTRATIVA.
8.1. ORGANIGRAMA Sin variaciones durante 2015.
8.1.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
PLANTILLA INSTITUCIONAL 2015
RAMO O SECTOR: 8 SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL,
PESCA Y ALIMENTACION
ORGANO O ENTIDAD: COLEGIO DE POSTGRADUADOS
NIVEL ZONA ECONOMICA PUESTO O CATEGORIA
NUMERO DE PLAZAS
CODIGO DESCRPCION Y O DENOMINACION
TOTAL (plazas) 1,672
PERSONAL DE MANDO O DIRECTIVO 50
PERSONAL ADMINISTRATIVO 1006
ACADÉMICOS - CATEGORIAS (PLAZAS) 616
8.2. SERVICIOS PROFESIONALES
PSP’s vigentes contratados por la Institución
Administración Central 113
Campus Campeche 24
Campus Córdoba 37
Campus Montecillo 150
Campus Puebla 48
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
48
Campus Tabasco 32
Campus Veracruz 30
Total General 434
8.3. RELACIÓN CON LOS SINDICATOS La revisión salarial y contractual, ha prosperado en el cumplimiento de los acuerdos respectivos
REVISIONES CONTRACTUALES Y SALARIALES CON EL SIACOP Y SINTCOP Con base a lo dispuesto en el artículo 399 Bis de la Ley Federal del Trabajo, esta Institución realizó los procesos de revisión salarial y contractual 2015, con las representaciones del SIACOP Y SINTCOP, con los siguientes resultados.
SIACOP (SINDICATO INDEPENDIENTE DE ACADÉMICOS DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS).
Incremento salarial del 3.4 %, con aplicación retroactivo al 1 de febrero de 2015; Incremento en 2.2% en prestaciones, reflejado en, la modificación a 6 cláusulas del Contrato Colectivo de Trabajo CP-SIACOP 2015-2017. Mejora de la cobertura y condiciones del servicio de Seguro de Gastos Médicos Mayores, otorgada al personal académico y sus familiares. Actualización salarial, correspondiente al período del 01 de febrero de 2014 al 31 de enero de 2015, acordando su aplicación de dos pagos realizando el primero de ellos en el mes de mayo del presente año.
El SIACOP, el Colegio de Postgraduados y la SAGARPA reconocen que derivado de estos acuerdos, el beneficio directo al salario tabular para los académicos del COLPOS, será equiparado en su totalidad con sus similares del CINVESTAV, con lo cual se da cumplimiento y concluye en definitiva el compromiso celebrado en 2008.
SINTCOP (SINDICATO INDEPENDIENTE DE TRABAJADORES DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS)
Incremento salarial del 3.4 % con aplicación retroactivo al 1 de febrero de 2015; Incremento del 2.2% en prestaciones. Se pactó renivelar salarialmente a los trabajadores administrativos del Colegio de Postgraduados con sus similares de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), con efectos retroactivos al 01 de febrero de 2015. Pago por única vez a cada trabajador administrativo por la cantidad de $10,200.00 (diez mil doscientos pesos, 00/100 M.N.) netos, como apoyo para la adquisición de útiles escolares, a cubrirse vía nómina en la última catorcena de mayo de 2015.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
49
El SINTCOP, el Colegio de Postgraduados y la SAGARPA, reconocen plenamente el beneficio directo que obtuvieron los trabajadores administrativos al incrementar su ingreso salarial, equiparado para ello con el que reciben los trabajadores administrativos de la UAM, así como tener por cumplido el compromiso de homologación pactada.
8.4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
REPORTE DE CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DEL GASTO.
COMPROMISOS ACCIONES
Se fomentará la reducción del uso de papel a través de la utilización de formas pre- codificadas, formatos electrónicos y gestión electrónica de documentos.
Se contó con el sistema de gestión documental y actualmente se encuentran en operación los servicios de consulta y digitalización de documentos.
Se incentivará el desarrollo y, en su caso, la adquisición e instrumentación de tecnologías de información y comunicación, así como sistemas informáticos para organizar y modernizar procesos y trámites, entre otras medidas.
“Proyecto Integral en materia de instalación Eléctrica, Voz y Datos en el Edificio “Pentágono”. CONCLUIDO
Renovación de Contrato de Servicio de Enlaces y Troncales Digitales en Oficina Centrales y Campus (7). ACTIVO
Renovación de Contrato de Servicio Conmutadores NEC SV8300 y Equipo NEAX 2400IP. ACTIVO
Renovación de Contrato de Servicio a los 7 equipos de videoconferencia HDX7000, VSX7000 y multipunto RMX1500. ACTIVO
Contrato de Prestación de servicios de telefonía celular. ACTIVO
Contrato de Almacenamiento y Procesamiento Externo de Información y Datos de Alta Disponibilidad. ACTIVO
Contrato de servicio de licenciamiento del software Institucional Open Value Subscription Education – MS 2013 – 2016. ACTIVO
Contrato de arrendamiento plurianual 2013-2016 de equipo informático (computadoras de escritorio, servidores y laptops) para Oficinas centrales y los siete campus. ACTIVO
Contrato de servicio de licenciamiento plurianual 2013-2016 del software Antivirus Kaspersky. ACTVO
Contrato de servicio de licenciamiento del software SAS (Statistical Analysis System). ACTIVO.
Contrato de servicio de licenciamiento del software de la plataforma e-learning Blackboard. ACTIVO
9. SITUACIÓN JURÍDICA 9.1. ASUNTOS PENALES, CIVILES, LABORALES.
Presentamos los Juicios diversos con corte a diciembre de 2015, a cargo de la Dirección Jurídica.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
50
AMPAROS (CIVILES Y LABORALES)
NUMERO DE ASUNTOS
EN TRAMITE SENTENCIA
15 11 4 *De los asuntos que ya se dictaron sentencia, en tres se promovió recurso.
CIVILES
NUMERO DE ASUNTOS
PENDIENTES DE EMPLAZAR
EN TRAMITE DE DESAHOGO DE PRUEBAS
SENTENCIA
13 9 1 3
LABORALES
STATUS JURIDICO NUMERO DE ASUNTOS
DEMANDA 15
PRUEBAS (Ofrecimiento y Admisión) 19
PRUEBAS (Desahogo) .
ALEGATOS 5
INCIDENTES 2
PROYECTO DE LAUDO 32
LAUDO 11
AMPARO 11
ACTUARIA 1
PREHUELGA 3
TOTAL 136
Fuente: Dirección Jurídica.
La naturaleza de los procedimientos jurídicos, respecto de los tiempos procesales en los que se tramitan, y considerando las diversas instancias con que cuentan, nos conducen a la variación de juicios totales.
PENALES
AVERIGUACIONES PREVIAS O CARPETAS DE INVESTIGACIÓN
ROBO DAÑO
PATRIMONIAL OTROS ESTATUS
12 10 0 2
Se ratificaron las denuncias y se acredito la propiedad de los bienes en los casos de robo,
para hacer efectivo el cobro del seguro.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
51
SUBPROGRAMA DE FORMACIÓN DE PROFESORES INVESTIGADORES ACADÉMICOS EN ESTADO
DE INCUMPLIMIENTO
NÚMERO DE ASUNTOS TURNADOS POR DIRECCIÓN
DE EDUCACIÓN.
PARA INICIAR POSIBLE ACCIÓN LEGAL DE RESCISIÓN DE
CONVENIO.
EN TRÁMITE ANTE LA AUTORIDAD COMPETENTE.
31 20 11
10. NORMATIVIDAD Y POLÍTICAS GENERALES 10.1. SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
En términos de lo dispuesto en el artículo 1º de la Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal, esta Institución en su calidad de Entidad de la Administración Pública Federal, no está sujeta al Servicio Profesional de Carrera.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
52
10.2. ADQUISICIONES (Cifras expresadas en miles de pesos)
Información de Administración Central y los 7 Campus
Ahorros por compras consolidadas, monto de los contratos y estimación de los ahorros obtenidos, en el periodo 1° de enero del 2015 al 31 de diciembre de 2015 en el capítulo de gasto 2000, con respecto de las compras realizadas en el año 2014.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
53
(Cifras expresadas en miles de pesos)
DESCRIPCION DEL SERVICIO U/O BIEN
TIPO DE ADJUDICACION
NOMBRE DEL PROVEEDOR
MONTO DEL CONTRATO
% DE AHORRO
ADQUISICION DE MATERIALES DE LIMPIEZA PARA STOCK DE ALMACEN
INVITACION A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
MR. LIMPIEZA, S. A. DE C. V.
$511.2 3.2%
ADQUISICION DE MATERIALES DE LIMPIEZA PARA STOCK DE ALMACEN
INVITACION A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
JOSE ANTONIO DOSAL MONDRAGON
$1,037.7 2.8%
ADQUISICION DE MATERIALES DE LIMPIEZA PARA STOCK DE ALMACEN
INVITACION A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
SUMINISTROS DE ARTICULOS DE LIMPIEZA, S. A. DE C. V.
$463.3 4.8%
ADQUISICION DE MATERIALES DE PAPELERIA PARA STOCK DE ALMACEN
LICITACION PUBLICA NACIONAL
TK COMERCIO ACTUAL, S.A. DE C.V.
$359.0 1.2%
ADQUISICION DE MATERIALES DE PAPELERIA PARA STOCK DE ALMACEN
LICITACION PUBLICA NACIONAL
CONSUMIBLES DE COMPUTO Y OFICINA ROMAR, S. A. DE C. V.
$342.2 1%
ADQUISICION DE MATERIALES DE PAPELERIA PARA STOCK DE ALMACEN
LICITACION PUBLICA NACIONAL
CONSORCIO PAPELERO, S. A. DE C. V.
$608.3 1.7%
ADQUISICION DE MATERIALES DE PAPELERIA PARA STOCK DE ALMACEN
LICITACION PUBLICA NACIONAL
DISTRIBUIDORES Y FABRICANTES DE ARTICULOS ESCOLARES Y DE OFICINA, S. A. DE C. V.
$969.4 2.3%
Fuente: Información de Administración Central
10.2.1. COMITÉ DE ADQUISICIONES
El Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Colegio de Postgraduados celebró sesiones durante el 2015.
SESIÓN No.
Ordinarias 3
Extraordinarias 8
Total 11
10.2.2. CADENAS PRODUCTIVAS
El Programa de Cadenas Productivas, ha observado su aplicación a nivel Oficinas Centrales y Campus, dando cumplimiento a lo establecido en las “Disposiciones Generales a las deberán sujetarse las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para su incorporación al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., Institución de Banca de Desarrollo”, de fecha 28 de febrero de 2007.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
54
Total de operaciones en 2015, con proveedores del Colegio de Postgraduados.
(Cifras expresadas en miles de pesos)
OPERACIONES TOTALES
CAMPUS / OFICINAS NUM.
PROVEEDORES NUM.
OPERACIONES MONTO
PAGADO PROMEDIO x OPERACIÓN
ADMÓN. CENTRAL 290 1,872 171,185.50 $91.45
C. MONTECILLO 326 2,714 49,440.30 $18.22
C. PUEBLA 231 1,149 15,737.80 $13.70
C. SAN LUIS POTOSÍ 73 170 16,131.60 $94.89
C. CORDOBA 141 1,296 12,363.20 $ 9.54
C. VERACRUZ 58 551 5,682.20 $10.31
C. TABASCO 120 694 15,081.10 $21.73
C. CAMPECHE 54 342 5,191.90 $15.18
TOTAL 1,293 8,788 $290,813.60 $33.09
Resumen por tipo de operación en Cadenas Productivas.
(Cifras expresadas en miles de pesos)
“PAGADO, SIN
OPERAR”
“OPERADA PAGADA” (factoraje)
“NO NEGOCIABLE”
“BAJA” TOTAL
NUM OPERACIONES
8,196.00 592 0 0 8,788.00
IMPORTE PAGADO
$257,297.20 $33,516.40 $0.00 $0.00 $290,813.60
% Número 93.3% 6.7% 0 0. 100.0% % Importe 88.5% 11.5% 0 0. 100.0% Promedio x Operación
$31.4 $56.6 $0 $0 $33.3
10.3. OBRA PÚBLICA (Cifras expresadas en miles de pesos)
Durante el ejercicio 2015 no se realizaron trabajos de Obra Pública debido a que no se obtuvo la autorización de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por otro lado se realizaron mantenimientos en los siete Campus que conforman el Colegio de Postgraduados.
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
55
10.4. PROGRAMA ANUAL DE DISPOSICIÓN FINAL DE BIENES MUEBLES. (Cifras expresadas en miles de pesos)
El Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles 2015 que fue autorizado en la Primera Sesión Ordinaria de Junta Directiva 2015, concluyó con un avance del 69%, ya que falta enajenar los bienes de los Campus Córdoba y Campeche.
COLEGIO DE POSTGRADUADOS
ÁREA DE OBRAS
NÚMERO D E
CONTRATOOBJETO P ROVVED OR
I MP ORTE
D EL
CONTRATO
(m iles)
I MP ORTE
D EL
CONVENI O
(m iles)
TOTAL
(m iles d e
p eso s)
TI P O D E
AD JUD I CACI ÓN
CP-MAI-AD-001/15 MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y CANCELERÍAS INTERIORES DE LA
NAVE DE PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS DEL CAMPUS VERACRUZ DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
NEX US INSTALACIONES, S.A. 622 0 622 DIRECTA
CP-MAI-AD-002/15 MANTENIMIENTO A LOS BAÑOS DEL CASCO, DEL CAMPUS MONTECILLO DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS
AGUILAR LIZARDI FRANCISCO JAVIER 617 123 740 DIRECTA
CP-MAI-AD-003/15 MANTENIMIENTO GENERAL A LA TECHUMBRE DEL ALMACEN GENERAL E
IMPERMEABILIZACIÓN Y PINTURA EN MUROS DE LA CAFETERÍA DEL CAMPUS
MONTECILLO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS
GRUPO EMPRESARIAL DE INGENIERÍA
CIVIL Y ARQUITECTURA, S.A. DE C.V.606 128 734 DIRECTA
CP-MAI-IC3-004/15 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A SUBESTACIONES ELÉCTRICAS Y PLANTAS
DE EMERGENCIA DEL CAMPUS MONTECILLO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS
INSTALACIONES, MANTENIMIENTO E
INGENIERÍA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.3,517 486 4,003 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-005/15 MANTENIMIENTO A ASOLEADEROS DE VACAS, DRENAJE DEL CASCO, BODEGA DE
LABORATORIO DE SEMILLAS DEL ÁREA DEL CASCO Y CORRAL DE OVEJAS DEL CAMPUS
MONTECILLO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS
ARMANDO RAMÍREZ VÁZQUEZ 4,896 600 5,496 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-006/15 MANTENIMIENTO A SUBESTACION ELÉCTRICA, PLANTA DE EMERGENCIA, CUBÍCULOS DE
CIENCIA AMBIENTAL, IMPERMEABILIZACIÓN DE LABORATORIOS 2 Y 3, Y TRABAJOS
COMPLEMENTARIOS PARA ALIMENTACION ELECTRICA A EQUIPOS DE AIRE
ACONDICIONADO EN EDIFICIO “ANGEL RAMOS”; CAMPUS TABASCO DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
CONSTRUCCIONES Y PERFORACIONES
ROMARIA, S.A. DE C.V.5,045 410 5,455 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-007/15 MANTENIMIENTO A SUBESTACIÓN, TABLEROS, TRANSFORMADORES, SISTEMA DE
TIERRAS, PARARRAYOS Y AUDITORIO DEL CAMPUS CAMPECHE DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
G & S SUPERVISIÓN, CONSTRUCCIÓN Y
PROYECTO, S.A. DE C.V.4,011 443 4,454 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-008/15 MANTENIMIENTO AL EDIFICIO DE GOBIERNO PLANTA BAJA, BIBLIOTECA, ÁREAS
EXTERIORES Y AUDITORIO DEL CAMPUS SAN LUIS POTOSÍ DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
REYES JARAMILLO CONSTRUCTORA, S.A. 5,020 202 5,222 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-009/15 MANTENIMIENTOS PROGRAMADOS DEL CAMPUS CÓRDOBA DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
CONSTRUCTORA & INGENIERIA
APLICADA HABITAT, S.A. DE C.V.4,485 423 4,908 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-AD-010/15 MANTENIMIENTO A TEJADO EN CORRAL DE VACAS DEL CAMPUS MONTECILLO DEL
COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
GRUPO CONTEXSA, S.A. DE C.V. 553 0 553 DIRECTA
CP-MAI-AD-011/15 MANTENIMIENTO A UNIDAD DE BIODIGESTORES EXPERIMENTALES DEL CAMPUS
MONTECILLO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
URIBE CARRILLO RAÚL 382 0 382 DIRECTA
CP-MAI-IC3-012/15 MANTENIMIENTO AL POZO PARA EL GANADO, REHABILITACIÓN DE PUENTES, SISTEMA
DE ASPERSORES, CANALES DE RIEGO, ARCHIVO DE CONCENTRACION, CASETA DE
VIGILANCIA Y ÁREA DE GALLINEROS DEL CAMPUS VERACRUZ DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
NEX US INSTALACIONES, S.A. 4,430 531 4,961 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-013/15 MANTENIMIENTO GENERAL AL EDIFICIO DE CUBÍCULOS Y LABORATORIO DE USOS
MÚLTIPLES DEL CAMPUS PUEBLA DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
CONSORCIO DE INGENIERÍA,
ARQUITECTURA Y DISEÑO, S.A. DE C.V.4,608 0 4,608 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-014/15 MANTENIMIENTO A DORMITORIOS, BODEGA, EDIFICIOS, Y MÓDULO DE MEJORAMIENTO
DE PRODUCCIÓN DE HONGOS DEL CAMPUS PUEBLA DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
NEX US INSTALACIONES, S.A. 3,881 420 4,301 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-015/15 MANTENIMIENTO AL LABORATORIO DE GEOMÁTICA, SOCIALES, CULTIVO DE TEJIDOS,
USOS MULTIPLES Y FÁBRICA DE CHOCOLATE DEL CAMPUS TABASCO DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
PERFORACIONES, CONSTRUCCIONES Y
TUBERÍAS, S.A. DE C.V.3,605 463 4,068 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-IC3-016/15 MANTENIMIENTO AL EDIFICIO DE GOBIERNO, SERVICIOS ACADÉMICOS, DIRECCIÓN Y
LABORATORIO DE BIOLOGÍA MOLECULAR E INSTRUMENTACIÓN GENÓMICA DEL
CAMPUS CAMPECHE DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS.
INSTALACIONES, MANTENIMIENTO E
INGENIERÍA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.2,700 0 2,700 INVITACIÓN A CUANDO
MENOS TRES
CP-MAI-AD-017/15 TRABAJOS DE REMODELACIÓN PLANTA BAJA DEL EDIFICIO "FRANCISCO MERINO
RÁBAGO" Y AUDITORIO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS
GRUPO CONTEXSA, S.A. DE C.V. 342 0 342 DIRECTA
CP-MAI-AD-018/15 MANTENIMIENTO A PLAFÓN EN ÁREA DE ARCHIVO DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS. GRUPO EMPRESARIAL DE INGENIERÍA
CIVIL Y ARQUITECTURA, S.A. DE C.V.324 82 406 DIRECTA
CP-MAI-AD-019/15 MANTENIMIENTO A LA UNIDAD LECHERA DEL CAMPUS MONTECILLO DEL COLEGIO DE
POSTGRADUADOS.
CONSTRUCTORA Y COMERCIALIZADORA,
G & B, S.A. DE C.V.390 0 390 DIRECTA
50,034 4,311 54,345
CONCENTRADO GENERAL DE CONTRATOS EN MATERIA DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
INFORMACIÓN ACTUALIZADA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
56
PROGRAMA ANUAL DE DISPOSICIÓN FINAL DE BIENES
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015
TIPO DE BIENES 1o.
UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL DISPOSICIÓN FINAL
DETERMINACIÓN DEL VALOR
% DE CUMPLIMIENTO
1º. 2º. 3º. 4º.
MOBILIARIO Y EQUIPO DE
ADMINISTRACION PZA 62 18,029.00 18,029.00 ENAJENACION 36,058.00 1%
MAQUINARIA Y EQUIPO
AGROPECUARIO PZA 14 22,436.00 22,436.00 ENAJENACION 44,872.00 1%
HERRAMIENTAS PZA 1 24,648.00 ENAJENACION 24,648.00 1%
EQUIPO DE PROCESAMIENTO
DE DATOS PZA 26 188,947.00 188,947.00 ENAJENACION 377,894.00 9%
EQUIPO E INSTRUMENTAL
DE LABORATORIO PZA 36 153,035.00 153,036.00 ENAJENACION 306,071.00 8%
EQUIPO EDUCACIONAL Y
RECREATIVO PZA 46 129,853.00 129,853.00 ENAJENACION 259,706.00 6%
CAMPUS CORDOBA
PZA 27 243,706.00 243,705.00 ENAJENACION 487,411.00
CAMPUS VERACRUZ
PZA 136 95,863.00 95,863.00 95,863.00 ENAJENACION 287,589.00 43%
CAMPUS CAMPECHE
PZA 156 223,022.00 223,022.00 223,022.00 ENAJENACION 669,066.00
CAMPUS TABASCO
PZA 210 426,269.00 426,269.00 426,269.00 ENAJENACION 1,278,807.00
CAMPUS SAN LUIS PZA 136,521.00 136,520.00 ENAJENACION 273,041.00
TOTALES 714 0.00 745,154.00 1,662,329.00 1,637,680.00 4,045,163.00 69%
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
57
10.5. ATENCIÓN A OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES 10.5.1. SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL.
Tipo Aud.No. Obs. No. Descripción Ejercicio Auditado Observación% Avance
1er. Trim
% Avance
2o. Trim
% Avance
3er. Trim
% Avance
4o. TrimÁrea responsable de su Atención
2 2
Irregularidades en el manejo de las
disponibilidades Financieras de las
Cuentas Bancarias a nombre del
Colegio de Postgraduados.
65% 70%85%
ConcluidaDirección de Finanzas y Tesorería
2 4
Deficiencias en las partidas en
conciliación de las cuentas Bancarias
que maneja el Departamento de
Tesorería del Colegio de
Postgraduados.
85% 90%100%
SolventadaDirección de Finanzas y Tesorería
2 7
Deficiencias en el manejo y entero de
los Productos Financieros que generan
las Cuentas Bancarias a nombre del
Colegio de Postgraduados
70% 90%95%
Concluida
Dirección de Finanzas, Tesorería y Contabilidad
y Control Presupuestal
INTERNA 7 1 Presupuesto Gasto-Corriente 2013Irregularidades en el ejercicio del Presupuesto
correspondiente a la operación realizada en
Oficina Central del Colegio de Postgraduados.
90%100%
Solventada
Dirección de Finanzas; Contabilidad y Control
Presupuestal y Tesorería
2 1
Desactualización de los Sistemas de
Información y Registro, utilizados para la
operación del ejercicio 2014 del Colegio de
Postgraduados
6% 28%40 %
Concluido
Secretaría Administrativa; Dirección de
Finanzas; Subdirección de Informática;
Departamento de Sistemas de Información;
Departamento de Redes y Soporte Técnico;
Contabilidad y Control Presupuestal; Tesorería,
Nómina; Adquisiciones y Contratos,
Direcciones y Subdirecciones de Campus
Campeche, Córdoba, Montecillo; Puebla; S.L.P.;
Tabasco; Veracruz; Jefe del Departamento de
Finanzas y Almacén General.
2 2Exceso de Sistemas de operación de
Información Financiera y Registro en el Colegio
de Postgraduados
10% 25%25 %
Concluida
Secretaría Administrativa; Dirección de
Finanzas; Subdirección de Informática;
Departamento de Sistemas de Información;
Departamento de Redes y Soporte Técnico;
Contabilidad y Control Presupuestal; Tesorería,
Nómina; Adquisiciones y Contratos,
Direcciones y Subdirecciones de Campus
Campeche, Córdoba, Montecillo; Puebla; S.L.P.;
Tabasco; Veracruz; Jefe del Departamento de
Finanzas y Almacén General.
1 5Desapego al Programa anual de Capacitación
elaborado para el Ejercicio 2014
25 %
Concluida
Dirección de Finanzas, Subdirección de
Recursos Humanos y Departamento de
Relaciones Laborales
1 6Inconsistencias en el Cálculo de Tiempo
Extraordinario realizado durante el Ejercicio
2014.
65%
Concluida
Secretaría Administrativa, Dirección de
Finanzas, Subdirección de Recursos Humanos,
Departamento de Nómina y Jefe del
Departamento de Servicios al Personal
1 7Inconsistencias en el Control de la Percepción
por compensación de horario discontinuo del
Ejercicio 2014.
20%
Concluida
Secretaría Administrativa, Dirección de
Finanzas, Subdirección de Recursos Humanos,
Departamento de Nómina y Jefe del
Departamento de Servicios al Personal
1 11Inconsistencias en la Nómina del Colegio de
Postgraduados realizada durante el Ejercicio
2014.
80%
Concluida
Dirección de Finanzas, Subdirección de
Recursos Humanos y Departamento de
Nómina
1 12Inconsistencias en el control de Puntualidad y
Asistencia realizado durante el Ejercicio 2014
0%
Concluida
Dirección de Finanzas, Subdirección de
Recursos Humanos, Departamento de Nómina
y Departamento de Servicios al Personal.
INTERNA 5 1 Presupuesto Gasto-Corriente 2014Deficiencias Administrativas en la Operación y
Manejo del Presupuesto Autorizado del
Colegio de Postgraduados del ejercicio 2014.
0%
Secretaría Administrativa, Dirección de Finanzas
y Departamento de Contabilidad y Control
Presupuestal
INTERNA 2 1 Inventarios y Activo Fijo 2014Deficiencias en el control de Inventarios y
Activos del Almacén General del Colegio de
Postgraduados del ejercicio 2014
50%
Secretaría Administrativa, Dirección de
Finanzas, Almacén General y Departamento de
Contabilidad y Control Presupuestal
EXTERNA 2 Financiera 2012 Cuentas por Cobrar 90% 90% 92%92%
ConcluidoSecretaría Administrativa
EXTERNA 1 Bancos 55% 55% 90%90 %
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 2 Cuentas por Cobrar 40% 50% 55%55 %
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 3 Activo Fijo y Almacenes 50% 80%90%
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 4 Fideicomiso 70% 85%100 %
SolventadaSecretaría Administrativa
EXTERNA 5 Armonización Contable 40% 50%55%
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 1 Bancos 45%45 %
Fusión
90 %
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 2 Cuentas por Cobrar 10%10%
Fusión
55 %
ConcluidaSecretaría Administrativa
EXTERNA 3 Cuentas por Pagar 15% 50%50 %
ConcluidaSecretaría Administrativa
PERIODO DE SEGUIMIENTO 2015
INTERNA 2014
Seguimiento del Órgano Interno de Control al 4o. Trimestre 2015de Observaciones que la Dirección de Finanzas tiene conocimiento
Disponibilidades
Sistemas de Información y Registro
DATOS DE LAS AUDITORIAS
INTERNA 2013
Financiera 2014
INTERNA Recursos Humanos 2014
2013Financiera
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
58
10.5.2. SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES DE LA H. JUNTA DIRECTIVA. Para el segundo semestre del año 2015, se llevaron a cabo dos reuniones de trabajo con el Comisario Suplente de la Secretaría de la Función Pública, con el objeto de atender las recomendaciones planteadas en la H. Junta Directiva; por lo que se espera que la mayor parte de estas se encuentren ATENDIDAS, para el primer semestre del 2016.
10.5.3. SITUACIÓN DE LAS OBSERVACIONES DE LA AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN.
10.5.4. RECOMENDACIONES DE LOS COMITÉS EXTERNOS DE EVALUACIÓN. En respuesta a las recomendaciones realizadas por los CEE del año anterior, se trabajó con la
propuesta de un nuevo programa de maestría con orientación en la industria y con la propuesta del
Doctorado en Ciencias alineado a la Maestría en Ciencias en Innovación agroalimentaria
sustentable, así como el programa de maestría “Innovación en Mejora de Recursos Naturales”, se
incrementó la participación con actividades en la Semana de Ciencia y Tecnología, Feria de
Posgrado del CONACyT, y la difusión en periódicos y radio; asimismo, con difusión a nivel
internacional.
En el ámbito de investigación, los CEE en el 2015 sugirieron promover las estancias de
investigación tanto nacionales como internacionales. Se contempla la integración de los usuarios y
de Redes en las Líneas de Generación y/o Aplicación del Conocimiento y las Líneas de
Investigación Pertinentes, permitiendo un mejor desarrollo del investigador en sus labores.
Las sugerencia de incrementar la Vinculación por parte de los CEE fueron atendidas; la integración
de comunidades a estas microregiones está aumentando. Se destaca la importancia de analizar y
AUDITORIA DESCRIPCIÓN EJERCICIO OBSERVACIÓN TIPO DE ACCIÓN CLAVE Y ESTADO DE
TRÁMITEACCIÓN EMITIDA
AUDITORIA
SUPERIOR DE LA
FEDERACION
(ASF)
CUENTA
PUBLICA
2013
2013
Intereses de Valores TESOFE. Cuentas
bancarias reportadas en el SI I . En el
FORMATO 221, las cuentas bancarias
se habían estado reportando en el
tipo de estructura IE011 (sin
rendimiento) cuando debió ser en
estructura IE009 (con rendimiento).
Promoción de
Responsabilid
ad
Administrativa
Sancionatoria
(PRAS)
13-9-08IZC-02-0012-
08-001 Promovida/Sin
Resolución Definitiva
Ante el Órgano Interno de Control en el Colegio de
Postgraduados para que realice las investigaciones
pertinentes y, en su caso, inicie el procedimiento
administrativo correspondiente por los actos u omisiones
de los servidores públicos que en su gestión no informaron
en el Sistema Integral de Información de los ingresos y
Gasto Público los intereses generados en las cuentas
bancarias por 2,908.2 miles de pesos, en incumplimiento
de la normativa.
REPORTE PRAS - ASF
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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actualizar los indicadores que se tiene en el CAR. Al respecto se tiene el nuevo planteamiento de
indicadores para el periodo 2016-2018.
10.6. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
Del 1° de enero al 31 de diciembre de 2015, se registraron 238 solicitudes de información en el Colegio de Postgraduados.
SENTIDO DE LA RESPUESTA
INFORMACION DISPONIBLE PUBLICAMENTE 8
NO ES COMPETENCIA DE LA UNIDAD DE ENLACE 11
ENTREGA DE INFORMACIÓN EN MEDIO ELECTRONICO 94
NEGATIVA POR SER RESERVADA O CONFIDENCIAL 3
INEXISTENCIA DE INFORMACION SOLICITADA 0
NO SE DARÁ TRÁMITE A LA SOLICITUD DE INFORMACIÓN 1
NOTIFICACION DE DISPONIBILIDAD DE INFORMACION CON COSTO 95
DESECHADA POR FALTA DE RESPUESTA DEL CIUDADANO 25
EN PROCESO 1
TOTAL 238
Recursos de Revisión registrados del 1° de enero al 31 de diciembre de 2015.
RECURSOS DE REVISIÓN
FECHA DE NOTIFICACIÓN
FOLIO DEL RECURSO DE
REVISIÓN
FOLIO DE LA SOLICITUD DE INFORMACIÓN
RECURRENTE ESTATUS SENTIDO DE LA RESOLUCIÓN
RESPUESTA DEL COLPOS
EN ATENCIÓN A LA SOLICITUD
3-MAR-2015 0886/15 0814000001115 ÁNGEL
BUSTAMANTE GONZÁLEZ
ATENDIDA SOBRESEE SIN
OBLIGACIÓN DEL COLPOS
4-MAR-2015 0829/15 0814000000515 SARAHI FLORES
ATENDIDA REVOCA CON
OBLIGACIÓN DEL COLPOS
11-MAR-2015 0724/15 0814000001415 ANA MARÍA
HERNÁNDEZ ANGUIANO
ATENDIDA SOBRESEE SIN
OBLIGACION DEL COLPOS
8-MAY-2015 2070/15 0814000004115 GUSTAVO FLORES
CABRERA ATENDIDA SOBRESEE
SIN OBLIGACIÓN DEL COLPOS
17-SEP-2015 5001/15 0814000012415 ZAIN ERNESTO ATENDIDA REVOCA CON
OBLIGACIÓN DEL COLPOS
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
60
10.6.1. SISTEMA DE ÍNDICES DE EXPEDIENTES RESERVADOS. La Institución reportó el pasado 3 de agosto de 2015, 24 expedientes reservados correspondiente al primer semestre de 2015; y el 25 de enero de 2016, 13 expedientes reservados correspondiente al segundo semestre de 2015.
10.6.2. PORTAL DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA. La información proporcionada al 31 de diciembre de 2015 por los responsables de la información que alimenta el Portal de Obligaciones de Transparencia, se publicó en la fracción correspondiente en el formato señalado por el INAI.
10.6.3. SISTEMA PERSONA. En cumplimiento con lo establecido en los Capítulos VI y Cuarto Transitorio de los Lineamientos de Protección de Datos Personales, se informó al INAI el pasado 15 de marzo de 2016 que en el Colegio de Postgraduados no se realizó alta, modificación, cancelación o transmisión de sistemas de datos personales durante el periodo comprendido del 1° de septiembre de 2015 al 31 de diciembre de 2015.
10.6.4. COMITÉ DE INFORMACIÓN. El Comité de Información del Colegio de Postgraduados celebró del 1° de enero al 31 de diciembre de 2015; cinco sesiones ordinarias y nueve sesiones extraordinarias, en las cuales se emitieron:
SESIÓN ACUERDOS
Ordinarias 12
Extraordinarias 15
Total 27
10.6.5. PRESENTACIÓN AL INAI DE FORMATOS IFAI.FIC.S PARA EL INFORME AL H. CONGRESO
DE LA UNIÓN. La institución reportó al INAI, la información correspondiente al periodo del 1° de enero al 31 de diciembre de 2015, en los siguientes formatos:
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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IFAI.FIC.1: Se refiere al número y tipo de solicitudes de información presentadas, IFAI.FIC.2: Solicitudes en las que no fue posible localizar la información en los archivos; inexistencias o a las que respondieron como negativas por tratarse de información reservada o confidencial, IFAI.FIC.3: Dificultades observadas en el cumplimiento de la Ley, Reglamento, Lineamiento u otras disposiciones aplicables, así como a las acciones emprendidas para favorecer el acceso a la información, IFAI.FIC.4: Comunicados a los Órganos Internos de Control por incumplimiento a la Ley, IFAI.FIC.5: Denuncias presentadas por el Instituto antes los Órganos Internos de Control, IFAI.FIC.6: Capacitaciones en materia de transparencia, IFAI.FIC.7: Cambios de los integrantes del Comité de Información, número de sesiones del mismo y sus resoluciones, así como datos de expedientes desclasificados en el periodo, IFAI.FIC.8: Criterios para la clasificación de información, así como los criterios para la protección de datos personales, IFAI.FIC.9: Herramientas de consulta y organización de los archivos de la dependencia o entidad.
10.7. PROGRAMA “GOBIERNO CERCANO Y MODERNO” Durante el ejercicio 2015, se obtuvo un 77.8% de avance de los compromisos y un 52.1% de avance en los indicadores. De conformidad con las metas para cada uno de los compromisos firmados.
10.8. PROGRAMA “INTEGRIDAD Y ÉTICA” El Comité de Ética del Colegio de Postgraduados llevó a cabo las siguientes acciones
No. ACTIVIDADES FECHA DE
CUMPLIMIENTO
1 Elaboración del Programa Anual de Trabajo del Comité de Ética. Abril 2015 2 Revisión y Aprobación en su caso, del Programa Anual de Trabajo. Abril 2015 3 Entrega del Plan Anual de Trabajo a la Secretaría de la Función Pública (SFP). Abril 2015
4 Informar a la Secretaría de la Función Pública (SFP), sobre la existencia y funcionamiento del Comité de Ética. (Lineamiento Tercero)
Abril 2015
5 Establecimiento del Mecanismo para la recepción de propuestas, y la subsecuente elección de los Servidores Públicos, que en su calidad de integrantes electos, conformaran el Comité de Ética. (Lineamiento Cuarto)
Octubre 2015
6 Análisis y actualización del Código de Conducta Institucional (Lineamiento Quinto) Septiembre 2015
7 Aprobación y difusión de la Actualización del Código de Conducta Institucional.
Septiembre 2015
8 Difusión del Código de Conducta en la página web institucional (Lineamiento Octavo)
Octubre 2015
9 Determinar los Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta e informar a la Secretaría de la función Pública (SFP). (Lineamiento Quinto)
Octubre 2015
10 Emitir y difundir recomendaciones derivadas del Incumplimiento del Código de Conducta Institucional.
Septiembre 2015
INFORME ANUAL DE AUTOEVALUACIÓN 2015
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11 Difusión trimestral de los valores contenidos en el Código de Conducta Institucional y asimismo realizar la difusión de carteles y trípticos que contengan los valores contenidos en el Código de Conducta Institucional.
Valores difundidos mediante correo
electrónico. 17/Abril/2015
31/Agosto/015 30/Nov/2015
12 Aplicación de Indicadores y del Método de Evaluación para la obtención de Resultados.
Noviembre 2015
13 Entrega de Resultados del Grado de Cumplimiento del Código de Conducta, a la Secretaría de la Función Pública (SFP).
Diciembre 2015
14 Difusión de los Resultados del Grado de Cumplimiento del Código de Conducta, en la página web institucional en la sección “Conócenos”.
Enero 2016
15 Realizar la votación anual para elegir a los nuevos integrantes que conformaran el Comité de Ética para el ejercicio 2016.
Enero 2016
Sesiones del Comité de Ética del Colegio de Postgraduados 2015.
Sesiones Fecha de celebración Número de sesiones
Ordinarias 16/Abril/2015 16/Julio/ 2015
15/Octubre/ 2015 3
Extraordinarias 19/Mayo/2015
24/Septiembre/2015 21/Diciembre/2015
3
Cabe mencionar que el pasado 29 de enero de 2016 se instaló el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés en el Colegio de Postgraduados, mismo que estará en funciones durante dos años.
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