REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAVICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL
IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS VACUM DE LA ALCALDIA DE LAGUNILLAS
Informe Final de Pasantías Ocupacionales
PASANTE:
Mosquera, Leandro
TUTOR ACADEMICO
Ing. Figueroa, Patricia
TUTOR EMPRESARIAL
Ing. Granadillo, Faustino
Ciudad Ojeda, Noviembre de 2012
IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS VACUM DE LA ALCALDIA DE LAGUNILLAS
Informe Final de Pasantías Ocupacionales
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERO INDUSTRIAL
INFORME FINAL DE PASANTIAS OCUPACIONALES
Mosquera, LeandroC.I. – 17.649.664
Pasante
Granadillo, FaustinoC.I. – 11.259.889Tutor Institucional
Figueroa, PatriciaC.I. – 14.365.813Tutor Académico
INDICE GENERAL
1. Descripción de la Empresa
1.1. Reseña histórica
1.2. Misión y visión
1.3. Estructura organizacional
1.3.1. Organigrama de la empresa
1.3.2. Departamento donde se realizan las pasantías
ocupacionales.
1.4. Breve descripción departamental
2. Labores Realizadas
2.1. Objetivo general
2.2. Objetivos específicos
2.3. Cronograma de actividades
2.4. Descripción de actividades realizadas
2.5. Conclusiones
2.6. Recomendaciones
2.7. Anexos
2.8. Referencias Bibliográficas
INTRODUCCIÓN
El informe que se presenta a continuación muestra la relación de las
actividades cumplidas durante el período de pasantías ocupacionales
realizadas como parte de la formación académica para optar al título de
Ingeniero Industrial en la universidad Alonso de Ojeda.Dichas pasantías
se llevaran a cabo en la Dirección de Ingeniería Municipal de la Alcaldía
de Lagunillas.
Se pretenderá lograr el diseño de un plan de mantenimiento
preventivo para los equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas, mediante
las diferentes actividades ya propuesta para así obtener el optimo
rendimiento de los equipos vacum y un menor costo de mantenimiento,
con los recursos y mano de obra calificada para implementar dicho plan.
El presente proyecto está estructurado en dos capítulos, el primero
que es la descripción de la Alcaldía de Lagunillas, su reseña histórica,
misión, visión, organigrama de la misma entre otros, todo lo que conforma
a la Alcaldía de Lagunillas. En la segunda parte se estará planteando las
labores realizadas en dicha Alcaldía, el objetivo general, específicos, el
cronograma de las actividades a realizar dentro de la misma, para así
lograr el objetivo general de este proyecto. Finalmente conclusiones,
recomendaciones, referencias bibliográficas y anexos.
1. Descripción de la Empresa
1.1. Reseña Histórica
Lagunillas tiene su origen en una población indígena de antigua
data. Era éste un pueblo de aguas, de unos dos mil años de existencia,
que formaba parte de un rosario de palafitos desde Ceuta. Más tarde, sus
habitantes eran pescadores y comerciantes de enea. Desde sus
planchadas, se veneraba a la Virgen Nuestra Señora del Paraute, se
conmemoraba la fiesta de la Cruz de mayo y se cantaba y bailaba gaita.
Frecuentemente embestida por vendavales, nunca sucumbió a uno de
ellos. Está estrechamente vinculada a la actividad petrolera, ya que es
durante los primeros años de éste siglo cuando esta población alcanza su
pleno desarrollo, aun cuando tuvo que soportar la destrucción de la
antigua Lagunillas levantada sobre estacas o palafitos, que obligó a
levantar el nuevo poblado hacia tierra firme y también fundar la actual
Ciudad Ojeda en el año de 1945.
Actualmente, el municipio abarca 975 kilómetros cuadrados en la
Costa Oriental del Lago. La explotación petrolera, marca su economía,
aunque posee zonas de alto desarrollo agropecuario. Es el municipio más
moderno del Zulia en cuanto a sus vías de comunicación. Está constituido
por las parroquias Libertad y Alonso de Ojeda, ambas con sede en
Ciudad Ojeda; Eleazar López Contreras, con sede en Pica Pica; Campo
Lara, con sede en Campo Lara; y Venezuela, cuya sede es Lagunillas. La
abundancia de pequeñas ciénagas o lagunas rodeadas de mangles y
juncos, formadas por los derrames del río Tamare, da el nombre a este
municipio. Es sede del Museo Petrolero de la Costa Oriental del Lago.
La parroquia Lagunillas fue municipio urbano del Distrito Bolívar
hasta el 4 de agosto de 1978 cuando la asamblea legislativa del estado
Zulia aprueba una reforma a la Ley de División Político Territorial,
mediante la cual se crea el Distrito Lagunillas. En 1988 se reforma
nuevamente la Ley de División Político Territorial, creando el municipio
autónomo lagunillas, y con ello su sede departamental que funciona
actualmente.
1.2. Misión y Visión
Misión: Optimizar las condiciones de vida de la comunidad, así
como alcanzar el mayor nivel de desempeño, atención y
participación de los ciudadanos y ciudadanas, y en general de
la sociedad organizada, mediante la actuación individual y
colectiva directa y protagónica en la gestión municipal.
Visión: Convertirse en una instancia del Gobierno Local modelo
de la participación ciudadana, a través de una de gestión
pública efectiva, eficiente, y capaz de controlar y evaluar sus
resultados oportunamente.
1.3. Estructura Organizacional
1.3.1 Organigrama de la Empresa
Fuente: Alcaldía de Lagunillas
1.3.2 Organigrama del Departamento de Ingeniería
Municipal
Fuente: Alcaldía de Lagunillas
1.4 Descripción Departamental
Como ente público esta dirección de mantenimiento de ingeniería
municipal se encarga de prestar servicios en materia de acueducto,
drenaje, suministro de agua potable, achique de pozos y colectores a toda
la comunidad que habita en el municipio Lagunillas con el propósito de
cubrir la demanda de denuncias y necesidades de cada uno de nuestros
habitantes con el fin de brindarles el mejor servicio público.
2. Labores Realizadas
2.1. Objetivo General
Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos
vacum de la Alcaldía de Lagunillas.
2.2. Objetivos Específicos
Diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Alcaldía
de Lagunillas.
Identificar cada uno de los equipos vacum de la Alcaldía de
Lagunillas.
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para los
equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas.
Implantar el plan de mantenimiento preventivo para los
equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas.
2.3. Cronograma de Actividades
En el siguiente cronograma se puede observar de manera detallada
los datos generales del pasante, sus datos personales, fecha de inicio de
las pasantías, fecha de culminación, nombre de la empresa, nombre del
tutor institucional entre otros.
Se coloca una breve descripción del proyecto de pasantías, el
objetivo general, los objetivos específicos y el alcance del proyecto,
también se especifica el tiempo en que se irá desarrollando cada objetivo
específico. Ver anexo 1.
2.4. Descripción de las Actividades Realizadas
Dentro de las actividades realizadas en la Alcaldía de Lagunillas en
la dirección de ingeniería municipal están, visitar los sitios de trabajo
como es el taller de la empresa y las instalaciones y conocer cada equipo
vacum que tiene la Alcaldía de Lagunillas.
Diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Alcaldía de
Lagunillas.
En este primer objetivo se realizo una revisión de los formatos
realizados por la Alcaldía de Lagunillas para conocer su método para
llevar a cabo el mantenimiento de los equipos vacum. Según Prando
(1996), los formatos permiten visualizar con una mayor precisión el trabajo
a ejecutar en cada una de las tareas de mantenimiento. También sirven
para llevar un registro detallado de las labores realizadas, tiempo de
reparación, tiempo de falla, materiales usados en el mantenimiento,
horas-hombres en la labor y la fecha de la falla. Todo esto es usado para
los registros de costos y para futuras estadísticas o estudio de
mantenimiento.
Según Williams, D.B (1996), el mantenimiento es el trabajo que
permite conservar los sitios, edificios, máquinas y equipos de control en
condiciones de seguridad y de trabajo eficiente, de tal manera que
realicen sus funciones adecuadamente.
El mantenimiento es la capacidad de producir con calidad,
seguridad y rentabilidad, nos ayuda a mejorar o prevenir interrupciones en
el desarrollo de actividades de un proyecto planificado con el fin de
obtener un resultado con las especificaciones dadas.
Identificar cada uno de los equipos vacum de la Alcaldía de
Lagunillas.
Para este objetivo se realizo una breve inspección de cada uno de
los equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas, entre los cuales destacan:
Camión 350 marca Chevrolet con tanque trasero para
achique.
Camión 750 marca Ford con tanque trasero para achique.
Camión marca Vactor multifunción con tanque trasero para
achique y bomba de presión para hidrojet en la parte frontal
(no operativo).
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos
vacum de la Alcaldía de Lagunillas.
Para este objetivo se realizo una breve investigación sobre lo que
se debe efectuar dentro de un plan de mantenimiento para conocer las
diferentes etapas en las cuales debe desarrollarse el mismo. Dentro de lo
que es las etapas del mantenimiento tenemos: Según Jean Paul Souris
(1992)
Observar las condiciones de las instalaciones o equipos a
realizar el mantenimiento.
Maquinaria: dimensiones, pesos, necesidades de lubricación,
detalles sobre rodamientos y conexiones, trasmisiones.
Realizar inspecciones programadas, estas deben realizarse
según las sugerencias e información técnica proporcionada
por los fabricantes, implica la obtención de datos y análisis
de los datos referidos de los elementos, los tiempos de
revisión y los informes de fallas que se registren. También
deben realizarse inspecciones periódicas estas se realizan
según sus antecedentes.
Remplazo de elementos de plazo vencido o desgates
anormal.
Implantar el plan de mantenimiento preventivo para los equipos
vacum de la Alcaldía de Lagunillas.
En la etapa de implementación, inicialmente se realiza una
inducción a los trabajadores, de esta forma se les muestra el plan
elaborado, como está estructurado, que formatos contiene y se resaltó la
importancia de su aplicación para lograr disminuir la ocurrencia de fallas.
En este proceso de implantación se verificó la existencia de las
herramientas necesarias y se publicó la frecuencia de mantenimiento para
que los trabajadores tengan control de la aplicación de las mismas y
puedan preparar la actividad. También es importante que se designe a un
responsable de hacer seguimiento al cumplimiento del plan pero esto ya
realmente depende de la gerencia que debe, desde mi punto de vista,
buscar que el personal cambie su cultura respecto al mantenimiento.
CONCLUSIONES
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un
bien real, que puede resumirse en capacidad de producir con calidad, se-
guridad y rentabilidad. A lo largo de los años se ha incrementado la nece-
sidad de llevar a cabo dentro de una organización un plan de manteni-
miento ya que este se considera un mal necesario, debido a que nos per-
mite llevar un control sobre las fallas que pueden presentar los diferentes
equipos; para así poder corregirlo antes de que la falla sea mayor o que el
equipo se dañe por completo.
Con lo planteado anteriormente se busca que los equipos de la Al-
caldía de Lagunillas funcionen el mayor tiempo posible sin presentar fallas
continuamente y en caso de presentarlas corregirla en el menor tiempo
posible para realizar así los trabajos planificados del día a día permitiendo
la mayor disponibilidad de los mismos.
En relación a la identificación del tipo de mantenimiento que se
aplica a los equipos de la Alcaldía de Lagunillas; se pudo observar y reco-
nocer los diferentes equipos vacum con los que se trabaja, y se pudo de-
terminar el tipo de mantenimiento que se les aplicaba antes de la realiza-
ción de este proyecto.
Así mismo al diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Al-
caldía de Lagunillas, se logró observar las condiciones en las que se en-
contraban los distintos equipos, la cuales no eran las mejores debido al
mal mantenimiento o a la ausencia del mismo, para lo cual se llevó a cabo
la elaboración un plan de mantenimiento preventivo para los equipos va-
cum de la Alcaldía de Lagunillas, en el cual se pudo observar las diferen-
tes etapas que se debe llevar a cabo para la realización del mismo.
Para el plan de mantenimiento preventivo a los equipos vacum de
la Alcaldía de Lagunillas, se realizo una lista de los mismos, la cual contie-
ne el serial, modelo, color, entre otras características; por último se realizó
un formato que permite conocer el tipo de mantenimiento que se le reali-
zará a los equipos; la fecha, repuestos utilizados, observaciones si las hay
logrando así la culminación del objetivo general que es el diseño de un
plan de mantenimiento para los equipos de la Alcaldía de Lagunillas.
RECOMENDACIONES
Se debe seleccionar, motivar y adiestrar a los operarios, lo cual
debe permitir mayor seguridad y capacidad operativa al momento
de utilizar los equipos vacum.
Se debe disponer de los repuestos necesarios para el manteni-
miento de los equipos vacum.
Para controlar el uso de los equipos se debe llevar un registro
(Reporte), donde se coloque la fecha del último cambio de aceite,
lavado del mismo, fecha del último mantenimiento, reparaciones
entre otras cosas.
Asignar una persona que se encargue de llevar el seguimiento de
los reportes de mantenimiento a los diferentes equipos vacum.
Llevar a cabo el plan de mantenimiento propuesto.
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
Jean Paul Souris (1992), “MANTENIMIENTO FUENTE DE BENE-
FICIOS”.
José maría de Bona (1999), FC Editorial.” LA GESTIÓN DEL MAN-
TENIMIENTO”.
Williams, D.B (1996). “MANTENIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO
DE SILOS”.
García Garrido (2003).” ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL
DEL MANTENIMIENTO”.