EL PSC - PAQUETE BÁSICO
Julio 2009
AVANCE ACUMULADO EN LAS ACTIVIDADES CLAVE DEL PAQUETE BÁSICO Y LA GESTIÓN
PARTICIPATIVA
PSC: VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS POR EL ACS
Visita Domiciliaria. Grupo 4. San Ignacio de Velasco
Visita Domiciliaria. Tuberculosis. Grupo 7. Urubicha
VISITAS DOMICILIARIAS
0
1673
3346
5018
6691
8364
10037
11710
13383
15055
16728
18401
20074
Num
ero
Meta 1673 3346 5019 6691 8364 10037 11710 13383 15056 16728 18401 20074
Avance 2522 4759 6547 9633 12666 16284 20303 23904 27276
O N D E F M A M J J A S
PSC: SESIONES EDUCATIVAS REALIZADAS POR EL ACS
Reunión mensual. Grupo 4. San Ignacio
de Velasco.
Reunión mensual. Grupo 7. Urubichá
Reunión mensual. Grupo 6.
Concepción
SESIONES EDUCATIVAS
0
321
642
963
1284
1605
1926
2247
2568
2889
3210
3531
3852
Num
ero
Meta 321 642 963 1284 1605 1926 2247 2568 2889 3210 3531 3852
Avance 216 402 582 796 1042 1385 1697 1960 2203
O N D E F M A M J J A S
PSC: RECIÉN NACIDOS QUE RECIBIERON VISITAS DEL ACS
Visita al recién nacido. Grupo 7. El Puente
Visita al recién nacido. Grupo 4. San Ignacio de Velasco
VISITAS AL RN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Porc
enta
je
Meta 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Avance 64 66 68 66 66 68 66 65 66
O N D E F M A M J J A S
PSC: NIÑOS CON DIARREA ATENDIDOS POR EL ACS
D iarrea
0
271
542
812
1083
1354
1625
1896
2167
2437
2708
2979
3250
Nu
mer
o
Meta 271 542 813 1083 1354 1625 1896 2167 2438 2708 2979 3250
Avan ce 184 389 620 967 1311 1791 2206 2625 2977
O N D E F M A M J J A S
PSC: NIÑOS CON IRA ATENDIDOS POR EL ACS
Grupo 1. Chaco
I R A
0
271
542
812
1083
1354
1625
1896
2167
2437
2708
2979
3250
Nu
mer
o
M eta 271 542 813 1083 1354 1625 1896 2167 2438 2708 2979 3250
Avan ce 271 602 855 1204 1576 2191 2921 3754 4523
O N D E F M A M J J A S
PSC: NIÑOS MEDIDOS POR EL ACS
Toma de talla. Grupo 7. Urubichá
Toma de peso. AIEPI-Nut Grupo 6. Concepción
N I Ñ OS M ED I D OS /TAL L AD OS
0
482
964
1446
1928
2410
2892
3373
3855
4337
4819
5301
5783
Num
ero
M eta 482 964 1446 1928 2410 2892 3373 3855 4337 4819 5301 5783
Avan ce 2 2 59 254 586 929 1326 1789 2145
O N D E F M A M J J A S
PSC: SINTOMATICOS RESPIRATORIOS REFERIDOS POR EL ACS
REFERENCIA SR
0
102
204
305
407
509
611
713
815
916
1018
1120
1222
Num
ero
Meta 102 204 306 407 509 611 713 815 917 1018 1120 1222
Avance 44 119 178 304 443 613 688 767 836
O N D E F M A M J J A S
PSC: CAPTACIÓN DE MUJERES EMBARAZADAS
EM B AR AZ AD AS N U EVAS
0
194
389
583
778
972
1166
1361
1555
1750
1944
2139
2333
Nu
mer
o
M eta 194 389 583 778 972 1167 1361 1555 1750 1944 2139 2333
Avan ce 255 497 655 909 1172 1487 1792 2092 2350
O N D E F M A M J J A S
PSC: VISITAS DE PF REALIZADAS POR EL ACS
VISITAS DE PF
0
364
728
1092
1456
1820
2184
2549
2913
3277
3641
4005
4369N
umer
o
Meta 364 728 1092 1456 1820 2185 2549 2913 3277 3641 4005 4369
Avance 141 417 706 1126 1612 2162 2946 3666 4399
O N D E F M A M J J A S
PSC: COMITES LOCALES DE SALUD CONFORMADOS
Grupo 8. Ballivián
Evaluación de USAID
En Marzo de 2009, USAID comunicó que se realizarían evaluaciones con estudios de caso. En Mayo, presentaron a los equipos de evaluación:
1. Estudio de caso: Aportes al Programa de Desnutrición Cero (AIEPI Materno Neonatal y AIEPI Nut) PROCOSI, Gestión y Calidad, PROSALUD.
2. Estudio de Caso: Proyecto de Salud Comunitaria de PROCOSI.
3. Evaluación Rápida del Programa de Salud de USAID y el diseño de una Nueva Estrategia de Salud 2010-2015.
Equipo PSC - PROCOSI:Entrevistas, entrega de documentación, bases de datos, coordinación con los asocios, para la organización de recorridos de los 3 grupos de evaluadores. Acompañamiento a Déborah Caro y Víctor Conde (Grupo Evaluación Rápida) en su recorrido por San Ignacio de Velasco.
Algunos hallazgos preliminares
Evaluadores del Programa Desnutrición Cero
• Visita al Grupo Municipal 4:
• Buen avance en la capacitación en AIEPI Nut
• Buena relación con el Gerente de Red
• Historia de Éxito “Referencia y Contra referencia”
• Recomendación de mayor documentación del proyecto (historias, testimonios, fotografías)
• Se recomienda profundizar el trabajo con el SEDES Santa Cruz, para mejorar el grado de apropiación del proyecto, con miras a la sostenibilidad.
Evaluadores de la Estrategia de USAID - Hallazgos preliminares
Identificación de fortalezas:
3. Colaboración con el MSD para el desarrollo de materiales y enfoque SAFCI.
4. Colaboración con el MSD para el desarrollo e implementación del Programa de Desnutrición “Cero”.
5. Coordinación con SEDES para la planificación conjunta, en algunas regiones.
6. Recolección y uso de información (por parte de los ACS) para apoyar la mejora en la prevención, auto-cuidado y el CAI comunitario.
7. Definición del rol apropiado de los ACS.8. Negociación exitosa con algunas municipalidades para proporcionar incentivos a los
ACS.9. Experiencias previas de los miembros de PROCOSI fueron una base sólida para el
desarrollo de materiales e intervenciones comunitarias.10.Desarrollo de materiales y enfoque para los ALS.
Identificación de Debilidades
3. Pudieron haberse aprovechado mejor las metodologías y procesos de algunas ONG (ej: CSRA: censo, CEPAC: CAI, APROSAR: organización de ACS, WARMI).
4. Ausencia de articulación formal entre los establecimientos y la capacitación y seguimiento de los ACS.
5. Falta de un plan para el uso de la información recolectada por los ACS.
6. Retraso en la elaboración y aprobación de los materiales. Materiales no apropiados para las nuevas áreas de intervención.
7. No existió una estrategia clara para diseminar los materiales y platos de AIEPI-Nut más allá de las áreas del proyecto ni a los servicios de salud.
8. Faltó una estrategia comunitaria de movilización y empoderamiento luego de la eliminación del componente WARMI.
9. Las proyecciones poblacionales utilizadas para establecer metas no son reales.
Perspectivas• Considerando solamente las adendas firmadas con los asocios, el PSC – PB
terminaría en 4 meses más (promedio). Sin embargo, se ha recibido la información de USAID sobre la obligación de un monto adicional, que permitiría que los asocios lleguen hasta mayo de 2010, como inicialmente estaba planteado el proyecto.
• Una vez que se reciba la confirmación del monto y su distribución por elementos, se procederá a elaborar una enmienda del convenio USAID – PROCOSI y las correspondientes enmiendas a los convenios de subdonación de PROCOSI con las ONG implementadoras.
Líneas:
• Profundización de la implementación de la gestión compartida (ahora gestión
participativa y control social en salud)
• Acciones de abogacía
• Plan de cierre Sostenibilidad
GRACIAS
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