INGENIERIA DE METODOSUNIDAD II
Publicado con motivos de material de estudiode conformidad con Educational Support Material
castellano
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS PROFESIONALESDOCENTE Ing. BEATRIZ CHACON DAM
ESP.EAD
Un Analista Analista al estudiar una labor a de visitar el proceso; y por medio de la observación, ver los factores afectan el desempeño del trabajador.
área donde se lleva acabo
Observar al trabajador, el espacio que ocupa, el ambiente que lo rodea
Proporcionar una perspectiva global de la situación
ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES
Trabajo
coordinado
Busca:
Obtener un sistema mas eficiente
Máximo aprovechamiento de sus componentes
ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES
Diagrama H-Diagrama H-MM Representación a escala
Secuencia sincronizada
ACTIVIDADESACTIVIDADES
Este es una representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas.
M-C
Permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.
M-C
Objet ivo de Diagramas Hombre-Maquina
Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.
Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez.
Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina
Hacer
Ocio
Actividades de Preparación
Actividades Combinadas
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
Hacer
Símbolos ImplementadosSímbolos Implementados
Actividad ProductivaSon esas acciones que conllevan directamente al logro del objetivo perseguido
Ocio
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
Es la inactividad de cualquier componente del sistema
Actividades de Preparación
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
Son todas las actividades necesarias para alistar lo concerniente para realizar el trabajo, o aquellas efectuadas para retirar el trabajo una vez procesado.
Actividades Combinadas
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementadosSirve para representar aquellas situaciones en las cuales el
hombre tiene que dirigir el trabajo de la maquina y por lo tanto ambos trabajan en forma conjunta.
PasosPasos1. Seleccionar la operación que será
diagramada. (se recomienda seleccionar operaciones importantes que puedan ser, costosas repetitivas y que causen dificultades en el proceso)
2. Observar varias veces la operación para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente
3. Cuando los elementos de la operación han sido identificados, momento en el cual se debe proceder a medir cada uno
4. Con los datos y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Seleccione una distancia en centímetros o en pulgadas que nos represente una unidad de tiempo, en la escala.
Esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se construyen siempre a escala.
Papel milimetrado
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama Se utiliza
FORMULARIOS
Especialistas
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Parte superior Encabezado
Cuerpo del diagrama
RESUMEN
FORMULARIOS
2
Tiempo de ciclo
representativo
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Este se repetirá continuamente
a lo largo de una tarea
ACCIONTIEMPO EFICAZ
Operador
Maquina
OCIOCONSIDERA CONVENIENTE SEPERAR LA PREPARACION DE LA ACCION
Ocio absoluto
Preparación
Preparar y retirar
UTILIZACIONRELACION
ACCION
TIEMPO DE CICLO
Se Busca: Estudiar realmente cual es
el tiempo empleado por un operario en las actividades de su jornada de trabajo.
Hacer que un empleado atienda mas de una maquina.
Considerac iones de l Considerac iones de l DiagramaDiagrama
Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina
Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina
%Utilización de Operario
Tiempo productivo OperarioTiempo de ciclo maquina
%Utilización MAQUINA
Tiempo productivo maquinaTiempo de ciclo maquina
REALIZAROperación torneado de pieza
CARGA LA MAQUINA
1MIN
MAQUINADO TORNO 2MIN
DESCARGA 1MIN
Departamento 5
Usar escala
Operario Ziro Perez
Fabrica CETPRO. C.A.
NOTA:La empresa tiene jornadas diarias de 8horasConsiderar desplazamiento 1min
Actualmente se encuentran asignado un operador por maquina, se desea conocer si un operario puede atender mas de una maquina
Ahora con los resultados del problema anterior considere los costo de producción de una pieza si;
el costo del maquinado es de 20$ la hora,el costo de la maquina en ocio es de 25$ la hora y la empresa tiene como política pagarle 10$ la hora al trabajador
REALIZAR
Tanto el exceso de trabajo como el defecto influyen negativamente en la motivación del trabajador y afecta a la cuenta de resultados productivos.
En la carrera por mejorar constantemente En la carrera por mejorar constantemente no hay línea de meta, esta nunca es un no hay línea de meta, esta nunca es un accidente; siempre es el resultado del accidente; siempre es el resultado del
esfuerzo y de la inteligenciaesfuerzo y de la inteligencia.
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