Origen RRHH
1. Egipto 1500
2. Grecia 400
3. China 200 D.C
• Exámenes de selección de personal
4. USA 1910
• Se fija un ambiente para seleccionar
5. Monsterberg 1913
• Se fijan parámetros para la selección del personal
6. Woods 1917 • Se sistematiza la selección de personal
• Aparecen las primeras técnicas para que el personal planifique y desarrolle la selección7. Años 60
Teoría X: es la teoría
de la mediocridad
de la masa laboral
(hay que estar
encima del
trabajador para que
trabaje).
Teoría Y: el esfuerzo
físico y mental de
trabajo es natural
(innato), son
personas proactivas
que les gusta
trabajar más allá de
la remuneración
Factores internos que influyen:
- Reconocimiento
- Responsabilidad
- Realización personal
- Trabajo
- Ascenso
Factores externos que influyen:
- Política de la empresa
- Administración
- Relaciones interpersonales
- Condiciones de trabajo
- Supervisión
- Status
- Salario
- Estabilidad laboral
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Se basa en:
- Existencia
- Relaciones interpersonales (pertenencia)
- Crecimiento (autorrealización)
Se basa en:
- Realización
- Filiación (pertenencia)
- Poder
Todas las teorías
se relacionan con
la pirámide de las
necesidades
Ventajas:
- Asegura el compromiso
- Obliga a planear,
organizar, controlar y
retroalimentar
- Cada trabajador sabe
cual es su papel
Desventajas:
- Puede ser un proceso
muy lento, ya que,
debe ser muy
específico
- Requiere la elaboración
de muchos
documentos
- No siempre en fácil que
se entienda
- Es posible que las metas
que se fijen sean a
muy corto plazo para
no correr riesgo
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