• Comercial del departamento
en la empresa
• Gestor de los procesos de la
organización
Director de
Sistemas
Objetivos ¿Por qué? Agileen
…Financiero
Marketing RR.HH.
Producción
• Proximidad al negocio y al usuario
Ser flexible a los cambios: eldepartamento de Sistemas debeactuar como dinamizador de laempresa
Ventajas adicionales Agileen
Formación de equipos efectivosAlta implicación tanto de Sistemas como
del resto del Negocio
Se reduce distancia entre la fase de estudioy la realidad
t → 0
Se eliminan labores de validación ydocumentación regular
Se traslada parte del testing al cliente
Incremento del ritmo y capacidad de
producción, resultado de integrar al cliente
en el equipo de desarrollo
TEST
Nuestro Agile particular1Agileen
Compromiso de la dirección
Relación de usuarios CLAVE del negocio - Participación en el proceso de priorización
Organización de grupos de trabajo en función de tecnologías y grandes proyectos
Los responsables de los grupos son Scrum ManagerEquipos de
trabajo
SAP
Sistema comercial
Redes y mantenimiento.Net
Tecnología y comunicaciones
Nuestro Agile particular2Agileen
Atomización de los requisitos de usuario: historias de usuario
Continuous delivery
Introducción del UX, gracias a la proximidad del usuario
Uso de herramientas enfocadas a Scrum
Paneles de control de procesos
¡Ojo! Agileen
Resistencia al cambio de los perfiles de desarrollo tradicional
Planificación diluida: percepción errónea por parte de los usuarios
Scrum SÍ, pero con hitos y compromisos
Capacidad y aptitud del Scrum Manager
Unos pocos pueden ralentizar al grupo
Retos Agileen
Scrum en nuestra transformación digital
AS400
Sensorización digital
Transformación digital
ApplicationCentric
Tirio
Data Centric
Spark(Big Data)
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