De:

Regional: BoyacCentro de formacin: Centro de Gestin Administrativa y Fortalecimiento Empresarial.

Tipo de Instrumento : valoracin de producto

Fecha de aplicacin : (Da Mes Ao): 22-04-15

Programa de Formacin Titulada

Resultado de Aprendizaje: ANALIZAR LOS HECHOS Y SITUACIONES

ADMINISTRATIVAS DE LA ORGANIZACIN EN SU

CONTEXTO, APLICANDO METODOLOGAS

ESTADSTICAS, MATEMTICAS O FINANCIERAS

EN LA SOLUCIN DE PROBLEMAS Y EL PLAN DE

ACCIN.

Evidencia: Documento entregable que contenga

Criterios de evaluacin:1. - DIAGNOSTICA LA SITUACIN DE RENTABILIDAD. LIQUIDEZ Y RIESGO EN LA ORGANIZACIN. - INTERPRETA LOS ESTADOS FINANCIEROS Y EL FLUJO DE CAJA Y EFECTIVO, TENIENDO EN CUENTA LAS INVERSIONES TOTALES, EL ENDEUDAMIENTO, LOS COSTOS Y LOS GASTOS. - CALCULA EN FORMA TICA LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD FINANCIERA DE ACUERDO CON EL PROYECTO DE INVERSIN Y/O EL PLAN DE NEGOCIOS.

Nombre del Aprendiz: No. de Ficha:

Nombre del Orientador:

INDICADORESVALORESOBSERVACIONES

SINO

A desarrollado la matriz DOFA en su empresa, identificando cada uno de los factores que esta implica (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas)?

A usted identificado las fortalezas y amenazas de su empresa en relacin al nivel competitivo del mercado (Anlisis financieros, anlisis del producto rival, precios, demanda)?

Cmo maneja y qu mtodos usa, para la motivacin y conservacin de todo el recurso humano de la compaa?

En su empresa ejerce usted alguna poltica de compras?

Se ha visto damnificada en alguna ocasin la cantidad de activos y capital entrante en cuanto al bajo de precios con referencia a la necesidad de venderle a un grupo de clientes?

A influenciado el total de produccin los proveedores en la medida que se depende nicamente de uno categricamente?

En cuanto a las estrategias de competitividad existen dos factores, las barreras de entrada y las de salida, presenta estrategias que estas contienen, para exigir un mximo nivel de competencia?

Maneja y usa mtodos, para la motivacin y conservacin de todo el recurso humano de la compaa?

En su empresa se propone alguna poltica de compras?

EVALUACION

Valoracin: Aprob _________ No Aprob __________

Recomendaciones:

Firma Aprendiz (s):

Firma Orientador (a):

Hoja 1 de 2

_1200317608.doc